Después de leer el texto sobre la planeación estratégica elabore una definición

propia de la misma, elabore cual sería su misión, visión y objetivo personal y realice
un análisis FODA de una empresa de consumo masivo todo esto debe subirlo en un
archivo en word en letra arial 12 mediante la opción subir archivo.

La planeación estratégica: Es un proceso sistemático mediante el cual se elaboran

planes para alcanzar objetivos o metas.

Mi misión: Soy una persona con buenos valores que vela por hacer el bien y
respetar las leyes, actuando acorde a los parámetros sociales.

Mi visión: Ser un profesional exitoso que pueda contribuir a la sociedad y que

pueda servir de ejemplo para otros.

Objetivo: Cumplir la meta de graduarme y poder desempeñarme en algo que

me apasione.

Análisis FODA de Alicorp.

Fortalezas:

—Conocimientos técnicos especializados de nuestro personal, y el respaldo de

instituciones especializadas en estos tipos de proyectos (Actualmente, la
empresa cuenta con una fuerza de trabajo de 2.400 personas, entre empleados
y obreros. La parte de distribución se apoya en 20 sucursales propias (centro
de ventas) y 150 vendedores, contando además con otros 70 distribuidores
exclusivos).

—Precios competitivos de nuestros productos en el mercado nacional e

internacional.

—Producto de calidad y buen sabor para el paladar de nuestros consumidores

—Terrenos agrícolas ricos en nutrientes naturales que facilitan el desarrollo

nutricional.

Oportunidades:
—Biodiversidad de climas en nuestro país, nos brinda la facilidad de
implementar nuevos proyectos en todo el territorio.

—Tratado de libre comercio con países de Europa, Asia, India, China y

América, sumado al continuo crecimiento de nuestra economía nacional.

—La ciudadanía reconoce ampliamente la competencia técnica y la legitimidad

de la institución.

Debilidades:

—La inversión también es alta por tal motivo se  tendría que recurrir al
financiamiento externo.

—Las comunicaciones con los usuarios son todavía insuficientes para dar
cuenta de las mejorías y disponibilidad de los servicios.

Amenazas:

—Los cambios demográficos y culturales que alteran los niveles de la

demanda.

—Cambios de recursos tecnológicos y avances científicos  que implementar y

adoptar.

—Inserción de nuevas políticas y prioridades  que el estado exige implementar.

—Aumento explosivo de la demanda por servicios de calidad por parte del

público  usuario.