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Buenas noches compañeros y profesor:

1.- En vista y considerando los contenidos trabajados y una breve investigación que usted realice

Menciona y explica brevemente (3) diferencias entre la educación ligada a las capacitaciones a
principio de los años 50, en comparación a la educación en la actualidad. Considere en su
respuesta las necesidades del país en ambos momentos históricos.

Conforme a lo anterior podemos deducir que las capacitaciones van en directo beneficio de los
trabajadores en general, (sector agrícola, pesquero, salud, policías, minería, entre otros), siendo un
conjunto de medios que se organizan de acuerdo a un plan en especifico, para lograr que los
trabajadores adquieran destrezas extras, para el buen desarrollo de sus funciones, entre ellos
valores, conocimiento, buenas prácticas, que le permitan realizar ciertas tareas o desempeñarse
en algún ámbito en especifico, con mayor eficacia.

Las diferencias de las capacitaciones en la década de los 50 y en la actualidad, deduzco lo


siguiente:

Hechos relevantes: la creación de la escuela de Artes y Oficios, la Universidad Técnica del Estado
USACh, el servicio de cooperación técnica (Sercotec) y el Servicio Nacional de Capacitación y
empleo (Sence) fueron determinantes en la definición de capacitación laboral que hoy se conoce.

En la actualidad las capacitaciones abarcan más áreas en especial sobre el desarrollo integral de
los trabajadores, en producir actitudes más positivas, elevar la moral del personal, mejorar la
relación jefe-subordinados, ayuda a solucionar problemas, promueve la comunicación en la
organización, entre otras cosas, además de hacer presente que en la actualidad existen beneficios
tributarios para la realización de capacitaciones a comparación de la década de los 50, donde no
existían los recursos y no se le daba la importancia necesaria.

Buenas tardes profesor y compañeros, complementando mi respuesta anterior quisiera


agregar que en la actualidad, gracias a las tecnologías de la información y comunicación
(TIC), distintas entidades, tanto técnicas, universitarias, mutualidad, sercotec, cruz roja, entre
otros, ofrecen capacitaciones on-line, lo cual es un gran avance ya que con ello podemos
realizar de forma no presencial a través de un dispositivo con conexión a Internet,
cualquier capacitación que se encuentre bajo esta modalidad, desde casa o incluso desde
el lugar de trabajo, en conclusión los cursos online son la versión moderna de
aprendizaje, donde puedes crear y compartir contenido de aprendizaje de una forma
organizada permitiéndole a los usuarios progresar en su comprensión de un cierto tema
de interés, estos cursos pueden incluir videos, imágenes, texto e hipervínculos, etc.
2. Según los tipos de capacitación descritas en los contenidos

A partir de su experiencia personal y laboral, describa su participación en los distintos


tipos de capacitación y si estos cumplieron su objetivo según lo aprendido en esta
asignatura.

Explique de qué forma los ejemplos expuestos por usted dan cumplimiento con los
objetivos de las capacitaciones en prevención de riesgos.

Conforme a lo anterior y de acuerdo a la capacitación, esta se puede clasificar en tres


grandes grupos:

Capacitación para el trabajo: es de carácter escolarizado y se refiere a la enseñanza


aprendizaje de los conocimientos, habilidades, actitudes y destrezas que requiere el
individuo para incorporarse al sistema productivo en una ocupación específica.

Capacitación en el trabajo: se imparte en los centros de trabajo y persigue el propósito


concreto de desarrollar los conocimientos, habilidades, actitudes y destrezas de los
trabajadores para incrementar su desempeño en un puesto o en un área de trabajo
específica.

Desarrollo: es donde el aprendizaje trasciende al trabajo e implica un proceso a largo


plazo, donde la organización juega un rol fundamental a propiciar o facilitar la
incorporación de sus trabajadores a educación formal para adultos, integración de la
personalidad, actividades recreativas y culturales.

Conforme a ello, en capacitaciones para el trabajo una vez ingrese a la empresa se me otorgo
una capacitación por parte de esta empresa donde se me entregaron los conocimientos
necesarios para desempeñarme en las labores asignadas, posteriormente me asignaron una
área de trabajo completamente nueva por lo cual me capacitaron en primeros auxilios,
capacitación en la cual adquirí los conocimientos, actitudes y habilidades de acuerdo a los
objetivos determinados por la empresa, y conforme al desarrollo, consecutivamente se
realizan talleres y capacitaciones en la empresa o fuera de esta, con la finalidad de mejorar
aptitudes, desarrollar nuestra creatividad intelectual y artística, incorporando en algunas
ocasiones nuestro grupo familiar, con la finalidad de crear un ambiente más familiar y poder
crear un buen ambiente laboral, generando confianza, amistad, compañerismo, entre otros.
Complementando mi respuesta anterior, cabe hacer presente que los tres objetivos de la
capitación se cumplen, toda vez que:

 Generan una cultura preventiva ya que en todas estas capacitaciones se fomenta la


seguridad y la salud ocupacional, haciendo presente la empresa los riesgos en los
cuales nos encontramos expuesto en las labores que desarrollamos habitualmente y
cómo podemos prevenirlo o eliminarlo en lo posible.
 Capacitar para un cambio de actitudes en los trabajadores: se fomenta el autocuidado
y se nos otorgan los elementos de protección personal adecuados, capacitándonos
conforme a su buen uso.
 Disminuir la cantidad de accidentes y enfermedades profesionales, se capacita a la
totalidad del personal, sobre los riesgos, las medidas de seguridad, uso adecuado de
los epp, entre otras, logrando instaurar una cultura preventiva, además de
capacitarnos en primeros auxilios, en caso de un accidente laboral, por lo cual todos
los trabajadores de la empresa contamos con estos conocimientos a la hora de
visualizar un accidente sabemos cómo actuar.

Compañera, complementando tu respuesta de acuerdo a los objetivos de la capacitación,


si la empresa en la cual nos desempeñamos se preocupa por gestionar e integrar la
cultura preventiva en todas sus áreas, obtendrá una serie de beneficios que influirán
directamente en su competitividad dentro del sector, como por ejemplo:

 Ser una empresa más productiva y competitiva


 Optimización de los recursos de la organización
 Disminuir los niveles de absentismo
 Disminuir los riesgos y los accidentes en tu empresa
 Disminuir la rotación de empleados y aumentar su sentimiento de pertenencia a la
empresa
 Mejorar el clima laboral y tener empleados motivados
 Proporcionar a tus trabajadores Seguridad, Higiene, Salud y Bienestar

Saludos.
Conforme a la materia de la semana podemos concluir que conforme a los años
transcurridos se logra actualmente apreciar la importancia de la capacitación ya
que esta juega un papel primordial para el logro de tareas y proyectos de una
empresa, contribuyendo al desarrollo de los colaboradores tanto personal como
profesional, donde logran adquirir los conocimientos, habilidades y actitudes que
se requiere para lograr un optimo desempeño, conforme a la función asignada,
estas capacitaciones hoy en día no se ven como un gasto innecesario, se logró
comprender que estas generan una inversión mucho más productiva, teniendo
resultados positivos y con mayores beneficios tanto económicos, como de calidad
y productividad en la organización y en lo propio con el trabajador, generando en
esté conductas preventivas y de autocuidado, por lo cual este trabajador
capacitado logra sentirse más seguro con la labor que realiza ya que percibe una
preocupación por parte de la empresa.

Saludos

dado que es el proceso mediante el cual las y los trabajadores adquieren los conocimientos,
herramientas, habilidades y actitudes para interactuar en el entorno laboral y cumplir con el trabajo
que se les encomienda.

la capacitación en las organizaciones es de vital importancia porque


contribuye al desarrollo de los colaboradores tanto personal como
profesional. Por ello, las empresas deben encontrar mecanismos que den
a su personal los conocimientos, habilidades y actitudes que se requiere
para lograr un desempeño óptimo durante toda la estadía del trabajador
dentro de la organización.
Las empresas han comprendido la importancia de que la capacitación no
se trata de un gasto innecesario, sino de una inversión mucho más
productiva, teniendo resultados positivos y con mayores beneficios tanto
económicos, como de calidad y productividad en la organización y en lo
propio con el trabajador.

La capacitación tiene la dualidad de ser un derecho, pero también una obligación: ofrece desarrollo
y demanda compromiso; permite mantenerse actualizado y requiere de tiempo y espacio que
quiénes la reciben, para aprehender nuevas realidades.
Buenas noches profesor y compañeros, conforme a la pregunta numero 1, lo siguiente

1. Hoy en día las pymes son el gran motor económico existente en el país, por ende, en vista
y considerando los contenidos semanales y una breve investigación que usted realice,
responda las siguientes preguntas.

 ¿Qué caracteriza a este tipo de empresas según su tamaño, actividad y capital?

Si bien sabemos que las empresas pueden dividirse de diferentes formas según los
parámetros que elijan para hacerlo, dependiendo del tamaño que posean, su actividad y de
donde provenga el capital aportado, podemos denominar a las empresas de la siguiente
manera:

MICROEMPRESAS Cuenta con 1 y hasta 9 trabajadores, además se agrega que son


las empresas cuyos ingresos anuales y por ventas, servicios y
otras actividades del giro no hayan superado las 2.400 UF, en el
último año.
PEQUEÑA EMPRESA De 10 hasta 49 trabajadores, además se agrega que son las
empresas cuyos ingresos anuales y por ventas, servicios y otras
actividades del giro sea superior a 2.400 UF, pero inferiores a
25.000 UF, en el último año calendario.
MEDIANAS EMPRESAS De 50 hasta 199 trabajadores, además se agrega que son las
empresas cuyos ingresos anuales por ventas, servicios y otras
actividades del giro sean superiores a 25.000 UF, pero inferiores
a 100.000 UF, en el último año calendario.

Empresas según su actividad:

Sector primario Son trabajos que obtienen materias primas animales y vegetales,
ejemplo agricultura, ganadería, pesca, etc.
Sector secundario Son los trabajos que transforman las materia primas en
productos elaborados, ejemplo industria, artesanía, etc.
Sector terciario Son los trabajadores que no obtienen productos sino que prestan
servicios, ejemplo servicios educativos, transportes, comercio
etc.

Empresas según la procedencia de su capital:

Se refiere si el capital está en poder de los particulares, de organismos públicos o de ambos,


clasificados en:

Empresas privadas La propiedad del capital está en manos privadas.


Empresas publicas Es el tipo de empresas en las que el capital le pertenece al
estado.
Empresas mixtas Es el tipo de empresas en la que la propiedad del capital es
compartida entre el estado y particulares.
Buenas tardes profesor y compañeros, complementando mi respuesta anterior, cabe agregar
lo siguiente:

 Según su perspectiva, ¿Cómo se manejan las Pymes en materia de capacitación?.

Respuesta: Conforme a lo anterior, si bien sabemos que una capacitación laboral es donde un
experto transfiriere a los empleados una serie de conocimientos y habilidades que les
permiten mejorar su desempeño dentro de la organización, siendo capaces los trabajadores
con ello de producir más con los mismos recursos, versus aquellos que no poseen formación
laboral. Esto deriva en mayores utilidades para la empresa, también cabe hacer presente que
los empleados con una buena capacitación en el desarrollo de sus tareas pueden cometer
menos errores y generar menos accidentes, porque saben cómo cumplir con sus obligaciones
de forma segura y conocen los riesgos de no hacerlo. En ese sentido, las empresas pueden
reducir significativamente los costos asociados a este tipo de eventualidades.

Según mi perspectiva, las pymes hoy en día no le dan la importancia requerida o


correspondiente a la realización de capaciones del personal que se desempeña en sus
empresas ya sean Microempresas, Pequeñas empresas, Medianas empresas y Grandes
empresas, ya que muchas veces consideran que estas capacitaciones son perdida monetaria
y de tiempo, cosas que van de la mano en todo tipo de empresas ya que todas o la gran
mayoría de estas, busca generar dinero y aumentar su producción o cumplir con plazos
exigidos por el proveedor u otros, es por ello que es necesario generar conciencia en las
empresas, ya que no solo hay que cumplir con las capacitaciones por un determinado
cumplimiento, si no que es importante que estas se preocupen que el trabajador aprenda y
desarrolle sus actividades en su totalidad, vale decir en un 100%, debiendo comprometerse
realmente en el proceso educativo de sus trabajadores, asumiendo de manera profunda un
proceso de detección de necesidades y, posteriormente, elaborando planes de acción que
midan aspectos cualitativos de mejoramiento.

Buenas tardes compañero, complementando tu respuesta, cabe señalar que la situación


país en estos momentos es critica toda vez que nos afecta una pandemia de carácter
mundial, denominada Covid-19, (coronavirus), si bien haces presente que lleva a un
enfoque real de la existencia de todo crecimiento, (aunque por ahora, está detenida por la
pandemia, y va ha llegar a despegar de nuevo, y serán las micro empresas, más
perjudicadas en este despegue de economía, donde su piso de economía, pudiera ser, a
los principios de la creación de la idea a generar un producto, que día luz la micro
empresa), en lo cual concuerdo plenamente pero también hay que considerar que la
pandemia puede tener un gran impacto en el mundo empresarial (en general), virus que
podría afectar a los propios empleados de una empresa o a sus proveedores y clientes,
tanto de empresas nacionales como internacionales, limitando así su capacidad de
operación, adquisición de suministros y oportunidades de negocio. El impacto de una
pandemia sobre el personal de las empresas, la disponibilidad de medios de transporte,
las comunicaciones o los servicios de salud, dañaría de forma importante el
funcionamiento del sector empresarial.
Buenas noches profesor y compañeros, lo siguiente:

2. Según las responsabilidades de la capacitación, desarrolle las siguientes actividades:

 Describa de qué forma se aprecian hoy en día, los conceptos de responsabilidad


organizacional y directiva en la Pymes.

Si bien sabemos que la responsabilidad organizacional es el desafío de innovación en


capacitación, basado en la generación de nuevas formas de visualizar el mundo y hacer las
cosas, siendo el recurso humano lo principal y productivo capaz de intervenir en la
transformación de su entorno, es por ello lo principal de desarrollar una responsabilidad
organizacional ya que con ello se crea personal eficiente y eficaz en el desarrollo de sus
funciones encomendadas, logrando los objetivos con estrategias educativas, adquiriendo los
conocimiento necesarios y nuevas actitudes que exige la modernización, analizando sus
actividades y procesos de una manera crítica, a modo de aprender de lo cotidiano, para así
hacerlo mejor.

Objetivos que pueden ser medibles, conforme a lo siguiente:

 Cambio real de conocimiento.


 Nuevas actitudes del personal.
 Niveles de apertura de aprendizaje.
 Mejoramiento en los niveles de calidad de vida.
 Incremento de productividad.
 Mayor integración a la empresa u organización.

Es fundamental hoy en día contar con trabajadores capacitados, calificados y especializados,


que puedan desarrollar sus funciones laborales de la mejor manera posible, para poder lograr
incrementar los niveles de calidad y productividad del personal, además de mejorar su nivel de
vida y por consecuencia el de la organización.

Respecto a la responsabilidad directiva, cabe señalar que se basa en la búsqueda


permanente de medios para hacer más efectivas a sus organizaciones, para ello existen
delegaciones de facultades en supervisor jefe, o directivo en el desarrollo integral, los cuales
fiscalizaran el esfuerzo y/o conocimiento de los trabajadores en la realización de sus
funciones labores, adquiriendo la responsabilidad de asumir una posición que implica
supervisión.

Saludos.
Buenas noches profesor y compañeros, complementando mi respuesta anterior, lo siguiente:

 Relacione las responsabilidades de la capacitación con 2 de los principios


mencionados en los contenidos. Fundamente dicha relación con ejemplos.

Conforme a lo anterior, cabe hacer presente que la capacitación busca promover el desarrollo
integral del personal y como consecuencia el desarrollo de la organización, promoviendo la
mejora continua con retroalimentación, adaptación a la modernización, transformación y
desarrollo, con la finalidad de obtener personal calificado, competente, eficiente y eficaz que
cumpla con los objetivos asignados, por la determinada empresa, siendo un personaje
principal para el incremento de los niveles de calidad y productividad, de esta.

Fomentando con esto los propósitos de la capacitación en personal, como lo son:

1. crear, difundir, reforzar, mantener y actualizar la cultura y valores de la organización.


2. Clarificar, apoyar y consolidar los cambios organizacionales.
3. Elevar la calidad de desempeño.
4. Resolver problemas.
5. Habilitar para una promoción.
6. Inducción y orientaciones del nuevo personal de la empresa.
7. Actualizar conocimiento y habilidades.
8. Preparación integral para la jubilación.

En el mismo orden de ideas considero que el aprendizaje continúo “actualizar


conocimientos y habilidades”, es fundamental en la actual sociedad laboral, ya que esta
es extremadamente competitiva y la mejor forma para optimizar la productividad y
competitividad, es a través de la capacitación, la cual además promueve el progreso
profesional de los trabajadores.

Por otro lado, también es importante que el empresario haga un esfuerzo y permita esa
formación para el buen desarrollo de las funciones de sus empleados.

Saludos.

-Actualizar conocimientos y habilidades

-Clarificar, apoyar y consolidar los cambios organizacionales

Respecto de lo que concierne a actualizar conocimientos y habilidades, se trata de que los


trabajadores estén preparados para las nuevas tecnologías implementadas por las
organizaciones, con la finalidad que obtengan conocimientos y desarrollen habilidades, las
que serán requeridas por la transformación que se incorporaran en sus diferentes empresas,
de esta forma los trabajadores mostraran una actitud favorable en los cambios.
En cuanto a clarificar, apoyar y consolidar los cambios organizacionales, trata de que el
aprendizaje actúe como el cambio de conducta de los trabajadores una vez capacitados. El
cambio de actitud de los trabajadores es el pilar básico para que surjan cambios en las
organizaciones. De esta forma cambia el entorno de los trabajadores y por ende mejora su
calidad de vida.

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