Asignatura: Gestión del talento humano I

Lic: Carola Zavala

Alumno:

Cuenta #:

Semana: 1

Sede: Centroamérica

Lugar y fecha: Tegucigalpa 23/07/18

 Administración de recursos humanos

La administración de recursos humanos se ve como un proceso mediante el cual se

contrata, capacita, evalúa y remunera a los empleados, así como se atienden sus
relaciones laborales, salud y bienestar.
A lo largo de la historia se ve como en los inicios no se mencionaba al área de cursos
humanos dentro de una organización, pero a medida estas crecían se necesitaba que
alguien se encargara del proceso de evaluar y capacitar al nuevo personal que
ingresaba a la empresa, así como también vieron que era necesario que alguien
estuviera encargado de atender y resolver las quejas de los trabajadores, ya que para
los gerentes era demasiada carga lidiar con ello.
Es por eso que se crea el área de recursos humanos, un departamento encargado
desde evaluar el personal que ingresará a la compañía, hasta velar por el bienestar del
mismo dentro de la compañía.

Funciones del depto. de Recursos Humanos:

Dentro de las funciones de recursos humanos podemos mencionar las sig:
1. Reclutamiento y selección
2. Capacitación e inducción
3. Evaluación del desempeño
4. Compensación
5. Ambiente seguro y equitativo

1. Reclutamiento y selección:
En este paso el departamento de recursos humanos se encarga de seleccionar a
la persona que ocupará la vacante y una vez seleccionada se le da la inducción
al nuevo puesto de trabajo.

2. Capacitación e inducción:
Aquí se le capacita al empleado respecto al área en la cual se desempeñará, se
presenta con el personal de la empresa y se deja ya laborando.
 3. Evaluación del desempeño:
Periódicamente se estará haciendo una evolución sobre el desempeño del
empleado tanto el recién ingresado como el que lleva más tiempo en la
organización, esto con el fin de garantizar a la organización que cuenta con el
personal adecuado para las funciones requeridas.

4. Compensación:
Así como se evalúa también se recompensa, Recursos Humanos también se
encargará de remunerar esos excelentes rendimientos con incentivos que
motiven al empleado a sobresalir dentro de la organización y ser eficiente en su
trabajo.

5. Ambiente seguro y equitativo:

Se debe asegurar un excelente clima laboral, evitar en la medida posible que
hay tensión o mal humor dentro de la empresa, ya que esto conlleva a
determinar el rendimiento de los colaboradores.

Riesgos que enfrenta un gerente de Recursos Humanos:

 Contratar a la persona equivocada
 Tener una alta rotación de empleados
 Cometer cualquier practica laboral insegura
 Que su empresa sea demandada por acciones discriminatorias o
inseguras
 Que los empleados consideren que sus sueldos son injustos
 Perder tiempo en entrevistas inútiles
 Que su personal no haga su mejor esfuerzo.
Como podemos ver, así como un gerente de recursos humanos puede acertar
contratando a un excelente empleado, también se somete a asumir varios riesgos los
cuales pueden poner a disposición su cargo, ya que depende en gran porcentaje de su
trabajo el desempeño de los demás.
 Conclusiones:

Podemos concluir diciendo que el papel de Recursos Humanos dentro de una

organización es de suma importancia, ya que gran parte del comportamiento de los
colaboradores dentro de la organización depende de ellos; desde el proceso de la
selección del personal hasta el acoplamiento y el ambiento laboral depende de
Recursos humanos.
Es un trabajo difícil porque muchas veces toca lidiar con diferentes temperamentos y
esto si no se trata a tiempo y con dedicación puede ocasionar división y un bajo
rendimiento en la organización.