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por trimestres desde el 2018. Con la anterior información explicaremos como se mane
ZAPATILLAS Pasado
AÑO 2018
PERIODO IT IIT IIIT IVT
Venta de zapatillas Uni. 15,000 12,000 20,000 14,000
Precio de par Zapatillas 50,000 50,000 50,000 60,000
Total ingresos (Ventas) 750,000,000 600,000,000 1,000,000,000 840,000,000
PASO UNO
2,000
Q2 - Q1
Variación No. 1 : ---------------- = ------------------= 13.33%
Q1 15,000
Q2 - Q1 3,000
Variación No. 2 : ---------------- = ------------------= 0.1764705882
Q1 17,000
PASO QUINTO Calculamos el número de unidades que podemos vender el I Trimestre de 2021 y
Pronostico para
2020- rimestre I
20,000 + 3,098.04
=
Pronostico para
2021- Trimestre I
23,098 + 3,577.93
=
PASO DOS
Observación y Cálculo de las variaciones encontradas en esa serie, para lo cual se utiliza el recurso estadistico (Q2-
Resultado
Q2 - Q1 10,000
Variación No. 1 : ---------------- = ------------------= 0.20
Q1 50,000
Q2 - Q1 5,000
Variación No. 2 : ---------------- = ------------------= 0.0833333333
Q1 60,000
Q2 - Q1 5,000
Variación No. 3 : ---------------- = ------------------= 0.0769230769
Q1 65,000
PASO QUINTO Calculamos el posible precio para para el IV trimestre del 2020 y IV trimestre d e
Pronostico para
2020- Trimestre
70,000 + 8,405.98
IV
Pronostico para
2020- Trimestre
IV
PASO SEXTO Trasladamos los pronosticos a la tabla de control numérico o cedula presupuestal a
nte comercializa blusas de una compañía de Manizalez, a continuacion usted encontrará un cuadro qu
emos como se manejan los conceptos de variable, tendencia, tasa de tendencia y pronostico.
Pasado Presen
2019 2020
IT IIT IIIT IVT IT
17,000 14,000 22,100 17,000 20,000
60,000 60,000 60,000 65,000 65,000
1,020,000,000 840,000,000 1,326,000,000 1,105,000,000 1,300,000,000
PASO DOS
a el recurso estadistico (Q2-Q1)/Q1 Observación y Cálculo de las variaciones encontradas en e
Q2 - Q1
Variación No. 1 : ----------------
Q1
Q2 - Q1
Variación No. 2 : ----------------
Q1
= 26,675.97
Pronostico para
2022 - Trimestre
26676 II
os 2021 y 2022
= 78,405.98
78,406.0
= 87,821.40
87821.4
o cedula presupuestal a
encontrará un cuadro que refleja el comportamiento de las ventas de estos dos productos
ia y pronostico.
Presente
2020 2021
IIT IIIT IVT IT IIT
15,500 24,000 18,500 23,098 17,622
65,000 65,000 70,000 70,000 70,000
1,007,500,000 1,560,000,000 1,295,000,000 1,616,862,745 1,233,541,667
mestres numero II
las variaciones encontradas en esa serie, para lo cual se utiliza el recurso estadistico (Q2-Q1)/Q1
Resultado
2,000
Futuro
2021 2022
IIIT IVT IT IIT IIIT
26,292 21,298 26,676 20,035 28,802
70,000 78,406 78,406 78,406 78,406
1,840,440,000 1,669,890,624 2,091,555,709 1,570,829,587 2,258,249,120
PASO DOS
Observación y Cálculo de las variaciones encontradas en esa se
Q2 - Q1
Variación No. 1 : ----------------
Q1
Q2 - Q1
Variación No. 2 : ----------------
Q1
Pronostico para
2015- Trimestre III
Pronostico para
2016 - Trimestre
III
IVT
24,520
87,821
2,153,372,879
os Timestre No.III
as variaciones encontradas en esa serie, para lo cual se utiliza el recurso estadistico (Q2-Q1)/Q1
Resultado
mos el número de unidades que podemos vender el III Trimestre de 2015 y 2016
+ = -
#DIV/0!
- + #DIV/0! = #DIV/0!
#DIV/0!
TAREA: SIGA EL PROCEDIMIENTO DE LOS TRIMESTRES ANTERIORES LLENE COMPL
PASO DOS
Observación y Cálculo de las variaciones encontradas en esa serie, para lo cua
Q2 - Q1
Variación No. 1 : ---------------- =
Q1
Q2 - Q1
Variación No. 2 : ---------------- =
Q1
Pronostico 18,500
para 2015-
Trimestre IV
Pronostico 18,500
para 2016 -
Trimestre IV
LOS TRIMESTRES ANTERIORES LLENE COMPLETAMENTE LOS CUADROS
iones encontradas en esa serie, para lo cual se utiliza el recurso estadistico (Q2-Q1)/Q1
Resultado
+ = 18,500
#DIV/0!
+ = 18,500
#DIV/0!
La cia Zafari produce y comercializa zapatillas en Cali y adicionalmente comercializa blusas de una com
Con la anterior información explicaremos como se manejan los conceptos de variable, la tendencia, la t
BLUSAS Pasado
AÑO 2018
IT IIT IIIT IVT
Venta de blusas en Uni. 4,500 6,000 7,000 8,000
Precio de las blusas 12,000 12,000 13,000 13,000
Total ingresos (Ventas) 54,000,000 72,000,000 91,000,000 104,000,000
PASO UNO
PASO DOS
Observación y Cálculo de las variaciones encontradas en esa serie, para lo cual se utiliza el recurso estadistico (Q2
Resultado
500
Q2 - Q1
Variación No. 1 : ---------------- = ------------------= 11.11%
Q1 4,500
Q2 - Q1 500
Variación No. 2 : ---------------- = ------------------= 10.00%
Q1 5,000
PASO QUINTO Calculamos el número de unidades que podemos vender el I Trimestre de 2015
Pronostico para
2020-
5,500 + 580.56
Trimestre I =
Pronostico para
2021
6,081 + 641.84
Trimestre I =
PASO SEXTO Trasladamos los pronosticos a la tabla de control numérico o cedula presupuestal a
PASO UNO
ANALISIS DE LA TENDENCIA DEL PRECIO BLUSAS : Observe que el comportamiento del precio
cuarto(IV) trimestres de cada año, ello significa que se da una variacion cada cuatro trimestres, por tanto detectamos
calculamos. Hemos identificado y sombreado las variaciones en la franja y encontramos tres
PASO DOS
PASO DOS
Observación y Cálculo de las variaciones encontradas en esa serie, para lo cual se utiliza el recurso estadistico (Q2
Resultado
Q2 - Q1 1,000
Variación No. 1 : ---------------- = ------------------= 8.33%
Q1 12,000
Q2 - Q1 7,000
Variación No. 2 : ---------------- = ------------------= 53.85%
Q1 13,000
Q2 - Q1 5,000
Variación No. 3 : ---------------- = ------------------= 25.00%
Q1 20,000
Q2 - Q1 5,000
Variación No. 4 : ---------------- = ------------------= 20.00%
Q1 25,000
Q2 - Q1 5,000
Variación No. 5 : ---------------- = ------------------= 16.67%
Q1 30,000
PASO TRES Sumatoria de las variaciones encontradas 123.85%
PASO QUINTO Calculamos el posible precio para para el IV trimestre del 2015 y IV trimestre d e
Pronostico para
2020- TrimestreS
35,000 + 8,669.23
I y II
Pronostico para
2020- TrimestreS
43,669 + 10,816.53
III y IV
PASO SEXTO Trasladamos los pronosticos a la tabla de control numérico o cedula presupuestal a Q
Pronostico para
2021- TrimestreS
54,486 + 13,495.70
I y II
Pronostico para
2020- TrimestreS
67,981 + 16,838.49
III y IV
ializa blusas de una compañía de Manizalez, a continuacion usted encontrará un cuadro que refleja el comportamiento
variable, la tendencia, la tasa de tendecnia y pronostico.
Presente
2019 2020
IT IIT IIIT IVT IT
5,000 6,400 8,000 9,100 5,500
20,000 20,000 25,000 25,000 30,000
100,000,000 128,000,000 200,000,000 227,500,000 165,000,000
PASO DOS
za el recurso estadistico (Q2-Q1)/Q1 Observación y Cálculo de las variaciones encontradas en esa se
Q2 - Q1
Esta variación es del Variación No. 1 : ----------------
Q1
Q2 - Q1
Esta variación es del ??? Variación No. 2 : ----------------
Q1
blusas)
misma celda:
= 43,669.23
= 54,485.76
= 67,981.47
= 84,819.95
adro que refleja el comportamiento de las ventas de estos dos productos por trimestres desde el 2017.
Presente Fut
2020 2021
IIT IIIT IVT IT IIT IIIT
6,800 8,500 10,000 6,081 7,239.2 9,373
30,000 35,000 35,000 43669 43669 54,486
204,000,000 297,500,000 350,000,000 265,533,184 316,128,840 510,682,411
Cedula No. 1
las variaciones encontradas en esa serie, para lo cual se utiliza el recurso estadistico (Q2-Q1)/Q1
Resultado
400
PASO DOS
Observación y Cálculo de las variaciones encontradas en esa serie, para lo cual se uti
1,000
Q2 - Q1
Variación No. 1 : ---------------- = -----------------
Q1 7,000
Q2 - Q1 500
Variación No. 2 : ---------------- = -----------------
Q1 8,000
Pronostico para
2015- Trimestre
8,500 +
II
Pronostico para
2016 -
9,373 +
Trimestre II
PASO DOS
en esa serie, para lo cual se utiliza el recurso estadistico (Q2-Q1)/Q1 Observación y Cálculo de las variaciones
Resultado
872.77 = 9,372.77
962.38 = 10,335.15
ación y Cálculo de las variaciones encontradas en esa serie, para lo cual se utiliza el recurso estadistico (Q2-Q1)/Q1
Resultado
1,100
Q2 - Q1
---------------- = ----------------- 0.1375 Esta variación es del
Q1 8,000
Q2 - Q1 900
---------------- = ----------------- 0.0989011 Esta variación es del
Q1 9,100
Pronostico
para 2020-
10,000 + 1,182.01 = 11,182.01
Trimestre Iv
Pronostico
para 2021 -
11,182 + 1,321.72 = 12,503.72
Trimestre Iv
Trasladamos los pronosticos a la tabla de control numérico o cedula presupuestal O10 y P10
La Cia Zafary produce Zapatillas deportivas y Comercializa Blusas
Compañía Zafa
Proceso presupu
Cedula No.
AÑO 2021
PERIODO IT IIT
Venta de zapatillas Uni. 23,098 17,622
Precio de par Zapatillas 70,000 70,000
Venta de blusas (I) Uni. 6,081 7,239
Precio de las blusas 43,669 43,669
Total ingresos (Ventas) 1,882,395,929 1,549,670,506
Ventas anuales 8,062,535,885
Compañía Zafa
Proceso presupu
Cedula No.
UNIDADES A PRODUCIR O
EXPLICACION
CEDULA 2
Una vez se calculan los ingresos de la empresa para el 202
producir(Zapatillas) o bien el No. de unidades a Comprar (Bl
requiere que en cada periodo el Inventario Final de Producto
trimestre el IFPT (Zapatillas)Unidades El IFMCIA(Blusas) = , d
día y al multicaplicar por 28, se obtiene la cantidad para satis
POLITICA DE INVENTARIOS
EL IFPT = 28 DIAS DE VENTAS DEL
PROXIMO PERIODO
EL IFPT = 28 DIAS DE VENTAS DEL
PROXIMO PERIODO
IMPORTANTE
NOTA 1: TENGA EN CUENTA QUE, EL IFPT DEL PERIODO UNO ES IGU
NOTA 2: CALCULEMOS ENTONCES (IIPT) DEBE SER IGUAL AL IFPT
IIPT = INVENTARIO FINAL DE PRODUCTO TERMINADO
IFPT = INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTO TERMINADO
90 = EN NUESTRO CASO LOS DIAS DE UN TRIMESTRE
28 = LOS DIAS PARA LOS CUALES, LA EMPRESA BRUCELLAS COR
POLÍTICA DE IFPT = ZAFARY CORPORATIONS TIENE INSTAURADA C
IFMCIA = INVENTARIO FINAL D E MERCANCIA SE REFIERE EN ESTE
POLITICA DE INVENTARIO FINAL DEL GERENTE
18,5% DE LAS VENTAS DEL PROXIMO PERIODO
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desconocido está bajo
licencia CC BY-NC-ND
Proce
CANTIDAD N
EXPLICACION CEDULA 3
Compañía Zafa
Proceso presupu
Cedula No.
Compras de Materiales y/o
En la Cédula 3 se calculó la cantidad de materiales necesarios para poder cumplir con las unidades
saber cuanto se debe comprar por trimestre de esos materiales y que costo tiene, esto es muy importan
empresa.
Política de inventarios de materiales o materia prima de la Empresa Zafary, esta empresa considera
ser igual al 23,5% de las necesidades de material del proximo periodo, esta política tiene como fin
escases de materiales, por paros, por negociación con el sindicato en fin, en todo caso es una polpí
continuidad dell proceso de producción.
20
4.1 COMPRA DE PLANTILLAS IT
NECESIDADES MATERIALES (C3) 21,394
(+) IFMD 23,5% de las necesidades del proximo periodo 4,775
(-) IIMD 5,028
(=)CANTIDAD A COMPRAR 21,142
(*) PRECIO POR PAR 5,250
(=) VALOR DE LA COMPRA 110,994,216
473,438,742
20
4.2 COMPRA DE GOMAS IT
NECESIDADES MATERIALES (C3) 7,488,036
(+) IFMD 23,5% de las necesidades del proximo periodo 1,671,267
(-) IIMD 1,759,689
(=)CANTIDAD A COMPRAR 7,399,614
(*) PRECIO POR Gramo 3.1
(=) VALOR DE LA COMPRA 22,938,805
97,844,007
20
4.3 COMPRA DE LONA IT
NECESIDADES MATERIALES (C3) 320,916
(+) IFMD 23,5% de las necesidades del proximo periodo 71,626
(-) IIMD 75,415
(=)CANTIDAD A COMPRAR 317,126
(*) PRECIO POR CM 70
(=) VALOR DE LA COMPRA 22,198,843
94,687,748
20
4.4 COMPRA DE CORDONES IT
NECESIDADES MATERIALES (C3) 21,394
(+) IFMD 23,5% de las necesidades del proximo periodo 4,775
(-) IIMD 5,028
(=)CANTIDAD A COMPRAR 21,142
(*) PRECIO POR PAR 200
(=) VALOR DE LA COMPRA 4,228,351
COMPRA DEL AÑO 18,035,762
20
4.5 COMPRA DE EMPAQUE IT
NECESIDADES MATERIALES (C3) 21,394
(+) IFMD 23,5% de las necesidades del proximo periodo 4,775
(-) IIMD 5,028
(=)CANTIDAD A COMPRAR 21,142
(*) PRECIO POR UNIDAD 3,500
(=) VALOR DE LA COMPRA 73,996,144
COMPRA DEL AÑO 315,625,828
20
4.6 COMPRA DE SUELA IT
NECESIDADES MATERIALES (C3) 21,394
(+) IFMD 23,5% de las necesidades del proximo periodo 4,775
(-) IIMD 5,028
(=)CANTIDAD A COMPRAR 21,142
(*) PRECIO POR PAR 6,000
(=) VALOR DE LA COMPRA 126,850,533
COMPRA DEL AÑO 541,072,848
20
4.7 COMPRA DE PEGANTE IT
NECESIDADES MATERIALES (C3) 475.43
(+) IFMD 23,5% de las necesidades del proximo periodo 106
(-) IIMD 112
(=)CANTIDAD A COMPRAR 470
(*) PRECIO POR GALON 65,000
(=) VALOR DE LA COMPRA 30,538,091
COMPRA DEL AÑO 130,258,278
20
4.8 BLUSAS IT
CANTIDADES DE BLUSAS A COMPRAR 6,441
(*) PRECIO POR UNIDAD 15,000
(=) VALOR DE LA COMPRA 96,615,185
COMPRA DEL AÑO 511,112,670
COMPRA TOTAL POR TRIMESTRE 488,360,170
COMPRAS TOTAL POR EL AÑO 2021 2,182,075,884
Compañía Zafa
Proceso presupu
Cedula No.
Consumo de materiales y/o M
CEDUL
MATERIA PRIMA Y/O MATERIALES PLANTILLA
PAR
NECESIDADES DE MD 21,394
PRECIO POR UNIDAD 5,250.00
V/R CONSUMO * INSUMO $ 112,320,547.39
VALOR DEL CONSUMO TRIMESTRE $ 396,426,160.52
Compañía Zafar
Proceso presupue
Cedula No. 6 - M
Cálculo del número de obreros y el
NOMINA DE LOS OBREROS DE LA
LA EMPRESA
3. ESTANDAR DE TIEMPO DE FABRICACIÒN POR DE ZAPATILLAS EN ESTE C
CEDUL
Z A P A T
20
ZAPATILLAS IT
UNIDADES A PRODUCIR (ZAPATILLAS) 21,394
*ESTANDAR DE CONSUMO TIEMPO EN MINUTOS 38
(=) NECESIDAD DE TIEMP/MIN 812,987
(/) 60/HORA 13,550
(/) N° HORAS HOMBRE * TRiMESTRE 400.68
(=) N° OBREROS A CONTRATAR 33.82
TRIME
CALCULO DEL VALOR DE LA NÓMINA N° OBREROS
SALARIOS 33.82
AUX.TRANSPORTE 33.82
SUB TOTAL
CESANTIA 8.33%
PRIMA 8.33%
VACACIONES 4.17%
INTERESES SOBRE LA CESANTIAS 1%
PENSION 12%
ARL 2.436%
Caja de compensacion familiar 4%
dotacion 5%
VALOR DE LA NÓMINA DE MOD EN ZAFARY
C TRIMES
CALCULO DEL VALOR DE LA NÓMINA i
SALARIOS 32.12
AUX.TRANSPORTE 32.12
SUB TOTAL
CESANTIA 8.33%
PRIMA 8.33%
VACACIONES 4.17%
INTERESES SOBRE LA CESANTIAS 1%
PENSION 12%
ARL 2.436%
Caja de compensacion familiar 4%
dotacion 5%
VALOR DE LA NÓMINA DE MOD EN ZAFARY
C TRIMES
CALCULO DEL VALOR DE LA NÓMINA i
SALARIOS 39.10
AUX.TRANSPORTE 39.10
SUB TOTAL
CESANTIA 8.33%
PRIMA 8.33%
VACACIONES 4.17%
INTERESES SOBRE LA CESANTIAS 1%
PENSION 12%
ARL 2.436%
Caja de compensacion familiar 4%
dotacion 5%
VALOR DE LA NÓMINA DE MOD EN ZAFARY
C TRIMES
CALCULO DEL VALOR DE LA NÓMINA i
SALARIOS 36.31
AUX.TRANSPORTE 36.31
SUB TOTAL
CESANTIA 8.33%
PRIMA 8.33%
VACACIONES 4.17%
INTERESES SOBRE LA CESANTIAS 1%
PENSION 12%
ARL 2.436%
Caja de compensacion familiar 4%
dotacion 5%
VALOR DE LA NÓMINA DE MOD EN ZAFARY
Compañía Zaf
Proceso presupue
Cedula No. 7 -
Cálculo de los costos indirec
Sabemos que los tres elementos del costo de un producto son MD, MOD Y CIF ,
tratamos los dos primeros y en esta cécula veremos los CIF (Costos indirectos de fa
costos de la estructura del escenario de producción como los servicios públicos, la d
mantenimiento de las mismas, los insumos como los combustibles, los elementos de
como las felpas, los gastos de enlucimiento de la planta, los trabajadores dentro de
u operarios tales como Supervisores, personal del aseo, gerente de la planta, secretar
seguridad entre otros.
Una buena definición por complemento de un CIF es: es toda actividad o elemento represen
necesaria para un optimo proceso y siendo de la planta no es MOD ni MD
Vehiculos 22,000,000
Compañía Zafa
Proceso presupues
Cedula No.
Estado de costos de produccion y
El estado de costos de producción nos mostrará el costo de producción del periodo en este
posibilidad e saber cual es el costo por unidad producida información necesaria para saber
y sei se ajusta a los requerimientos de la gerencia y asi podemos continuar con la
El estado de costo de venta deriva del costo de producción formando un solo cuerpo y
empresa la cantidad de unidades vendidas esta información hace parte esencial del estado d
la utilidad bruta.
El estado de costo de producción y ventas reune los tres elementos del costo de
materiales( C-5), el costo de la mano de obra consumida (C-6) y el valor de los C
los Tres elementos del costo de producción.
MD POR ZAPATILLA 18529.4444444444
MOD POR PAR DE ZAPAT 7612.30271182966
CIF 3707.5895454736
COSTO DE PRODUCCION Y VENTA CEDUL
Z A P A T
20
COSTO INDUSTRIAL IT
CONSUMO DE MATERIAL DIRECTO (C5) 396,426,161
MANO DE OBRA DIRECTA (C6) 162,860,573
CIF PROYECTADOS (C7) 79,321,617
= COSTO DE PRODUCCION 638,608,350
MATIVA 29,849
BLU
20
COSTO DE VENTA COMERCIO IT
2. EL COSTOS DE VENTA REPRESENTA EL COSTO QUE TIENEN LAS UNIDADES QUE SE VENDIERON
3. DE ACUERDO A LO ANTERIOR PODEMOS AFIRMAR QUE:
Cia Zafary
Proceso presupuestal 2021
Cédula No. 9
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO
2021
ESTADO DE RESULTADOS
I II
INGRESOS 1,882,395,929 1,549,670,506
- COSTO DE VENTA TOTAL POR TIRMESTRE 780,669,483 636,614,152
= UTILIDAD BRUTA 1,101,726,446 913,056,354
GASTOS DE OPERACIÓN
- DE ADMINISTRACIÓN (anexo 1) 60,364,171 60,364,171
- DE VENTAS (anexo 1) 74,763,396 67,776,162
- GASTOS FINANCIEROS: INTERESES 3,342,792 3,056,267
= UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 963,256,087 781,859,755
- PROVISIÓN DE IMPUESTOS 31% 298,609,387 242,376,524
= UTILIDAD DESPUÉS DE IMPUESTOS (NETA) 664,646,700 539,483,231
- RESERVA LEGAL 10% 66,464,670 53,948,323
= UTILIDAD A DISTRIBUIR 598,182,030 485,534,908
ANEXO 1 C -9
GASTOS DE OPERACIÓN Y FINANCIEROS TRIMESTRE No 1
Detalle Administración Ventas
NÓMINA (Anexo) $ 33,329,088 $ 17,860,973
HONORARIOS CONTADOR $ 7,500,000 $ -
CAFETERÍA 1,494,000 $ 1,194,000
PAPELERÍA $ 540,000 $ 750,000
IMPUESTOS $ 768,000 $ 768,000
SUSCRIPCIONES $ 690,000 $ 990,000
PROVISIÓN INVENTARIOS $ 960,000 $ -
REPRESENTACIÓN $ 1,050,000 $ 750,000
AMORTIZACIÓN PREOPERATIVOS $ 750,000 $ 450,000
CUALIFICACIÓN PERSONAL $ 900,000 $ 1,200,000
DOTACIÓN PERSONAL $ 1,140,000 $ 1,740,000
ARRENDAMIENTO $ 3,400,000 $ 3,700,000
SERVICIOS PUBLICOS $ 3,600,000 $ 1,500,000
DEPRECIACIÓN MUEBLES Y ENSERES $ 824,250 $ 541,650
DEPRECIACIÓN EQUIPO DE CÓMPUTO $ 2,960,500 $ 740,125
DEPRECIACIÓN FLOTA Y EQ TRANSPORTE $ 458,333 $ 1,008,333
COMISIONES $ - $ 39,530,315
VIÁTICOS $ - $ 2,040,000
INTERÉS $ - $ -
TOTALES $ 60,364,171 $ 74,763,396
ANEXO: COMISIONES
I II III
$ 39,530,315 $ 32,543,081 $ 49,373,571
Cia Zafary
Proceso presupuestal 2021
Cedula No. 10
Flujo de efectivo mensual proyectado
ç
o Las ventas son uniformes mensualmente (trimestre / 3), Cada mes el 40% se ven
- Las ventas (cédula 1 – ingresos) del cuarto trimestre de 2020 – (ir a información de año
- Las compras se efectúan una vez al mes (cédula 4 – material directo) son el 71% al cont
- Las compras del periodo anterior fueron $ 698´000. 000.oo (Cuarto trimestre del 2020
- Las compras del periodo anterior fueron $ 698´000. 000.oo (Cuarto trimestre del 2020
en Colombia.
trimestralmente.
- El saldo mínimo de caja es $10’000.000, de otra forma, los socios prestan para cubrir a
CEDULA Nº 10
Flujo de caja trimestral proye
2020
MES 1
SALDO INICIAL
INGRESOS:
Ventas de contado en el trimestre
Recaudo de Cuentas por cobrar - periodos anteriores
TOTAL INGRESOS
DISPONIBLE
EGRESOS
Planta
1 Mano de Obra Directa
Mano de obra directa MOD (Cedula no. 6)
Prestaciones sociales (No se pagan en este trimestre)
Pago de prestaciones acorde a la ley Colombiana
2. Fijos de planta (CIF)
Total Cif (Cedula NO. 7)
Prestaciones sociales (No se pagan en este periodo)
Pago de prestaciones segú la ley
Seguridad Social y Caja de compensación
Pago Seguridad Social y Caja de comp. Mes anterior
Compra de material indirecto
Depreciaciones del Mes
Imprevistos de (995.997,999)
Otros pagos de CIF
3. Compra de materiales (MD + M.I)
Desembolso por compras de Material Directo contado
Abono a cuentas por pagar de material directo
Desembolso por compra de Material indirecto
Abono a cuentas por pagar de materiales Indirectos
4. Pago de impuestos
Pago impuesto sobre la renta
Otros pagos de impuestos
5. Gastos de Administración
Total Gastos de Admon
Prestaciones sociales del mes
Pago de prestaciones segú la ley
Depreciaciones del mes
Otros pagos admon
6. Gastos de ventas y mercadeo
Total Gastos de Ventas
Prestaciones sociales del mes
Pago de prestaciones segú la ley
Depreciaciones del periodo
Otros pagos venta sy mercadeo
7. Otros egresos
Compra de activos fijos
Otros pagos
8. (=) Total egresos
9. Saldo de operación
10. Saldo acomuldo sin financiacion
11 Financiación
. Aporte a socios
. Prestamos bancarios
12. Subtotal caja (3-4+9)
(-) Abono a capital (Banco)
(-) Pago de interés (Banco)
13 (=)Saldo final de Caja -
Terminado el flujo de caja quedan algunas precisiónes sobre el mismo: 1. Es la billetera de la empresa
reales de efectivo 3. solo se registra en el periodo que ocurre 4. En el se planea absolutamente todas las a
Depreciación ya que es una cuenta de causación. 6. Las prestaciones solo se pagarán cuando la ley indiq
disponible, de otra manera la empresa tendrá riesgo de operación. 8. en este ejercicio asuminremos que Pensio
al fin y al cabo estos valores se pagan en los diez dias del mes siguiente.
SANTIAGO DE CALI,
2021
CLASE No.____
PRESUPUESTOS
E.M
GASTOS ADMON
MENSUAL:
1. GERENTE
GENERAL GANA
PRESUPUESTOS
E.M
GASTOS ADMON
MENSUAL:
1. GERENTE
GENERAL GANA
$ 5´000.000.oo
+ LEY
2. ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
$ 2´800.000.oo
+ LEY
3. CONTADOR POR
HONORARIOS
$ 2´500.000.oo
4. PAPELERIA
$ 180.000.oo
5. CAFETERIA
$ 498.000.oo
6. IMPUESTOS
MES
$ 256.000.oo
7. SUSCRIPCIONES
$ 230.000.oo
8. PROVISIONES
(INVENTARIOS)
$ 320.000.oo
9. GASTOS
REPRESENTACION
GEREN $
350.000.oo
10. AMORTIZACION
PREOPERATIVOS
$ 250.000.oo
eportivas y Comercializa Blusas
Compañía Zafary
Proceso presupuestal
Cedula No. 1
Ingresos
2021 2022
IIIT IVT IT IIT
26,292 21,298 26,676 20,035
70,000 78,406 78,406 78,406
9,373 11,182 6,722 7,707
54,486 54,486 67,981 67,981
2,351,122,411 2,279,150,729 2,548,553,782 2,094,742,105
Compañía Zafary
Proceso presupuestal
Cedula No. 2
DES A PRODUCIR O A COMPRAR
s de la empresa para el 2020, es necesario iniciar la construccion de la Cédula No. 2 en ella se calcula el No. de u
. de unidades a Comprar (Blusas), teniendo en cuenta la política de inventarios que tenga la empresa, por Ejemp
l Inventario Final de Producto Terminado debe ser igual a 28 dias de las ventas del Proximo periodo (Trimestre). P
ades El IFMCIA(Blusas) = , dividimos por 90 por que trabajamos trimestres y estos tienen 90 dias, así obtenemos la
btiene la cantidad para satisfacer la demanda de esos dias aún sin producir en ese tiempo.
DIAS
90
28
No. 2 UNIDADES A PRODUCIR O A COMPRAR
año 2021
IIT IIIT
ZAPATILLAS BLUSAS ZAPATILLAS BLUSAS
17,622 7,239 26,292 9,373
8,180 2,916 6,626 3,479
5,482 2,252 8,180 2,916
20,319 7,903 24,738 9,936
Compañía Zafary
Proceso presupuestal
Cedula No. 3
CANTIDAD NECESARIA DE MATERIALES
Con un Galon de pegante se hacen 45 pares de Zapatillas = ( 1/45)
Compañía Zafary
Proceso presupuestal
Cedula No. 4
as de Materiales y/o Mercancia
2021 2022
IIT IIIT IVT IT
20,319 24,738 22,971 24,610
5,814 5,398 5,783 5,349
4,775 5,814 5,398 5,783
21,358 24,323 23,356 24,176
5,250 5,250 5,250 5,250
112,128,480 127,695,894 122,620,152 126,921,805
2021 2022
IIT IIIT IVT IT
7,111,772 8,658,409 8,039,901 8,613,414
2,034,726 1,889,377 2,024,152 1,872,192
1,671,267 2,034,726 1,889,377 2,024,152
7,475,232 8,513,060 8,174,677 8,461,454
3.1 3.1 3.1 3.1
23,173,219 26,390,485 25,341,498 26,230,506
2021 2022
IIT IIIT IVT IT
304,790 371,075 344,567 369,146
87,203 80,973 86,749 80,237
71,626 87,203 80,973 86,749
320,367 364,845 350,343 362,634
70 70 70 70
22,425,696 25,539,179 24,524,030 25,384,361
2021 2022
IIT IIIT IVT IT
20,319 24,738 22,971 24,610
5,814 5,398 5,783 5,349
4,775 5,814 5,398 5,783
21,358 24,323 23,356 24,176
200 200 200 200
4,271,561 4,864,605 4,671,244 4,835,116
2021 2022
IIT IIIT IVT IT
20,319 24,738 22,971 24,610
5,814 5,398 5,783 5,349
4,775 5,814 5,398 5,783
21,358 24,323 23,356 24,176
3,500 3,500 3,500 3,500
74,752,320 85,130,596 81,746,768 84,614,537
2021 2022
IIT IIIT IVT IT
20,319 24,738 22,971 24,610
5,814 5,398 5,783 5,349
4,775 5,814 5,398 5,783
21,358 24,323 23,356 24,176
6,000 6,000 6,000 6,000
128,146,834 145,938,165 140,137,317 145,053,491
2021 2022
IIT IIIT IVT IT
451.54 549.74 510.47 546.88
129 120 129 119
106 129 120 129
475 541 519 537
65,000 65,000 65,000 65,000
30,850,164 35,133,262 33,736,761 34,920,285
2021 2022
IIT IIIT IVT IT
7,903 9,936 9,795 -
15,000 15,000 15,000 15,000
118,544,306 149,034,627 146,918,553 -
Compañía Zafary
Proceso presupuestal
Cedula No. 5
mo de materiales y/o Materia prima
CEDULA Nº 5
TRIMESTRE I
GOMA LONA CORDONES EMPAQUE
GRS CMS PAR UNID / JUEGO
7,488,036 320,916 21,394 21,394
3.10 70.00 200.00 3,500.00
23,212,913 22,464,109 4,278,878 74,880,365
TRIMESTRE II
GOMA LONA CORDONES EMPAQUE
GRS CMS PAR UNID
7,111,772 304,790 20,319 20,319
3.10 70.00 200.00 3,500.00
22,046,494 21,335,317 4,063,870 71,117,724
TRIMESTRE III
GOMA LONA CORDONES EMPAQUE
GRS CMS PAR UNID
8,658,409 371,075 24,738 24,738
3.10 70.00 200.00 3,500.00
26,841,068 25,975,227 4,947,662 86,584,089
TRIMESTRE IV
GOMA LONA CORDONES EMPAQUE
GRS CMS PAR UNID
8,039,901 344,567 22,971 22,971
3.10 70.00 200.00 3,500.00
24,923,694 24,119,704 4,594,229 80,399,013
Compañía Zafary
Proceso presupuestal
Cedula No. 6 - MOD
mero de obreros y el valor de esa nomina
NOMINA DE LOS OBREROS DE LA PLANTA
n Colombia.
usencia) 6,2 H / D
HORAS / AÑO
HORAS / TRIMESTRE
DPTO 1
zapatillas
DPTO 2
TIEMPO PARA ELABORAR
ZAPATILLAS
CEDULA Nº 6
Z A P A T I L L A S
2021 2022
IIT IIIT IVT IT
20,319 24,738 22,971 24,610
38 38 38 22
772,135 940,056 872,904 24,632
12,869 15,668 14,548
401 401 401
32.12 39.10 36.31
TRIMESTRE I
VALOR MENSUAL MES VALOR TOTAL
1,025,080 3 103,996,572
107,585 3 10,914,759
114,911,330
9,572,114
9,572,114
4,336,657
95,721
12,479,589
2,533,356
4,159,863
5,199,829
162,860,573
TRIMESTRE II
VALOR MENSUAL MES VALOR TOTAL
1,025,080 3 98,770,880
107,585 3 10,366,306
109,137,186
9,091,128
9,091,128
4,118,746
90,911
11,852,506
2,406,059
3,950,835
4,938,544
154,677,041
TRIMESTRE III
VALOR MENSUAL MES VALOR TOTAL
1,025,080 3 120,251,129
107,585 3 12,620,724
132,871,853
11,068,225
11,068,225
5,014,472
110,682
14,430,135
2,929,318
4,810,045
6,012,556
188,315,513
TRIMESTRE IV
VALOR MENSUAL MES VALOR TOTAL
1,025,080 3 111,661,070
107,585 3 11,719,171
123,380,241
10,277,574
10,277,574
4,656,267
102,776
13,399,328
2,720,064
4,466,443
5,583,054
174,863,321
VALOR ANUAL 680,716,447
Compañía Zafary
Proceso presupuestal
Cedula No. 7 - CIF
de los costos indirectos de fábrica
MOI
TRIMESTRE I
VALOR MES TOTAL
4,335,124 3 13,005,372
215,171 3 645,512
13,650,884
1,137,119
1,137,119
542,324
11,371
1,560,645
316,811
520,215
650,269
Total MOI 19,526,755
40 9,500,000 10 años
40 989,100 10 años
12 1,233,542 36 meses
20 1,100,000 5 años
stre $ 12,822,642
$ unidades
11,432,000 21,394
X 20,319
X = 10,857,557
CEDULA Nº 7
Z A P A T I L L A S
2020
IIT IIIT IVT
19,526,755 19,526,755 19,526,755
10,857,557 13,218,810 12,274,533
12,822,642 12,822,642 12,822,642
2,250,000 2,250,000 2,250,000
878,000 878,000 878,000
13,500,000 13,500,000 13,500,000
4,500,000 4,500,000 4,500,000
1,362,500 1,362,500 1,362,500
270,000 270,000 270,000
2,100,000 2,100,000 2,100,000
252,500 252,500 252,500
2,100,000 2,100,000 2,100,000
4,550,000 4,550,000 4,550,000
74,969,954 77,331,207 76,386,930
3,748,498 3,866,560 3,819,346
78,718,451 81,197,767 80,206,276
Compañía Zafary
Proceso presupuestal
Cedula No. 8
s de produccion y ventas presupuestado
CEDULA Nº 8
Z A P A T I L L A S
2021
IIT IIIT IVT
376,506,262 458,387,161 425,642,582
154,677,041 188,315,513 174,863,321
78,718,451 81,197,767 80,206,276
609,901,755 727,900,441 680,712,179
30,016 29,424 29,633
BLUSAS
2021
IIT IIIT IVT
DE VENTA?
INALES OCURRE LO ANTERIOR
ANALISIS DERIVADO
E NO HABIAN INVENTARIOS
CVTA = 0
B
fary CPN
al 2021 INVE IN
No. 9 INV FIN
ROYECTADO CVTA
60,364,171 60,364,171
84,606,652 83,095,246
2,769,742 2,483,217
1,284,333,392 1,335,733,886
398,143,352 414,077,505
886,190,041 921,656,381
88,619,004 92,165,638
797,571,037 829,490,743
ANEXO 1 C -9
TRIMESTRE No 1 GASTOS DE OPERACIÓN Y FINANCIER
Financieros Detalle
NÓMINA
HONORARIOS CONTADOR
CAFETERÍA
PAPELERÍA
IMPUESTOS
SUSCRIPCIONES
PROVISIÓN INVENTARIOS
REPRESENTACIÓN
AMORTIZACIÓN PREOPERATIVOS
CUALIFICACIÓN PERSONAL
DOTACIÓN PERSONAL
ARRENDAMIENTO
SERVICIOS PUBLICOS
DEPRECIACIÓN MUEBLES Y ENSERES
DEPRECIACIÓN EQUIPO DE CÓMPUTO
DEPRECIACIÓN FLOTA Y EQ TRANSPORTE
COMISIONES
VIÁTICOS
INTERÉS
TOTALES
IV
$ 47,862,165
fary
stal 2021
No. 10
l proyectado
80.000.
uniformes mensuales
mensualmente.
al directo) son el 71% al contado y el 29% se paga 30 días.
uniformes mensuales
mensualmente.
iembre se liquida.
s socios prestan para cubrir a la misma tasa del banco, pero con pago
EDULA Nº 10
ja trimestral proyectado
2020
MES 2 MES 3 MES 4
- - -
- - -
POLITICAS DE INVENTARIO
1 DIAS DE VENTA DEL PROX PERIODO
2 PORCENTAJE DE UNIDADES A VENDER EN PROXIMO PERIODO
3 EN UNIDADES
UNIDADES
17,622 5,482
?
año 2022
IVT IT IIT IIIT
ZAPATILLAS BLUSAS ZAPATILLAS BLUSAS ZAPATILLAS BLUSAS ZAPATILLAS
21,298 11,182 26,676 6,722 20,035 7,707 28,802
8,299 2,091 6,233 2,398 8,961 3,215 7,628
6,626 3,479 8,299 2,091 6,233 2,398 8,961
22,971 9,795 24,610 7,029 22,762 8,524 27,470
IIT
22,762
1
350
15
1
1
1
0.0222
22,762
7,966,773
341,433
22,762
22,762
22,762
505.83
2022
IIT La politica de inventario
22,762 final
Lade material
politica directo
de inventario
0 es final
= alde23,5% de las
material directo
necidades
es = aldel roximo
23,5% de las
5,349 periodo
necidades del roximo
17,413 periodo
5,250
91,418,726
2022
IIT La politica de inventario
7,966,773 final
Lade material
politica directo
de inventario
es final
= alde23,5% de las
material directo
necidades
es = aldel roximo
23,5% de las
periodo
necidades del roximo
periodo
La politica de inventario
final
Lade material
politica directo
de inventario
es final
= alde23,5% de las
material directo
0 necidades
es = aldel roximo
23,5% de las
1,872,192 periodo
necidades del roximo
6,094,582 periodo
3.1
18,893,203
2022
IIT La politica de inventario
341,433 final
Lade material
politica directo
de inventario
0 es final
= alde23,5% de las
material directo
necidades
es = aldel roximo
23,5% de las
80,237 periodo
necidades del roximo
261,196 periodo
70
18,283,745
2022
IIT La politica de inventario
22,762 final
Lade material
politica directo
de inventario
0 es final
= alde23,5% de las
material directo
necidades
es = aldel roximo
23,5% de las
5,349 periodo
necidades del roximo
17,413 periodo
200
3,482,618
2022
IIT La politica de inventario
22,762 final
Lade material
politica directo
de inventario
0 es final
= alde23,5% de las
material directo
necidades
es = aldel roximo
23,5% de las
5,349 periodo
necidades del roximo
17,413 periodo
3,500
60,945,817
2022
IIT La politica de inventario
22,762 final
Lade material
politica directo
de inventario
0 es final
= alde23,5%
materiallas
de directo
necidades
es = aldel roximo
23,5% de las
5,349 periodo
necidades del roximo
periodo
La politica de inventario
final
Lade material
politica directo
de inventario
es final
= alde23,5% de las
material directo
necidades
es = aldel roximo
23,5% de las
periodo
necidades del roximo
17,413 periodo
6,000
104,478,544
2022
IIT La politica de inventario
505.83 final
Lade material
politica directo
de inventario
0 es final
= alde23,5% de las
material directo
necidades
es = aldel roximo
23,5% de las
119 periodo
necidades del roximo
387 periodo
65,000
25,152,242
2022
IIT La politica de inventario
- final
Lade material
politica directo
de inventario
15,000 es final
= alde23,5% de las
material directo
necidades
es = aldel roximo
23,5% de las
- periodo
necidades del roximo
periodo
SUELAS PEGANTE
PAR GLN
21,394 475
6,000.00 65,000.00
128,366,340 30,903,008
SUELAS PEGANTE
PAR GNS
20,319 452
6,000.00 65,000.00
121,916,098 29,350,172
SUELAS PEGANTE
PAR KGR
24,738 550
6,000.00 65,000.00
148,429,867 35,733,116
SUELAS PEGANTE
PAR KGR
22,971 510
6,000.00 65,000.00
137,826,879 33,180,545
OS SABER CUANTAS HORAS TRABAJA EN PROMEDIO UN OBRERO AL TRIMESTRE
1602.7
400.68
17
21
38`
2022
IIT
22,762
22
500,769
7. EL COSTO DE PRODUCCION DEL TRIMESTRE No. 4 ES ?
8. QUE OCURRIO CON EL COSTO POR UNIDAD ?
DERIVADO
$
1000
0
79
921
$
1000
150
10
1140
1000
150
1150
0
XO 1 C -9
OPERACIÓN Y FINANCIEROS tri 2
Administración Ventas Financieros
3,342,792 1 TR
3,056,267 2º TRI
2,769,742 3º TRI
2,483,217 IV TRIM
N PROXIMO PERIODO
IIIT IVT
BLUSAS ZAPATILLAS BLUSAS
10,335 24,520
-
7,628