PRODUCTIVIDAD HUMANA

FASE 3 - APLICACIÓN DE PROCESOS DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

ENTREGADO POR:

JEISSON ESNEIDER CASTELLANOS

PRESENTADO A:
GUSTAVO ADOLFO VILLA

GRUPO: 212025_70

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
NOVIEMBRE 2020
 Contenido

Introducción .......................................................................................................................... 3

Descripción detallada de la empresa .................................................................................... 4

Diagnostico en el área de recursos humanos empleando el Anexo 1 ................................... 5

Matriz DOFA...................................................................................................................... 10

Conclusiones....................................................................................................................... 12

Referencias Bibliográficas.................................................................................................. 13
 Introducción

El siguiente trabajo de la fase número 3 se desarrolló de manera individual, el objetivo

principal de la ejecución de la actividad es comprender la importancia de los procesos de gestión

del talento humano, mediante la identificación de éstos procesos en contextos reales para

argumentar de manera constructiva el desarrollo en las organizaciones, desarrollando temáticas

importantes para la formación profesional como: Reclutamiento y selección, remuneración o

compensación y las condiciones laborales mediante la selección de una empresa que tenga acceso

a la información en el área de recursos humanos con el fin de implementar las temáticas vistas en

la unidad.
Descripción detallada de la empresa
 Diagnostico en el área de recursos humanos empleando el Anexo 1

Estudiante: Jeisson Castellanos.

Nombre de la empresa:

Análisis completo a partir de instrumento Diagnostico: puede incluir gráficos, tablas e

información suplementaria que considere pertinente.
Evidencia de la carta de autorización de la empresa:

Tome una captura de pantalla en el momento que va a enviar los archivos

 Matriz DOFA

Nombre: Jeisson Castellanos.

Nombre de la empresa:
Análisis de la matriz DOFA:
 Conclusiones

Una vez desarrollada la actividad de la fase 3 podemos concluir la importancia de los procesos de

gestión del talento humano, mediante la identificación de éstos procesos en contextos reales para

argumentar de manera constructiva el desarrollo en las organizaciones para la compañía de

selección personal Servientrega International empresa líder en servicios de logística y

comunicación con el objetivo de brindar soluciones en envíos, identificando la importancia de

llevar a cabo un diagnostico en el área de recursos humanos de procesos de Gestión de Talento

Humano y por medio de la matriz DOFA del área de recursos humanos de la empresa consultada,

identificando sus principales problemáticas y áreas susceptibles de mejora.

 Referencias Bibliográficas

Calderón. H. G. (2004). Lo estratégico y lo humano en la dirección de las personas.

Pensamiento & Gestión. Universidad del Norte Colombia. Recuperado de

http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=64601608

Cejas Martínez, M. F., Vásquez Acosta, G. R., & Chririnos, N. I. (2017). Administración

de Recursos Humanos; La arquitectura estratégica de las organizaciones. Universidad de las

Fuerzas Armadas ESPE. Recuperado de http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/13757

Díaz García, S. (2013). Lo humano en la Teoria de las Organizaciones; The human in the

theory of organizations. Recuperado de http://www.saber.ula.ve/handle/123456789/36779

Fleitas, S. (2013). Cuesta. A. (2010) La gestión del talento humano y del conocimiento.

Bogotá: Ediciones ECOE. Pp. 448. Revista Latinoamericana de Psicología, 45(1), 157–160.

recuperado de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-

05342013000100012&lng=en&tlng=en