LA ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL
Actividad 1

Desarrollo de Software
Estructura Organizacional
Unidad 2 La organización como sistema
Docentes: Concepción Valdez Silva
Martha Angelica de la Rosa Hernández

Rodrigo Iván Ordoñez Chávez

AL11503479
El principal objetivo de esta actividad es que se identifique el concepto de la

estructura organizacional y no solo la definición, si no, que tan importante es para

cualquier empresa así mismo poder reconocer los elementos básicos y las áreas

funcionales de una estructura organizacional.

Define qué es la estructura organizacional. Agrega tu cita bibliográfica.

La estructura organizacional de una empresa es la manera en la que se encuentra

organizada para su gestión en otras palabras es la forma de organización interna y

administrativa de una empresa u organización. La estructura organizacional puede

identificarse de dos formas: la estructura organizacional formal y la estructura

organizacional informal. Las empresas y organizaciones suelen organizarse a sí

mismas en base a los objetivos que se han trazado.

¿Cuál crees qué es la importancia de la estructura organizacional para

cualquier empresa?

La estructura organizacional es de suma importancia para cualquier empresa u

organización pues como su nombre lo indica es lo que sostiene cualquier negocio

o institución, pues es el modo en que se planifica su trabajo, se reparten las

responsabilidades, es como se concibe a sí misma.

Menciona los elementos básicos de la estructura organizacional y las áreas

funcionales

 Jerarquías
 También conocido como Ápice estratégico es donde se encuentra la

dirección de la empresa la cual tiene una alta responsabilidad pues debe

garantizar que la organización llegue y cumpla todos sus objetivos.

 Línea media

Los directivos sirven de enlace entre el ápice estratégico y el núcleo de

operaciones, distribuyen la información tanto vertical como horizontalmente,

son quienes toman las decisiones en sus áreas.

 Núcleo de operaciones

Básicamente es la fuerza laboral, son los trabajadores encargados sus

funciones y de generar productos o servicios

 Tecnoestructura

Aquí se encuentran especialistas, profesionales que no forman parte de la

dirección y tampoco participan en el circuito de la producción, pero brindan

apoyo a toda la estructura.

 Staff de apoyo

Personal generalmente subcontratado que brinda apoyo a toda la estructura

en labores concretas no especializadas.

Referencias.

https://concepto.de/estructura-organizacional/

https://es.wikipedia.org/wiki/Estructura_organizacional