ANÁLISIS DE EXPERIENCIA SIGNIFICATIVA DE INDUCCIÓN CORPORATIVA

Presentado por

Lauren Conrado Lara

Patricia Elena Cortes Betancourt

Laura Hernández Quintero

Natali Carolina Madiedo Santiago

Profesora

Olga lucia Calderin Galarcio

Asignatura

Psicología Organizacional

Programa

Psicología

Facultad

Ciencias Humanas

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Psicología VIII semestre

Barranquilla/Colombia

2020
 INTRODUCCIÓN

Todo proceso de inducción de una compañía busca que el nuevo integrante a la fuerza de

trabajo se sienta familiarizado con los procesos que se ejecutan en la empresa, ayudando así a su

fácil adaptación y a su vez a un buen desempeño laboral, lo que se verá reflejado en los

resultados que obtendrá la empresa en la asignación de la carga laboral que se espera sea

distribuida de forma equitativa, por eso se contrata el personal necesario,

El proceso de inducción debe incluir el conocer todos los departamentos, personal que

labora en ellos o por lo menos coordinadores y sus funciones, reglamento laboral y demás

información que veremos en este apartado.

 PROCESO DE INDUCCIÓN EMPRESA

SOCIEDAD PORTUARIA DEL NORTE S.A.

Una vez el aspirante a ocupar la vacante aprueba todos los pasos del proceso de selección

y es seleccionado para ocupar el cargo, es momento de iniciar el proceso de inducción, en el caso

de la empresa sociedad portuaria del norte S.A. el proceso de inducción cuenta con los siguientes

pasos:

1. Firma del contrato: el seleccionado debe firmar el contrato previamente leído y

explicado sus cláusulas, afiliación a EPS, afiliación a ARL, fondo de pensiones y

cesantías, caja de compensación familiar.

2. Bienvenida inicial para que el empleado se sienta recibido por parte de la empresa.

3. Inducción a la organización: S.P.N. s.a. apropia al nuevo integrante de la compañía de

la información primordial que necesita saber sobre el lugar donde estará laborando.

 Historia de la empresa

 Identidad corporativa

 Objetivos

 Los servicios portuarios que presta

 Gerentes, coordinadores y supervisores de áreas.

 Estructura organizacional

 Cultura organizacional

 Manual de derechos y deberes

 Se busca que el empleado se familiarice con su nuevo ambiente de trabajo, con la

compañía que será su nueva casa, que propósitos se tienen en la compañía, deberes y derechos,

horarios a cumplir.

4. Inducción al área: en este paso el nuevo empleado debe ir conociendo cuáles son sus

jefes inmediatos y también los demás jefes de áreas sobre todo con lo que se tienen

mayor contacto, se le muestran los procesos que se llevan internamente en la compañía

en las diferentes áreas tales como seguridad, sistemas, calidad y que les competen a todos

los miembros de la empresa.

 Sistema de gestión de calidad: S.P.N. cuenta con un sistema de gestión integral lo que

permite que la empresa alcance objetivos de acuerdo con estándares adoptados, norma

ISO 9001-2015. Todos los empleados deben ir enfocados en conseguir la certificación y

mantenerla.

 Sistema de gestión ambiental, logrando un buen uso de los recursos ambientales y

dándole un buen manejo a los residuos, reduciendo la contaminación generada en los

puertos en especial al rio magdalena.

 Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, reducir a un mínimo los accidentes

laborales:

En este punto se le informa al empleado de las políticas que se tienen para movilizarse en

las áreas de patio, almacenamiento y de los procesos que se tienen para la atención de riesgos

como tsunamis, terremoto o cualquier desastre natural o emergencia que amerite evacuación.

 Política de no uso de equipos de comunicación móviles mientras se conduce

 Política de señalización y demarcación

  Política de socialización y actualización de la información

 Política de uso del cinturón de seguridad

 Política de regulación de horas de conducción y descanso

 Política de regulación de velocidad

 Política de Alcohol y Drogas

Código PBIP, Es un Código Internacional para la Protección de los buques y de las

Instalaciones Portuarias adoptado por la Organización Marítima Internacional (OMI), que nace

como respuesta a los ataques terroristas del 9/11 en contra de los Estados Unidos de

Norteamérica.

 Decreto 1073 para el manejo de la EDS

 Área de sistemas: en esta área se le crea una identidad virtual al nuevo empleado, se le

otorga un correo corporativo donde manejara toda la comunicación entre departamentos.

 Área de seguridad física:

 Biometría para el acceso a las instalaciones portuarias

 Cartelización
 5. Inducción al puesto de trabajo: en este punto se le suministra al trabajador toda la

información que necesita para desarrollar sus actividades laborales cotidianas, haciendo

así que sean más efectivas, se da en etapas:

 Descripción del puesto

 Presentación de los compañeros de trabajo

 Plan de desarrollo

Todo este plan se desarrolla a lo largo de 2 semanas, el proceso de adaptación a las

actividades laborales en SPN tomara alrededor de un mes para que el nuevo empleado tenga la

responsabilidad a su cargo.
 ANÁLISIS

La inducción es un proceso que suele por lo general realizar el área de recursos humanos

de una empresa. Se trata de una capacitación con un objetivo totalmente informativo, con un

flujo unidireccional de la empresa hacia su trabajador.

Básicamente se puede resumir como la forma como se adiestra al nuevo elemento para el

puesto que ocupará, el jefe que tendrá, como es la forma que debe realizar su trabajo etc.

Es de gran importancia el proceso de inducción en el trabajo ya que el empleador podrá

tener una mejor adaptación a su ambiente laboral, también conocerá de manera específica la

información relevantes que se maneja internamente en la empresa, aprenderá acerca de la

normatividad, política y procedimientos de la empresa, fundamentara también en el trabajador

sentimiento de pertenencia e identidad, se impulsara su productividad, también formara un

ambiente de cooperación en el área de trabajo, a su vez disminuirá las dudas por parte del

trabajador, reduce o evita errores por que se proporciona toda la información necesaria y clarifica

sus expectativas como trabajador.

 CONCLUSIÓN

La inducción en términos generales es muy importante a la hora de ingresar por primera

vez a una empresa, ya que ayuda a los nuevos empleados a que se familiaricen con la entidad a la

cual van desempeñar su cargo, el cual les permitirá hacerlo de una manera más eficaz y verídica,

ya que de ella parte el éxito de las tareas asignadas desde una evaluación hasta la finalización de

un proceso; así mismo busca que el empleador de relacione con el personal que la integra y de

esta manera lograr óptimos resultados para las empresas y sus trabajadores.
 REFERENCIAS

 https://sites.google.com/puertodebarranquilla.com/bitco-inducciones-

contratistas/sistemas-de-gesti%C3%B3n-de-seguridad-f%C3%ADsica?authuser=0

 file:///C:/Users/lauren/Documents/8%20semestre/organizacional/03_3124.pdf