Actividad - 1

Investiga sobre el tema  " Estrategias Corporativas", luego en  un  máximo de  tres
párrafos, describe utilizando palabras propias,  lo que entendiste sobre los tipos de
organizaciones que  existen y los tres niveles de estrategia organizacional.

La estructura es la base fundamental de la empresa donde se realiza las

divisiones de las actividades para formar departamentos y posteriormente
definir la autoridad con la finalidad de alcanzar los objetivos pero también todo
lo que surge de manera espontánea de la interacción entre los integrantes.
Tomando en cuenta estas dos vertientes la estructura se divide principalmente
en estructura formas e informal.

Estructura formal

Esta estructura formal surge como una necesidad para realizar una división de
las actividades dentro de una organización que les permita principalmente
alcanzar los objetivos mediante organigramas, manuales y la interacción de los
principios de la organización como la división de trabajo, autoridad y
responsabilidad, delegación, unidad de mando, jerarquía, tramo de control y
equidad en la carga de trabajo, entre otras.

Estructura informal

Su origen está en la estructura formal ya que de ahí parte la formación de

estructuras de la relaciones entre los miembros de conforme a una mezcla de
factores. La estructura informal obedece al orden social y estas suelen ser más
dinámicas que las formales.

Niveles de definición de la estrategia

Se suelen considerar tres niveles de definición de estrategias, correspondientes

a los diferentes niveles de jerarquía en la empresa: estrategia corporativa o de
empresa, estrategia de negocio y estrategia funcional.

Estrategia Corporativa o de empresa

La estrategia corporativa o de empresa trata de considerar la empresa en

relación con su entorno.

-La estrategia corporativa o de empresas se caracteriza por lo siguiente:

-Plantea en qué actividades desea participar y cuál es la combinación más

adecuada.

-Es el plan general de actuación directiva de la empresa diversificada.

-Se refiere a las decisiones para establecer posiciones en industrias diferentes
y a las acciones que utiliza para dirigir sus negocios diversificados.

Estrategia de Negocio o divisional

La estrategia de negocio o divisional se refiere al plan de actuación directiva

para un solo negocio o unidad estratégica de negocio

-La estrategia de negocio o divisional se caracteriza por lo siguiente:

-Muchas empresas diversificadas adopta esta estructura de organización

divisional.

-Se intenta determinar cómo desarrollar lo mejor posible la(s) actividad(es)

correspondientes a la UEN.

-Se trata de construir una posición competitiva mejor, para lo que hay que
desarrollar las potencialidades internas.

Estrategia Funcional

En la estrategia funcional la cuestión es cómo usar y aplicar los recursos y las

habilidades dentro de cada área funcional de cada negocio o UEN.

-La estrategia funcional se caracteriza por lo siguiente:

-El objetivo es conseguir que estos recursos sean lo más productivos posibles.

-Los componentes de la estrategia clave en este nivel son el segundo

(capacidades distintivas) y el cuarto (efecto sinérgico). El efecto sinérgico se
deriva de la coordinación e integración correctas de las diferentes políticas y
acciones que se diseñen dentro de cada área funcional.