UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

Asignatura:
Teoría y Estructura Organizacional- ADM203
Tema: 3
Participante:
Wellinton Ramón Quevedo García
Matricula:
201903213
Facilitador/a:
Sarah Abreu
Fecha:
31/01/2021
La vega Rep. Dom.
 Introducción
En este presente trabajo, investigáremos la fuente complementaria del curso;
donde estaremos elaborando las siguientes actividades requeridas por nuestra
facilitadora. Y

Estaremos haciendo una breve Explicación de estructura organizacional en

este caso estaremos realizando en un diario de doble entrada; el diseño de la
estructura de una empresa que en este caso vamos a entender y explicaremos
la importante que es la estructura y diseño organizacional.

En este caso Incluir la contratación y selección de personal en la planificación

estratégica es muy importante, porque tener los talentos adecuados para hacer
de la empresa una organización competitiva, contar con los operadores
adecuados es la clave. La competitividad y la productividad no tienen nada que
ver con las máquinas y la infraestructura. Por supuesto, esto requiere
tecnología, calidad y eficiencia. Pero para lograr este objetivo, lo más
importante es contar con los empleados adecuados. Por tanto, el área de
recursos humanos de la empresa es cada vez más importante dentro de la
organización.

Lcda.
1.-Elabora un diario de doble entrada sobre los elementos que forman
parte de la estructura organizacional según (Daft, Richard L. 2015 capitulo
1 Pág. 2-45) y explique lo comprendido a partir de la lectura del capítulo.

Elementos que forman la LO COMPRENDIDO

Estructura Organizacional
La globalización es una herramienta

fundamental en una empresa, es lo

que el mundo espera deben tener un

pensamiento global, no puede

enfocarse en la barrera que se

LA GLOBALIZACION presenta de este modo poder hacer

intercambios sin tantas

complicaciones. Si diseñamos este

tipo de herramienta podemos

analizar y comprender sus funciones

 y así poder desarrollarse en diversos

lugares del mundo, poder expandirse

en todos mercados internacionales.

Esta independencia global en

crecimiento crea nuevas ventajas, es

una fuerza más importantes que

enfrenta la empresa en el entorno de

trabajo son sus rivales.

COMPETENCIA INTENSA
La organizaciones deben buscar

siempre la alternativa de responder

con rapidez a los cambio del entorno,

para poder llevar ventajas a su

competencia.

La empresa son valoradas o

calificadas dependiendo sus acotos

morales, debemos mantener nuestro

ÉTICA Y RESPONSABILIDAD
SOCIAL honor de respecto en alto dando toda

nuestra responsabilidades y

honestidad demostrable, en hecho

reales. En una sociedad donde una

 organización no posee valores, ni

ética, será señalada y presionada por

tercero.
La capacidad de repuesta de una

empresa debe ser relativa, con la

misma velocidad que va cambiando

el mundo para así poder llevar una

VELOCIDAD Y CAPACIDAD DE ventaja a su competencia.

RESPUESTA
Una empresa que se adapta al ritmo

al que va cambiando el entorno, es

porque quiere tener la capacidad de

actuar rápidamente con las

necesidades de sus clientes,

adatándose a los avances

tecnológico y de información; para

poder prepararse para el futuro.

Las organizaciones se deben abrir

cada vez más en el ambiente de la

tecnología y redes internacionales,

con estos crear mejores relaciones

EL LUGARDE TRABAJO

DIGITAL con sus clientes, proveedores, socios

 etc.

El entorno de trabajo digital ayuda

mejorar al equipo de trabajo y que

tengan resultados altamente

efectivos. La tecnología ha venido a

revolucionar el mundo empresarial y

ayudar a que las empresas para que

puedan estar conectadas entre sí,

aunque estén a la distancia.

La creciente diversidad en el mundo

organizacional implica varios

desafíos, como mantener una cultura

corporativa fuerte y al mismo tiempo

DIVERSIDAD

apoyar la diversidad, el equilibrio

entre las áreas de trabajo y de

familia.

Muchas organizaciones antes de

tener diversidad tanto dentro o fuera

de su organización, realizan pruebas,

estudios o encuestas, de donde

 puedan obtener información concreta

de que tan bueno puede ser la

diversidad en su organización.
LO COMPRENDIDO
Según el libro podemos ver que, en este mundo tan cambiante y

modernizado, con nuevas tecnologías y procesos, la teoría de las

organizaciones nos ayuda a comprender lo que puede suceder en el futuro

para que así podamos manejar con más eficacia nuestras organizaciones;

pero siempre van a existir desafíos más que todo en el entorno, los cuales

veremos a continuación.

2.-Diseña la estructura de una empresa, real o ficticia a partir

de los diferentes elementos que lo conforman.

Fábrica de bebidas gaseosas bernick

Antecedente histórico.

La empresa fue creada el 5 de diciembre de 2011.

Es una empresa familiar esta diario tiene mejor desempeño esta hasta el sol

de hoy es una de las empresas que tiene mejor venta de gaseosas

A nivel mundial
MISIÓN.

Y tiene los mejores servicios de a domicilio, con el mejor equipo ético de

trabajadores con alto nivel de compromiso y con los recursos técnicos que

tienen la mejor experiencia para así satisfacer todas las necesidades y

expectativa de nuestros clientes.

VISIÓN.

Nosotros Brindamos nuestros servicios a diferente sectores sociales y

cualquier tipo de persona sin importar su nivel social,

Nuestro principal objetivo.

Como empresa es brindar unos buenos servicios de gaseosas. Estos

Productos que con los cuales podamos mejorar el aspecto de nuestras cuerpo

OBJETIVO.

Nuestro principal objetivo como empres es brindar un buen servicios de

manicure y pedicure, de igual manera ofrecer productos con los cuales

podamos mejorar el aspecto de nuestra manos y pies.

VALORES.

Responsabilidad Honestidad: las mejores trasparencia, sinceridad y

sinceridad, estos son nuestros valores que siempre estarán en nuestra

compañía solamente CALIDAD.

Vivimos en un país donde todos dicen que tienen los mejores productos del

mercado.

Los productos deben cumplir con los requisitos del cliente

PASIÓN.

Pocas cosas atraen más a los clientes que ver persona que disfrutan lo que

hacen, por ello, el crear y mantener la emocionalidad al tope y transmitir esa

motivación al exterior.

COMPETITIVIDAD.

Tener las metas clara y precisas que solo se pueden firmar estando en lo arto,

es un valor que muy pocos logran llevarlo a la cima.

 Controlador

VP finanzas

Analista de
presupuesto

Gerente general

Superintendente de
VP comercial mercadeo –ventas
-distribución

Superintendente de
planta
VP Cadena de Superintendente de
suministro mantenimiento

Superintendente de
bodegas – logística -
fleteo

Especialista de
capacitación
Director de recursos
humanos Enc. Limpieza

Enc. Relaciones
laborales

Enc. De nomina

ENC. De reclutamiento
Estos son nuestros recursos financieros:

Costo de la empresa:

Local 375,000.00

Mercadería 450,000.00

Mobiliario 334,000.00

950,000.00
 Conclusión
Al redactar esta conclusión podemos ver el conocimiento adquirido que es

mucho sobre los elementos que forman parte de la estructura organizacional

entre otros temas de suma importancia según (Daft, Richard L. 2015 capitulo 1

Pág. 2-45), hemos adquirido y creamos la estructura de una empresa ficticia a

partir de los diferentes elementos que conforman la misma que es un proyecto

que me puede servir en un futuro para poder ponerlo en función profesional.

 Bibliografía
file:///C:/Users/UAPA_USER/Downloads/Documents/a470398d881ef04626b
994461fc4879b.pdf