I Guía para la implementación de la Empresa

“Consultora Araujo & Soto SAC”

Setiembre, 2019
 Índice

Historia………………………………………………………………………………………………………………………………….

Descripción de la Empresa:
Misión…………………………………………………………………………………………………………………………………….

Visón……………………………………………………………………………………………………………………………………..

El Número de Empleados son dos:

Servicios:……………………………………………………………………………………………………………………………….

1 Efectividad de Negocios………………………………………………………………………………………………..
2 Desarrollo Organizacional…………………………………………………………………………………………….
3 Recursos Humanos……………………………………………………………………………………………………….
4 Tecnología de la Información……………………………………………………………………………………….
5 Gestión Global de Riesgos……………………………………………………………………………………………
6 Fortalecimiento Institucional……………………………………………………………………………………….
7 Consultoría en Turismo………………………………………………………………………………………………..
8 Consultoría en Política……………………………………………………………………………………………….
 Introducción

Desde hace mucho tiempo se ha reconocido a la consultoría de empresas u organizacional en

general como un servicio profesional de gran utilidad para ayudar a los directivos de
las organizaciones a identificar y definir los principales problemas que afectan a sus organizaciones
para alcanzar sus propósitos fundamentales, sus objetivos emanados de la misión, analizar las
causas que lo provocan, identificando las causas raíces y proyectar accionespara su
perfeccionamiento y que estas se implemente. La labor actual del consultor como "agente de
cambio", implica la transferencia de conocimientos, Know How y la capacitación del personal de
las organizaciones, de forma implícita o explícita.

La acción del consultor actual y el enfoque que generalmente se utiliza tiene como finalidad
apoyar intensa y temporalmente a las organizaciones a realizar este proyecto y no ejecutarlo por sí
mismo, de tal forma que sus directivos y trabajadores adquieran conocimientos y habilidades que
lo conviertan en un verdadero consultor interno, agente endógeno de cambio en un proceso de
mejora continua de los procesos y sus resultados esta modalidad "nueva" se ha
denominado consultoría colaborativa (o participativa) (Sherwood (1989) , Doyle (1989) ,
Portuondo (1992)).La consultoría colaborativa debe tender a fijar los cambios, las soluciones que
adopten, porque debe lograr que surjan de la propia organización, por convencimiento propio
sobre la necesidad y la bondad de tales cambio y su esencia es crear la capacidad de cambio
propia que demanda toda la organización que pretenda mejorar sus procesos y resultados de
forma continua.
Por ello la empresa Consultora Araujo & Soto SAC, nace con el único afán de ayudar y acompañar a
los emprendedores empresarios en desarrollar sus empresas evitando el mínimo riesgo en todo el
etapa de desarrollo, para lo cual establece su Misión y Visón como empresa y describe la relación
de sus servicios que ofrece como: Efectividad de Negocios, Desarrollo Organizacional, Recursos
Humanos, Tecnología de la Información, Gestión Global de Riesgos y Fortalecimiento
Institucional.
Historia:
La empresa Consultora Araujo & Soto SAC, se constituye el 16 de julio del año 2016 con la finalidad
de poner en práctica los conocimientos adquiridos durante mucho tiempo en el apoyo de
asesoramiento y consultoría en diferentes actividades, a las personas naturales, organizaciones,
Mypes, comunidades campesinas y municipalidades; desde su formación se viene acompañando
en forma permanente a los emprendedores empresariales en diferentes rubros, priorizando el
turismo sostenible.

Descripción de la Empresa:
Consultora Araujo & Soto SAC, es una empresa de servicios y producción, así como
comercialización de bienes.
https://albinosqui5.wixsite.com/consultora
https://app.hubspot.com/getting-started/6411708

El giro de negocio con que ha iniciado sus actividades es el servicios de asesoramiento y

consultoría empresarial, posteriormente también se dedicara a la actividad de producción y
comercialización de bienes, así como a la exportación.

Misión:
Una empresa de servicio y de bienes con esmero y dedicación en los clientes.

Visión:
Ser una Empresa Líder reconocido en la región, país e internacionalmente.

El Número de Empleados son dos:

 (socio numero 1) un profesional Técnico en Industrias Alimentarias, Administración y
Negocios Internacionales y con experiencia en el desarrollo del Turismo sostenible.
 El otro socio (empleado), es un joven estudiante con experiencia en ventas.

Producto(s) y/o servicios(s)

1 Efectividad de Negocios
Los servicios en esta área ayudan a determinar dónde y cómo va a competir la empresa; así como
el desarrollo del modelo de negocio que facilita la implementación de la estrategia corporativa.
Algunos de los servicios son:
 Formulación de estrategias
 Estrategia de negocio electrónico “e”
 Evaluación de la madurez para el negocio electrónico

2 Desarrollo Organizacional
Los servicios en esta área consisten en diseñar y organizar la estructura, la gente y las
competencias requeridas por la estrategia empresarial y crear una cultura organizacional que la
apoye. También ayudamos a diseñar e implementar procesos de transformación a gran escala para
lograr objetivos de cambio en corto tiempo y con menor riesgo.
Algunos de los servicios son:
 Alineamiento estratégico de la organización
 Estudio de cultura organizacional
 Cambio de cultura organizacional
  Administración del conocimiento
 Verdaderos equipos de trabajo

3 Recursos Humanos
Los servicios en esta área cuentan con personal especializado tanto con temas del área específica
de búsqueda y selección de personal como con otros temas relevantes como capacitación, diseño
de herramientas informáticas de recursos humanos, diseño y formalización de políticas y
procedimientos, entre otros. Nuestros servicios comprenden:
 Evaluación de los recursos humanos y de la cultura organizacional
 Análisis y descripción de puestos
 Diseño de sistemas de remuneración (compensación variable)
 Evaluación del potencial humano
 Encuesta salarial: SEIS
 Costo de vida para ejecutivos: COSVE
 Selección de personal
 Outplacement: orientación y reinserción laboral
 Programas de capacitación
 Evaluación del desempeño y evaluación de puestos.
 Implantación de soluciones tecnológicas para la administración de recursos humanos
 Levantamiento y administración del Inventario de RRHH

4 Tecnología de la Información
Los servicios en esta área ayudan a desarrollar estrategias para utilizar la tecnología de
información para crear ventajas competitivas y valor para el negocio. Ejemplos de nuestros
servicios en esta área son:
 Formulación de estrategias de tecnología de información
 Alineamiento de la estrategia, tecnología, organización y procesos
 Implementación y Controles ERP
 Administración y digitalización de documentos

5 Gestión Global de Riesgos

Los servicios en esta área nos permiten ser el proveedor líder de servicios; los cuales permiten a
las empresas reconocer, administrar, y obtener ventajas del potencial del riesgo para aportar
ganancias a los valores de los accionistas.
Pricewaterhouse Coopers ofrece un amplio espectro de servicios especializados de administración
de riesgos con una base común: una solución táctica para problemas particulares de los clientes.
Algunos de nuestros servicios en esta área son:
 Administración del cambio
 Administración de proyectos
 Diagnóstico de la estructura de administración de riesgos: matriz de riesgos
 Plan de continuidad de negocio (BCP)
 Revisiones y diagnósticos de infraestructura y seguridad
 Pruebas de penetración y violación de seguridad
 Seguridad de portales y web
 Plan de recuperación de desastres (DRP)
6 Fortalecimiento Institucional
Los servicios de esta área ayudan a determinar dónde y cómo competir. Desarrollamos modelos
de negocio que faciliten la implementación de estrategias corporativas y sus estructuras de apoyo,
medimos el desempeño de su empresa y el cumplimiento de estrategias.
Entre los servicios se encuentran:
 Planeación estratégica
 Balanced scorecard – anotador balanceado –
 Mejora de procesos de negocio BPI
 Diagnóstico de efectividad operacional (OED)
 Benchmarking

También ofrecemos servicios de consultoría a través de online y presencial

 Consultor de SEO
 Consultor SEM
 Consultoría de Social Media
 Consultor de Marketing
 Consultoría en Investigación de mercados
 Consultor y analista de viabilidad de proyectos
 Consultor en E-commerce
 Asesor de User Experience
 Contenidos
 Encuestas
 Consultoría en Recursos Humanos
 Servicio y asesoramiento en Imagen de marca
 Consultor de Analítica Web
 Formación

7 Consultoría en Turismo

Analizamos cada situación de manera independiente, y en base a las características propias del

entorno,  nuestro equipo de profesionales en consultoría turístico sugieren estrategias puntuales
dirigidas al desarrollo social, económico y medioambiental del proyecto. Trabajamos con
el equipo humano involucrado el desarrollo de las estrategias planteadas,  desde la etapa de
identificación, diseño, ejecución y retroalimentación del negocio.

 Organización Workshop
 Capacitación en Gestión del Turismo
 Capacitación en Comercialización
 Capacitación en Marketing Digital
 Desarrollo de Producto Turístico
 Diseño Gráfico Editorial - Branding e Imagen Corporativa – Materiales gráficos de
información turística.
 Diseño y desarrollo de material informativo y promocional de empresas y destinos
Turísticos.
 Señalética Turística
  Herramientas digitales
 Capacitación y Formación - Diseño y Desarrollo de Plataformas Digitales Turísticas –
Diseño y Operación de Rutas Turísticas en Comunidades Rurales
 Diseño Arquitectónico Turístico
 Producción Audiovisual: FOTO Y VIDEO

8 Consultoría en Política

 Marketing Político
 Marketing para campaña política
 Marketing de 4ta. Generación
 Como ganar elecciones
 Liderazgo Político
 Oratoria y Media Training
 Activismo Político
 Espionaje Político
 Inteligencia para campañas electorales

ACTIVIDADES COMERCIALES DE CONSULTORA ARAUJO & SOTO SAC

Sector Comercial:
Grupo Araujo’s,
La Compañía cuenta con un portafolio único de formatos múltiples incluyendo tiendas
departamentales, especializadas, de electrónica y entretenimiento, conveniencia, de lujo y
restaurantes.
- Artículos electrónicos
- Artículos para el hogar
- muebles
- Ropa
- Productos farmacéuticos
- Productos de salud y belleza
- Libros
- Videos
- Música
- Productos marca Apple
- Juguetes
- Artículos deportivos
- Teléfonos celulares y diversos productos de tecnología
- Todo bienes de consumo
- Red de restaurantes.

1. Sector Industrial:

2. Sector Infraestructura y construcción:

 3. Sector energía:
- Desarrollo de energía eólica
- Desarrollo de energía solar

4. Sector investigación:
- Departamento de Investigación y desarrollo del producto.
.. Investigación y desarrollo de hongos deshidratado
.. Investigación y desarrollo de fideos artesanales (“Del Valle”)

Estructura Organizacional de Consultora Araujo & Soto SAC

Asamblea de Socios
Gerente General/Representante Legal
Departamento Comercial

 Departamento de Investigación y Desarrollo de Producto

 Departamento de Marketing
- Marketing digital
-
