EJEMPLOS

MATRICES PRIORIZACIÓN

ETAPA PRIORIZACIÓN
 PRIORIZACIÓN
MATRIZ CREPS
PUNTOS
CRITERIOS
1 2 3
Impacto del proceso en la satisfacción del
Cliente Bajo Medio Alto

Impacto del proceso en el Resultado de la

C Empresa Bajo Medio Alto
R Quien está involucrado en la ejecución Toda la
E del proceso ? empresa + Áreas 1 Área
P Problemas existentes en el proceso Bajo Medio Alto
S
Probabilidad de éxito en la
implementación de mejoras en el proceso Bajo Medio Alto

Esta matriz es utilizada para selección de temas de mejora.

Se define el tema que tenga el puntaje más alto
 Matriz creps

ÁREAS C R E P S TOTAL
Calidad 3 3 3 2 2 13
Investigación y Desarrollo 2 3 2 3 3 13
Normalización 2 3 3 2 3 13
Gestión Ambiental 2 2 3 2 2 11
Bienestar Humano 1 2 2 2 2 9
Nómina 2 3 3 3 3 14
Salud Ocupacional 1 1 3 3 2 10
Desarrollo Humano 1 2 3 2 2 10
Auxiliares de Producción 2 3 2 3 3 13
Costos 3 3 3 3 3 15
Exportaciones 3 3 2 3 2 13
Metrología 1 1 2 2 2 8
Proyectos 2 3 2 3 3 13
Servicios Industriales 2 2 2 2 2 10
Dibujo 1 1 2 2 2 8
Documentación 1 1 2 2 2 8
Mantenimiento 2 3 3 3 2 13
Almacén de Repuestos 1 2 2 3 3 11
Gestión Documental 1 2 2 3 3 11
C- Cliente Enfoque al cliente final
R- Resultado Resultado de Fábrica
E- Involucrado Áreas de Fábrica Involucradas
P- Problemas Cantidad de problemas existentes en el Área
S- Succes (Éxito) Probabilidad de éxito en la implementación
 PRIORIZACIÓN
MATRIZ BIOS
El Beneficio para el equipo La Satisfacción del
con la implantación e la La Inversión necesaria La Operatividad de la Cliente con la
solución, impactará en un para la implantación de la solución es.. solución…
nivel… solución será…

B I O S
PUNTOS
Beneficio Inversión Operatividad Satisfacción
1 Bajo Grande Compleja Disminuiría
2 Mediano Mediana Regular Se Mantendrá
3 Alto Pequeña Aceptable Aumentará

Esta matriz es utilizada para priorizar la ejecución de mejoras:

4 – 6 : Rechazar
6 – 9 : Reevaluar
9 – 12 : Implementar
 PRIORIZACIÓN
MATRIZ GUT

La Gravedad del La Urgencia en La Tendencia del
problema es… la solución del problema a lo largo
problema es… del tiempo es..

G U T
PUNTOS
Gravedad Urgencia Tendencia
1 Bajo Baja Reducirse
2 Media Media Mantener
3 Alta Alta Aumentar

Esta matriz es utilizada para priorizar los problemas más

críticos
3 – 5 : Realizar para el largo plazo
5 – 7 : Realizar para el mediano plazo
7 – 9 : Realizar para el corto plazo