PREGUNTAS DE ANÁLISIS.

1. ¿Qué opina de la idea de usar “voluntarios” para realizar tareas por las que otras personas
reciben un pago?

Es bueno la persona que aplica al voluntariado no tiene experiencia laboralmente en el tema, los
voluntariados en las organizaciones funcionan como “primer contacto” de algunos en el mundo
laboral. Es un ganar-ganar, las organizaciones obtienen personas con conocimientos en determinado
tema que ellos necesitan de forma temporal (por ende, no es rentable pagar salario a largo plazo) y
los voluntarios desarrollan habilidades y mejoran en un ambiente laboral real.

2. SI estuviera en el lugar de Mark Studness, ¿Cuál sería su principal preocupación respecto

de este esquema laboral? ¿Cómo manejaría el asunto?

La experiencia, así como es una gran ventaja para los voluntariados adquirir experiencia a la empresa
le puede jugar en contra, uno de los problemas puede ser que los voluntarios no conocen sus
responsabilidades en los puestos de trabajo o cómo manejar una situación de crisis, no conocer el
producto o servicio que venden etc. La mejor solución es las capacitaciones, darles una breve
capacitación de su puesto de trabajo al momento de entrar al voluntariado.

3. ¿Qué posición ocupan estos voluntarios en la estructura organizacional?

Externos, ya que no se les puede considerar empleados porque no reciben pago, solo son un apoyo
que esta temporalmente en la organización ayudando.

4. ¿Considera que este modelo podría funcionar en el caso de otros tipos de trabajo o en otro
tipo de organizaciones?

Si, otro tipo de organizaciones puede retomarlo con mejoras porque cada industria es diferente pero
siempre manteniendo la esencia del voluntariado donde sea un ganar-ganar y todas las partes estén
de acuerdo y sean libres de irse cuando lo necesiten.