Tarea 5-analisis estratégico de los PIC

Intervenciones colectivas

Tutora:

Diana Paola Figueroa Córdoba

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Bogotá / Cundinamarca

2020
 Introducción

La Resolución 0518 del 2015 Planes de Intervención Colectiva (PIC), La Política de

Atención Integral en Salud (PAIS), Modelo de atención Integral en Salud (MIAS) y

Rutas de Atención integral en Salud (RIAS). Dan lugar y orden a su máxima

importancia y desarrollo continuo en Colombia ya que se rige baja una estricta norma

con resultados positivos para nuestro usuario del Sistema Colombiano.

Mediante la Matriz Dafo se realiza un balance de las capacidades como sus debilidades,

fortalezas, amenazas y oportunidades que tiene estos sistemas integrales de salud.

 Objetivo general

Conseguir el análisis fundamentado bajo el sistema de la Matiz Dofa, sus debilidades,

fortalezas, oportunidades y amenazas de:

 La Resolución 0518 del 2015 Planes de Intervención Colectiva (PIC),

 La Política de Atención Integral en Salud (PAIS), Modelo de atención Integral

en Salud (MIAS).

 Rutas de Atención integral en Salud (RIAS).

 Actividad

4. En este sentido, cada estudiante aporta en la elaboración de una matriz DAFO,

en la que expone las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de los

Planes de Intervención Colectiva y a su vez diseña un análisis estratégico de los

hallazgos obtenidos en la matriz DAFO.

DE ORIGEN INTERNO DE ORIGEN EXTERNO

DEBILIDADES AMENAZAS

 No hay suficiente enlace de  La falta de personal idóneo

comunicación en los puntos
de control que tiene el país.
 Falta de cumplimiento en
recursos para los diferentes
usos y procedimientos que
se llevan a cabo en el sector
salud.
 Otra debilidad También
puede ser el difícil acceso a
su objetivo
*Falta de conocimiento
sobre las metodologías
adecuadas para el manejo y
la sistematización de
información.
*No se ejecutan actividades
PUNTOS DÉBILES con seguimiento
relacionadas con la
promoción de los derechos
sexuales y reproductivos, la
promoción de la salud
mental para todos los
habitantes, la toma de peso
y talla en todos los niños
escolares.
*Intermitencia en la
conectividad con áreas
lejanas de los
departamentos.
para la gestión de los
riesgos.
 Cuando no se cumple con
los objetivos propuestos
optan por dejar de ser
apoyados
 Existen las desviaciones en
los recursos asignados para
su ejecución del plan en
salud.
 Su funcionamiento se
ejerce bajo la normatividad
la cual se cambian las
políticas de esta.
*Enfermedades de alta
transmisibilidad y poder
epidémico que requieren de
una atención eficaz para su
control. Son enfermedades
que exceden en frecuencia o
gravedad el comportamiento
regular y requieren de
atención inmediata para
evitar su propagación,
disminuir su avance, reducir
las secuelas y evitar la
mortalidad.
 FORTALEZAS
 Reconoce e interviene en
esos espacios de alta
ejecución en la salud del
paciente.
*Proporciona acceso a la
conectividad y herramientas
tecnológicas
 Cuentan y tienen grandes
propósitos que si se ejecutan
de forma adecuada
conllevara a la realización y
finalidad planteada
PUNTOS FUERTES satisfactoriamente.
 Impulsar la salud y la
calidad de vida en todo el
país rigiéndose bajo sus
políticas, estándares de
gestión y calidad.
*Promoción de planes de
salud que beneficien a toda
la comunidad en general,
permitiendo generar planes
de acción que mitiguen el
riesgo, para poder garantizar
un adecuado derecho a la
salud.
*Se integran procesos de
atención integral,
administrativa y técnica para
brindar todos los servicios de
atención a la población.
OPORTUNIDADES
 La población tendrá la
capacidad de plantear e
identificar los pros y los
contras en la salud pública.
 Plantear estrategias para la
sostenibilidad.
 Brindar y fortalecer la
conectividad junto con el
paquete de herramientas
tecnológicas para que sea
más fácil la comunicación es
áreas difíciles.
*Cuenta con estrategias
internas de relacionamiento
para contribuir a la
coordinación y comunicación
de las áreas e incidir en una
eficiente gestión.
*Estas actividades de salud
son brindada para niños,
adultos y ancianos por
promotoras, nutricionistas,
enfermeras jefas, también
son dictados a las gestantes
y a las lactantes ya que en su
mayoría no saben cómo
lactar y alimentar a sus niños
tampoco el cuidado debido
de los senos, también en
salud sexual y reproductiva.
5. En el Análisis estratégico de la matriz DAFO, se debe tener en cuenta las

siguientes estrategias:

Estrategias de conservación (debilidades + amenazas): Busca relacionar los puntos

débiles internos y externos para conocer la situación de los Planes de
Intervenciones Colectivas.
 Si los resultados son inequívocos y sus metas planteadas es porque no se ejecutó
adecuadamente en su totalidad el plan.
 Colocar más vigilancia y control en todas las áreas que tengan conexión con el
sistema de salud (PIC).
 Tiene como objetivo sobrevivir al temporal, aguantar los posibles efectos
adversos de las amenazas de la mejor forma posible para minimizar los daños.
Probaremos las combinaciones de Debilidades y Amenazas. Buscaremos
acciones con las intentar eliminar los aspectos negativos o barreras que puedan
suponer las amenazas, asumiendo que no vamos a poder desarrollar las
fortalezas necesarias para afrontarlas.
 Busca relacionar los puntos débiles internos y externos para conocer la situación
de los Planes de Intervenciones Colectivas.

Estrategias de adaptación (debilidades + oportunidades): También conocidas como

de reorientación, ya que se cambia algún elemento en las debilidades para
aprovechar las oportunidades.
 Tienen como objetivo corregir alguna debilidad o carencia mediante el
aprovechamiento de una oportunidad. Es decir, combinaremos Debilidades y
Oportunidades. Podemos llevar a cabo alguna acción para corregir las
debilidades y reorientar nuestra situación interna para poder explotar las
oportunidades de alguna forma.
 Generar auditorías rigurosas de seguimiento y control de la accesibilidad a los
servicios de salud para garantizar prestación de los servicios de salud dando
cumplimiento a la normatividad legal vigente de salud.
 Fortalecer las acciones de promoción y gestión del riesgo con el fin de llegar a
todas las poblaciones vulnerables, permitiéndose ampliar los procesos atención
integral de acuerdo a la complejidad de los estados de salud de las personas y
comunidades.
 Impulsar las plataformas de monitoreo y distribución de recursos que permitan
una buena administración en los recursos de insumos, medicamentos y servicios.
 Propiciar cambios estructurales en la organización que permitan espacios de
licitación de varias entidades evitando el favorecimiento en las contrataciones.
 Promover programas de capacitación integral del personal y los usuarios para
que se generen espacios de solución a problemas y tolerancia entre quienes
brindan y reciben el servicio
 Integrar las nuevas investigaciones en pro del beneficio de las comunidades con
el fin de favorecer y garantizar su salud y así reducir los costos por hacinamiento
 en afecciones de salud, integrando equitativamente a toda la población sin
importar su condición económica.

Estrategias operativas (fortalezas + amenazas): Son estrategias reactivas,

relacionan los puntos fuertes internos para contrarrestar las amenazas externas.
 Tienen como objetivo protegernos de posibles amenazas usando nuestras
fortalezas. Para buscar estrategias defensivas iremos combinando cada amenaza
con cada fortaleza.
 Son estrategias reactivas, relacionan los puntos fuertes internos para
contrarrestar las amenazas externas.
 Fortalecer las (PIC) en vista de que es un plan donde busca brindar salud gratuita
a toda la población vulnerable colombiana.
 Al realizar eventos como prevención en salud, cultura, cine Colombia daría un
cambio frente al apoyo que se brinde del mismo.

Estrategias implementación (fortalezas + oportunidades): Son estrategias de

fortalecimiento; buscan relacionar los puntos fuertes internos y externos para
mejorar
la situación.
 Cuando cumple con su meta y este se fortalece las debilidades y amenazas
desaparecen y daría un volcó total en beneficio a las (PIC)
 Desarrollar estrategias para la sostenibilidad y dar cumplimiento a las (PIC)
 Buscan obtener el máximo beneficio de una oportunidad mediante el uso de una
fortaleza. Así, combinaremos Fortalezas con Oportunidades. Analizaremos si
alguna de las fortalezas podría ayudarnos a aprovechar las oportunidades que
hemos identificado.
 Son estrategias de fortalecimiento; buscan relacionar los puntos fuertes internos
y externos para mejorar la situación.
 Referencias

-Colombia. Ministerio de Salud y Protección Social. (2015). Resolución 1536 por la

cual se establecen disposiciones sobre el proceso de planeación integral para la salud.
Consultado 2 de septiembre del 2018. Disponible en la URL:
https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/Resoluci%C3%B3n
%201536%20del%202015.PDF

- Ministerio De Salud Y Protección Social. Resolución 518 De 2015. Consultado 20 de

septiembre del 2018. Disponible en la URL:
https://docs.supersalud.gov.co/PortalWeb/Juridica/OtraNormativa/R_MSPS_0518_2015
.pdf

-Colombia. Ministerio de la protección Social. (2008). Resolución 0425/08 Por la cual

se define la metodología para la elaboración, ejecución, seguimiento, evaluación y
control de Plan de salud territorial y las acciones que integran el Plan de Salud pública
de Intervenciones Colectivas a cargo de las entidades territoriales. Consultado 23 de
septiembre del 2018. Disponible en la URL:
https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/RESOLUCI%C3%93N
%200425%20DE%202008.pdf#search=Resoluci%25C3%25B3n%25200425%252F08