CATEDRA CONTABILIDAD

DOCENTE JOSE DULFO ROJAS LARROTTA

TEMAS
TEORIA

AMORTIZACIONES FORMAS DE NEGOCIACION EN

DINAMICAS BALANCES
FINANCIAMIENTO BOLSA

EJERCICIO
EJERCICIO EJERCICIO PRACTICO NOMINA
PRACTICO PRACTICO

EBIDTA RAZONES PGY EXAMEN FINAL

 REGLAS
HORARIO VIERNES 8,30

ASISTENCIA

PRMER PRIMER TALLER VIERNES 12 DE MARZO 60%

50%
PARCIAL PRIMER PARCIAL VIERNES 12 DE MARZO 40%

SEGUNDO TALLER VIERNES 16 DE ABRIL 60% GRUPOS DE DOS

SEGUNDO 50%
PARCIAL SEGUNDO PARCIAL VIERNES 16 DE ABRIL 40 % GRUPOS DE DOS

EXAMEN FINAL VIERNES 21 DE MAYO

EXAMEN
FINAL
 AMORTIZACION FORMATO ESPEC
tasa 1.5% VA $ 20,000,000.00
nper 5 TASA 2.80%
valor $ 1,000,000.00 NPER 140 CP
PAGO $ 571,976.84
NPER PAGO INTERES AMORTIZACION SALDO PENDIENTE
0 $ 1,000,000.00
1 $ 209,089.32 $ 15,000.00 $ 194,089.32 $ 805,910.68
2 $ 209,089.32 $ 12,088.66 $ 197,000.66 $ 608,910.01
3 $ 209,089.32 $ 9,133.65 $ 199,955.67 $ 408,954.34
4 $ 209,089.32 $ 6,134.32 $ 202,955.01 $ 205,999.33
5 $ 209,089.32 $ 3,089.99 $ 205,999.33 $ 0.00
FORMATO ESPECIAL
AMORTIZACION ESPECIALES

50% 800000 $ 400,000.00

 APALANCAMIENTO OPERACIONAL Y FINANCIERO
Dos Empresas dedicadas al mismo tipo de negocio

Tarifa Servicio 25,000

Costo y gasto variable unitario 18,000 72.00%
EMPRESA A
Cambio en Ventas BASE
Niveles de Venta (Unidades) 56,000

Estado de costos
Ventas
- Costo y gastos variables 1,400,000,000
Margen contribución
- Costos y gastos Fijos 92,000,000
UAII
- Gastos Financieros
UAI
35% -Imp
UNF

ACTIVOS PASIVO Y PATRIMONIO

Corrientes 135,000,000 Pasivo 185,000,000
Fijos 150,000,000 Patrimonio 100,000,000
TOTAL 285,000,000 TOTAL 285,000,000

Costo Financiero 17.4%

RIESGO OPERATIVO
Aplancamiento operativo

AO = %UAII / %Ventas = MC / UAII

Cambio en la UAII

RIESGO FINANCIERO
Aplancamiento financiero

AF = %UAI / %UAII = UAII / UAI

Cambio en la UAI

RIESGO TOTAL
Aplancamiento total
AT = %UAI / %Ventas = MC / UAI = GAO * GAF
Cambio en la UAI

IR A
PRESENTACION
#DIV/0!
* GAF