Asignatura:

Procesos Administrativos

Actividad 5 Apoyo a Temáticas

Teorías de Motivación

Presenta

Alicia Arteaga ID: 711130

Janeth Ortega Noguera ID: 711180

Oscar Mercado ID: 707743

Docente

Ricardo Andrés Serralde Arrellano

Colombia San Juan de Pasto. Mayo 12 del 2020

 TEORIA DEL
REFUERZO
Esta teoría hace referencia a la conducta humana, acciones
que realizan las personas y que tienen un efecto en su
entorno, este efecto puede ser positivo o negativo. Si la
persona consigue un efecto positivo la conducta queda
reforzada y por lo tanto es probable que se repita a futuro,
por el contrario si el efecto es negativo la conducta es
castigada y va a disminuir su frecuencia en el futuro e
incluso desaparecer.

TIPOS DE REFUERZO

1
REFORZADORES POSITIVOS

Son todas aquellas consecuencias que aparecen tras una conducta y que la persona
considera satisfactorias, este tipo de refuerzo busca aumentar la respuesta de una
persona, aumentando la probabilidad de realizar o repetir una acción, los actos que son
reforzados de manera positiva tendrán más probabilidades de repetirse puesto que van
seguidos de gratificaciones, premios o recompensas percibidas como positivas por la
persona que realiza la acción. Dentro de los reforzadores positivos se encuentran las
siguientes categorías:

2 REFORZADORES NEGATIVOS
Los reforzadores negativos no consisten en administrar
castigos o estímulos desagradables a las la personas; sino
por el contrario la utilización de reforzadores negativos
buscan aumentar la tasa de respuesta en la persona
mediante la eliminación de aquellas consecuencias que esta
considere negativas.

ESTRATEGIAS DEL REFORZAMIENTO

Teniendo en cuenta que esta teoría estudia la relación que existe

entre el comportamiento de las personas y sus resultados, se
utilizan por parte de la dirección de las organizaciones métodos
como el premio o castigo, según el rendimiento del personal, con
el fin de que estos no pierdan el enfoque y logro de objetivos
propuestos.
Esta estrategia hace posible que un comportamiento reforzado
(premio) se repita, mientras que el comportamiento no reforzado
tienda a no repetirse.

EXISTEN 4 ESTRATEGIAS
Reforzamiento Positivo: Es aquel en el que se concede un premio o cualquier tipo
de gratificación como respuesta a un comportamiento positivo.

Aprendizaje de Evitación: se refiere a excluir un resultado negativo mediante una

acción preventiva con el objetivo de conseguir una conducta agradable.

Castigo: Consiste en dar un estímulo negativo a la persona que comete una falta,
con el fin de restablecer el orden dentro de la organización.

Extinción: Se fundamenta en retirar un premio para evitar conductas indeseables.

La relación que tiene esta teoría con la motivación

en el trabajo: consiste en animar a las personas que
tienen un buen desempeño a obtener beneficios
agradables, bien sea premios, permisos, viajes,
entre otros e inducir a los empleados que tienen
poca productividad a que adopten el mismo
comportamiento, todo ello encaminado a lograr un
buen desempeño laboral que este a su vez sea
eficiente y eficaz, permitiendo a la compañía
alcanzar sus objetivos.