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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL

CASO PRÁCTICO VIVENCIAL:

REPARACIÓN DE RUPTURA DE TUBERÍA MATRIZ DE AGUA (36”) EN EL


SECTOR LAS PESGUAS. MUNICIPIO TINAQUILLO, ESTADO COJEDES.

TEORÍA
Según Carlos Matus: La planificación es válida en cualquier sistema social
democrático. Pero, para comprender esta afirmación debemos tener la capacidad
de distinguir tres modos de planificación: 1) planificar la realidad centrado en el
diseño de las reglas de juego social para afinar esas reglas hasta que el sistema
opere con eficiencia y eficacia, 2) planificar la estrategia del juego mismo, para
anticipar o prever la grandes jugadas marcantes de los resultados futuros, y 3)
planificar en detalle con intento de precisión cuantitativa cada jugada, invadiendo
el campo de la creatividad de cada jugador.

Nuestro trabajo de campo está enmarcado en el modo 1: planificar la


realidad centrado en el diseño de las reglas de juego social para afinar esas
reglas hasta que el sistema opere con eficiencia y eficacia. Donde exige
equipos de alto nivel constantemente preocupados por mejorar las reglas
del juego sin crear condiciones de inestabilidad e inseguridad; exige
también un árbitro que aplique las reglas imponiendo las sanciones
pertinentes.
Se aplica también el segundo modo de planificación donde se debe
planificar la estrategia del juego mismo, para anticipar o prever la grandes
jugadas marcantes de los resultados futuros.

EXPERIENCIA
La necesidad surge de una mesa de trabajo de Diagnostico de Servicios
Públicos: Agua y Electricidad, convocada por todos los medios de comunicación,
con la participación de los responsables de servicios en el estado por
CORPOELEC Ing. Dayana Osorio y por HIDROCENTRO: Ing. Ricardo Salazar,
además de la presencia de la Ing. Miriam Ospino representante municipal de la
Gran Mision Vivienda en el tema de los servicios y el Lcdo. Viomar Franco, como
jefe de planificación urbana de Tinaquillo. Asistiendo a esta 152 representantes de
los diferentes consejos comunales, de los 206 en el municipio, divididos en 2
grupos, 2 jornadas de trabajo.
La mesa de trabajo se inicia con una regla de juego, donde cada consejo
comunal a través de un vocero, se levanta y expresa la necesidad de servicio en
su territorio, además de entregar el informe de deficiencias y debilidades, entrega
el mapeo del diagnóstico de servicio de agua potable y electrificación, a los entes
responsables de cada área, en el estado.

Una vez que cada consejo comunal se expresa, se levanta cada


responsable de servicio a dar parte, del diagnóstico de la zona de acuerdo al
ordenamiento del territorio y a su experiencia. Es aquí donde se llega a la
conclusión que existen cualquier cantidad de fugas de agua potable en la tubería
matriz de 36” en el sector Mango Mocho, específicamente en el asentamiento
campesino Las Pesguas, Via Principal Las Mercedes, donde los hacendados de
la zona, “pinchan” la tubería matriz con el fin de generar sistemas de riesgos
improvisados para cubrir la demanda de agua para el mantenimiento de sus
cosechas y afines.
Al intervenir la oficina de Planificación Urbana, se plantea y estudia
posibilidades de corregir dichas fugas, a través de enlaces gubernamentales y asi
aplicar la Planificación Estratégica Situacional. Donde en el primer modo
descrito anteriormente, se convoca a la reunión teniendo bien en claro las
reglas de juego, donde la misma comunidad es quien conoce mejor el
territorio y se establecen reglas para la resolución del problema; como un
segundo punto donde se prevén jugadas marcantes, de una vez se propone
un plan con evaluación de acciones, recursos, tiempo y espacio para
solventar o aminorar el problema del agua en el municipio.

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