Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Análisis de Pérdidas (ADP)

    Cargado por

    Luis Alberto Zapata Ojeda
    55 vistas1 página
    Este documento presenta un análisis de problemas utilizando la metodología 5W1H. Proporciona una guía para identificar qué problema ocurrió, dónde, cuándo, quién estuvo involucrado, cómo sucedió y por qué, así como un plan de acción para abordar el problema.

    Descripción original:

    Mantenimiento

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    Este documento presenta un análisis de problemas utilizando la metodología 5W1H. Proporciona una guía para identificar qué problema ocurrió, dónde, cuándo, quién estuvo involucrado, cómo sucedió y por qué, así como un plan de acción para abordar el problema.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    55 vistas1 página

    Análisis de Pérdidas (ADP)

    Cargado por

    Luis Alberto Zapata Ojeda
    Este documento presenta un análisis de problemas utilizando la metodología 5W1H. Proporciona una guía para identificar qué problema ocurrió, dónde, cuándo, quién estuvo involucrado, cómo sucedió y por qué, así como un plan de acción para abordar el problema.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 1

    Tema:

    Equipo: Zona:
    Pequeño Equipo: Planta: Consecutivo:

    Integrantes del Análisis:

    Fecha:

    5W +1H. - Antes de dar respuesta al 5W-1H hacer un buen chequeo (investigación)


    ¿Qué?
    ¿Qué hace evidente el problema?
    ¿En qué se manifiesta el inconveniente?

    ¿Dónde?
    ¿En qué lugar, sitio o parte es en la que ocurre el problema?

    ¿Cuándo?
    ¿Cuándo ocurrió el problema?
    ¿Bajo qué circunstancias ocurre el problema?

    ¿Quien?
    ¿Depende de las actuaciones humanas el hecho de que
    aparezca o no el problema?

    ¿Como?
    ¿Cómo es la forma en la que se presenta el problema? ¿Cómo
    difiere de la situación normal o de un patrón?

    ¿Cual?
    ¿Hay una tendencia de problema? ¿Hay un patrón de
    comportamiento?

    Fenómeno:

    Por qué - Porque (del fenómeno):

    1. 2.

    3. 4.

    Plan de Acción

    Tipo de acción:
    Preventiva, correctiva, Acción Responsable Fecha
    mitigatoria, corrección

    También podría gustarte