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2/6/20

ORGANIZACIÓN (MAI-MDI)
SEMANA 7
Habilidades Ejecutivas

¡GUNG-HO!
Trabajo en Equipo.

Una fuerza laboral bien dispuesta, capaz y deseosa ¡Por el bien de todos!
de enfrentar nuevos desafios y de trabajar
colectivamente

La Historia de Gung-Ho!

GUNG-HO! El Espíritu de la Ardilla


El Estilo del Castor
El Don del Ganso

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Ver el trabajo como algo importante.


Tener una meta comprendida y compartida
por todos.

(Esto es lo que hace que el trabajo valga la pena)

El Espíritu de la Ardilla

El Estilo del Castor


Ejercen el Control sobre el cumplimiento de la
meta.
Operan cómo contratistas independientes.
Deciden cómo debe hacerse el trabajo.
Hacen uso de su buen criterio.
Lo hacen porque quieren, no porque los
obligan.

El Don del Ganso El Don del Ganso imprime ENTUSIASMO al


Espíritu de la Ardilla y al Estilo del Castor.
Las virtudes de la Ardilla y el Castor son la
chispa.
El Ganso vierte gasolina sobre ella.
¡Alentar a los demás a seguir adelante!

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El Espíritu de la Ardilla

Trabajan duro porque:


INICIATIVA
Están motivadas
Tienen una meta
Su trabajo vale la pena

Si deseamos que las personas sean Gung-Ho Es ayudar a los demás con lo que hacemos.
y que trabajen con el Espíritu de la Ardilla,
deben comprender:
Es aprender a ver lo que uno hace y logra a
través de las personas.
La razón por la cual son necesarias.

Y que su trabajo hace de este mundo un Es pensar en el impacto humano.


mejor lugar para vivir.

La historia de NAT
después de los Scout
Robert Baden-Powell
(1857-1941)

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PASO 1: Sentirse bien con uno mismo


Una de la maneras de sentirse bien con uno
Ese es el “comienzo” de Gung-Ho .
mismo es comprender el lugar que ocupamos
en el trabajo.
PASO 2: Ver nuestra empresa con otros ojos.

El enamorarse de una empresa o un proyecto va


Cada uno juega su rol importante pero que
más allá del trabajo mutuo, es pensar en que
ninguno puede trabajar bien, sin el trabajo o
somos una gran familia.
la presencia del otro

¿Y nuestros clientes? El trabajo:

Vienen después de los integrantes del Debe ser visto como algo importante.
equipo. Debe de llevar a una meta comprendida y
compartida por todos.
La “función” de la organización es velar por
la clientela. Sus valores deben orientar todos los planes y
actuaciones.
La “razón” de su existencia es servir a las
personas y trabajar con ellas.

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¿Cómo obtener apoyo para lograr las metas?


Metas Valores

Son para el futuro Son para el presente

Se establecen Se viven

Se cambian Son inmutables


Generando confianza mutua.
Hablando con la verdad.
Explicando el beneficio de alcanzarlos.

¡GUNG-HO!
El Estilo del Castor
A la Carga!!

Una fuerza laboral bien dispuesta, capaz y deseosa de


enfrentar nuevos desafios y de trabajar colectivamente

Ejercen el Control sobre el cumplimiento de la


meta.
Operan cómo contratistas independientes.
Deciden cómo debe hacerse el trabajo.
Hacen uso de su buen criterio.
Lo hacen porque quieren, no porque los
obligan.
El Estilo del Castor
Hace realidad el plan para el castor
(necesidad del individuo).

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• Con el estilo del castor se logra:


¿Cuántos son nuestros valores?
• Hacer el trabajo correcto en la forma correcta.
• Obtener la opinión del equipo y que acepte el
desafío.
• Hacer saber que el trabajo vale la pena.
• Compartir la meta con el equipo.
• Vivir los valores
• Disponerse para cambiar de dirección.

¿Cuáles son nuestros valores?


Y se logra también:
Trabajo en equipo
Integridad • Establecer metas y valores.

Servicio
• Definir el campo de juego.
Solidaridad
Innovación • Definir las reglas y las posiciones.

Productividad
Calidad

Valores de los castores:


El estilo del castor, exige
• No hay secretos.
• Dar lo mejor de si mismo
• No destruyen lo que otro hace.
• Dar siempre un poco más
• No ocultan nada.
• Controlar la actitud.
• Respetan pensamientos, sentimientos y
necesidades. • Compromiso
• Valoran a los miembros por lo que son. • Confianza

Y…¿Cómo lo logro?

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Ejercicio
Construyendo la presa.

Actuar con responsabilidad


Reportar con veracidad
Concluir lo que si inicia

Ejercicio El Don del Ganso


Construyendo la presa con
nuestros pilares.

• Con el estilo del castor se logra:

ü Actuar con responsabilidad.


ü Reportar con veracidad
ü Concluir lo que se inicia

El Don del Ganso imprime ENTUSIASMO al


Espíritu de la Ardilla y al Estilo del Castor. ¿Cuál es la esencia del mensaje de los Gansos?
Las virtudes de la Ardilla y el Castor son la
chispa. Alentar a los demás a seguir adelante
El Ganso vierte gasolina sobre ella.
¡Alentar a los demás a seguir adelante!

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El don del ganso es para todo mundo no solo


los Gerentes, sino todos los miembros el
“Si comenzamos alentar a la gente….. equipo.
Si comenzamos a dar ánimo…
Si realmente nos proponemos y hacemos Las personas Gung Ho, hacen el trabajo correcto
hacerle saber a la gente cuán fabulosa es….”

Lo hace de la manera correcta

Por la recompensa correcta

Como proporcionar un buen alimento al Espíritu?


Liderar con el ejemplo
La felicitaciones deben de ser auténticas.
Son sencillamente la afirmación de lo que la persona
Mejorar en su desempeño es y lo que hace es importante.
Que hace además una contribución valiosa a la misión
compartida.

Esto último que significa?


Es decir que hace el trabajo correcto realizado de
la manera correcta. El Espíritu de la ardilla, el Estilo
Del Castor

Que debo hacer si no hay absolutamente nada por lo


cual felicitar a una persona?
Para generar algo así? En Ellos.
Primero: Siempre hay algo tienes que tratar de
encontrar las cosas positivas y eso…no es fácil

Segundo: Si no es posible felicitar directamente,


siempre hay una voz de aliento.

Y que significado tiene una voz de aliento?

Significa que tienes fe en su habilidad y el hecho de


reconocer esa habilidad……es un cumplido

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Las congratulaciones son afirmaciones, existen:

Afirmaciones Activas: Son las más usadas,


manifestar un trabajo excelente o darle
un premio. • Oportuna
Una
• En respuesta a algo
felicitación concreto
Afirmaciones Pasivas: Estas pueden ser más
poderosas, por ejemplo, dar a una persona las debe de • Incondicional
herramientas de trabajo, dejarla al mando ser: • Entusiasta
siempre y cuando sea competente.

Las felicitaciones

“El Don de Ganso no sirve de nada a menos


Que existan el Espíritu de la Ardilla y el
No Si
Estilo del Castor “ Programadas ü Espontáneas

Colectivas ü Individuales
“Serìa como esparcir fertilizante sobre lo árido,
brotarán algunas plantas, pero nada
Permanente que valga la pena” Generales ü Específicas

Convencionales ü Únicas

Que vamos a conseguir

1. Saber que tu trabajo vale la pena.


El éxito es cuestión de actitud 2. Que tu contribuyes a realizarlo.
energía, equilibrio y
3. Y saber, que tus compañeros
unión con los demás apreciarán el esfuerzo.

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DEBEMOS SER UN EQUIPO,

LEAL

MOTIVADO
El Espíritu de la Ardilla
ENTUSIASTA
Hace realidad el plan para el bosque
(necesidad de la sociedad).

El Don del Ganso


Es el regalo que nos damos mutuamente.

El Estilo del Castor


Hace realidad el plan para el castor
(necesidad del individuo).

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