Ética Calidad y Uso de Las Tecnologías

Ética, calidad y uso de las
tecnologías,
piezas clave para el
fortalecimiento de nuestra
profesión.
Conceptos básicos de ética y del
Código de Ética Profesional emitido
por el IMCP.
Agenda
La importancia de implementar
Políticas y procedimientos para
promover una cultura en la que, la
ética y la calidad sean piezas
fundamentales para la realización
de nuestros trabajos.
¿Renovarse o morir? El
uso de nuevas tecnologías
como facilitadores en
nuestro desempeño.
Agenda
El Contador Público
actual y la clave de su
éxito.
Conceptos básicos de ética y del
Código de Ética Profesional
emitido por el IMCP.
Una marca distintiva de la
profesión contable es la
aceptación de su
responsabilidad de
servir al interés público.
Servir al interés público
Práctica
independiente
Actuación
del C.P
Sectores Docencia
público y
privado
Servir al interés público
Accionistas Inversionistas
Bancos e
Empleados Interés instituciones
público
Clientes y Gobierno, autoridades y
proveedores reguladores
Etc.
ÉTICA
Rama de la Filosofía que estudia lo correcto o
equivocado del comportamiento humano, así
como la moral, la virtud, el deber, el buen vivir
y la felicidad.
¿Problemas de ética empresarial?
• La crisis financiera inicio en 2008, se especuló con
instrumentos derivados obteniendo beneficios con base
en los precios asumiendo un mayor riesgo.
• CONSECUENCIA: venta masiva de entes comerciales,
concluyendo en alianzas y escisión de la empresa.
• El director ejecutivo de la empresa Mattel ordenó el pago a un
proveedor chino.
• La empresa estaba en su mejor momento.
• La ejecutiva de finanzas que recibió la orden no revisó el
protocolo a seguir, lo que requería la aprobación de dos
ejecutivos de alto rango
• CONSECUENCIA: ejecutó el pago, el costo a la compañía fue de
1,800,000,000 de dólares.
Desprestigio de la compañía por lavado de dinero.
• La presencia de plomo en la pintura de algunos juguetes, lo que
originó el retiro de productos, todos fabricados en China.
CONSECUENCIA: 30 millones de dólares de pérdida.

• El fabricante británico de armamentos pagó multas por más
de 400 millones de dólares al gobierno de Estados Unidos y
Reino Unido para poner fin a un caso de corrupción por
soborno en el que estaba implicado.
• EU concluyó que BAE había entrado información engañosa de
pagos a funcionarios de Arabia Saudita como parte de un
contrato de armas de 40 mil millones de dólares.
• CONSECUENCIA: BAE “lamentó” algunas fallas cometidas y
se mantuvo en el dicho de “estamos satisfechos con este
arreglo global”.
• Es importante que las empresas reciban multas grandes
si han incurrido en conductas contrarias a la ética.
REPERCUSIÓN $:
1% DEL TOTAL DEL CONTRATO
• Empresa British Petroleum con diversas acusaciones de
fraude y de conflicto de interés por haber entregado
miles de millones de dólares a empresas y habitantes de
la costa estadounidense de la costa del Golfo de México
en compensación por el derrame de crudo en 2010.
• CONSECUENCIA: más de 3 mil apelaciones, 41 billones de
dólares por reclamaciones.
Efectos en los reportes financieros y en los
informes de auditoría
 A partir de 2012, las compañías públicas deben

reportar sus estados financieros con base en normas
internacionales de información financiera.
 A partir de 2009, México adopta las normas
internacionales de auditoría.
 En 2009, la comisión de ética del IMCP efectúa los
trabajos de convergencia con el código de IESBA (IFAC)
Normas contables globales…
• 156 países se han comprometido públicamente al
desarrollo de un conjunto de normas contables
globales, representando un gran porcentaje del PIB
Mundial, incluyendo México
Desarrollado por la Comisión de Ética del IMCP.
Apegado a las normas y principios que rigen a

Código de la profesión contable en México.
Ética Utiliza la terminología aceptada en nuestro

país.
Profesional Agrega disposiciones que lo hacen más estricto
que el Código de Ética de IFAC.
del IMCP
Contiene secciones adicionales a las contenidas
en el Código de IESBA.
Mejora continua conforme lo demanden las

tendencias nacionales e internacionales.
ESTRUCTURA DEL CEP
CÓDIGO DE ÉTICA PROFESIONAL (CEP)
REGULAR LA MARCO CONCEPTUAL
ACTUACIÓN DEL CP
INTERÉS
PERSONAL
AUTO PRÁCTICA OBJETIVIDAD

REVISIÓN INDEPENDIENTE
INTERCEDER DILIGENCIA Y
POR EL COMPETENCIA
FACTORES
CLIENTE SECTORES PÚBLICO PROFESIONAL
CUALITATIVOS Y
Y PRIVADO CUANTITATIVOS
CONFIDENCIALIDAD
FAMILIARIDAD INCUMPLIMIENTO POR
DOCENCIA COMPORTAMIENTO DESCUIDO
PROFESIONAL
INTIMIDACIÓN
RESPONSABILIDAD DEL CONTADOR PÚBLICO DE SERVIR AL INTERÉS PÚBLICO

Aplicación General del Código de Ética Profesional
Principios
fundamentales Identificar
amenazas
Código de
Ética
profesional
Responder a
amenazas - Evaluar
Salvaguardas amenazas
Código de Ética Profesional (CEP)
Principios Fundamentales
a. INTEGRIDAD
b. OBJETIVIDAD
PRINCIPIOS c. DILIGENCIA Y
COMPETENCIA
FUNDAMENTALES PROFESIONAL
d. CONFIDENCIALIDAD
e. COMPORTAMIENTO
PROFESIONAL
INTEGRIDAD
El contador público no deberá permitir estar asociado con:
Descuidados
a. Reportes
Omisos e
b. Comunicaciones insuficientes
c. Información
Falsos
OBJETIVIDAD
El contador público no debe comprometer su juicio
profesional:
Conflictos
Prejuicios
de interés
Influencia
indebida de
terceros
DILIGENCIA Y COMPETENCIA PROFESIONAL
El contador público debe:

1.- actuar diligentemente de acuerdo con las técnicas y
normas profesionales aplicables
2.- mantener el conocimiento y habilidades profesionales
Estas acciones conllevan un servicio profesional

competente y un juicio profesional sólido
CONFIDENCIALIDAD
El contador público debe abstenerse de:
1.- revelar información confidencial
2.- usar información confidencial para su beneficio o de
terceros
Excepto cuando se cuente con autorización apropiada o

bien por obligación legal o profesional de revelarla
COMPORTAMIENTO PROFESIONAL
• El contador público debe cumplir con leyes y

reglamentos. (esto incluye código de ética, norma de
control de calidad, etc)
• Debe evitar acciones que desacrediten la profesión
Código de ética profesional - Sanciones
• 500.1 El Contador Público que viole este Código se hará acreedor a las
sanciones que le imponga la asociación afiliada a la que pertenezca.
• 500. 3 Según la gravedad de la falta, la sanción podrá consistir en:
a) Amonestación
b) Amonestación
privada
pública
c) Suspensión temporal de e) Denuncia ante las

sus derechos como socio autoridades competentes
d) Expulsión
Novedades
1. Código Internacional de Ética para Contadores

Profesionales (Reestructurado), vigente a partir de 15 de
junio de 2019
2. Fortalecimiento de la gobernanza y fiscalización de las

juntas internacionales de establecimiento de normas de
auditoría en el interés público – Grupo de Monitoreo
Modificación Código de Ética IMCP
La motivación de esta reestructura se basa fundamentalmente
en:
• Mantener el proceso de alineación con IFAC-IESBA.
• Conservar lenguaje y términos comprensibles en México.
• Eliminar la dependencia de la versión oficial traducida al
español.
• Conservar las restricciones adicionales del Código de Ética
Profesional del IMCP.
• Conservar las dos secciones adicionales.
Folio 48. Auscultación del Código de Ética
El valor del ser humano
• Si tiene ética, su valor es = 1

• Si además es inteligente, agréguele un 0 y su valor será = 10
• Si también es rico, súmele otro 0 y será = 100
• Si por sobre todo eso es además una bella persona, agréguele un 0 más y
su valor es = 1000
Sin embargo, si pierde su ética, perderá todo su valor pues solamente

quedarán los ceros
Al-Khawarizmi
Matemático árabe
La importancia de implementar Políticas
y procedimientos para promover una
cultura en la que, la ética y la calidad
sean piezas fundamentales para la
realización de nuestros trabajos.
GENERA VALOR
MEDIANTE LA
GESTIÓN DE
VALORES
La creación de valor
Valores centrales
• Son las creencias e ideales sobre lo que es

bueno o malo, aceptable o inaceptable, lo
cual influye en el comportamiento de la
organización.
¿Y cómo lo logramos?
• Demostrar compromiso con la integridad y valores éticos.
• Establecer estructura, líneas de reportes, autoridad y

responsabilidad.
• Demostrar compromiso con las competencias del personal.
DISEÑANDO UN MODELO DE GESTIÓN DE ÉTICA O CÓDIGO DE

CONDUCTA
Modelo de Gestión Ética
¿Qué hacer?
Liderazgo
Cuidar equipo
¿Qué? y ¿Cómo?
Monitoreo continuo
Sistema de premios y castigos
Fraude y abuso
¿Sabías qué?
• Al año una de cada tres

organizaciones en México es
víctima de delitos económicos,
siendo el mal uso de activos el
delito más común con el 76%, le
siguen el soborno y corrupción con
21%, mientras que el fraude y uso
indebido de información
privilegiada representa el 19%
Control de Calidad
Control de Calidad
Concepto
Control de Calidad.
Consiste en la implantación de programas, mecanismos,

herramientas y/o técnicas en una Firma para la mejora de
la calidad de sus servicios.
El control de la calidad es una estrategia para asegurar el cuidado y

mejora continua en la calidad ofrecida.
Antecedentes
Fue una empresa energética que empleaba a más de 21 mil
personas.
Originalmente se dedicaba a la administración de gasoductos,
luego expandió sus operaciones como intermediario en
contratos de futuros y derivados, convirtiéndose rápidamente
en una empresa de renombre internacional.
La reputación de esta empresa comenzó a decaer
debido a los insistentes rumores de sobornos y tráfico
de influencias. A su vez, la entonces prestigiosa firma
Arthur Andersen a través de técnicas contables fraudulentas
permitieron el mayor fraude empresarial de esos tiempos.
Fue la firma de inversión de las más importantes en Wall
Street, acusado de fraude por mas de 64,800 millones de
dólares, lo que lo convirtió en el mayor fraude llevado a
cabo por una sola persona, sentenciado a 150 años en
prisión.
Contaba con una plantilla de 113 mil empleados en todo el
mundo, alcanzando ventas de 20 billones de dólares y sus
acciones cotizaban en la bolsa.
En 1992 emprendió una agresiva campaña de adquisiciones
comprando más de 1000 empresas. Entre ellas ADT
Security y Siemens. Ambas empresas se han involucrado en
escándalos por sobornos y pagos ilegales.
El sexto proveedor de cable de EUA, cerró después de que
la compañía reconociera que el antiguo equipo directivo
falseo las cuentas y utilizo dinero de las empresas para sus
negocios y disfrute privado.
Se estima que fueron más de 3 millones de euros .
Era una cadena de farmacias de descuento de los EUA, la
cual contaba con más de 300 sucursales y 25 mil
empleados.
Su director fue acusado de fraude por mas de 10 millones
de dólares. Además desviaron recursos a una liga de
basketball.
Esto derivo que solicitaran líneas de crédito para
financiarse. Concluye en que las firmas de contadores
entregaron información falsa asegurando que habían
realizado auditorias cuando en realidad no fue cierto. La
empresa tuvo que declarase en bancarrota.
Sistema de control de calidad
Elementos del Sistema de Control de Calidad.
• Responsabilidad de los líderes sobre la calidad.
• Requisitos éticos relevantes.
• Aceptación y retención de las relaciones con clientes y
trabajos específicos.
• Recursos humanos.
• Desempeño del trabajo.
• Monitoreo.
Responsabilidad de los líderes sobre la calidad.

• Políticas y procedimientos diseñados para promover una
cultura interna en la que se reconozca que la calidad en
la realización de los trabajos es esencial.
• Manual de Control de Calidad (…u otro tipo de

documentación) que contenga las políticas y
procedimientos para cada uno de los elementos del
Sistema de Control de Calidad.
Requerimientos éticos relevantes.
• Políticas para mantener la independencia de acuerdo con los
requerimientos éticos relevantes y otras disposiciones normativas y
regulatorias.
• Procedimientos para asegurar el control adecuado de la

identificación de amenazas de independencia y la adecuada
implementación de salvaguardas en su caso.
• Otra controversia normativa… Código de Ética (IMCP o IFAC?) /

México.
Aceptación y retención de relaciones con clientes y
trabajos específicos.
Políticas para la evaluación de aceptación o
continuidad de servicio a sus clientes.
Formatos, cuestionarios, herramientas u otros medios

para documentar esta evaluación y asegurar el control
adecuado de la aceptación y continuidad de todos sus
clientes antes de aceptar el trabajo
Recursos humanos.
Políticas y procedimientos de reclutamiento, selección y
contratación de personal.
Políticas y procedimientos para evaluar el desempeño de

todo su personal profesional, incluyendo a los socios.
Formato de evaluación de desempeño por cada rol o puesto

identificado dentro de la Firma, que evidencie este proceso.
Recursos humanos.
 Políticas y procedimientos para asegurar las capacidades y
competencias del personal profesional.
 Políticas establecidas que aseguren el entendimiento del personal

profesional respecto de su desarrollo de carrera en la Firma,
incluyendo un sistema de promoción y compensación.
 Políticas y procedimientos para asegurar la adecuada asignación

del personal profesional en los trabajos.
Desempeño del trabajo.
 Manuales, herramientas (software), programas de trabajo, o
formatos que aseguren que los trabajos se realicen
consistentemente con las normas profesionales y requisitos
regulatorios y legales.
 Procedimiento que asegure el mantenimiento, actualización,

difusión y disponibilidad de los materiales antes descritos,
incluyendo la comunicación de nuevos pronunciamientos o
políticas y procedimientos aplicables al desempeño del trabajo, y
que identifiquen al (los) profesional (es) responsable (s) de esta
labor.
En el sistema de control de calidad, representa uno de los
elementos más importantes y es la principal evidencia del
auditor, respecto al cumplimiento en la aplicación de las
normas profesionales.
El objetivo del establecimiento y mantenimiento de un

sistema de control de calidad, es proporcionar una seguridad
razonable de que:
i. Se cumple con las normas profesionales y los
requerimientos legales y reglamentarios
aplicables,
ii. Los informes emitidos son adecuados en función

de las circunstancias;
Sin lugar a dudas, el desempeño del trabajo es la
principal evidencia ante cualquier tercero.
 Políticas que describan las funciones y responsabilidades de las
diferentes categorías, puestos o niveles que conforman el equipo,
para cada uno de los trabajos.
 Políticas y procedimientos que describan la labor de supervisión en

los trabajos.
 Políticas y procedimientos que describan la labor de revisión del

trabajo desarrollado de acuerdo al nivel de experiencia del personal.
Políticas para llevar a cabo consultas.
Procedimientos para asegurar que las consultas

apropiadas se lleven a cabo en los trabajos y éstas
queden documentadas adecuadamente.
Políticas y procedimientos para que los equipos de trabajo
concluyan oportunamente el cierre de papeles de trabajo,
después de haber emitido los informes correspondientes.
Políticas para mantener la confidencialidad, custodia e
integridad, de la información contenida en los papeles de
trabajo.
Políticas y procedimientos para la custodia, accesibilidad y
recuperabilidad de los papeles de trabajo.
 Manuales, herramientas (software), programas de trabajo, o
formatos que aseguren que los trabajos se realicen
consistentemente con las normas profesionales y requisitos
regulatorios y legales.
 Procedimiento que asegure el mantenimiento, actualización,

difusión y disponibilidad de los materiales antes descritos,
incluyendo la comunicación de nuevos pronunciamientos o
políticas y procedimientos aplicables al desempeño del trabajo, y
que identifiquen al (los) profesional (es) responsable (s) de esta
labor.
Políticas y procedimientos que determinen el tiempo de

retención necesario de los papeles de trabajo, incluyendo
otros periodos determinados para otro tipo de trabajos o por
otras regulaciones.
Medios adecuados (físico o electrónico) para resguardar los

papeles de trabajo durante los tiempos de retención
establecidos, y mantener el control de custodia y
accesibilidad sobre los mismos.
Monitoreo.
Políticas y procedimientos diseñados para asegurar que

las políticas y los procedimientos del sistema de control
de calidad son relevantes, adecuados, operan de
manera efectiva y son aplicados en la práctica.
Políticas y procedimientos diseñados para asegurar el

manejo adecuado de quejas y controversias.
Monitoreo.
Canales (y/o medios) apropiados de comunicación para que

el personal exponga cualquier preocupación o
incumplimiento, sin temor a represalias, que deba ser
atendido.
Procedimientos establecidos para que dichas quejas y

controversias sean investigadas por un socio (o personal
apropiado designado) de la Firma, que no esté involucrado
con el trabajo o situación, motivo de la queja o controversia.
Revisiones a las Firmas de CP en México
Revisiones IMCP.
 La CAC seleccionó 65 Firmas de contadores públicos a nivel

nacional, que están siendo objeto de revisión.
 Se han organizado grupos de revisores a nivel nacional,

responsables de efectuar las revisiones a las firmas seleccionadas.
 La CAC ha organizado grupo de asesores “coach” para apoyar a los

revisores en posibles dudas, aclaraciones del uso del sistema.
Registro de
Manifestaciones
de Firmas
al 30 de junio
Manifestaciones (histórico)
Revisiones
segundo
semestre 2018
Resultados al
28 de febrero
del 2019
 A la fecha podemos concluir que el cien por ciento de las
firmas revisadas tienen áreas de oportunidad y de mejora en
su sistema y en la documentación de papeles de trabajo.
 De igual forma existen debilidades en la difusión y

comunicación de las políticas y procedimientos normativos a
todos los niveles de la Firma.
 Nivel de riesgo de los compromisos sin considerar el sector

de las entidades y las regulaciones aplicables a ellas.
• Se ha identificado que existe desconocimiento en la aplicación de las

normas internacionales de auditoría.
• Las opiniones emitidas no cumplen con la normatividad vigente (mezcla

de modelos de opinión y uso u omisión de algunas aseveraciones).
• No se cuenta con planes formales de capacitación aplicables a todos los

niveles jerárquicos de la Firma.
• No existen controles de tiempos de los trabajos realizados.

 No existe evidencia de procesos de calidad, previos a la emisión de

los informes.
 No hay evidencia del proceso de consultas.
 No hay participación de especialistas en trabajos de medio o alto

riesgo.
 No se cuenta con evidencia de procesos de confirmaciones de

saldos con terceros
 Hay un exceso de confianza en los reportes emitidos por los

clientes, sin validación alguna.
 No hay evidencia de la participación del socio(s) en los procesos

importantes del trabajo desarrollado.
 No hay conclusiones en las pruebas efectuadas.
 No hay evidencia de cruces con información y documentación

soporte, previos a la emisión de los informes.
Informe:
 Omisión de aplicación NIA 701 "Comunicación de las
cuestiones clave de la auditoría en el informe de
auditoría emitido por un auditor independiente".
 Omisión del párrafo de independencia.

Informe:
 Indicios de deterioro que no se revelan en el Informe de
auditoría.
 Sin descripción de las bases de preparación y emisión de los

Estados Financieros.
Estados Financieros
 Existen revelaciones importantes que deberían presentarse
en los estados financieros y no se revelaron.
Estados Financieros
 Ausencia de segundas revisiones a las opiniones y a los Estados

financieros por socios ajenos al proyecto.
 Reforzar la presentación de los Estados financieros y sus notas
 Diferencia entre los importes plasmados en los estados financieros

y los montos reflejados en sus propias notas a los estados
financieros.
Estados Financieros
 Firma de un Socio del Despacho (como Comisario).
 Diferencia entre los importes plasmados en los estados

financieros y los montos reflejados en sus propias notas a los
estados financieros.
 Diferencia en las referencias de los montos reflejados en sus

propias notas con los estados financieros.
Planeación:
 Ausencia de valuación de riesgos y pruebas de controles no
asociadas a los riesgos identificados.
 Ausencia de procedimientos analíticos de planeación.
 Ausencia de procedimientos sobre fraudes de estados financieros.
 Documentación de los riesgos específicos a nivel de los ciclos de

negocios no realizada.
Planeación:
 No se sustenta el trabajo de auditoría relacionado con las
variaciones importantes del negocio.
 Pendiente documentar el conocimiento del cliente y el

entorno en que opera.
 Se requiere reforzar proceso de planeación de auditoría.
 "Aceptación y continuidad de clientes" sin evidencia.

Pruebas de los Controles
 Enfoque sustantivo sin considerar la materialidad
determinada en la mayoría de las pruebas, débil revisión
de control interno; en resumen ausencia general sobre la
evaluación del sistema de control interno.
Muestreos
 Los muestreos son realizados sin considerar la
materialidad de ejecución (se realizan por alcance).
Papeles de trabajo:
No se referencían los papeles de trabajo (Sumarias con
las diferentes pruebas entre sí).
PT no concluidos o sin el documento final definitivo.
Ausencia de evidencia de revisión en los PT por parte del

socio del compromiso.
Cuentas por Cobrar
 Falta del análisis para comprobar que no existe insuficiencia
en la estimación de cuentas por cobrar.
Activos Diferidos
 Análisis de deterioro de activos fijos no realizadas.
Circularización de Cuentas por Cobrar

 Confirmaciones sin respuesta y omisión de pruebas
supletorias de auditoría.
Declaraciones de la administración
Diferencia entre la fecha del Dictamen y de la Carta
salvaguarda, lo cual pone en riesgo al auditor respecto de
hechos importantes que pudieran haber sucedido en el
lapso de tiempo de los documentos.
Hechos posteriores.
Revelar en notas a los estados financieros la(s)
operación(es) material(les) que exista(n).
Negocio en marcha:
 No se documentó debidamente lo relativo a la evaluación de la
continuidad de negocio en marcha.
 Falta de aplicación de las pruebas que permitan identificar la

situación de negocio en marcha. (En su caso) falta de su revelación
en los estados financieros.
Cartas de observaciones:
 No se elaboran cartas de observaciones que aporten valor al
cliente.
Pruebas de controles / tecnología:
Se recomienda incorporar a un especialista en sistemas
para apoyar procedimientos relativos a probar la
seguridad de los sistemas.
Deterioro:
No hay evidencia del análisis realizado por el auditor.
Confirmaciones de cuentas intercompañías:
 No se envían confirmaciones. (La Firma audita a varias de
las partes relacionadas involucradas). No hay certeza de
saldos correspondidos.
Actas de Asambleas:
 Falta de evidencia del análisis realizado.
Ingresos:
 Sin claridad en las pruebas realizadas.
¿Renovarse o morir?
El uso de nuevas tecnologías como
facilitadores en nuestro desempeño.
Nuevas tecnologías
En el mundo actual la única constante

es el
CAMBIO
Momento de Innovar !!!!!
1.INGRESAR A: https://quizizz.com/join/game-code
2.INGRESAR CODIGO
3.INGRESAR NOMBRE O APODO
4.COMENZAR
¡INICIAMOS!
Nuevas tecnologías
Las tecnologías están cambiando el mundo que
conocemos, las tareas mecánicas y repetitivas pueden ser
reemplazadas con herramientas digitales que agilicen las
labores diarias.
Tener una buena comunicación es uno de los factores
imprescindibles que toda empresa u organización necesita
para desarrollarse adecuadamente.
Nuevas tecnologías
El uso de correos electrónicos, generar recordatorios,
recibir notificaciones de artículos de interés, estar al
tanto de las tendencias, escanear documentos, acceder a
la información en todo momento, crear sistemas de
información básicos para captura, clasificación y
recuperación de la información, son solo algunas de las
herramientas que facilitan y hacen más eficiente la labor
diaria en el trabajo.
Nuevas tecnologías
• El uso de las nuevas tecnologías de la información puede

representar un crecimiento en la eficiencia de los
procesos, mejora en los tiempos de respuesta y en la
prestación de un servicio de calidad.
• Representa una inversión que se verá reflejada en los
ingresos y calidad en la prestación de los servicios de la
empresa.
Facilitadores
tecnológicos
• Es un servicio ofrecido por
Google a los propietarios de una
cuenta registrada de Gmail.
• Este servicio consta de una

agenda electrónica que puede
compartirse y sincronizarse con
los dispositivos en los que el
usuario inicie sesión,
presentando la ventaja de estar
Google calendar disponible aún cuando no se
tenga acceso a internet.
• Su interfaz es intuitiva y de fácil

manejo, facilitando el uso de
una agenda.
¿Cuándo usarlo?
En todo momento ya que es una buena

práctica para organizar el tiempo que
disponemos tanto en la oficina como en
nuestras actividades diarias.
Lo usaremos cuando se requiera agendar una

junta, un curso o una tarea para poder ver en
todo momento el tiempo que ya ocupamos y
el que queda libre para otras tareas.
Ventajas
Permite:
• Facilitar la elaboración del reporte de horas
• Distribuir el tiempo dedicado a cada proyecto o cliente
• Separar actividades profesionales y personales.
• Conocer la ubicación programada del equipo
• Conocer las tareas que se desarrollaran durante el día.
• Agregar recordatorios.
• Programar notificaciones
Además funciona como:

• Agenda portátil, ya que agenda al instante compromisos para verificar
disponibilidad de sus horarios.
Google news
• Es un buscador de noticias
que capta la información
publicada en la red en
cualquier punto del mundo y
la separa por temáticas.
Permite la creación de un
plan personalizado de
noticias con los temas de
interés.
Microsoft teams
• Es una herramienta de espacio

compartido donde los colaboradores
pueden chatear, reunirse, compartir
archivos y trabajar con aplicaciones
empresariales.
Microsoft Teams
• Es una nueva plataforma que pone a disposición salas de
chat, fuentes de noticias y grupos.
• Se pueden hacer videos, compartir archivos, acceder a
block de notas, PowerPoint.
• Permite realizar conversaciones entre los integrantes de
los equipos con la promesa de “seguridad y
confidencialidad”.
Microsoft
SharePoint
• SharePoint impulsa el trabajo
en equipo con sitios de grupo
dinámicos y productivos para
cada equipo de proyecto,
departamento y división.
• Permite compartir archivos,
datos, noticias y recursos.
Microsoft SharePoint
• Es una plataforma de colaboración empresarial, formada
por productos que facilitan la búsqueda de información
y un adecuado sistema en la organización de contenidos.
• Se utiliza para accesar a espacios de trabajo
compartidos, información y documentos, así también
como para alojar aplicaciones (como blogs y wikis).
OneDrive
• OneDrive tiene un funcionamiento
similar a otras herramientas de
alojamiento de archivos en la nube
como Dropbox o Google Drive.
• Además ofrece algunas opciones que

pueden utilizarse para controlar
aspectos del acceso a archivos o
enlaces a la nube.
¿Cuándo usarlo?
• Cuando se requiera entregar o recibir

información digital de los clientes.
• Por ejemplo:
Documentos para proyectos,

Archivos *.pdf y *.xml
Formatos
Lineamientos de uso
• El uso de esta herramienta no exime al usuario de realizar los respaldos
de documentos periódicamente en la red.
• Cada equipo de trabajo debe establecer la temporalidad de los
documentos en el OneDrive.
• Aplicarán las mismas condiciones de uso que están diseñadas para los
demás medios de almacenamiento de archivos digitales de la oficina, por
ejemplo: no guardar fotos, música, juegos o documentos personales.
Sistema de control
de tiempos
• El control de tiempos se establece en
las empresas con el objeto de tener
unas estadísticas sobre el control
horario laboral de los trabajadores de la
empresa.
• Tener un buen control de tiempos incide
en gran medida a la hora de poder
hacer el control de los compromisos,
igualmente el control de rendimiento.
Bóveda Digital
• Es una plataforma en la que podrás

resguardar, validar CFDI´S, verificar
proveedores según artículo 69 y 69 B,
administrar y gestionar toda
documentación digital importante de tu
empresa.
Uso de APPs
• Es una plataforma educativa y gratuita para tomar
cursos en línea.
• Te permite diseñar materiales gráficos de manera fácil y
gratuita
• Si necesitas inspiración, aquí encuentras conferencias
que te harán reflexionar
• Aquí encuentras excelente contenido académico para
tus investigaciones.
En el IMCP, también estamos innovando:
Certificado digital
“La mejor tecnología es aquella
que permite integrar a las
personas”
Matt Mullenweg
Creador de WordPress
El Contador Público
actual y la clave de
su éxito.
Servicios que presta un
Contador Público
Auditoria y
Impuestos
atestiguamiento
Servicios
que presta Adquisiciones
fusiones y
Servicios
integrados y de
un Contador escisiones contabilidad
Público
Servicios a Servicios legales,
entidades fiscales y
gubernamentales corporativos
Servicios CONSULTORÍA EN
RIESGOS
CONSULTORÍA DE
NEGOCIOS
CAPACITACIÓN
PROFESIONAL
que presta
un Contador
Público
INGRESOS POR SERVICIOS DE DOCENCIA
VENTA DE
SERVICIOS
COMERCIO
INTEGRADOS TI EXTERIOR
Auditoría de estados financieros
Información alternativa al Dictamen
SIPRED
Auditoría del sistema de control interno
Auditoría de sistemas de información (CISA’s)
Auditoría y Auditoría para fines de colocación en la bolsa de valores
atestiguamiento Auditoría de empresas listadas
Revisiones limitadas con procedimientos convenidos
Auditoría sobre el cumplimiento de obligaciones
Dictámenes para efectos del IMSS
Dictámenes para efectos del INFONAVIT

Declaratoria para devolución de saldos a favor de IVA
Dictámenes sobre enajenación de acciones
Dictámenes sobre contribuciones estatales y locales
Auditoria y Revisión de Comisario
atestiguamiento Recuperación de gastos por auditoría
Aplicación de normas de información financiera
Revisión de papeles de trabajo de auditoría
Diagnóstico del Sistema de Control Interno

Definición del
Impuestos Precios de
marco legal y
internacionales transferencia
estructura fiscal
Asesoría continua Interpretación de

Elaboración de
sobre cambios en leyes y
estudios fiscales
la legislación misceláneas
especiales
fiscal fiscales
Impuestos Identificación y Defensa ante Asesoría fiscal a

aprovechamiento diversas residentes
de estímulos autoridades extranjeros en
fiscales fiscales México
Promociones Recuperación de
ante autoridades gastos por
fiscales impuestos
Combinaciones
Banca de de negocios
inversión (adquisiciones y
fusiones)
Determinación y
Valuación de asignación del
Adquisiciones empresas precio de
compra
fusiones y Due Diligence Estructura de la
escisiones financiero y/o
fiscal - auditoría
operación y
registro de
de compra compra
Financiamiento Bursatilización
corporativo del de bonos de
crecimiento deuda
Puesta en marcha de negocios
Registro contable y elaboración de declaraciones fiscales
Nóminas de personal y funciones administrativas
Servicios Asesoría y supervisión de cumplimiento de obligaciones
integrados y Asesoría y supervisión para IMSS, INFONAVIT y otros
de Diseño e implantación de sistemas contables y de control
contabilidad Reorganización contable y depuración de cuentas
Información financiera periódica
Asesoría y supervisión contable
Servicios Integrados
Servicios de Contabilidad
Revisión Mercantil y Civil
Revisión Información Financiera

Servicios
Revisión Operativa
integrados y
Revisión Administrativa
de
contabilidad Accounting Services
Servicios Administrativos
Recuperación de gastos por servicios

integrados
Procesos de entrega y recepción
Revisiones limitadas con procedimientos

previamente convenidos
Administración de riesgos
Servicios a Auditoría de estados financieros de gobiernos
entidades estatales y municipales
gubernamentales
Financiamiento y deuda pública
Armonización de la contabilidad
gubernamental
Consultoría, asesoría y otros

Constitución de sociedades civiles y mercantiles
Elaboración del régimen estatutario
Elaboración de contratos, actas y convenios
Planeación fiscal estratégica incluye: Aspectos internos, Precios

de transferencia, maquiladoras, integradoras, etc.
Servicios Defensa fiscal, recursos de revocación, juicios de nulidad,
amparo ante juzgados, tribunales y SCJN
legales, Litigios
Obtención de permisos migratorios para extranjeros ante la

fiscales y Secretaria de Gobernación
Prestación de Servicios de Asesoría y Consultoría Fiscal
corporativos Prestación de Servicios de Asesoría y Consultoría Legal
Prestación de Servicios de Asesoría y Consultoría Legal y Fiscal
Compensaciones
Devoluciones
AUDITORÍA SOX AUDITORÍA AUDITORÍA DEL
INTERNA RIESGO
EMPRESARIAL:
INTEGRAL O
Consultoría PARCIAL
en riesgos
MEDIDAS GOBIERNO ADMINISTRACIÓN

ANTILAVADO DE CORPORATIVO DE RIESGOS
DINERO
Análisis y
Mejoramiento
diagnóstico Planeación
de sistemas y
integral de estratégica
procesos
negocios
Consultoría Desarrollo de
Políticas y
Cumplimiento
Asesoría en
Comercio
de la Ley SOX Exterior y
de negocios Procedimientos
Aduanas
Asesoría y
Gestión de Búsqueda y
Consultoría
tecnología de la reclutamiento
Facturación
información de ejecutivos
Electrónica
Análisis e interpretación de estados financieros
Reexpresión de estados financieros
Auditoría de sistemas de información
Capacitación Planeación fiscal
profesional Cambios periódicos en las leyes fiscales
Control interno
Calidad y productividad
Preparación y revisión de declaraciones fiscales

Ingresos por
venta de
Servicios de asesoramiento sobre
servicios tecnologías de la información
integrados
TI
Análisis y diagnóstico
Consultoría y Asesoría Padrón de de operaciones de
en Comercio Exterior
y Aduanas Importadores Comercio Exterior
Mexicano
Certificación en el
Asesoría y gestiones
Auditorías Esquema Integral de
en Programas de
Servicios de
preventivas en Certificación
Fomento al Comercio
materia de Comercio modalidad Operador
Exterior - IMMEX /
Exterior Económico
PROSEC
Autorizado (OEA)
comercio Sistema de Control
Determinación de
exterior Certificación en
Materia de IVA e
IEPS
origen de la
mercancía
de Cuentas de
Créditos y
Garantías (Anexo
conforme al TLCAN.
31 RGCE)
Asesoría en Clasificación
Anexo 24 arancelaria
Docencia
LA CLAVE
DEL ÉXITO
Definición de éxito
La palabra éxito viene

del latin “exĭtus” (salida)
Resultado feliz,
y se define según
la RAE con 3 acepciones:
resultado acertado de
buena aceptación, una acción o un
emprendimiento…
Y…
¿cómo llegar
al
éxito?
Camino para lograrlo
Ser un contador que te Contador público

Ser colegiado
distinga de los demás certificado
Hacer el trabajo bien y

Alianzas con a la primera. Esto
Capacitación constante especialistas o asegura la continuidad
profesionales con el cliente y una
buena recomendación.
LIDERAZGO

Ética Calidad y Uso de Las Tecnologías

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