3.

EXPLIQUE LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN PARA LA ACTIVIDAD DE LAS

ORGANIZACIONES.
Son abundantes los estudios que muestran que las personas, las organizaciones y las
naciones que planean sus actividades tienen mejores y muchas más posibilidades de éxito en
el logro de sus objetivos que aquellas que no lo hacen. Por eso, la planeación, aunque sea
informal en muchas organizaciones, en la mayoría de ellas sigue modelos formales y bien
definidos.
Al respecto, algunos de los argumentos que cada vez mas resaltan la importancia de la
planeación son los siguientes:

 Se planea para un mejor aprovechamiento de los recursos, los cuales cada día son más
limitados.
 Se planea para orientar las decisiones y tener una ruta clara hacia donde se espera que
se dirijan los esfuerzos de las personas en las organizaciones.
 Se planea para reducir la incertidumbre y aclarar lo que es importante conseguir.

5. DESCRIBA LOS PRINCIPALES NIVELES DE LA PLANEACIÓN (CONCEPTO,

JERARQUÍAS, FORMULACIÓN, TIPOS, CRITERIOS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS, ETC.
…)
Los niveles hacen referencia a la dimensión y al horizonte de tiempo para el que se planea, es
decir, si la planeación se hace para el conjunto de la organización, para un área o dependencia,
o para un cargo en particular, y si se planea para periodos de largo, mediano o corto plazo.
Los niveles de planeación se suelen clasificar de la siguiente forma:
 Planeación corporativa o institucional: Los objetivos que se determinan en este nivel se
suelen denominar institucionales o corporativos, ya que son los que se establecen para
el conjunto de la compañía y se les define un horizonte de tiempo considerado de largo
plazo.

 Planeación funcional: Es aquella que se formula para se desarrollada por cada una de
las áreas funcionales básicas o dependencias en las que se estructura la administración
de las organizaciones, y cuyo propósito es definir el aporte de cada área o dependencia
a la planeación corporativa. Esta planeación se fundamenta en el mediano plazo.

 Planeación operativa: Consiste en la planeación que definen los diferentes cargos

operativos para especificar su respectivo aporte al desarrollo de la planeación funcional.
El horizonte de tiempo para este tipo de planeación es el día a día.