Pregunta 

1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
MOTIVACIÓN, PODER, CONFLICTO Y COMUNICACIÓN
        
TEORIA DE LA MODIFICACION DE  LA CONDUCTA  DE B. F SKINNER
                                                                                                      
Ante todo debemos plantear que Skinner conjuntamente con otros sicólogos
formuló la Teoría del Reforzamiento la cual se fundamenta en olvidar la
motivación interior y en su lugar considerar la forma en que las consecuencias
de una conducta anterior afectan a las acciones futuras en un proceso de
aprendizaje cíclico.
Estímulo > Respuesta > Consecuencias > Respuesta futura.
Teniendo en cuenta el anterior texto responde la siguiente pregunta:
Para cambiar una conducta es necesario
Seleccione una:

a. Cambiar las consecuencias de dicha conducta 

b. Aprender de los errores
c. Reforzar las conductas deseadas
d. Olvidar las consecuencias negativas y reforzar las consecuencias positivas
Retroalimentación
Respuesta correcta

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Teniendo en cuenta que el esfuerzo debe ser encaminado a la obtención de un
buen rendimiento laboral, el trabajador debe inspirar sus esfuerzos hacia
Seleccione una:

a. El propósito de realizar un buen trabajo 

b. Temor a perder el empleo
c. El deseo de aprendizaje
d. Deseos económicos u otros
Retroalimentación
Respuesta correcta

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Teorías x y y de McGregor
Teoría X
Su creador llamó a esta teoría “Hipótesis de la mediocridad de las masas”
Sus principales principios son:

1. Una persona promedio tiene aversión al trabajo y lo evitará en lo posible.

2. Los seres humanos tienen que ser obligados, controlados y a veces
amenazados con sanciones para que se esfuercen en cumplir los
objetivos de la organización.
3. Que el ser humano promedio es perezoso y prefiere ser dirigido, evita
las responsabilidades, no tiene ambiciones y ante todo desea seguridad.

Teoría Y                            
Sus principales principios son:

1. Que el esfuerzo físico y mental que se realiza en el trabajo es tan natural

como el gastado en el juego, en el reposo.
 2. El esfuerzo necesario para la realización de los objetivos de la
organización está en función de las recompensas asociadas con su logro
y no necesariamente con el control externo y la amenaza de sanciones.
3. El individuo medio, en condiciones deseadas, no sólo acepta
responsabilidades, sino también acude a buscarlas.
4. No son pocas y están bastante extendidas en las personas cualidades
desarrolladas de imaginación, inventiva y de creatividad en la solución de
los problemas de la organización.
5. Los seres humanos ejercerán auto–dirección y auto–control en el
cumplimiento de los objetivos con los que se está comprometido.

Propuso ideas como la participación en la toma de decisiones, responsabilidad

y desafíos.
En general los supuestos de ambas teorías pueden resultar idóneos en
situaciones concretas.
 
Teniendo en cuenta el texto anterior responde la siguiente pregunta:
Según  los principios de  McGregor la teoría x influyen en :
Seleccione una:
a. La estrategia de dirección
b. La responsabilidad y desafíos del trabajador
c. La imposición de autoridad

d. La participación en la toma de decisiones 

Retroalimentación
Respuesta incorrecta.

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Teorías x y y de McGregor
Teoría X
Su creador llamó a esta teoría “Hipótesis de la mediocridad de las masas”
Sus principales principios son:

1. Una persona promedio tiene aversión al trabajo y lo evitará en lo posible.

2. Los seres humanos tienen que ser obligados, controlados y a veces
amenazados con sanciones para que se esfuercen en cumplir los
objetivos de la organización.
3. Que el ser humano promedio es perezoso y prefiere ser dirigido, evita
las responsabilidades, no tiene ambiciones y ante todo desea seguridad.

Teoría Y                            
Sus principales principios son:

1. Que el esfuerzo físico y mental que se realiza en el trabajo es tan natural

como el gastado en el juego, en el reposo.
2. El esfuerzo necesario para la realización de los objetivos de la
organización está en función de las recompensas asociadas con su logro
y no necesariamente con el control externo y la amenaza de sanciones.
3. El individuo medio, en condiciones deseadas, no sólo acepta
responsabilidades, sino también acude a buscarlas.
4. No son pocas y están bastante extendidas en las personas cualidades
desarrolladas de imaginación, inventiva y de creatividad en la solución de
los problemas de la organización.
5. Los seres humanos ejercerán auto–dirección y auto–control en el
cumplimiento de los objetivos con los que se está comprometido.

Propuso ideas como la participación en la toma de decisiones, responsabilidad

y desafíos.
En general los supuestos de ambas teorías pueden resultar idóneos en
situaciones concretas.
 
Teniendo en cuenta el texto anterior responde la siguiente pregunta:
El esfuerzo necesario para la realización de los objetivos de la organización
está en función de las recompensas asociadas con su logro y no
necesariamente con el control externo y la amenaza de sanciones., ya que el
individuo en condiciones deseadas, no sólo acepta responsabilidades, sino que
también quiere ser participe en la toma de decisiones y desafíos.
 
 El anterior texto sintetiza  los principios de la  teoría de:
Seleccione una:
a. Alderfer
b. Maslow
c. Herzberg

d. McGregor 
Retroalimentación
Respuesta correcta

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
MOTIVACION, PODER, CONFLICTO Y COMUNICACIÓN
        
TEORIA DE LA MODIFICACION DE  LA CONDUCTA  DE B. F SKINNER
                                                                                                      
Ante todo debemos plantear que Skinner conjuntamente con otros sicólogos
formuló la Teoría del Reforzamiento la cual se fundamenta en olvidar la
motivación interior y en su lugar considerar la forma en que las consecuencias
de una conducta anterior afectan a las acciones futuras en un proceso de
aprendizaje cíclico.
Estímulo > Respuesta > Consecuencias > Respuesta futura.
Teniendo en cuenta el anterior texto responde la siguiente pregunta:
Sobre la base de esta teoría del Reforzamiento se fundamenta
Seleccione una:
a. El nivel de desempeño
b. El  comportamiento de  los trabajadores
c. La motivación personal

d. La modificación de la conducta 

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Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Energía desplegada por el individuo, el cual debe ser encaminado a la
obtención de un buen rendimiento laboral. Es una definición de la palabra
Seleccione una:
a. Necesidad
b. Deseo
c. Meta

d. Esfuerzo 
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Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
MOTIVACION, PODER, CONFLICTO Y COMUNICACIÓN
        
TEORIA DE LA MODIFICACION DE  LA CONDUCTA  DE B. F SKINNER
                                                                                                      
Ante todo debemos plantear que Skinner conjuntamente con otros sicólogos
formuló la Teoría del Reforzamiento la cual se fundamenta en olvidar la
motivación interior y en su lugar considerar la forma en que las consecuencias
de una conducta anterior afectan a las acciones futuras en un proceso de
aprendizaje cíclico.
Estímulo > Respuesta > Consecuencias > Respuesta futura.
Teniendo en cuenta el anterior texto responde la siguiente pregunta:
Los trabajadores varían su comportamiento para evitar las consecuencias
desagradables, reforzar  las conductas deseadas,  obtener un  reforzamiento
positivo., Son  métodos   que se pueden aplicar.
Seleccione una:
a. Para la solución de conflictos
b. Para el mejoramiento del desempeño laboral
c. Para la satisfacción de necesidades

d. Para la modificación de la conducta 

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Respuesta correcta

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Teorías x y y de McGregor
Teoría X
Su creador llamó a esta teoría “Hipótesis de la mediocridad de las masas”
Sus principales principios son:

1. Una persona promedio tiene aversión al trabajo y lo evitará en lo posible.

2. Los seres humanos tienen que ser obligados, controlados y a veces
amenazados con sanciones para que se esfuercen en cumplir los
objetivos de la organización.
3. Que el ser humano promedio es perezoso y prefiere ser dirigido, evita
las responsabilidades, no tiene ambiciones y ante todo desea seguridad.

Teoría Y                            
Sus principales principios son:
 1. Que el esfuerzo físico y mental que se realiza en el trabajo es tan natural
como el gastado en el juego, en el reposo.
2. El esfuerzo necesario para la realización de los objetivos de la
organización está en función de las recompensas asociadas con su logro
y no necesariamente con el control externo y la amenaza de sanciones.
3. El individuo medio, en condiciones deseadas, no sólo acepta
responsabilidades, sino también acude a buscarlas.
4. No son pocas y están bastante extendidas en las personas cualidades
desarrolladas de imaginación, inventiva y de creatividad en la solución de
los problemas de la organización.
5. Los seres humanos ejercerán auto–dirección y auto–control en el
cumplimiento de los objetivos con los que se está comprometido.

Propuso ideas como la participación en la toma de decisiones, responsabilidad

y desafíos.
En general los supuestos de ambas teorías pueden resultar idóneos en
situaciones concretas.
 
Teniendo en cuenta el texto anterior responde la siguiente pregunta:
La Teoría “Y”, supone que:
Seleccione una:

a. Las necesidades de orden superior dominan a las personas 

b. Los seres humanos tienen que ser obligados para que se esfuercen en cumplir los
objetivos de la organización
c. Una persona promedio tiene aversión al trabajo y lo evitará en lo posible.
d. Los seres humanos no ejercen auto–control en el cumplimiento de los objetivos con
los que se está comprometido.
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Pregunta 9
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
La motivación enfocada en el trabajo y la organización  
"Motivación es la voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metas
de la organización, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer
alguna necesidad personal".

Si detallamos la definición vemos que hay aspectos que se destacan, ya sea

de forma explícita o implícita, ellos son:
Seleccione una:
a. Esfuerzo, necesidad, deseos, metas
b. Dedicación, organización, capacidad
c. Capacidad, empeño, liderazgo

d. Satisfacción,  motivación, voluntad 

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Respuesta incorrecta.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
MOTIVACION, PODER, CONFLICTO Y COMUNICACIÓN
        
TEORIA DE LA MODIFICACION DE  LA CONDUCTA  DE B. F SKINNER
                                                                                                      
Ante todo debemos plantear que Skinner conjuntamente con otros sicólogos
formuló la Teoría del Reforzamiento la cual se fundamenta en olvidar la
motivación interior y en su lugar considerar la forma en que las consecuencias
de una conducta anterior afectan a las acciones futuras en un proceso de
aprendizaje cíclico.
Estímulo > Respuesta > Consecuencias > Respuesta futura.
Teniendo en cuenta el anterior texto responde la siguiente pregunta:
Filosofo que formuló la teoría del reforzamiento
Seleccione una:

a. B.F skinner 
b. Aristóteles
c. Sócrates
d. Platón
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