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Camilo Parra
Ago 21, 19 | 5 min read
El marketing y el ambiente corporativo son dos ejemplos de áreas llenas de conceptos y términos
nuevos, lo que puede confundir a quien no está acostumbrado a usar estas palabras en su
cotidiano.
Sin embargo, muchas veces tienen un significado sencillo y pueden ser frecuentes en la rutina de
los profesionales en un grado más alto de lo que imaginan.
Un ejemplo de esto es el concepto de stakeholder. ¿Sabes qué es uno? A pesar de causar un gran
impacto en las decisiones tomadas por las empresas, muchas personas no están seguras de la
definición del término y qué tan relevante es para su organización.
¿Quieres enterarte de este asunto? Entonces sigue leyendo este artículo y entiende qué es un
stakeholder, cómo influyen en el funcionamiento de las empresas, cómo identificar quiénes se
encajan en este perfil y la diferencia de este término con otro muy parecido.
Freeman sostenía que los grupos de interés son indispensables y que siempre se deberían tener en
cuenta para la planificación estratégica de cualquier negocio.
De esta manera, entender que el triunfo o fracaso de cualquier empresa, siempre afectará no solo
a sus dueños sino que también afectará a todos los que la rodean, es decir, a sus trabajadores, a
sus socios, proveedores, competidores, familias de todos los involucrados y por supuesto a
sus clientes.
Pero el camino inverso también debe ser tenido en cuenta. La satisfacción de esos individuos u
organizaciones también influye fuertemente en los resultados y objetivos establecidos por las
empresas.
Por eso es elemental garantizar que todas las partes interesadas que componen los stakeholders
de tu empresa estén satisfechos con el trabajo realizado. Desde los clientes hasta los accionistas,
todos tienen un valor elevado para tu negocio y sus deseos y demandas repercuten directamente
en los resultados de tu organización.
El gran reto para los gestores de empresas con una gran diversidad de stakeholders es justamente
encontrar objetivos comunes entre todos los individuos y organizaciones impactados por su
negocio. Únicamente de esa manera es posible fomentar un crecimiento sustentable para tu
organización.
Con tu empresa generando poco valor, el impacto en los accionistas, inversionistas y bancos, por
ejemplo, también será muy grande. Es decir, todas las piezas que componen los stakeholders de
tu empresa están conectados y la insatisfacción de un grupo tiene un efecto directo en el
comportamiento de otro.
Por eso es esencial ampliar la visión respecto al grupo de partes interesadas por las acciones de
tu compañía, para que puedas entender lo que buscan y trazar objetivos comunes para guiar tu
organización de manera sostenible.
Con esto, queremos decir que son todas las personas que tienen un vínculo económico directo
con la empresa, aquí entran los accionistas, socios, los trabajadores y clientes.
Los secundarios, hablan de aquellos que no participan directamente de la empresa, pero que sin
ser primarios, también se ven afectados por los resultados de la misma. Aquí entran los
competidores, el mercado o las personas en general.
• propietarios;
• directivos;
• trabajadores;
• proveedores;
• clientes.
• Administración pública;
• competidores;
• defensores de los clientes;
•e cologistas;
• grupos de intereses específicas;
• sociedad en general;
• medios de comunicación.
A pesar de la similitud entre las palabras y del hecho de que un shareholder es considerado un
stakeholder, esos dos conceptos muy utilizados en el mundo empresarial son bastante distintos.
Un shareholder es, por lo tanto, uno de los individuos o grupos que componen los
stakeholders de una organización.
El grado de influencia que tiene este stakeholder es inmenso, lo que lo pone casi siempre en el
grupo de los stakeholders primarios.
Al final el shareholder, aparte de realizar inversiones de capital, también puede ganar o perder
dinero según las acciones y estrategias adoptadas por tu empresa.
Por mucho tiempo, gestores y tomadores de decisión se basaban nada más en los intereses de los
shareholders.
Pero esta visión ha estado evolucionando y un escenario general de todos los impactados por las
acciones de la empresa se volvió el modelo más empleado.
Esto es todo lo que debes conocer sobre los stakeholders, su creación, sus fundamentos, su
participación y su relevancia en el mercado.
Ahora que sabes qué es y cómo funcionan, solo te queda ponerlos en práctica una vez que te
topes con este término en el mercado actual.
Entender las necesidades de los stakeholders es un factor elemental para la gestión de una marca
y su impacto en los que se involucran con ella. Si te interesa el tema, te invitamos a leer nuestro
e-book de Branding.
Author
Camilo Parra