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  • Cuestionario 3 RRHH

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    Eduardo R
    15 vistas2 páginas
    La gerencia de la empresa le solicita al asistente que confeccione una encuesta de salida para identificar los principales motivos por los cuales los empleados renuncian. La encuesta incluye 21 preguntas abiertas sobre las razones para aceptar y dejar el trabajo, la capacitación, el reconocimiento, las expectativas, las oportunidades de crecimiento, y posibles áreas de mejora. El objetivo es analizar las respuestas para implementar cambios que reduzcan la rotación y retengan el talento en la organización.

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    Título original

    Cuestionario 3 rrhh

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    La gerencia de la empresa le solicita al asistente que confeccione una encuesta de salida para identificar los principales motivos por los cuales los empleados renuncian. La encuesta incluye 21 preguntas abiertas sobre las razones para aceptar y dejar el trabajo, la capacitación, el reconocimiento, las expectativas, las oportunidades de crecimiento, y posibles áreas de mejora. El objetivo es analizar las respuestas para implementar cambios que reduzcan la rotación y retengan el talento en la organización.

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    La gerencia de la empresa le solicita al asistente que confeccione una encuesta de salida para identificar los principales motivos por los cuales los empleados renuncian. La encuesta incluye 21 preguntas abiertas sobre las razones para aceptar y dejar el trabajo, la capacitación, el reconocimiento, las expectativas, las oportunidades de crecimiento, y posibles áreas de mejora. El objetivo es analizar las respuestas para implementar cambios que reduzcan la rotación y retengan el talento en la organización.

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    de 2

    14.

    La rotación en la empresa es alta, la gerencia le interesa saber cuáles son los grandes
    motivos por los cuales los colaboradores renuncian, por lo cual le solicitan a usted que
    confeccione una encuesta de salida

    La entrevista de salida es una entrevista que se realiza con un trabajador que ha decidido cesar la
    relación laboral con nuestra organización. Sin duda, es un momento propicio para obtener
    información relevante sobre los motivos que llevan a la persona a abandonar su trabajo y de
    esta forma, valorar cómo podemos mejorar, evitando que el talento se aleje de nuestra
    organización.

    ENCUESTA DE SALIDA

    Fecha de salida: Tiempo contrato:

    Cargo:
    1.¿Por qué aceptaste el puesto de trabajo actual?

    2. ¿Recibiste el entrenamiento adecuado para tu puesto de trabajo?

    3. ¿Tus expectativas en el puesto fueron cumplidas?

    4. ¿Te sentiste adecuadamente reconocido por tu trabajo?

    5.¿Cual fue el aspecto del trabajo con el que tuviste que lidiar más?

    6. ¿Sientes que la descripción de tu puesto cambio desde que fuiste contratado?

    7. ¿Cómo te sentiste cumpliendo con tu trabajo durante tu tiempo en la empresa?

    8. ¿Por qué decidiste dejar la empresa?

    9. ¿Cómo sentiste el trato de tus compañeros de área?

    10.¿considerarías regresar a la empresa si hay un puesto disponible en el futuro?

    11.¿Cuáles fueron tus sentimientos generales al trabajar acá?

    12. ¿Viste alguna oportunidad de crecimiento en la compañía?

    13. ¿Qué consideras que debimos hacer para evitar que te fueras?

    14. ¿Qué es lo que más te gusto de trabajar aquí?

    15. ¿Qué es lo que menos te gusto de trabajar aquí?

    16. ¿Qué piensas de los líderes de la empresa?

    17. ¿Qué podemos mejorar en el futuro?

    18. ¿Hay algo que desees añadir?

    19. ¿Cuáles son tus planes futuros?


    20. ¿Qué es lo que hace tu nuevo trabajo más atractivo que tu trabajo actual?

    21. ¿Considerarías trabajar con nosotros en el futuro?

    Esta encuesta fue confeccionada en base a un cuestionario de preguntas abiertas, con el objeto de
    no limitar y facilitar la entrega de información por parte del encuestado. De esta forma al obtener
    las respuestas podremos analizar cada una de ellas y obtener conclusiones para poder
    implementar posibles mejoras que ayudaran al futuro de la empresa.

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