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Ciclo de Vida de Un Proyecto
Ciclo de Vida de Un Proyecto
Campus: Villahermosa
Planificación
Ejecución
Control
Cierre
Las descripciones del ciclo de vida del proyecto pueden ser muy
generales o muy detalladas.
• Formularios
• Diagramas
• Listas de control
Asignación
Calendario Presupuestos Recursos Riesgos
de personal
No es mas que poner en
marcha las ideas plasmadas
para hacer funcionar el
proyecto.
Reportes
Cambios Calidad Pronósticos
de avance
Es paralela a la ejecución, en donde el gestor de proyectos se
asegura de que todo se dirija en la dirección correcta en todo
momento de forma coordinada.
• Gestionar recursos
• Supervisar el rendimiento del proyecto
• Gestionar los riesgos
• Actualizar el cronograma del proyecto
• Modificar la planificación del proyecto
Esta fase es el final oficial
del proyecto y proporciona
un período para la
reflexión, las conclusiones y
la organización de los
materiales.
Transferencia Liberación
Capacitación Liberación Lecciones
de de
del cliente de personal aprendidas
documentos recursos
Definición Planeación Ejecución Entrega
• Apple evalúa sus recursos y oportunidades planeando proyectos que se alineen a la misión y se acerquen a la visión de la
Planeación
compañía, esto les facilita la acogida de los nuevos productos en el mercado.
• En esta etapa Apple desarrollas las actividades planeadas dentro de los límites de alcance, costo, y sobre todo poco
Ejecución
tiempo.
• Este grupo de procesos mantiene el proyecto centrado en sus objetivos de costos, tiempos, pruebas, control de calidad y
Control
alcance de manera equilibrada.
• Se llevan a cabo los procesos para asegurar que se cierren todas las actividades de los grupos de procesos anteriores.
Entrega
Apple tiene dentro de sus procesos la realización de “lessons learned” para obtener oportunidades de mejora.
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