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FACULTAD DE INGENIERIA
Tema:
Evidencias práctica #7
PRESENTADO POR:
DOCENTE:
Ing. Rosa Ángela Sosa de Hernández
Precedente Duración
A -
B A 1
C A 0.5
D A 1
E CD 0.5
F E 3
G D 3.5
H G 0.5
I H 0.5
J FI 3
K FI 4
L JK 1
M L 2
N L 2
O D 2
P BMNO 0.5
Q P 0.5
R Q 1
S Q 1
T S 2
U T 2
1
Figura No. 1: Introducimos datos
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Figura No. 3: Solución función objetivo del modelo de transporte
3
Fig. 4 Grafica del modelo
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b. ¿Cuáles son actividades críticas?
son las de M y N son las que se llevan un mayor tiempo en la instalación.
c. ¿Cuál es el tiempo de terminación del proyecto?
El tiempo de terminación es de 7 días
Investigación complementaria
Sin lugar a duda, una de las herramientas más adecuadas para una gestión eficaz en el desarrollo
de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar
presupuesto y analizar cargas de trabajo es Microsoft Project, es considerada la herramienta
más poderosa en cuanto a gestión de proyectos se trata.
• Calendario: muestra las tareas y sus duraciones. El calendario es utilizado para mostrar
las tareas programadas en una semana o en un intervalo de semanas concreto.
• Diagrama de Red: muestra todas las tareas y sus dependencias. Crea y ajusta la
programación en formato de diagrama de flujo.
• Lista de tareas: muestra los recursos asignados agrupados bajo cada tarea. Asigna
tareas específicas y para definir el perfil del trabajo.
• Gráfico de recursos: este muestra la asignación, los costos o el trabajo de los recursos.
Muestra información sobre un solo recurso o sobre un grupo de recursos a lo largo del
tiempo.
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• Hoja de recursos: lista de recursos e información relacionada. Introduce y modifica
información acerca del recurso en un formato similar al de una hoja de cálculo
• Entre otras cosas la herramienta permite visualizar el resumen del proyecto, tareas de
nivel superior, tareas críticas, tareas sin comenzar, tareas que comienzan pronto,
tareas en curso, tareas completadas, tareas que deberían haber comenzado
• Diagrama de Red: muestra todas las tareas y sus dependencias. Crea y ajusta la
programación en formato de diagrama de flujo.
• Lista de tareas: muestra los recursos asignados agrupados bajo cada tarea. Asigna
tareas específicas y para definir el perfil del trabajo.
• Gráfico de recursos: este muestra la asignación, los costos o el trabajo de los recursos.
Muestra información sobre un solo recurso o sobre un grupo de recursos a lo largo del
tiempo.
Como podemos notar el diagrama de Gantt es una herramienta muy utilizada en la actualidad,
su objetivo es el de mostrar el tiempo programado, las fechas de iniciación y terminación para
las diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. Es una
herramienta también útil para aplicarla en el entorno personal pues todos realizamos
proyectos en nuestra vida, pintar la casa, realizar una mudanza, son ejemplos de proyectos,
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pero en esencia un proyecto es un conjunto de tareas que cumplen un objetivo común y que
tiene principio y fin.
Conclusiones
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Bibliografía
Acebo, B. T. (1982). Técnicas matemáticas aplicadas a la auditoría (PERT, CPM y FLUJOGRAMAS).
Recuperado el 31 de 10 de 2020, de
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=142515
Hernández, J. G., & García, M. J. (2004). Solución al problema del transporte de múltiples
productos: una aproximación con programación meta. Recuperado el 31 de 10 de 2020, de
https://biblat.unam.mx/es/revista/investigacion-operacional/articulo/solucion-al-
problema-del-transporte-de-multiples-productos-una-aproximacion-con-programacion-
meta