La Norma ISO 14001

Unidad didáctica 3.3.

 OBJETIVOS

Al finalizar esta unidad didáctica será capaz de:

Conocer los aspectos fundamentales de la Norma ISO 14001

Saber cómo se aplican los requisitos de la Norma en la

gestión de la empresa

Saber cuáles son los elementos más importantes dentro de un

Sistema de Gestión Ambiental

Conocer el proceso a seguir para implantar un SGA

CONTENIDOS

En esta unidad desarrollaremos los siguientes contenidos:

La familia de Normas ISO 14000

La Norma ISO 14001

Objeto y campo de aplicación

Esquema de la Norma ISO 14001

Estrategia a seguir para la implantación de un SGA

Elementos de un SGA

Proceso de implantación del SGA

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 La Norma ISO 14001

Introducción

Las organizaciones de todos los sectores, todos los tamaños, deben buscar herramientas
para reducir sus tasas de contaminación sin frenar su desarrollo y evolución, con el
objeto de reducir al máximo el deterioro ambiental y actuar de manera responsable y
eficaz con el medio ambiente.

Un instrumento para ello es la implantación de un sistema de gestión ambiental, ya que

permite a una organización conseguir una mejora continua de sus actuaciones
medioambientales a través de una mejora de sus procesos productivos, asegurando que
se alcanzan los niveles de comportamiento ambiental fijados por la propia organización.

La norma ISO 14001: 2015 “Sistemas de gestión ambiental. Requisitos con orientación
para su uso”, específica los requisitos para la certificación/registro y/o evaluación de un
sistema de gestión ambiental de una organización, estableciendo como meta final la
protección del medio ambiente y la prevención de la contaminación, sin perjudicar el
desarrollo de la propia organización.

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La familia de Normas ISO 14000

El incremento de las obligaciones legales, junto con el creciente interés social sobre el
medioambiente, que tienen lugar tanto en Estados Unidos como en Europa, a partir de
mediados de la década de los 70, anima a las empresas a empezar a realizar auditorías
ambientales y posteriormente a implantar sistemas de gestión ambiental.

La normalización de sistemas de Gestión ambiental, realizada por la Organización

Internacional de Normalización (ISO), da lugar en 1996 a la primera norma de ámbito
internacional que especifica los requisitos para un sistema de gestión ambiental, cuya
versión oficial en España fue la norma UNE-EN ISO 14001:2006 Sistemas de Gestión
Medioambiental. Especificaciones y directrices para su utilización.

Las directrices marcadas por la ISO establecen la necesidad de revisar las normas cada 5
años, con el fin de introducir mejoras en su implantación y desarrollo, así como
adecuarlas a los mercados cambiantes. Por este motivo la ISO 14001:2006 ha sido
anulada y sustituida por la UNE-EN ISO 14001:2004, Sistemas de gestión Ambiental.
Requisitos con orientación para su uso.

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Actualmente está vigente la ISO 14001:2015, cuya publicación se realiza en el mes de
septiembre de 2015.

La familia ISO 14000 está compuesta por un grupo de normas, cuyo principal fin es
mejorar los resultados medioambientales de una organización, sea cual sea su tamaño y
grado de implantación en el mundo, ya que se trata de una norma internacional.

La norma ISO 14001 es la única norma de la familia ISO 14000 que establece requisitos
en base a los cuales se puede obtener un certificado. El resto de Normas de la familia
ISO 14000 que se consideran son:

• ISO 14004 Sistemas de Gestión Ambiental. Directrices generales sobre

principios, sistemas y técnicas de apoyo

• ISO 14006 Sistemas de Gestión Ambiental. Directrices para la incorporación del

ecodiseño

• ISO 14031 Gestión Ambiental. Evaluación del comportamiento ambiental.

Directrices generales.

• ISO 14044 Gestión Ambiental. Análisis del ciclo de vida. Requisitos y

directrices

• ISO 14063 Gestión Ambiental. Comunicación Ambiental. Directrices y

ejemplos

La Norma ISO 14001.

La norma ISO 14001 es una herramienta de aplicación voluntaria, que se implanta por
decisión de la propia organización como instrumento para, entre otras cosas, mejorar los
impactos sobre el medio ambiente. Es aplicable a cualquier Organización,
independientemente de su tamaño, tipo y naturaleza, y se aplica a los aspectos
ambientales de sus actividades, productos y servicios que la Organización determine
que puede controlar o influir en ellos, considerando una perspectiva de ciclo de vida.

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Su implantación puede ayudar a la Organización a lograr los resultados previstos de su
Sistema de Gestión Ambiental, con lo que aporta valor al medio ambiente, a la propia
Organización y a sus partes interesadas. En coherencia con la Política Ambiental de la
Organización, los resultados previstos de un SGA incluyen:

• La mejora del desempeño ambiental

• El cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos

• El logro de los objetivos ambientales.

Las empresas que decidan iniciar un proceso de implantación de la norma ISO 14001 no
deben partir con la idea de que será necesario un gran esfuerzo económico y laboral.
Existen algunas empresas en las que esta tarea será sencilla al contar de antemano con
una gran parte de la estructura requerida. Sin embargo, para otras muchas pequeñas y
medianas empresas (PYMES) que no disponen de una planificación en la gestión
ambiental, las tareas que tendrán que emprender serán más exigentes, aunque esto no
tiene por qué suponer un escollo insalvable.

Al igual que otras normas de gestión, la ISO 14001 se fundamenta en la metodología

PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar).

Objeto y campo de aplicación

La ISO 14001 especifica los requisitos para un sistema de gestión ambiental, con el fin
de permitir que una organización lleve a cabo una política y unos objetivos que tengan
en cuenta los requisitos tanto legales como de otro tipo que la organización acepte, así
como la información referente a los aspectos ambientales significativos.(Según la ISO
14001, se entiende por aspecto ambiental aquel elemento de las actividades, productos
o servicios de una organización que interactúa o puede interactuar con el medio
ambiente).

La Norma se aplica a los aspectos ambientales que la organización considera que puede
controlar y a aquellos sobre los que puede tener influencia. En este sentido, hay que
indicar que la norma, por si misma, no establece criterios de desempeño ambiental
específicos.

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La norma resulta útil, según indica la propia ISO, para aquellas organizaciones que
deseen:

a) Establecer, implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión ambiental.

b) Asegurarse de su conformidad con su política ambiental establecida.

c) Demostrar la conformidad con la Norma por:

1. La realización de una autoevaluación y auto declaración.

2. La búsqueda de confirmación de dicha conformidad por las partes interesadas en

la organización, tales como clientes.

3. La búsqueda de confirmación de su auto declaración por una parte externa a la

organización.

4. La búsqueda de la certificación/registro de su sistema de gestión ambiental por

una parte externa a la organización.

La norma ISO 14001 muestra como una de sus ventajas, que sus requisitos pueden
incorporarse a cualquier Sistema de Gestión Ambiental. No obstante, el grado de
aplicación de la Norma dependerá de factores como la política ambiental de la
organización, la naturaleza de sus actividades, productos y servicios, la localización y
las condiciones en que desarrolla su actividad.

El éxito del sistema de gestión depende del compromiso de todos los niveles y
funciones, especialmente de la alta dirección. Un sistema de este tipo capacita a una
organización para establecer y evaluar la efectividad de los procedimientos para
implantar una política y unos objetivos ambientales, conseguir conformidad con ellos y
demostrar la conformidad a terceros.

Esquema de la Norma ISO 14001

La norma ISO 14001:2015, se desarrolla en varios capítulos de los cuáles se recoge un

desarrollo más exhaustivo en próximas unidades.

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Para lograr la conformidad con la ISO 14001, es imprescindible que la organización
cumpla con lo que describe la Norma, pero su incumplimiento no expone a la
organización a consecuencias legales.

Esta Norma establece los requisitos que deben cumplir para lograr que el sistema sea
eficaz, pero no proporciona los medios para hacerlo, sino que éstos han de estar
adaptados a la organización, por lo tanto, difieren mucho de una empresa a otra.

La Norma ISO 14001 no pretende que las empresas que implanten el SGA alcancen un
grado de contaminación cero, sino que intenta fijar unos objetivos coherentes y
alcanzables por la organización.

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0. Introducción 7. Soporte
1. Objeto y campo de aplicación 7.1.- Recursos
2. Referencias normativas 7.2.- Competencia
3. Términos y definiciones 7.3.- Toma de conciencia
4. Contexto de la organización 7.4.- Comunicación
4.1.- Conocimiento de la Organización 7.4.1.- Generalidades
y su contexto 7.4.2.- Comunicación interna
4.2.- Comprensión de las necesidades
7.4.3.- Comunicación externa
y expectativas de las partes interesadas
7.5.- Información documentada
4.3.- Determinación del alcance del
SGA 7.5.1.- Generalidades
4.4.- Sistema de Gestión Ambiental 7.5.2.- Creación y actualización
5. Liderazgo 7.5.3.- Control de la información
documentada
5.1.- Liderazgo y compromiso
8. Operación
5.2.- Política Ambiental
8.1.- Planificación y control
5.3.- Roles, responsabilidades y operacional
autoridades en la Organización
8.2.- Preparación y respuesta ante
6. Planificación emergencias
6.1.- Acciones para tratar riesgos 9. Evaluación del desempeño
asociados con amenazas y
oportunidades 9.1.- Seguimiento, medición, análisis y
evaluación
6.1.1.- Generalidades
9.1.1.- Generalidades
6.1.2.- Aspectos ambientales
significativos 9.1.2.- Evaluación del desempeño
6.1.3.- Obligaciones de 9.2.- Auditoria interna
cumplimiento 9.3.- Revisión por la Dirección
6.1.4.- Riesgo asociado con 10. Mejora
amenazas y oportunidades
10.1.- No conformidades y acciones
6.1.5.- Planificación de acciones correctivas
6.2.- Objetivos ambientales y 10.2.- Mejora continua
planificación para lograrlos
6.2.1.- Objetivos ambientales
6.2.2.- Planificación de acciones
para cumplir los objetivos
ambientales

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Estrategia a seguir para la implantación de un SGA.

Un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) viene a establecer el marco o la forma de

actuación que sigue una organización cuyo fin es alcanzar un determinado
comportamiento ambiental, conforme a unas metas previamente fijadas. Estos objetivos
ambientales por lo general, se plantean como respuesta a una normativa, unos riesgos
medioambientales identificados y a unas presiones externas e internas, tanto de
naturaleza social como económicas y de mercado.

1. Principios Generales

Todo Sistema de Gestión Ambiental debe estar basado en los siguientes principios:

• Un uso racional y adecuado de los recursos, buscando la eficiencia más allá de la

eficacia. Las bases de la Eco-eficiencia son:

- Hacer más con menos.

- Disminuir consumos.

- Aumentar la intensidad de servicio de los recursos

- Reducir, Reutilizar y Reciclar.

• Utilización racional de la energía, evitando despilfarros innecesarios.

• Minimización de los impactos ambientales del conjunto de actividades de la

empresa

• Reducción de riesgos

• Puesta en el mercado y comercialización de productos y servicios seguros.

2. Características

Por otra parte, cualquier Sistema de Gestión Ambiental debe reunir las siguientes
características:

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a) Máximo compromiso de la dirección. La decisión de implantar un sistema de
gestión medioambiental debe tomarse al más alto nivel de la organización. Es
la dirección la que decidirá impulsar y respaldar las actividades de mejora
medioambiental, acotando las materias sobre las que actuará fijando los
objetivos generales. Se trata en consecuencia de un compromiso personal de
la Dirección, confirmado y difundido ampliamente dentro de la empresa. Este
compromiso se demostrará adjudicando los recursos necesarios y solicitando
regularmente información sobre la situación y eficacia de las actividades
medioambientales de la empresa. Con frecuencia, es necesario contar con un
equipo presidido por un alto ejecutivo que tenga responsabilidad sobre las
tareas relacionadas con el comportamiento medioambiental de la empresa.

b) Recursos apropiados. El Sistema de Gestión Ambiental debe apoyarse en unos

recursos humanos adecuados en calidad y cantidad y en recursos técnicos y
financieros. Ha de contarse con suficientes profesionales de medio ambiente con
un nivel de formación y experiencia adecuados. Los equipos existentes deberán
ser suficientes como para asegurar el cumplimiento legal y deberán tener un
mantenimiento apropiado a la demanda de operación. El presupuesto destinado a
la gestión ambiental debe ser realista y consistente con los objetivos de la
empresa respecto a la conducta medioambiental.

c) Responsabilidad de gestión en línea. La dirección de operaciones de la

organización debe entender que mantener una buena conducta medioambiental
es una parte de sus responsabilidades personales. Cada responsable de área debe
conocer la conexión que existe ente la forma en que gestiona sus
responsabilidades y su repercusión en la calidad medioambiental resultante.
Estos profesionales podrán recibir del personal de medio ambiente asistencia
técnica, sin embargo no pueden eludir su propia responsabilidad, esfuerzo y
atención personal. Los resultados medioambientales de sus operaciones deberán
estar incluidos en la información que es utilizada para las revisiones del
comportamiento global. Además es frecuente que se tengan en cuenta para el
reajuste de sus salarios y compensaciones.

d) Formación continuada y sensibilización interna. La empresa deberá promover

un nivel alto de formación y concienciación medioambiental entre todos sus

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 empleados. El medio ambiente ha de estar considerado como un aspecto de
importancia equiparable a la prevención de riesgos laborales en cuanto a
necesidades de formación. Los nuevos empleados deben recibir una formación
medioambiental básica y todos deberán recibir una formación periódica. La
empresa también ha de utilizar todos los medios a su alcance para promover la
concienciación de los empleados, por ejemplo, anuncios, memorándums,
eventos patrocinados por la empresa, con un claro mensaje medioambiental.

e) Comunicaciones externas. De forma progresiva, las empresas deberán

responder a sus responsabilidades por su comportamiento medioambiental
respecto a un creciente número de sectores, por ejemplo, proveedores,
accionistas, ayuntamientos y público. Las empresas con programas de medio
ambiente fuertes deben tomar la iniciativa a la hora de comunicar su
comportamiento medioambiental a esos sectores del público. Esto podría
hacerse evaluando el progreso obtenido en los objetivos medioambientales,
cualitativos y cuantitativos, que con anterioridad habrían sido expuestos
públicamente, así como por medio de informes medioambientales anuales.

f) Política Ambiental. La empresa debe tener una política y procedimientos

internos escritos para la gestión medioambiental. La declaración de la política
empresarial ha de establecer de forma clara las normas y expectativas respecto a
los niveles que la alta dirección considera aceptables en cuanto a
comportamiento o cumplimento medioambiental. Esta declaración de la política
interna deberá ser realizada por los niveles más altos de la organización y
extendida dentro y fuera de ella.

Deberá ser actualizada para que siempre refleje las consideraciones y visión de
la alta dirección, al tiempo que se apoyará en procedimientos de implantación
detallados, material de referencia y formación útil para los directores de línea y
operarios.

g) "ivel funcional adecuado. El control de la gestión ambiental de la empresa

debe realizarse a un nivel suficientemente alto dentro de la organización para de
esa forma asegurar su eficacia en la toma de decisiones y su autoridad. Esto
implica que exista una “distancia” mínima entre la persona que tiene la

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 responsabilidad medioambiental más alta y el “máximo ejecutivo” de la
empresa. También facilita la “visibilidad” respecto a la función medioambiental
y contribuye a aumentar su prestigio y reducir los riesgos a un nivel considerado
como tolerable. Este proceso es una continua identificación de posibles peligros
para el medio ambiente, evaluación de los riesgos medioambientales resultantes,
considerando su probabilidad de ocurrencia y consecuencias potenciales,
determinación de niveles de riesgo tolerables, implementación de medidas
rentables de reducción de riesgos en aquellos considerados como no tolerables y
gestión y control de los riesgos restantes.

h) Revisiones de la normativa. Las empresas necesitan estar bien informadas

respecto a los cambios de las leyes medioambientales y los reglamentos y su
repercusión en las operaciones presentes y futuras. Esto supone mantener un
seguimiento de los cambios legales a todos los niveles de la administración: UE,
gobierno nacional, autonómico y municipal. Una vez que los cambios han sido
identificados, el personal de medio ambiente evaluará la repercusión de dichos
cambios en su empresa y distribuirá esta información a los directores. Cuando
sea posible, es deseable que la empresa tome la iniciativa e intente influir en
aquellos proyectos de leyes antes de que sean promulgados.

i) Revisiones de Proyectos y Programas. En todos los proyectos nuevos:

construcción, cambios de proceso más importantes, o nuevos productos, la
empresa deberá realizar una revisión de todos los impactos medioambientales
potenciales asociados con su diseño, construcción y funcionamiento. Estas
evaluaciones deberán ser realizadas tan pronto como sea posible dentro del
proceso de planificación del proyecto, por profesionales que utilizan
procedimientos de evaluación oficiales. Los resultados deberán ser presentados
por escrito a la Dirección, para su revisión, antes de decidir sobre su
financiación.

j) Desarrollar Programas específicos. Hay empresas que han implantado

programas diseñados para reducir la posibilidad de responsabilidades
medioambientales civiles derivadas de las actuaciones presentes y pasadas.
Algunos ejemplos incluyen eliminación de tanques subterráneos, suelos
contaminados y limpieza de aguas subterráneas, reducción de los vertidos y

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 emisiones de sustancias tóxicas, minimización de residuos y auditorias de los
procesos de manejo y depósito de residuos tóxicos y peligrosos por parte de los
gestores autorizados.

k) Contar con un Plan de Auditorias. La Dirección tiene la responsabilidad de

asegurar que las operaciones de la empresa cumplen con la normativa
medioambiental y los requerimientos de la política interna, así como con "las
buenas prácticas”. Para llevar a cabo esta responsabilidad es necesario realizar
auditorias periódicas que confirmen dicho cumplimiento. Los hallazgos de la
auditoria deben ser comunicados a la alta dirección y a la dirección de área o
departamento, que será responsable del desarrollo de un plan de acción
apropiado para corregir todos los problemas identificados en la auditoria. La alta
dirección deberá controlar el proceso de implantación de todas las acciones
correctoras hasta que se hayan puesto en práctica de forma satisfactoria.

3. Criterios

Junto con las anteriores características, la organización que se plantee la implantación

de un SGA debe tener en cuenta los siguientes criterios:

- Que sea viable económicamente parar la empresa, teniendo en cuenta los costes
y las prestaciones del SGA.

- Que pueda evaluarse mediante resultados medibles y cuantificables en el tiempo.

- Que permita cumplir con la legislación vigente.

- Que permita la mejora continua.

- Que satisfaga las expectativas de los clientes de la empresa

- Que mejore las condiciones de seguridad e higiene del centro de trabajo

- Que se pueda disponer de los medios y los procedimientos para llevar a la

práctica la implantación del sistema.

- Que pueda integrarse en el desarrollo de nuevas actividades.

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Un SGA, además de prever las medidas necesarias para el cumplimiento de lo regulado
en la legislación vigente, debe establecer objetivos y compromisos destinados a la
mejora continua de su actividad desde el punto de vista ambiental.

4. Objetivos:

Teniendo en cuenta lo anteriormente expuesto, los principales objetivos del Sistema de

Gestión Ambiental basado en la Norma ISO 14001:2015 son:

a) La protección del medio ambiente, mediante la prevención o mitigación de

impactos ambientales adversos.

b) La mitigación de efectos potencialmente adversos de las condiciones

ambientales sobre la Organización.

c) El apoyo a la Organización en el cumplimiento de los requisitos legales y otros

requisitos.

d) La mejora del desempeño ambiental.

e) El control o la influencia sobre la forma en la que la Organización diseña,

fabrica, distribuye, consumo y lleva a cabo la disposición final de productos o
servicios, usando una perspectiva de ciclo de vida que pueda prevenir que los
impactos ambientales sean involuntariamente trasladados a otro punto del ciclo
de vida.

f) El logro de beneficios financieros y operacionales que puedan ser el resultado de

implementar alternativas ambientales respetuosas que fortalezcan la posición de
la Organización en el mercado.

g) La comunicación de la información ambiental a las partes interesadas

pertinentes.

Estos objetivos deben ser coherentes con la Política ambiental definida por la
organización y tener en cuenta los siguientes aspectos:

- Efectos medioambientales

- Política Económico-Financiera

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 - Política comercial

- Tecnologías disponibles.

Elementos de un Sistema de Gestión Ambiental.

Un Sistema de Gestión Ambiental puede dividirse en dos partes:

1. Una parte descriptiva del sistema, soportada en documentos, en donde se

recogen los procedimientos, instrucciones técnicas, protocolos, reglamentos, etc.

2. Una parte práctica o de puesta en funcionamiento del sistema, compuesta a

su vez por dos tipos de elementos:

- Elementos físicos o estructurales: locales, maquinaria, equipos informáticos,

instalaciones de depuración, equipos productivos,...

- Elementos personales, relacionados con la información, formación del

personal, comunicación interna y externa, etc.

En el ámbito de la comunicación interna se deben establecer y mantener al día

procedimientos para la comunicación entre los diversos niveles y funciones de la
empresa.

En el campo de la comunicación externa, deben establecerse y mantenerse al día

procedimientos con el fin de recibir, documentar y responder a comunicaciones
relevantes de partes interesadas.

Proceso de implantación del SGA.

El primer paso antes de empezar a diseñar y desarrollar un Sistema de Gestión

Ambiental, es hacer un diagnóstico de la situación de la empresa. Este primer análisis
de la situación de partida de la empresa es muy importante, pues incluso puede llevar a
replantear la necesidad de implantar un SGA o modificar el alcance inicialmente
previsto para el mismo.

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Es muy importante que se realice un primer análisis sistemático, documentado y
objetivo de los efectos que producen sus actividades, productos y servicios sobre el
medio ambiente. Esta primera revisión medioambiental dará paso a sucesivas auditorias.

1. ÁMBITOS CLAVE DEL A"ÁLISIS PREVIO

- Los requisitos legales, reglamentarios y de cualquier otro tipo.

- La determinación de todos los aspectos medioambientales (cualificados y

cuantificados) que tengan un impacto ambiental significativo.

- Determinación de los criterios de evaluación que tengan un impacto

medioambiental significativo.

- Análisis de riesgos y oportunidades que pudieran afectar a la mejora de la

gestión del Sistema de Gestión

- Examen de todas las prácticas y procedimientos de gestión medioambiental

existentes.

- Evaluación de la información obtenida a partir de las investigaciones sobre

incidentes previos.

- Determinación del Alcance del Sistema de Gestión Ambiental

2. IMPLA"TACIÓ" DEL SISTEMA

Una vez analizado el punto de partida del SGA, la Organización comienza a desarrollar
los diferentes requisitos que se recogen en la Norma ISO 14001:2015:

3. EVALUACIÓ" DEL SISTEMA DE GESTIÓ" AMBIE"TAL

La evaluación del Sistema de Gestión Medioambiental, una vez establecido, debe

plasmarse en un programa de auditorías ambientales según procedimientos definidos
por escrito.

Las auditorías ambientales son imprescindibles para el funcionamiento correcto y

mejora permanente del Sistema de Gestión Ambiental, ya que su objetivo es comprobar
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si el sistema, tal y como está definido, permite alcanzar los objetivos fijados en la
política y si se llevan a la práctica las operaciones tal y como son descritas en el sistema.
Los resultados de las auditorias deben reflejarse en informes, en base a los cuales se
definirán las estrategias de mejora del sistema y se revisará la política medioambiental.

Por otra parte la alta dirección debe realizar revisiones periódicas del Sistema de
Gestión Ambiental de forma que se asegure la adecuación y la eficacia continuada
del mismo.

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Resumen de la unidad

La norma U"E E" ISO 14001.

La ISO 14001 especifica los requisitos para un sistema de gestión ambiental, con el fin de
permitir que una organización lleve a cabo una política y unos objetivos que tengan en
cuenta los requisitos tanto legales como de otro tipo que la organización acepte, así como
la información referente a los aspectos ambientales significativos.

Estrategia a seguir para la implantación de un SGA.

Un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) viene a establecer el marco o la forma de

actuación que sigue una organización cuyo fin es alcanzar un determinado
comportamiento ambiental, conforme a unas metas previamente fijadas.

1. Principios generales

- Un uso racional y adecuado de los recursos, buscando la eficiencia más allá de la

eficacia.

- Utilización racional de la energía, evitando despilfarros innecesarios.

- Minimización de los impactos ambientales del conjunto de actividades de la

empresa

- Reducción de riesgos

- Puesta en el mercado y comercialización de productos y servicios seguros.

2. Características

a) Máximo compromiso de la dirección

b) Recursos apropiados

c) Responsabilidad de gestión en línea

d) Formación continuada y sensibilización interna

e) Comunicaciones externas

f) Política Ambiental

g) Nivel funcional adecuado

h) Revisiones de la normativa

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 i) Disponer de Sistemas de gestión de la información

j) Revisiones de Proyectos y Programas

k) Desarrollar Programas específicos

l) Contar con un Plan de Auditorias

3. Criterios

- Que sea viable económicamente parar la empresa, teniendo en cuenta los costes y
las prestaciones del SGA.

- Que pueda evaluarse mediante resultados medibles y cuantificables en el tiempo.

- Que permita cumplir con la legislación vigente.

- Que permita la mejora continua.

- Que satisfaga las expectativas de los clientes de la empresa

- Que mejore las condiciones de seguridad e higiene del centro de trabajo

- Que se pueda disponer de los medios y los procedimientos para llevar a la práctica
la implantación del sistema.

- Que pueda integrarse en el desarrollo de nuevas actividades.

4. Objetivos

a) La protección del medio ambiente, mediante la prevención o mitigación de

impactos ambientales adversos.

b) La mitigación de efectos potencialmente adversos de las condiciones ambientales

sobre la Organización.

c) El apoyo a la Organización en el cumplimiento de los requisitos legales y otros

requisitos.

d) La mejora del desempeño ambiental.

e) El control o la influencia sobre la forma en la que la Organización diseña,

fabrica, distribuye, consumo y lleva a cabo la disposición final de productos o
servicios, usando una perspectiva de ciclo de vida que pueda prevenir que los
impactos ambientales sean involuntariamente trasladados a otro punto del ciclo
de vida.

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 f) El logro de beneficios financieros y operacionales que puedan ser el resultado
de implementar alternativas ambientales respetuosas que fortalezcan la
posición de la Organización en el mercado.

g) La comunicación de la información ambiental a las partes interesadas

pertinentes.

Elementos de un SGA.

1. Una parte descriptiva del sistema

2. Una parte práctica o de puesta en funcionamiento del sistema

Proceso de implantación del SGA.

Es muy importante realizar una primera revisión medioambiental dará paso a sucesivas
auditorias.

1. Ámbitos clave del análisis

- Los requisitos legales, reglamentarios y de cualquier otro tipo.

- La determinación de todos los aspectos medioambientales que tengan un impacto

ambiental significativo.

- Determinación de los criterios de evaluación que tengan un impacto

medioambiental significativo.

- Examen de todas las prácticas y procedimientos de gestión medioambiental

existentes.

- Evaluación de la información obtenida a partir de las investigaciones sobre

incidentes previos.

2. Implantación de los requisitos exigidos

3. Evaluación del sistema de gestión ambiental

La evaluación del Sistema de Gestión Medioambiental, una vez establecido, debe

plasmarse en un programa de auditorias ambientales según procedimientos definidos por
escrito.

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Bibliografía

▪ ISO 14001:2015. “Sistemas de Gestión Ambiental. Requisitos con orientación

para su uso”.

▪ Manual para la formación en medio ambiente. Ed. Lexnova

▪ Sistemas de Gestión Ambiental para empresas. http://www.mdp.edu.ar/

▪ Requisitos de un Sistema de Gestión Ambiental: Implantación.

http://www.miliarium.com.

▪ Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino.

http://www.mma.es/portal/secciones/normativa/.
▪ Cómo implantar un Sistema de Gestión Ambiental según la Norma ISO 14001.
FC EDITORIAL.

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