¿Cuál es el nivel estratégico, táctico y operativo de la planificación y control de la producción?

¿Cómo se compone la programación del piso de taller en operaciones enfocadas a procesos?

1. Planeación de recursos
2. Programa maestro de producción (MPS)
3. Planeación de producción
4. Planeación de la demanda
5. Ingeniería de producto y proceso
6. Procesamiento de órdenes o planes de ruta
7. Plan de requerimiento de capacidad (CRP) (CRP)
8. Plan de requerimiento de materiales (MRP)
9. Informe liberación órdenes planeadas
10. Carga y plan de tiempo extra del centro de trabajo
11. Asignación de órdenes a centros de trabajo

Todo esto compone la respectiva Programación y decisiones día a día de piso de taller

¿Cuáles son los problemas típicos de programación de operaciones?

¿Qué es y de que se compone la Programación de Requerimientos de Materiales y Capacidad?

¿Qué y de que se compone la Carga, secuenciación y programación de operaciones?

¿Qué es, cuáles son los pasos y cuáles con las reglas de programación según OPT?

¿Cuáles son los enfoques basados en Inteligencia Artifical?

Manufactura enfocada a los procesos

Características

 Operaciones similares se agrupan con una supervisión común.

 Los productos son muy diversos y algunas veces diseñados sobre pedidos.
 Los pasos del proceso no están acoplados y las órdenes pueden seguir una multitud de
trayectorias a través del sistema de producción.
 Se acumulan inventarios en proceso entre pasos del proceso. Trabajadores y máquinas son
multifuncionales.
 Los productos típicamente son del tipo de producir sobre pedido.

Programación

 Se desarrollan numerosos programas individuales de centros de trabajo.

 Gran cantidad de planeación de preproducción es necesaria para establecer rutas.
  Un sistema de producción complejo debe planear y controlar el movimiento de las
órdenes a través del sistema de producción.
 Existe gran flexibilidad en el desplazamiento de trabajadores y máquinas de una orden a
otra.
 Largos plazos de entrega son necesarios para la manufactura. Se utiliza MRP y MPS.

Manufactura enfocada a los productos

Características

 Los pasos de la producción están acoplados entre sí en disposiciones físicas de productos.

 Los productos son diseños estándar. Componentes, pasos del proceso y secuencia de
operaciones son conocidos.
 El ritmo de la producción es superior a la tasa de demanda de los productos.
 Los productos pueden elaborarse para inventario, en vez de hacerse sobre el pedido del
cliente.
 La naturaleza tipo oleoducto de la línea de producción implica que los materiales fluyan
continuamente hasta que se emiten al final.

Programación

 La producción está programada concentrándose en programa de entrada de materias

primas (MRP) y en programa de salida (MPS).
 Se requiere poca planeación de preproducción.
 Las preocupaciones predominantes en programación son de sincronización de cambios en
las máquinas y del tamaño de lotes de producción.
 Los programas pueden basarse en lotes económicos de producción para productos que no
tengan presión de entrega.
 Las actividades clave de actualización de la planeación se refieren a suministrar materiales
a la línea y retirar unidades terminadas de la misma.