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FT-SST-053 Formato Indicadores Del SG-SST
FT-SST-053 Formato Indicadores Del SG-SST
FT-SST-053 Formato Indicadores Del SG-SST
FRECUENCIA RESULTADO
INTERPRETACIÓN DEL TIPO DE VALOR DE PESO DEL
NOMBRE DEL INDICADOR INDICADOR DE LA DEL
INDICADOR INDICADOR LA META INDICADOR
MEDICIÓN INDICADOR
Reducir el índice de
lesiones
Reducción de índice de incapacitantes por Reducción ILI= (ILI 2018 - ILI 2017)/
Efectividad -10% Mensual 20%
Lesiones Incapacitantes Accidentes de Trabajo ILI 2017
y Enfermedades
Profesionales
Capacitar a todo el
personal de acuerdo a
las diferentes Cumplimiento de necesidades de
Cumplimiento de Capacitaciones
en SST
necesidades de Eficacia 100% capacitación = N° de asistentes * Trimestral 20%
capacitación 100 / N° Personas programadas
requeridas para cada
puesto de trabajo
Verificar el
cumplimiento del Cumplimiento Programa De
programa de Inspecciones = N° Inspecciones
Cumplimiento Programa de
Inspecciones
inspecciones Efectividad 100% realizadas * 100 / N° Inspecciones Mensual 20%
planeadas en cuanto a
materiales, equipos y Planeadas
procesos
Garantizar el
cumplimiento de los
0
Sanciones con Imcumplimientos requisitos exigidos N° de sanciones por
Legales
Eficacia Sanciones Trimestral 5%
por la Legislación incumplimiento legal en SST
legales
en Seguridad y
Salud en el Trabajo
100%
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
OBJETIVO OPERATIVO: Reducir el índice de lesiones incapacitantes por Accidentes Laborales y Enfermedades Laborales
META -5% -5% -5% -5% -5% -5% -5% -5% -5% -5% -5% -5% -5%
3. GRÁFICA
0%
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
-1%
-2%
-3%
META
-4%
VALOR REAL
-5%
-6%
4. ANALISIS DE DATOS
Asignar los recursos humanos, técnicos y economicos para el mantenimiento y mejora continua
OBJETIVO TÁCTICO:
del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
Capacitar a todo el personal de acuerdo a las diferentes necesidades de capacitación
OBJETIVO OPERATIVO:
requeridas para cada puesto de trabajo
META: 100% FRECUENCIA DE ANÁLISIS: Trimestral
FÓRMULA: Cumplimiento de necesidades de capacitación = N° de asistentes * 100 / N° Personas programadas
TIPO DE INDICADOR: Eficacia ORIGEN DE DATOS: Cronograma de capacitaciones
CARGO
CARGO RESPONSABLE DEL Gerencia y
Coordinador SST RESPONSABLE DEL
CÁLCULO: Coordinador SST
SEGUIMIENTO:
N° Personas
programadas
VALOR REAL
META 100% 100% 100% 100% 100%
3. GRÁFICA
120%
100%
80%
60%
40% META
20% VALOR REAL
0%
Ene - Mar Abr - Jun Jul - Sep Oct - Dic
4. ANALISIS DE DATOS
RESPONSABLE FECHA
DESCRIPCIÓN DE LA NO RESPONSABLE
CAUSA RAÍZ ACCIONES A SEGUIR DE LA PROGRAMADA
CONFORMIDAD DEL SEGUIMIENTO
EJECUCIÓN DE EJECUCIÓN
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
3. GRÁFICA
120%
100%
80%
60%
40% META
20% VALOR REAL
0%
Ene - Mar Abr - Jun Jul - Sep Oct - Dic
4. ANALISIS DE DATOS
OBJETIVO OPERATIVO: Controlar los riesgos existentes mediante el cierre de las acciones
3. GRÁFICA
120%
100%
80%
60%
40%
META
20%
VALOR REAL
0%
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
4. ANALISIS DE DATOS
Asignar los recursos humanos, técnicos y economicos para el mantenimiento y mejora continua
OBJETIVO TÁCTICO:
del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
OBJETIVO OPERATIVO: Comunicar a todo el personal contratado por la organización la Política de SST
3. GRÁFICA
120%
100%
80%
60%
40% META
20% VALOR REAL
0%
Ene - Mar Abr - Jun Jul - Sep Oct - Dic
4. ANALISIS DE DATOS
3. GRÁFICA
120%
100%
80%
60%
40%
META
20%
VALOR REAL
0%
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
4. ANALISIS DE DATOS
3. GRÁFICA
1
0.8
0.6
0.4
META
0.2
VALOR REAL
0
Ene - Mar Abr - Jun Jul - Sep Oct - Dic
4. ANALISIS DE DATOS
Capacitaciones
(Peso: 20%)
Presupuesto
(Peso: 10%)
Plan de acción
(Peso: 5%)
Política
(Peso: 20%)
Inspecciones
(Peso: 20%)
Sanciones
(Peso: 5%)
VALOR REAL
META 100% 100% 100% 100% 100%
3. GRÁFICA
120%
100%
80%
60%
40% META
20% VALOR REAL
0%
Ene - Mar Abr - Jun Jul - Sep Oct - Dic
4. ANALISIS DE DATOS
Proceso:
Obra:
Indicador: Accidentalidad.
Responsable:
Constante "K": 240000
Constante para calcular el índice de las lesiones incapacitantes: 1000
Datos Jan-18 Feb-18 Mar-18 Apr-18 May-18 Jun-18 Jul-18 Aug-18 Sep-18 Oct-18 Nov-18 Dec-18 Consolidado
Total de horas hombre 0
S de accidentes de trabajo 0
S de días perdidos por accidente de trabajo 0
S de accidentes de trabajo con incapacidad 0
S de accidentes de trabajo mortales 0
Total de investigaciones de accidentes de trabajo realizadas y enviadas por correo
0
electrónico al Coordinador SISO
Formula Nivel de Desagregación Jan-18 Feb-18 Mar-18 Apr-18 May-18 Jun-18 Jul-18 Aug-18 Sep-18 Oct-18 Nov-18 Dec-18 Consolidado
S de accidentes de trabajo / Total de Investigaciones de Accidentes de Trabajo #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
accidentes de trabajo
Índice de frecuencia de accidente de trabajo. Índice de frecuencia de accidente de trabajo con incapacidad.
12.0
12.0
10.0 10.0
8.0 8.0
6.0 6.0
4.0 4.0
2.0 2.0
0.0 0.0
8 8 8 18 8 8 8 8 8 8 8 8 o 1 8 8 8 18 8 18 8 18 8 8 8 8 do
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10.0 10.0
8.0 8.0
6.0 6.0
4.0 4.0
2.0 2.0
0.0 0.0
8 18 8 18 8 18 8 18 8 8 8 8 do
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8 18 -1
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J F M A M J A O N D so M M so
on on
C C
6.0 6.0
4.0 4.0
Proceso:
Obra:
Indicador: Ausentismo
Responsable:
Constante "K": 240000
Constante para calcular el índice de las lesiones incapacitantes: 1000
Datos Jan-18 Feb-18 Mar-18 Apr-18 May-18 Jun-18 Jul-18 Aug-18 Sep-18 Oct-18 Nov-18 Dec-18 Consolidado
Total de horas hombre programadas 0
S de días ausentes 0
S de días ausentes por enfermedad general 0
S de personas ausentadas 0
Total de empleados 0
Formula Nivel de Desagregación Jan-18 Feb-18 Mar-18 Apr-18 May-18 Jun-18 Jul-18 Aug-18 Sep-18 Oct-18 Nov-18 Dec-18 Consolidado
S de personas ausentes * K /
Indice de frecuencia de ausentismo #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Total de horas hombre programadas
(S de días ausentes * K /
Índice de gravedad por ausentismo #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Total de horas hombre programadas)
(S de personas ausentes / Tasa General de Ausentismo #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Total de empleados) * 100%
Indice de frecuencia de ausentismo Índice de gravedad por ausentismo Tasa General de Ausentismo
12.0 12.0 1200.00%
-1
8
-1
8
- 18 18 1 8
-1
8
-1
8
-1
8 1 8 18 18 18 ad
o
-1
8 1 8 18 18 1 8
-1
8
-1
8
-1
8 1 8 18 1 8 18 ad
o 1 8 1 8
-1
8 18 -1
8 1 8
l- 1
8
-1
8 18 -1
8
-1
8
-1
8
ad
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