C.

Determinación de la brecha oferta y demanda

c.1 Balance oferta y demanda

La determinación de la brecha se realiza bajo el punto de vista actual (sin proyecto) con
el resultado del análisis de la oferta optimizada y la demanda sin proyecto y bajo el
punto de vista “con proyecto” en donde se analiza la oferta con proyecto y la demanda
con proyecto. A continuación, se realiza el análisis de la brecha.

Las características técnicas del Proyecto están de acuerdo con la demanda proyectada

Cuadro Nº 02. BALANCE OFERTA DEMANDA

OFERTA
CARACTERÍSTICAS UND. DEMANDA ACTUAL BRECHA
ACTUAL
Indice Medio Diario IMD Veh/día 1920 1982 62
Longitud Total ml 682.00 682 0
Topografia Plana/ondulada Plana Ondulada -
Seccion de Via ml 10.10 10.10 -
Velocidad Directriz kph 20.00 40.00 20.00
Ancho de Superficie de Rodadura ml 6.60 6.60 0.00
Bombeo Transversal % 0.00 2.50 2.50
Pavimento Rigido
Tipo de Superficie de Rodadura tipo Terreno natural 0.25
e=25 cm
Ancho de Vereda a C/lado ml - 1.20 1.20
Estado de la Via malo bueno bueno
Espesor del Pavimento ml 0.00 0.25 0.25
Construccion de Puente und 0.00 1.00 1.00
Fu
ente: Elaboración propia

c.2 Metodología y parámetros oferta y demanda

Demanda actual e histórica

En el área de estudio del proyecto, se tiene que los vehículos que transitan por esta vía se
clasifican de acuerdo a la siguiente Tabla. En el cálculo del IMD Anual se ha calculado
partiendo de los datos tomados de las estaciones de conteo. El valor del IMD Anual para
cada año es de acuerdo a la siguiente tabla:
 Cuadro Nº 03: TRAFICO VEHICULAR (IMD)

FUENTE: Estudio de Trafico

Proyección de la demanda
Con la Finalidad de mantener la transito vehicular, el análisis de la demanda se ha
considerado la tasa de crecimiento poblacional de 2.5% para vehículos ligeros y tasa de
crecimiento PBI de 3.50% para vehículos pesado (año 2019). Para cubrir la demanda
proyectada, será necesario diseñar el viaducto considerando el IMD a futuro, esta estructura
vial conectará dos distritos beneficiando a los transportistas de la zona.

Cuadro N.º 04: PROYECCIÓN DE LA DEMANDA VEHICULAR PARA EL PERIODO 2019-2029

FUENTE: Estudio de Trafico

Oferta
 La avenida Santa Clara, Santa Teresa y el pasaje Pedro Luna, actualmente se encuentra en
malas condiciones, donde en temporadas de lluvia imposibilita transitar por dicho lugar por
consecuencia de que el nivel de agua afecta a la vía y por lo tanto dificulta la salida de los
vehículos de los moradores del Sector Santa Clara.

La avenida Santa Clara, Santa Teresa y el pasaje Pedro Luna, actualmente carece de una
superficie de rodadura adecuada, limitando la correcta circulación de los vehículos en
temporadas de invierno.

Oferta con Proyecto.

A partir del 1er año, se ofertará una vía de 682.00 metros de longitud que conectara dos
distritos teniendo en consideración de la proyección de tráfico a futuro, donde los vehículos
ligeros y pesados circularan por una superficie de rodadura en optimas condiciones,
mejorando la calidad vida de las personas, el comercio y la industria maderera.

c.3 Beneficiarios directos

Beneficiarios: Moradores del Sector Santa Clara y aledaños.

D. Análisis técnico del PIP

Alternativa 01

El proyecto donde se localizará el viaducto se encuentra ubicado en una zona de alto peligro
a máximos niveles de agua y su exposición con contacto con el agua.

Tecnología de Construcción a utilizarse en el Proyecto:

Para el cálculo de esfuerzos de los elementos estructurales, se ha considerado el Manual de

Puentes del MTC y las Normas de Ingeniería Sísmica (Norma Técnica de Edificación) del
Reglamento Nacional de Edificaciones.
Sistemas constructivos que propone el proyecto:
Superestructura: Construcción de Tablero de concreto armado con vigas cajón metálicos
apoyados sobre pilares con vigas cabezal
Subestructura: Zapatas con pilotes hincados de concreto armado

Tamaño Óptimo del Proyecto:

Por lo mencionado líneas arriba en la Alternativa 01, se caracterizará por el tipo de

construcción de acuerdo a la zona y grado de exposición, por lo tanto, se propone el tamaño
 óptimo para la infraestructura vial de acuerdo al análisis hecho de oferta y demanda, y de
acuerdo a la brecha existente:

Alternativa 01
El Momento:
El momento sugerido para la ejecución del proyecto es a partir del mes de Junio, hasta el
mes de Noviembre, época donde no existe mucha presencia de lluvias.
Etapas de construcción del proyecto:

Fase de inversión
La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad física
de ofrecer los servicios del proyecto, finaliza con la puesta en marcha u operación del
Proyecto.

Fase de Post Inversión

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y mantenimiento del proyecto,
así como la evaluación ex – post.

Organización de las fases y etapas del proyecto seleccionado:

A continuación se muestra las fases y actividades del Proyecto Seleccionado.

Cuadro Nº 04
AÑO 0 = INVERSIÓN AÑOS DEL 1° AL 10°
Estudio = 2 meses Inversión: 5 meses Post inversión
Obras civiles proyectadas
Obras especiales
Expediente técnico Operación y mantenimiento
Supervisión
Gestión del proyecto

Fuente: Elaboración propia.

E. Costos del PIP

Se consideran tanto los costos de inversión, así como los de operación y/o mantenimiento
para los 10 años del horizonte considerado para el proyecto.
En este Capítulo se considera la previsión de gastos que genera la adquisición de todos los
activos necesarios para la instalación y puesta en marcha del proyecto.
Los costos totales de la ejecución de las actividades que comprende cada alternativa
seleccionada y los presupuestos totales de la inversión se muestran en los siguientes
cuadros:
 Cuadro N.º 05: COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 01
CUADRO RESUMEN DE PRESUPUESTO ETAPA PREOPERATIVA

"MEJORAMIENTO DE LA TRANS ITABILIDAD VIAL EN LA AV. S ANTA CLARA CUADRAS 1 Y 2, JR. S ANTA TERES A CUADRAS 1, 2 Y 3 Y PAS AJE PEDRO
LUNA, EN LOS DISTRITOS DE CALLERIA Y MANANTAY DE LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI"

Ubicación : Distrito Calleria - Provincia de Coronel Portillo - Region Ucayali

Propietario : Gobierno Regional de Ucayali
Plazo Ejecución : 540 Días Calendarios
Fecha : Marzo- 2021

VIA DUCTO SANTA CLARA 47,445,691.68

COSTO DIRECTO 47,445,691.68

GASTOS GENERALES (10.00%) 4,744,569.17

UTILIDAD (10.00%) 4,744,569.17

SUB TOTAL 56,934,830.02

I. G. V. (18.00%) 10,248,269.40

SUB-PRESUPUESTO DE OBRA 67,183,099.42

PRESUPUESTO REFERENCIAL CON I.G.V. 67,183,099.42

GESTION DEL PROYECTO 336,590.00
EXPEDIENTE TECNICO (2.04% CD) 966,278.40
SUPERVISION INC. IGV (3.11% Pres. Ref.) 2,086,225.81
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 70,572,193.63

Fuente: Elaboración propia

A precios de mercado, la alternativa 01, tiene un monto de inversión de

S/ 70’572,193.63.

Los Costos de Inversión considerados para la ejecución del presente proyecto comprenden
los siguientes rubros:
Tangibles (Inversión en Activos Fijos). Se consideran las obras civiles proyectadas para
el viaducto para cada una de las alternativas, de acuerdo a los metrados preliminares y
costos unitarios, incluyendo un porcentaje de 10.00% Gastos Generales, 10.00% Utilidad, y
18% de Impuesto General a las Ventas (I.G.V).

Intangibles. - Considera los costos de Gestión del Proyecto, gastos para la elaboración del
Expediente Técnico del Proyecto, gastos de Supervisión.
Los cuadros resumen que se mostrarán a continuación tanto de los presupuestos de las
alternativas (etapa pre-operativa) como de sus respectivos mantenimientos (etapa
operativa).

Los cuadros resumen que se mostrarán a continuación tanto de los presupuestos de las
alternativas (etapa pre-operativa) como de sus respectivos mantenimientos (etapa
operativa), se darán tanto a pecios privados como a precios sociales.

El Factores de Corrección Social para Transportes, para la Inversión es 0.79, para los
costos de Mantenimiento y Operación es 0.75, o se debe realizar desagregando los insumos
de acuerdo a lo dispuesto en el Artículo 4° de la Resolución Directoral N° 003-2011-
EF/68.01 de fecha 09 de ABRIL de 2011.

De acuerdo a lo indicado anteriormente el monto de la mano de obra no calificada, será

afectado por el siguiente factor de conversión de acuerdo a nuestra región:

Cuadro N.º 06

Región Urbano Rural

Selva 0.63 0.49

Los insumos restantes llámese mano de obra calificada se aplicará en factor de conversión
de (1/1.08), materiales y equipos se aplicará como factor de conversión de (1/1.18) y mano
de obra no calificada tiene un factor de conversión de 0.49 en zona rural de la selva.

Cuadro N.º 07: PRESUPUESTO POR IMPACTO AMBIENTAL

ALTERNATIVAS N°01
 ALTERNATIVAS N° 01

Dpto. : Ucayali Ancho via : 10.10 m

Provincia: Coronel Portillo Longitud : 682.00 m
Distrito : Calleria Area Pavim. : 6888.20 m2

COSTO
ITEM DESCRIPCION UND METRADO SUB TOTAL
UNIT.
01 MITIGACION AMBIENTAL 112,090.91
01.01 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 112,090.91
01.01.01 CAPACITACION AMBIENTAL A LA POBLACION GLB 1.00 1,000.00 1,000.00
01.01.02 SEÑALIZACION AMBIENTAL TEMPORAL und 12.00 201.83 2,421.96
01.01.03 INSTALACION Y MANEJO DE LETRINA SANITARIA und 5.00 10,221.00 51,105.00
01.01.04 CONFORMACION DE DEPOSITOS DE MATERIAL EXCEDENTE m3 1097.34 5.53 6,068.29
01.01.05 REVEGETACION DE DEPOSITOS DE MATERIAL EXCEDENTE HA 0.30 3,229.48 968.84
01.01.06 REFORESTACION DE AREAS AFECTADAS HA 1.00 13,564.50 13,564.50
01.01.07 ESTABILIZACION DE TALUDES CON REVEGETACION HA 1.04 5,540.69 5,762.32
01.01.08 SEÑALIZACION AMBIENTAL und 4.00 300.00 1,200.00
01.01.09 RESPONSABILIDAD SOCIAL GLB 1.00 30,000.00 30,000.00
Costo Directo 112,090.91
GASTOS GENERALES 10.00% 11,209.09
UTILIDADES 10.00% 11,209.09
SUB TOTAL 134,509.09
I.G.V. 18.00% 24,211.64
COSTO TOTAL 158,720.73

Fuente: Elaboración propia

El costo por impacto ambiental asciende a S/. 158,720.73 soles a precios privados,
incluidos gastos generales, utilidad e I.G.V.

Cuadro N.º 08: PRESUPUESTO DE COSTO DEL ESTUDIO DE EXPEDIENTE TÉCNICO

 ESTRUCTURA DE COSTOS PARA EXPEDIENTE TECNICO

"MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VIAL EN LA AV. SANTA CLARA CUADRAS 1 Y 2, JR. SANTA

TERESA CUADRAS 1, 2 Y 3 Y PASAJE PEDRO LUNA, EN LOS DISTRITOS DE CALLERIA Y MANANTAY
DE LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI"

ESTRUCTURA DE COSTOS PARA EXPEDIENTE TECNICO

TIEMP C.
COEF. C. UNIT A PRECIOS
O PARCIAL
ITEM DESCRIPCION UNID. CANTI.
PART. MESES S/. S/. PRIVADOS

1 PERSONAL PROFESIONAL 416,000.00

a.- INGENIERO CIVIL MES 2.00 1.00 8.00 8,000.00 128,000.00
b.- ARQUITECTO MES 1.00 1.00 8.00 6,000.00 48,000.00
c.- ING. ELECTROMECANICO MES 1.00 1.00 8.00 6,000.00 48,000.00
d.- ING. SANITARIO MES 1.00 1.00 8.00 6,000.00 48,000.00
e.- ING. GEOTECNICO MES 1.00 1.00 8.00 6,000.00 48,000.00
ING. GEOLOGO MES 1.00 1.00 8.00 6,000.00 48,000.00
ING. AMBIENTAL MES 1.00 1.00 8.00 6,000.00 48,000.00

PERSONAL TECNICO Y
2 174,400.00
ADMINISTRATIVO
C.- TOPOGRAFO MES 2.00 1.00 8.00 3,000.00 48,000.00
TECNICO CAD MES 4.00 1.00 8.00 2,200.00 70,400.00
TECNICO EN PRESUPUESTO MES 2.00 1.00 8.00 2,500.00 40,000.00
SECRETARIA MES 1.00 1.00 8.00 2,000.00 16,000.00

3 ALQUILERES Y SERVICIOS 84,000.00

b.- ALQUILER DE OFICINA MES 1.00 1.00 8.00 1,500.00 12,000.00
ALQUILER DE EQUIPO DE
e.- GLB 6.00 1.00 8.00 1,500.00 72,000.00
COMPUTO
GASTOS DE OFICINA Y
4 8,000.00
SERVICIOS
b.- UTILES DE OFICINA MES 1.00 1.00 8.00 1,000.00 8,000.00
COSTO DIRECTO 682,400.00
GASTOS GENERALES 10% 68,240.00
UTILIDAD 10% 68,240.00
SUB TOTAL SIN IGV 818,880.00
IGV 18% 18% 147,398.40
TOTAL CON IGV 966,278.40
Fuente: Elaboración propia

El costo por estudio de expediente técnico asciende a S/. 966,278.40 soles a precios
privados, incluidos gastos generales, utilidad e IGV.

Cuadro N.º 09: PRESUPUESTO DE COSTO DE SUPERVISIÓN DE OBRA

 ESTRUCTURA DE COSTOS PARA SUPERVISION DE OBRA

"MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VIAL EN LA AV. SANTA CLARA CUADRAS 1 Y 2, JR. SANTA

TERESA CUADRAS 1, 2 Y 3 Y PASAJE PEDRO LUNA, EN LOS DISTRITOS DE CALLERIA Y MANANTAY
DE LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI"
ESTRUCTURA DE COSTOS PARA SUPERVISION DE EJECUCION DE OBRA PLAZO=450 DIAS
TIEMP C.
COEF. C. UNIT A PRECIOS
O PARCIAL
ITEM DESCRIPCION UNID. CANTI.
PART. MESES S/. S/. PRIVADOS
1 PERSONAL PROFESIONAL 990,000.00
a.- SUPERVISION (ING. CIVIL O ARQ) MES 2.00 1.00 18.00 8,000.00 288,000.00
ING. ESP. COSTOS,
c.- PRESUPUESTOS Y PROG. DE MES 1.00 0.50 18.00 6,000.00 54,000.00
OBRAS (ING. CIVIL)
ING. ESPECIALISTA EN MEDIO
d.- MES 1.00 1.00 18.00 6,000.00 108,000.00
AMBIENTE (ING. AMBIENTAL)
e.- ARQUITECTO MES 1.00 1.00 18.00 6,000.00 108,000.00
f.- ING. ELECTROMECANICO MES 1.00 1.00 18.00 6,000.00 108,000.00
g.- ING. GEOTECNICO MES 1.00 1.00 18.00 6,000.00 108,000.00
ING. ESPECIALISTA EN SEGURIDAD
h.- MES 2.00 1.00 18.00 6,000.00 216,000.00
DE OBRAS

PERSONAL TECNICO Y
2 180,000.00
ADMINISTRATIVO
C.- TOPOGRAFO MES 2.00 1.00 18.00 5,000.00 180,000.00
3 ALQUILERES Y SERVICIOS 284,400.00
b.- ALQUILER DE OFICINA MES 1.00 1.00 18.00 800.00 14,400.00
d.- ROTURA DE PROBETAS GLB 50.00 1.00 18.00 50.00 45,000.00
ALQUILER DE EQUIPO DE
e.- GLB 5.00 1.00 18.00 1,500.00 135,000.00
COMPUTO
f.- ALQUILER DE CAMIONETA MES 1.00 1.00 18.00 5,000.00 90,000.00
GASTOS DE OFICINA Y
4 18,923.31
SERVICIOS
a.- EQUIPO PRIMEROS AUXILIOS MES 1.00 1.00 18.00 800.00 14,400.00
b.- UTILES DE OFICINA MES 1.00 1.00 18.00 251.30 4,523.31
COSTO DIRECTO 1,473,323.31
GASTOS GENERALES 10% 147,332.33
UTILIDAD 10% 147,332.33
SUB TOTAL SIN IGV 1,767,987.97
IGV 18% 18% 318,237.83
TOTAL CON IGV 2,086,225.81
Fuente: Elaboración propia

El costo por supervisión de Obras asciende a S/. 2’086,225.81 soles a precios privados,
incluidos gastos generales, utilidad e IGV.

Cuadro N.º 10: GASTOS DE GESTION DEL PROYECTO

 ESTRUCTURA DE COSTOS DE GESTION DEL PROYECTO

"MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VIAL EN LA AV. SANTA CLARA CUADRAS 1 Y 2, JR. SANTA TERESA
CUADRAS 1, 2 Y 3 Y PASAJE PEDRO LUNA, EN LOS DISTRITOS DE CALLERIA Y MANANTAY DE LA PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI"
ESTRUCTURA DE COSTOS GESTION ADMINISTRATIVO Y OTROS
DESCRIPCION UND MESES CANTIDAD COSTO PARCIAL PRIVADOS
IMPRESIONES GLB 2,500.00 0.10 250.00
NOTARIO PROFESIONAL 2.00 1,020.00 2,040.00
PLOTEO DE PLANOS (3juegos) UND 300.00 6.00 1,800.00
MATERIAL DE ESCRITORIO GLB 2.00 2.00 1,000.00 4,000.00
MONITOR DE OBRA MES 18.00 2.00 8,000.00 288,000.00
ASISTENTE ADMINISTRATIVO Y/O
MES 18.00 1.00 2,250.00 40,500.00
SECRETARIA
TOTAL 336,590.00
Fuente: Elaboración propia

El costo por Gastos de Gestión del Proyecto asciende a S/. 336,590.00 soles a
precios privados.

COSTOS DE REPOSICION
Para que un pavimento rígido pueda tener algún costo de reposición es necesario
evaluar en cuanto al periodo de vida útil para lo cual se tiene en cuenta el siguiente
gráfico:
 AÑOS DESCRIPCION

Es la primera fase del ciclo de "Construcción", una vez terminado , entra en

FASE A 0 funcionamiento en excelentes condiciones y listo para satisfacer las
necesidades de los usuarios

Es la segunda fase la del "Deterioro Lento y Poco Visible", que durará cierta
FASE B 1 AL 13
cantidad de años (que dependerá , en parte , del Tipo de Camino que sea)

FASE C 13 AL 15
Es la tercera fase la que se denomina "Deterioro Acelerado y Quiebre"
FASE C 15 AL 18

FASE D 18 AL 25 Es la cuarta fase la de "Descomposición Total"

Costos de Operación y Mantenimiento

En el caso del presente análisis, la situación “sin proyecto” es considerado como “la
situación actual optimizada”.

En la situación actual “Sin Proyecto” se considera el Mantenimiento Ordinario y el

Mantenimiento Extraordinario. Se plantea de la siguiente manera:

Mantenimiento Sin Proyecto:

Está referido a aquellos costos en que se incurren aún antes de la ejecución del presente
proyecto.

Actualmente la necesidad de transpirabilidad de la vía obliga a los pobladores a realizar el

mantenimiento de lo mismo periódicamente; ya que, al, ésta se deteriora más rápidamente,
por lo que, el costo de mantenimiento estimado es muy alto, esperando la disminución con
la ejecución del proyecto.

PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO ORDINARIO (SIN PROYECTO)

Dpto. : Ucayali Longitud : 682.000 m
Provincia : Coronel Portillo Ancho calzada: 10.10 m
Distrito : Calleria Area: 6,888.20 m2
% de Mantenimiento (LT) : 30%

PARTIDA DESCRIPCION UNID METRADO. COSTO UNIT. SUB TOTAL TOTAL

1 LIMPIEZA 23,501.83
1.01 Limpieza general m2 2,066.46 0.52 1,074.56
1.02 Limpieza de canaletas ml. 409.20 3.16 1,293.07
1.03 Limpieza de cauce aguas arriba y aguas abajo de alcant. ml. 360.00 20.00 7,200.00
1.04 Eliminación material proveniente de limpieza m3 740.00 18.83 13,934.20
2 SUPERFICIE DE RODADURA 9,643.48
2.01 Bacheo (15% del área) m3 344.41 28.00 9,643.48
COSTO DIRECTO 33,145.31
GASTOS GENERALES (10%) 3,314.53
SUB TOTAL 36,459.84
Costos operativos de Mantenimiento, referido a tareas de gestión y administración, 2% del Costo de Mantenimiento 729.20
TOTAL DE COSTOS OPERATIVOS DE MANTENIMIENTO 37,189.04

PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO EXTRAORDINARIO (Sin proyecto)

Dpto. : Ucayali Longitud : 682.000 m

Provincia : Coronel Portillo Ancho calzada: 10.10 m
Distrito : Calleria Area: 6,888.20 m2
% de Mantenimiento (LT) : 30%
SUB
PARTIDA DESCRIPCION UNIDAD METRADO COSTO UNIT. TOTAL
TOTAL
1 OBRAS PRELIMINARES 16,310.87
1.01 Movilización y desmovilización Glb. 1.00 10,000.00 10,000.00
1.02 Trazo, nivelación y replanteo m2. 6,888.20 0.35 2,410.87
1.03 Cartel de Obra Unid. 2.00 750.00 1,500.00
1.04 Señalización y Seguridad en Zona de trabajo Glb. 1.00 2,400.00 2,400.00
2 LIMPIEZA 36,541.06
2.01 Limpieza general m2 2,066.46 0.52 1,074.56
2.02 Limpieza de canaletas ml. 409.20 3.16 1,293.07
2.03 Limpieza de Alcantarillas de Concreto ml. 90.00 50.00 4,500.00
2.04 Limpieza de cauce aguas arriba y aguas abajo de alcant. m2. 900.00 20.00 18,000.00
2.05 Eliminación de material proveniente de limpieza m3. 619.94 18.83 11,673.43
3 MOVIMIENTO DE TIERRAS 15,154.04
3.10 Reconformación, Perfilado y Compactado de plataforma m2. 6,888.20 2.20 15,154.04
4 PAVIMENTO 17,626.90
4.10 Bacheo (20% del area) m2. 1,377.64 12.80 17,626.90
COSTO DIRECTO 85,632.88
GASTOS GENERALES (10%) 8,563.29
SUB TOTAL 94,196.17
Costos operativos de Mantenimiento, referido a tareas de gestión y administración, 2% del Costo de Mantenimiento 1,883.92
TOTAL DE COSTOS OPERATIVOS DE MANTENIMIENTO 96,080.09
Operación y Mantenimiento Con Proyecto:
Está referido a aquellos costos operativos y de mantenimiento en que se incurren después
de la ejecución del presente proyecto.
 PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO ORDINARIO (Con proyecto) ALTERNATIVA UNICA
Dpto. : Ucayali Longitud : 682.000 m
Provincia : Coronel Portillo Ancho calzada: 10.10 m.
Distrito : Calleria Area: 6,888.20 m2
% de Mantenimiento (LT) : 15% 3%
SUB
PARTIDA DESCRIPCION UNIDAD METRADO COSTO UNIT. TOTAL
TOTAL

1 LIMPIEZA 12,283.82
1.01 Limpieza general m2 1,033.23 0.52 537.28
1.02 Limpieza de canaletas ml. 204.60 3.16 646.54
1.03 Limpieza de Alcantarillas de Concreto ml. 10.00 50.00 500.00
1.04 Limpieza de cauce aguas arriba y aguas abajo de alcant. ml. 160.00 20.00 3,200.00
1.05 Eliminación material proveniente de limpieza m3 185.00 40.00 7,400.00
2 SUPERFICIE DE RODADURA 41,186.90
2.01 Materiales
PIEDRA CHANCADA DE D=3/4" 60.00 80.00
2.01.01 m3. 4,800.00
50.00 25.50
2.01.02 CEMENTO TIPO I bls. 1,275.00
2.01.03 ARENA FINA m3. 30.00 80.00 2,400.00
2.01.04 TRANSPORTE glb. 1.00 1,000.00 1,000.00
2.02 Mano de Obra

2.02.01 Operario ( 1 Operario) x 6 meses hh 70.00 80.00 5,600.00

2.02.02 Peon ( 8 Peones) x 6 meses hh 250.00 60.00 15,000.00
2.03 EQUIPOS
CAMION VOLQUETE DE 10 M3 40.00 140.00
2.03.01 hm 5,600.00
CARGADOR SOBRE LLANTAS 125-155 HP 3 yd3 23.96 180.00
2.03.02 hm 4,311.90
RETROEXCAVADORA 20.00 60.00
2.03.03 hm 1,200.00
3 SEÑALIZACIÓN 1,192.05
3.01 Señalización horizontal Blanca m2. 73.00 10.85 792.05
3.01 Reparacion de señales preventivas, reglamentarias und 10.00 40.00 400.00
COSTO DIRECTO 54,662.77
GASTOS GENERALES (10%) 5,466.28
SUB TOTAL 60,129.04
Costos operativos de Mantenimiento, referido a tareas de gestión y administración, 2% del Costo de Mantenimiento 1,202.58
TOTAL DE COSTOS OPERATIVOS DE MANTENIMIENTO 61,331.62
 PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO EXTRAORDINARIO (Con Proyecto) ALTERNATIVA UNICA

Dpto. : Ucayali Longitud : 682.000 m

Provincia : Coronel Portillo Ancho calzada: 10.10 m
Distrito : Calleria Area: 6,888.20 m2
M1 M2
% de Mantenimiento (LT) 25% 10%
SUB
PARTIDA DESCRIPCION UNIDAD METRADO COSTO UNIT. TOTAL
TOTAL
1 OBRAS PRELIMINARES 9,502.72
1.01 Movilización y desmovilización Glb. 1.00 5,000.00 5,000.00
1.02 Trazo, nivelación y replanteo m2. 1,722.05 0.35 602.72
1.03 Cartel de Obra Unid. 2.00 750.00 1,500.00
1.04 Señalización y Seguridad en Zona de trabajo Glb. 1.00 2,400.00 2,400.00
2 LIMPIEZA 15,844.66
2.01 Limpieza general m2 6,888.20 0.52 3,581.86
2.02 Limpieza de canaletas ml. 341.00 3.16 1,077.56
2.03 Limpieza de Alcantarillas de Concreto ml. 30.00 50.00 1,500.00
2.04 Limpieza de cauce aguas arriba y aguas abajo de alcant. m2. 160.00 20.00 3,200.00
2.05 Eliminación de material proveniente de limpieza m3. 344.41 18.83 6,485.24
3 MOVIMIENTO DE TIERRAS 14,451.44
3.01 Excavación manual para bacheo (h = 0.25 m.) (30% área) m3. 688.82 20.98 14,451.44
4 PAVIMENTOS 84,912.50
4.01 Materiales
4.01.01 Piedra chancada de d=3/4" m3. 80.00 80.00 6,400.00
4.01.02 Cemento Tipo I bls. 75.00 25.50 1,912.50
4.01.03 Arena fina m3. 40.00 80.00 3,200.00
4.01.04 Transporte glb. 1.00 2,000.00 2,000.00
4.02 Mano de Obra
4.02.01 Operario ( 1 Operario) x 6 meses hh 90.00 80.00 7,200.00
4.02.02 Peon ( 8 Peones) x 6 meses hh 350.00 60.00 21,000.00
4.03 EQUIPOS
4.03.01 CAMION VOLQUETE DE 10 M3 hm 150.00 140.00 21,000.00
4.03.02 CARGADOR SOBRE LLANTAS 125-155 HP 3 yd3 hm 90.00 180.00 16,200.00
4.03.03 RETROEXCAVADORA hm 100.00 60.00 6,000.00
5 SEÑALIZACIÓN 4,346.50
5.01 Señalización horizontal Blanca m2. 100.00 10.85 1,085.00
5.02 Señalización horizontal Amarilla m2. 190.00 10.85 2,061.50
5.03 Reparacion de señales preventivas, reglamentarias und 30.00 40.00 1,200.00
COSTO DIRECTO 129,057.83
GASTOS GENERALES (10%) 12,905.78
SUB TOTAL 141,963.61
Costos operativos de Mantenimiento, referido a tareas de gestión y administración, 2% del Costo de Mantenimiento 2,839.27
TOTAL DE COSTOS OPERATIVOS DE MANTENIMIENTO 144,802.88
DESAGREGADO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ORDINARIO
DESAGREGADO PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO ORDINARIO (Sin proyecto)

FACTOR AÑO 1
% DE
DESCRIPCIÓN CONVER. PRECIOS PRECIOS
INCID.
P.SOCIALES PRIVADOS SOCIALES
Materiales 30.00% 0.850 9,943.59 8,452.05
MOC(mano de obra calificada) 10.00% 0.926 3,314.53 3,069.26
MONC(mano de obra no calificada)- 54.00% 0.490 17,898.47 8,770.25
Equipos y Herramientas manuales 6.00% 0.850 1,988.72 1,690.41
100.00% TOTAL 33,145.31 21,981.97
GASTOS GENERALES (10%) 3,314.53 2,198.20
SUB TOTAL 36,459.84 24,180.17
Costos Operativos de Mant. tareas de gestión y administración, 2% del Costo de Mant. 729.20 483.60
TOTAL DE COSTOS OPERATIVOS DE MANTENIMIENTO 37,189.04 24,663.77

DESAGREGADO PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO ORDINARIO (Con proyecto) ALTERNATIVA UNICA

FACTOR AÑO 1
% DE
DESCRIPCIÓN CONVER. PRECIOS PRECIOS
INCID.
P.SOCIALES PRIVADOS SOCIALES
Materiales 30.00% 0.850 16,398.83 13,939.01
MOC(mano de obra calificada) 10.00% 0.926 5,466.28 4,969.34
MONC(mano de obra no calificada)- 54.00% 0.490 29,517.89 14,463.77
Equipos y Herramientas manuales 6.00% 0.850 3,279.77 2,787.80
100.00% TOTAL 54,662.77 36,159.92
GASTOS GENERALES (10%) 5,466.28 3,615.99
SUB TOTAL 60,129.04 39,775.91
Costos Operativos de Mant. por tareas de gestión y administración, 2% del Costo de Mant. 1,202.58 795.52
TOTAL DE COSTOS OPERATIVOS DE MANTENIMIENTO 61,331.62 40,571.43

DESAGREGADO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EXTRAORDINARIO

DESAGREGADO PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO EXTRAORDINARIO (Sin proyecto)

FACTOR AÑO 1
% DE
DESCRIPCIÓN CONVER. PRECIOS PRECIOS
INCID.
P.SOCIALES PRIVADOS SOCIALES
Materiales 30.00% 0.850 25,689.86 21,836.38
MOC(mano de obra calificada) 10.00% 0.926 8,563.29 7,784.81
MONC(mano de obra no calificada)- 54.00% 0.490 46,241.75 22,658.46
Equipos y Herramientas manuales 6.00% 0.850 5,137.97 4,367.28
100.00% TOTAL 85,632.88 56,646.93
GASTOS GENERALES (10%) 8,563.29 5,664.69
SUB TOTAL 94,196.17 62,311.62
Costos Operativos de Mant. referido a tareas de gestión y administración, 2% del Costo de Mant. 1,883.92 1,246.23
TOTAL DE COSTOS OPERATIVOS DE MANTENIMIENTO 96,080.09 63,557.85
DESAGREGADO PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO EXTRAORDINARIO (Con Proyecto) ALTERNATIVA UNICA
DESCRIPCIÓN FACTOR AÑO 1
% DE
CONVER. PRECIOS PRECIOS
INCID.
P.SOCIALES PRIVADOS SOCIALES
Materiales 30.00% 0.850 38,717.35 32,909.75
MOC(mano de obra calificada) 10.00% 0.926 12,905.78 11,732.53
MONC(mano de obra no calificada)- 54.00% 0.490 69,691.23 34,148.70
Equipos y Herramientas manuales 6.00% 0.850 7,743.47 6,581.95
100.00% TOTAL 129,057.83 85,372.92
GASTOS GENERALES (10%) 12,905.78 8,537.29
SUB TOTAL 141,963.61 93,910.22
Costos Operativos de Mant. referido a tareas de gestión y administración, 2% del Costo de Mant. 2,839.27 1,878.20
TOTAL DE COSTOS OPERATIVOS DE MANTENIMIENTO 144,802.88 95,788.42