PROCESOS” INTEGRANTES DEL GRUPO N° 02: RAMIREZ GARCÍA ORLANDO YOFFRE RAMIREZ PADILLA CESAR ADRIAN RAMIREZ ROMAN MARIA ANGELICA RAMIREZ VERAMENDI MARIA ALEJANDRA RENOJO CASTILLO ABNER ENOC LIDERAZGO VISIONARIO
Se distingue del liderazgo habitual
porque se compromete en alcanzar la visión orientada en satisfacer principalmente las necesidades del ciudadano. ORIENTACIÓN DE SERVICIO AL CIUDADANO
El ciudadano es lo primero, esta tanto al
inicio, como al final del proceso, el enfoque del principio significa trabajar de una manera tal que toda la organización de la administración publica esté en función del ciudadano. TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y ÉTICA PÚBLICA
Todos, tanto población como entidad
pubica, estructurados como una sola organización siguen un objetivo a fin de crear sinergia. VALORACION AL SERVIDOR PUBLICO
El desempeño de las entidades publicas
se basan en el compromiso que asumen sus servidores. EVALUACION PERMANENTE, MEJORA CONTINUA, ORIENTACION A RESULTADOS Y RENDICION DE CUENTAS Las entidades deben Trazar metas que se deben alcanzar; las cuales deben de estar constantemente monitoreadas a través de indicadores. La mejora continua se destaca mucho en la gestión por procesos, en la cual constantemente hay que planificar, hacer verificar y actuar. Esto a su vez continuara analizando los procesos para ir mejorando. INNOVACION Y APROVECHAMIENTO DE TECNOLOGIAS
Nos refiere el hecho de incorporar los
avances tecnológicos que contribuyan a la prestación de servicio más eficiente y asi satisfacer las necesidades de la población. AGILIDAD Y FLEXIBILIDAD
Las entidades publicas deben desarrollar
un gestión eficaz, eficiente y oportuna, de manera que se asegure la prestación de servicios públicos según las necesidades de la población, sin descuidar el control del uso correcto de recursos. RELACIÓN MUTUAMENTE BENEFICIOSA CON EL PROVEEDOR
Debemos de estar atentos a que los
proveedores nos brinden bienes y servicios de calidad, lo cual influye en brindar un buen servicio al ciudadano.