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I. CORTE:
PLUMA Y PAPEL
PONDERACIÓN 10%.
FECHA DE ENTREGA DEL CORTE SIN FALTA: 25-9-2020.
II. CORTE:
1
1.-CUADRO INDIVIDUAL:
PROYECTO DE TRANSFORMACIÓN PERSONAL
NOMBRE Y APELLIDOS:
DÓNDE
MISIÓN VISIÓN OBJETIVOS VALORES SUEÑOS METAS HÁBITOS DESEA
TU TU EN LA REALIZAR
PRESENTE FUTURO VIDA ESTÉ
PROYECTO
PONDERACIÓN: 10%.
DESARROLLO PERSONAL
ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO (OIT)
REFLEXIÓN
2
las cifras de 2019 (previas al brote del virus), según las cuales una de cada cinco
personas menores de 25 años (el equivalente a 267 millones de jóvenes a nivel mundial)
se contaba entre los “nini”, esto es: quienes no trabajan, no estudian ni reciben
formación.
Por lo tanto son cinco las razones por las que los hombres y las mujeres jóvenes se
verán particularmente afectados por las repercusiones económicas de la pandemia de
COVID-19:
1. Una recesión afecta más a los trabajadores jóvenes que a los colegas de más edad y
experimentados. La experiencia indica que los trabajadores más jóvenes suelen ser los
primeros en ver recortadas sus horas de trabajo o ser despedidos. La falta de redes y de
experiencia dificultan más la búsqueda de otro trabajo (decente), y la situación puede
empujarlos a trabajos con menos protección jurídica y social. Los emprendedores
jóvenes y las cooperativas de jóvenes afrontan problemas similares, pues una situación
económica ajustada dificulta la obtención de recursos y financiación; además,
desconocen cómo afrontar escenarios comerciales complicados.
2. Tres de cada cuatro jóvenes trabajan en la economía informal (en particular, en
países de ingreso bajo y de ingreso mediano); por ejemplo, en la agricultura o en
pequeñas cafeterías o restaurantes. Sus ahorros son escasos o nulos, de modo que no
pueden permitirse quedarse confinados.
3. Muchos trabajadores jóvenes tienen una “forma atípica de empleo”, como los
trabajos a tiempo parciales, los trabajos temporales, o los del sector de las
plataformas digitales. Estos trabajos suelen estar mal pagados, tener horarios
irregulares, gozar de escasa seguridad en el empleo y de escasa o nula protección
social (licencia remunerada, cotizaciones jubilatorias, licencia de enfermedad, etc.). A
menudo, no habilitan al trabajador a percibir prestaciones de desempleo, y en
muchos países, las instituciones del mercado de trabajo que podrían ayudar, como
las oficinas de empleo, son ineficaces.
4. Por lo general, las personas jóvenes trabajan en sectores e industrias
especialmente afectadas por la pandemia de COVID-19. En 2018, aproximadamente
uno de cada tres trabajadores jóvenes de los Estados miembros de la Unión Europea
trabajaba en el sector del comercio al por mayor o al por menor, la hotelería y la
restauración (como asistentes en tiendas, cocineros, camareros, etc.), precisamente,
las actividades comerciales que se prevé serán las más afectadas por la crisis del
COVID-19. Es probable que las mujeres jóvenes en particular se vean afectadas,
pues representan más de la mitad de las personas menores de 25 años empleadas
en esos sectores. Por ejemplo, las mujeres representan el 57 por ciento de las
personas jóvenes en los servicios de restauración y hotelería en Suiza, y el 65 por
ciento en el Reino Unido.
5. Frente a los demás grupos de edad, el grupo de los trabajadores jóvenes es el
más amenazado por la automatización. Un reciente estudio de la OIT indica que el
tipo de puestos de trabajo que ocupan tiene más probabilidades de automatizarse
total o parcialmente.
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Así pues, aunque la emergencia por el COVID-19 vaya a afectar a casi todos los
habitantes del mundo, independientemente de la edad, los ingresos o del país de que se
trate, es probable que los jóvenes se vean especialmente perjudicados. Por lo tanto,
cuando los líderes mundiales elaboren paquetes de medidas de apoyo y estímulo, tienen
que incluir medidas especiales para ayudar a los jóvenes, y velar por que los planes de
apoyo los incluyan, ya se trate de asalariados o emprendedores.
El aumento del desempleo juvenil no solo perjudica a los interesados, sino que acarrea
también un elevado costo a largo plazo para las sociedades. Incorporarse al mercado de
trabajo en una recesión puede provocar en los jóvenes una pérdida de ingresos
significativa y persistente capaz de prolongarse durante toda su carrera. Si se ignoran los
problemas específicos de los trabajadores jóvenes se corre el riesgo de desperdiciar
talento, estudios y formación, por lo que las consecuencias del brote de COVID-19
podrían prolongarse durante décadas.
EJERCICIO REFLEXIVO.
III CORTE:
1.- ELABORAR UN CUADRO COMPARATIVO DE LAS DIFERENTES MENCIONES
QUE OTORGA EL ENAHP. (PARA ELLO SE HARÁ LLEGAR VÍA CORREO DEL
SALÓN UN MATERIAL CONTENTIVO CON EL TEMA). TRABAJO GRUPAL.
4
R EGRESADO VENEZUELA/EXTERIOR
ADUANA Y
COMERCIO
EXTERIOR
FINANZAS
PÚBLICAS
RENTAS
PONDERACIÓN: 15%
FECHA DE ENTREGA DEL CORTE: 13-11-2020.
IV CORTE:
5
O
GRUPO
EQUIPO DE
TRABAJO
EQUIPO DE
ALTO
DESEMPEÑO
LIDERAZGO
DE EQUIPO
MANEJO DE
CONFLICTO Y
NEGOCIACIÓ
N
IMPORTANCI
A
PONDERACIÓN: 15%
PONDERACIÓN: 10%
FECHA DE ENTREGA DEL CORTE.: 11-12-2020.