CASO PRACTICO UNIDAD 1

SERGIO LUIS GÓMEZ OSPINA

*MARTHA LUCIA OLMOS MORA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ANALISIS DE COSTOS
UNIDAD 1: Introducción al Sistema de Costes
MEDELLÍN
2020

*PROFESORA
 ENUNCIADO 1.

La empresa Muebles de Diseño, S.A. se dedica a la fabricación de sillas. Sus procesos de

fabricación se encuentran organizados en los cuatro centros de producción que se indican:

Centros de Producción
Ebanistas Sillería Moldeado Acabado
Al mismo tiempo, la empresa considera que cada centro de producción es un centro de
costes.
Estos centros de producción tienen las siguientes características relacionadas con su
capacidad productiva anual:

Centros Metros Cuadrados Empleados Sillas producidas Horas trabajadas

Ebanistas 5.000 40 10.000 40.000
Sillería 3.000 20 20.000 30.000
Moldeado 4.000 10 30.000 20.000
Acabado 2.000 30 40.000 8.000
Totales 14.000 100 100.000 98.000
Los datos aportados por el departamento de contabilidad indican que de los gastos
indirectos de fabricación anuales han sido:
Otros gastos fijos de fabricación: 5.000 €
Primas de seguro: 4.000 €
Amortización del edificio: 2.200 €
Gastos del Departamento de Recursos Humanos: 1.700 €
Gastos de Departamento de Limpieza: 3.000 €
Gastos del Departamento de Control de Calidad: 4.250 €
Gastos de Mantenimiento Instalaciones: 3.450 €
Se pide:
1) Determinar los criterios de reparto de los gastos indirectos de fabricación a los
centros de costes de producción.
2) Calcular a cuánto asciende el reparto de los gastos indirectos de fabricación a los
centros de costes de producción.
 INTRODUCCION
Costos indirectos de fabricación (CIF): Constituidos por los materiales indirectos, la
mano de obra indirecta, y aquellas erogaciones o desembolso de valores indispensables
para suplir algunos requerimientos propios del proceso productivo, tales como servicios
públicos, alquiler de planta, arrendamiento de oficinas de producción, seguros de planta,
entre otros. Se llama así, al conjunto de costos de fábrica que intervienen en el proceso
productivo y no se identifican como Material Directo ni Mano de Obra Directa.
Solución:
1) Los criterios de reparto de los gastos indirectos de fábricas serian:

• Otros gastos fijos de fabricación y Gastos de Mantenimiento Instalaciones se

definirán como Hora Trabajadas;
• Primas de seguros, Amortización y Gastos de limpieza se definirá como Metros
Cuadrados.
• Gastos del departamento de recursos humanos se define en Empleados
• Gastos del departamento de control de calidad se define con Sillas producidas.
ASI:
Tasa de Reparto
Concepto del Gasto
o Criterio
Otros gastos fijos de fabricación: Horas Trabajadas
Primas de seguro: Metros Cuadrados
Amortización del edificio: Metros Cuadrados
Gastos del Departamento de Recursos Humanos: Empleados
Gastos de Departamento de Limpieza: Metros Cuadrados
Gastos del Departamento de Control de Calidad: Sillas Producidas
Gastos de Mantenimiento Instalaciones: Horas Trabajadas

2). Primero es calcular los porcentajes de las tasas de reparto que corresponden a cada
departamento de producción y posteriormente paso es aplicar esos porcentajes como
tasa de reparto de los gastos indirectos de fabricación a los centros de costes de
producción.
a).

Gastos Indirectos de Fabr. Criterio CostoxUnidad

Otros gastos fijos de fabricación: N° Sillas (5.000 / 100.000) = 0,050
Primas de seguro: Horas Trabajadas (4.000 / 98.000) = 0,041
Amortización del edificio: Mts^2 (2.200 / 14.000) = 0,157
Gastos del Departamento de Recursos Humanos: N° Empleados (1.700 / 100) = 17
Gastos de Departamento de Limpieza: Mts^2 (3.000 / 14.000) = 0,214
Gastos del Departamento de Control de Calidad: N° Sillas (4.250 / 100.000) = 0,043
Gastos de Mantenimiento Instalaciones: Horas Trabajadas (3.450 / 98.000) = 0,035
b).

Centros de Producción
Gastos Indirectos de Fabr. Ebanistas Sillería Moldeado Acabado Total
Otros gastos fijos de fabricación: 2.041 1.531 1.020 408 5.000
Primas de seguro: 1.429 857 1.143 571 4.000
Amortización del edificio: 786 471 629 314 2.200
Gastos del Departamento de Recursos Humanos: 680 340 170 510 1.700
Gastos de Departamento de Limpieza: 1.071 643 857 429 3.000
Gastos del Departamento de Control de Calidad: 425 850 1.275 1.700 4.250
Gastos de Mantenimiento Instalaciones: 1.408 1.056 704 282 3.450

CONCLUSIONES
La distribución de los CIF en los centros auxiliares de producción si no se realiza de
manera apropiada trae como consecuencia el asignarle un mayor valor unitario a unos
productos y menor a otros, lo que repercute negativamente en la rentabilidad de la empresa,
porque unos productos subsidian los demás y no se tienen una confiable información para
la toma de decisiones.
La empresa Muebles de Diseño, S.A., presenta gastos indirectos en cuanto más producción
establezcan, más cantidad será requerida para la mano de obra y de producción, es decir en
cuánto más comercialización establezca esto le incurrirá en el incremento de sus costes para
la producción y manufactura.

Referencias Bibliográficas

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad1_pdf5.pdf
https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad1_pdf4.pdf
https://www.infoautonomos.com/financiacion-autonomos-empresas/como-calcular-el-
coste-real-de-mi-producto-o-servicio/