Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
AUTOMATIZACIÓ N DEL Á REA DE EVAPORACIÓ N Y CLARIFICACIÓ N DE JARABE – FABRICA DE AZÚ CAR / CARTAVIO S.A.A.
Pá gina 46
PLAN DE RECURSOS HUMANOS
CÓDIGO FGPR-020
versión 1.0
PROYECTO Analisis, diseño e implementación de un sistema de información aplicado
a la gestión educativa en centros de educación especial
PREPARADO POR: Horacio Barreto Flores FECHA 06 06 15
DISPONIBILIDAD
(Posibilidad de contar con el recurso humano en el tiempo requerido)
Tiemp
Descripción del puesto Número Fecha o
Externo Fecha ingreso
a requerir estimado Retiro requer
Interno ido
Gerente del Proyecto interno 1 01 01 09 08 08 10
Externo (En caso de requerir un recurso externo en el tiempo
requerido) Interno (En caso de recurrir a los recursos de la
organización)
INCORPORACIÓN AL PROYECTO
(Cómo se incorpora el personal al proyecto)
Evento disparador Sincronización prevista
(Hecho que identifica la necesidad de hacer gestiones (Acciones requeridas para gestionar al
sobre el personal) personal)
Renuncia Inmediato con la designación de
reemplazo por el Superintendente de
Fabrica
Enfermedad Inmediato con la designación de
reemplazo por el Superintendente de
Fabrica
Notas
(Consideraciones adicionales)
A tiempo parcial
DISPONIBILIDAD
(Posibilidad de contar con el recurso humano en el tiempo requerido)
Tiemp
Descripción del puesto Número Fecha o
Externo Fecha ingreso
a requerir estimado Retiro requer
Interno ido
Supervisor de interno 1 01 01 09 08 08 10
Programación
Externo (En caso de requerir un recurso externo en el tiempo
requerido) Interno (En caso de recurrir a los recursos de la
organización)
INCORPORACIÓN AL PROYECTO
(Cómo se incorpora el personal al proyecto)
Evento disparador Sincronización prevista
(Hecho que identifica la necesidad de hacer gestiones (Acciones requeridas para gestionar al
sobre el personal) personal)
Renuncia Inmediato con la designación de
reemplazo por el Gerente del Proyecto
Enfermedad Inmediato con la designación de
reemplazo por el Gerente de
Proyecto
Notas
(Consideraciones adicionales)
A tiempo parcial
DISPONIBILIDAD
(Posibilidad de contar con el recurso humano en el tiempo requerido)
Tiemp
Descripción del puesto Número Fecha o
Externo Fecha ingreso
a requerir estimado Retiro requer
Interno ido
Supervisor de Montaje interno 1 01 01 09 08 08 10
Externo (En caso de requerir un recurso externo en el tiempo
requerido) Interno (En caso de recurrir a los recursos de la
organización)
INCORPORACIÓN AL PROYECTO
(Cómo se incorpora el personal al proyecto)
Evento disparador Sincronización prevista
(Hecho que identifica la necesidad de hacer gestiones (Acciones requeridas para gestionar al
sobre el personal) personal)
Renuncia Inmediato con la designación de
reemplazo por el Gerente del Proyecto
Enfermedad Inmediato con la designación de
reemplazo por el Gerente de
Proyecto
Notas
(Consideraciones adicionales)
A tiempo parcial
DISPONIBILIDAD
(Posibilidad de contar con el recurso humano en el tiempo requerido)
Tiemp
Descripción del puesto Número Fecha o
Externo Fecha ingreso
a requerir estimado Retiro requer
Interno ido
Analista de Calidad interno 1 01 01 09 08 08 10
Externo (En caso de requerir un recurso externo en el tiempo
requerido) Interno (En caso de recurrir a los recursos de la
organización)
INCORPORACIÓN AL PROYECTO
(Cómo se incorpora el personal al proyecto)
Evento disparador Sincronización prevista
(Hecho que identifica la necesidad de hacer gestiones (Acciones requeridas para gestionar al
sobre el personal) personal)
Renuncia Inmediato con la designación de
reemplazo por el Gerente del
Enfermedad Proyecto con la designación de
Inmediato
reemplazo por el Gerente de Proyecto
Notas
(Consideraciones adicionales)
A tiempo parcial
DISPONIBILIDAD
(Posibilidad de contar con el recurso humano en el tiempo requerido)
Tiemp
Descripción del puesto Número Fecha o
Externo Fecha ingreso
a requerir estimado Retiro requer
Interno ido
Asegurador de Calidad interno 1 01 01 09 08 08 10
Externo (En caso de requerir un recurso externo en el tiempo
requerido) Interno (En caso de recurrir a los recursos de la
organización)
INCORPORACIÓN AL PROYECTO
(Cómo se incorpora el personal al proyecto)
Evento disparador Sincronización prevista
(Hecho que identifica la necesidad de hacer gestiones (Acciones requeridas para gestionar al
sobre el personal) personal)
Renuncia Inmediato con la designación de
reemplazo por el Gerente del Proyecto
Enfermedad Inmediato con la designación de
reemplazo por el Gerente de
Proyecto
Notas
(Consideraciones adicionales)
A tiempo parcial
DISPONIBILIDAD
(Posibilidad de contar con el recurso humano en el tiempo requerido)
Tiemp
Descripción del puesto Número Fecha o
Externo Fecha ingreso
a requerir estimado Retiro requer
Interno ido
Jefe de Adquisiciones interno 1 01 01 09 08 08 10
Externo (En caso de requerir un recurso externo en el tiempo
requerido) Interno (En caso de recurrir a los recursos de la
organización)
INCORPORACIÓN AL PROYECTO
(Cómo se incorpora el personal al proyecto)
Evento disparador Sincronización prevista
(Hecho que identifica la necesidad de hacer gestiones (Acciones requeridas para gestionar al
sobre el personal) personal)
Renuncia Inmediato con la designación de
reemplazo por el Gerente del Proyecto
Enfermedad Inmediato con la designación de
reemplazo por el Gerente de Proyecto
Notas
(Consideraciones adicionales)
A tiempo parcial
DISPONIBILIDAD
(Posibilidad de contar con el recurso humano en el tiempo requerido)
Tiemp
Descripción del puesto Número Fecha o
Externo Fecha ingreso
a requerir estimado Retiro requer
Interno ido
Consultor de Externo 1 01 01 09 08 08 10
Automatización
Externo (En caso de requerir un recurso externo en el tiempo
requerido) Interno (En caso de recurrir a los recursos de la
organización)
INCORPORACIÓN AL PROYECTO
(Cómo se incorpora el personal al proyecto)
Evento disparador Sincronización prevista
(Hecho que identifica la necesidad de hacer gestiones (Acciones requeridas para gestionar al
sobre el personal) personal)
Renuncia Inmediato con la designación de
reemplazo por el Jefe de
Enfermedad Adquisiciones
Inmediato con la designación de
reemplazo por el Jefe de Adquisiciones
Notas
(Consideraciones adicionales)