PROGRAMA ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

ASIGNATURA: Análisis de costos

PROFESOR
Martha Lucia Olmos Mora

Caso practico

UNIDAD 1
Jose Lenel Martinez León.

Fecha, 7 de abril 2020

 INTRODUCCIÓN
Basarnos en los conocimientos adquiridos para dar una solución a los
cuestionamientos dados en las preguntas dinamizadoras y casos prácticos, esto para
analizar y desarrollar los conocimientos obtenidos a través del corte, y de esta manera
entender cómo podemos hacerlo en el día a día.

CASO PRÁCTICO

La empresa Muebles de Diseño, S.A. se dedica a la fabricación de sillas. Sus procesos

de fabricación se encuentran organizados en los cuatro centros de producción que se
indican:

Centros de Producción
Ebanistas Sillería Moldeado Acabado

Al mismo tiempo, la empresa considera que cada centro de producción es un centro

de costes. Estos centros de producción tienen las siguientes características
relacionadas con su capacidad productiva anual:

Centros Metros Cuadrados Empleados Sillas producidas Horas trabajadas

Ebanistas 5.000 40 10.000 40.000
Sillería 3.000 20 20.000 30.000
Moldeado 4.000 10 30.000 20.000
Acabado 2.000 30 40.000 8.000
Totales 14.000 100 100.000 98.000

Los datos aportados por el departamento de contabilidad indican que de los gastos
indirectos de fabricación anuales han sido:
Otros gastos fijos de fabricación: 5.000 €
Primas de seguro: 4.000 €
Amortización del edificio: 2.200 €
Gastos del Departamento de Recursos Humanos 1.700 €
Gastos de Departamento de Limpieza: 3.000 €
Gastos del Departamento de Control de Calidad: 4.250 €
Gastos de Mantenimiento Instalaciones: 3.450 €

Se pide:
1) Determinar los criterios de reparto de los gastos indirectos de fabricación a
los centros de costes de producción.
RESPUESTA:
Debemos hacer un cuadro con los conceptos para dar respuesta y poder repartir los
gastos indirectos, tomando como criterio las “horas de mano de obra”.
Se ha tomado el valor de cada gasto y se dividió en el total de horas, obteniendo así el
valor de una hora. Luego se toma el valor y se multiplica por las horas de cada centro
de costos.

Ebanistería Sillería Moldeado Acabado

Concepto Valor 40.000 30.000 20.000 8.000

Otros Gastos fijos de fabricación 5.000 2.040,82 1.530,61 1.020,41 408,16

Primas de seguro 4.000 1.632,65 1.224,49 816,33 326,53

Amortización del edificio 2.200 897,96 673,47 448,98 179,59
Gasto Dpto. RRHH 1.700 693,88 520,41 346,94 138,78
Gastos Dpto. de limpieza 3.000 1.224,49 918,37 612,24 244,90
Gastos Dpto. Control de calidad 4.250 1.734,69 1.301,02 867,35 346,94
Gastos Mantenimiento e Instalación 3.450 1.408,16 1.056,12 704,08 281,63
9.633 7.224 4.816 1.927

La imputación de los gastos indirectos quedaría así:

• Ebanistería: 9.633 €
• Sillería: 7.224 €
• Moldeado: 4.816 €
• Acabado: 1.927 €

2) Calcular a cuánto asciende el reparto de los gastos indirectos de fabricación a

los centros de costes de producción

RESPUESTA:
Ebanistería: 9.633 €
Sillería: 7.224 €
Moldeado: 4.816 €
Acabado: 1.927 €
Total, repartido de gastos indirectos de 23.600 €
 CONCLUSIONES

Los Costes no está condicionada por normativas legales pues se trata de información
para uso interno de la empresa. Debe estar presidida por una serie de principios, en
función de los objetivos que se persigan, con fin de que la Dirección de la empresa
pueda tomar las mejores decisiones de gestión.

BIBLIOGRAFIA

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad1_pdf1.pdf
https://www.centro-
virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=3599&currentorg=ORG-81B0313A-492F-
10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=7831