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Además el autor cita que “Las empresas para lograr sus metas se fija
estándares alcanzables, fundamentalmente la contabilidad de costos le es muy
útil a la administración para elaborar y realizar los planes y su control, para esto
los administradores generalmente lleva a cabo consultas sobre la información
analítica que la contabilidad de costos le proporciona, la cual debe tener la
calidad y ser oportuna para que le sea de utilidad. A continuación, te dejo un
extracto del libro de Ricardo Uribe Marín “Costos para la toma de decisiones”,
que nos habla de los costos estándar.”
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Aunque un programa de presupuestos puede funcionar con o sin un sistema de
costos estándar, tenerlos constituyen una ayuda eficaz en la formulación de los
presupuestos de materiales directos, mano de obra directa y gastos indirectos
de fabricación. Cuando se han determinado cantidades y precios estándar de
materiales directos, el desarrollo de los presupuestos de materiales directos y
de compras supone la aplicación de los estándares a los productos a elaborar
de acuerdo con el presupuesto de producción.
Así mismo que con los materiales directos, se han desarrollado horas estándar
de mano de obra directa y tarifas o tasas de jornales estándar por cada unidad
de producto, esto se debe utilizar para realizar un buen presupuesto. La
preparación de presupuestos para el desarrollo de estándares para los gastos
indirectos de fabricación es esencial, ya que, las tasas estándar de cada centro
de costos tienen que desarrollarse con anticipación.