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HERRAMIENTAS DE REGISTRO Y ANÁLISIS

Diagrama de Proceso:
 Uso: Mostrar la secuencia cronológica de todas las operaciones, inspecciones,
tiempos permitidos y materiales.
 Utilidad: Visualización del método en curso, con todos sus detalles, de tal
forma que se pueden identificar nuevos y mejores procedimientos.
 Aplicación: Se utilizan en un proceso de manufactura o de negocios.

Diagrama de Flujo del Proceso:


 Uso: Registrar los costos no productivos como: las distancias recorridas, los
retrasos y los almacenamientos temporales.
 Utilidad: Muestran todos los retrasos de movimientos y almacenamiento a los
que se expone un artículo a medida que recorre la planta.
 Aplicación: Se aplica a cada componente de un ensamble.

Diagrama de Recorrido:
 Uso: Representación gráfica de la distribución de la planta y edificios que
muestra la ubicación de todas las actividades en el Diagrama de Flujo del
Proceso.
 Utilidad: Complemento útil del Diagrama del Flujo de Procesos debido a que
indica el camino hacia atrás y las áreas posibles de congestión de tráfico y
facilita el desarrollo de una configuración ideal de la planta.
 Aplicación: Visualizar las áreas potenciales de almacenamiento temporal o
permanente, las estaciones de inspección y los puntos de trabajo.

Diagrama de Procesos Hombre-Máquina:


 Uso: Se utiliza para estudiar, analizar y mejorar una estación de trabajo a la
vez.
 Utilidad: Mostrar la relación de tiempo exacta entre el ciclo de trabajo de la
persona y el ciclo de operación de la máquina. Estos hechos pueden conducir a
una utilización más completa del tiempo del trabajador y de la máquina así
como obtener un mejor balance del ciclo de trabajo.
 Aplicación: Procesos Hombre-Máquina.
Diagrama de Procesos de Grupo:
 Uso: Adaptación del diagrama hombre-máquina.
 Utilidad: Mostrar la relación exacta entre los ciclos ociosos y operativos de la
máquina y los tiempos ociosos y operativos por ciclo de los trabajadores que
operan dicha máquina. Revelar las posibilidades de mejora mediante la
reducción de los tiempos ociosos tanto para la máquina como el operador.
 Aplicación: Procesos de grupos de trabajo hombres-máquina.
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 Uso: Utilización de un objeto como herramienta para alcanzar un fin o meta.


 Utilidad: Provecho o beneficio que se saca de una cosa.
 Aplicación: Acción y efecto de aplicar.

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