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Este documento describe 11 competencias y habilidades clave para abogados. Estas incluyen competencias técnicas como conocimientos legales y de idiomas, competencias de comunicación como redacción y expresión oral, competencias analíticas como interpretar jurisprudencia, y competencias interpersonales como trabajo en equipo, adaptabilidad, ética y negociación. También se destacan competencias de gestión como gestión del tiempo, proyectos y comercialización, así como una orientación a la excelencia y el cliente.
Este documento describe 11 competencias y habilidades clave para abogados. Estas incluyen competencias técnicas como conocimientos legales y de idiomas, competencias de comunicación como redacción y expresión oral, competencias analíticas como interpretar jurisprudencia, y competencias interpersonales como trabajo en equipo, adaptabilidad, ética y negociación. También se destacan competencias de gestión como gestión del tiempo, proyectos y comercialización, así como una orientación a la excelencia y el cliente.
Este documento describe 11 competencias y habilidades clave para abogados. Estas incluyen competencias técnicas como conocimientos legales y de idiomas, competencias de comunicación como redacción y expresión oral, competencias analíticas como interpretar jurisprudencia, y competencias interpersonales como trabajo en equipo, adaptabilidad, ética y negociación. También se destacan competencias de gestión como gestión del tiempo, proyectos y comercialización, así como una orientación a la excelencia y el cliente.
Son los cimientos del edificio. Si no hay conocimiento del
ordenamiento jurídico y de la normativa difícilmente será posible construir sobre ese profesional. Esta competencia es imprescindible, tiene que estar. Es importante conocer las herramientas de trabajo, herramientas tecnológicas para ser más eficaces en el trabajo y conocimiento de los procesos internos de la firma en la que trabaje. Muy importante e imprescindible el conocimiento de una segunda lengua, el inglés es la lengua más extendida, su dominio es requisito sine qua nom en firmas internacionales.
2. Competencia de comunicación
Comunicación oral y escrita, en todos los sentidos. Capacidad
de redactar con precisión, claridad y adaptándose al interlocutor con claridad y precisión. Capacidad además de ofrecer una expresión oral fluida, el abogado debe ser capaz de persuadir y defender su punto de vista.
3. Competencia Analítica
Capacidad de analizar los hechos a los que se enfrentan,
interpretarlos y entender y aplicar la jurisprudencia y normativa. Capacidad de obtener y filtrar información relevante a través de la información facilitada por el propio cliente u otras fuentes.
4. Competencia de Trabajo en equipo
No solo en relación con grandes equipos de trabajo. También es
importante trabajar en equipo a la hora de gestionar un cliente o un asunto con apoyo de otras firmas, o por la externalización de servicios. Los abogados tienen que ser capaces de mantener esa interlocución con otras partes. Es fundamental, poner al cliente y equipo por delante de los intereses personales. Yo gano tú ganas, incluso con la contraparte.
5. Competencia en Adaptabilidad
Vivimos en un mundo cambiante, en plena transformación digital del
grueso de los sectores económicos. En este contexto el mundo del derecho requiere de abogados flexibles a cambios normativos y sociales. La abogacía es una profesión en continua transformación.
6. Competencia Ética
Todo buen abogado debe tener un comportamiento ético que debe
guiarle en sus relaciones con clientes y contrarios. La dimensión ética tiene que estar presente, el abogado no debe perderla de vista.
7. Competencia de Negociación
Es muy relevante la negociación, con el propio cliente, en
relación con la dimensión del trabajo y la gestión del riesgo o con la contraparte de manera honesta buscando el resultado óptimo del cliente en la negociación.
8. Competencia de Gestión tiempo
La gestión del tiempo en el mundo de la abogacía es un auténtico
drama, entre otras cuestiones por la dualidad entre calidad y eficacia, el abogado debe hacer más con menos, buscando la excelencia y la gestión de muy distintos elementos (vencimientos judiciales, estudio de casos, realización de trámites, reuniones, etc.).
9. Competencia de Relación con la excelencia
Todo lo que el abogado hace es percibido por clientes y terceros. A
veces la perfección es enemiga de lo bueno, la perfección es un ideal absoluto imposible al que el abogado solo puede acercarse. Ese interés por la excelencia es fundamental en un abogado.
10. Competencia de Gestión proyectos
Se trata de una competencia cada vez más importante. En las grandes firmas internacionales es una competencia que se busca cada vez más. El abogado debe ser capaz de dimensionar su trabajo y el de su firma, conociendo los costes, el precio/hora, el presupuesto asignado o negociado o la gestión de recursos humanos asignados. Este tipo de cuestiones es relevante y afecta a la rentabilidad de los despachos.
11. Competencia comercial
Si un abogado no es capaz de generar negocio difícilmente es
sostenible en el tiempo. Capacidad exigida específicamente a los abogados que ostentan el cargo de socios de la firma, con importantes objetivos de facturación.