PREGUNTAS METACOGNITIVAS Y ESTRATEGIAS DE LOS MAPAS

CONCEPTUALES PARA FACILITAR EL PROCESO DE APRENIDZAJE

A) En forma breve y precisa, defina los conceptos elegidos

1. El presupuesto es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se

propone alcanzar la administración de la empresa en un período con la adopción de
las estrategias necesarias para lograrlas, de igual forma, este autor indica que es
una estimación programada, de manera sistemática.

2. El Valor de Empresa es un cálculo económico que refleja el valor de mercado de

un negocio entero. Es el resultado de la suma del importe de sus acreedores y sus
fondos propios. El Valor de Empresa es más exhaustivo que la capitalización
bursátil, que sólo incluye el valor de los fondos propios.

3.  el riesgo se refiere a la incapacidad de una empresa de cumplir con sus

obligaciones financieras en el tiempo y plazo acordado.

4. Preiniciacion del presupuesto, esta fase inicial está enfocada a plantear y

delimitar las expectativas de la organización y las posibilidades de esta para su
cumplimiento, de modo que es el resultado de dicha fase en mapa de expectativas
y límites para la elaboración del presupuesto.

5. Se llama presupuesto al cálculo, planificación y formulación anticipada de los

gastos e ingresos de una actividad económica. ... Elaborar un presupuesto permite
a las empresas, autoridades, entidades privadas o familias establecer prioridades y
evaluar la consecución de sus objetivos.

6. La ejecución presupuestaria es un proceso complejo, que contiene diferentes

etapas del proceso presupuestal, donde la ejecución óptima por parte del talento
humano es fundamental, ya que el fin del mismo es obtener bienes, servicios y
obras de calidad previstas en el mismo.

7. El control presupuestario hace referencia a todas las actividades encaminadas a

equilibrar la cuenta de ingresos y gastos de una organización. En el ámbito más
estricto, el control presupuestario se refiere a las actividades, controles y
herramientas para mantener las cuentas públicas de una administración saldadas.

8. La Evaluación Presupuestaria es el conjunto de procesos de análisis para

determinar sobre una base continua en el tiempo, los avances físicos y financieros
obtenidos a un momento dado.

9. El presupuesto rígido o fijo consiste en la preparación de un presupuesto para un

determinado volumen de actividad estimado, no realizándose ningún tipo de ajuste
cuando la actividad real difiere de la estimada.

10. Un presupuesto flexible es un presupuesto que se ajusta con los cambios en el

volumen de actividad (cantidad producida, cantidad vendida, etc.). ... Por lo tanto,
se podría preparar un presupuesto para varios niveles de actividad.

11. Presupuestos a corto plazo: este tipo de presupuestos se realizan para un

tiempo máximo de 1 año.

12. Presupuestos a mediano plazo: este tipo de presupuestos se realizan para un

 tiempo máximo de 2 - 4 años.

13. Este tipo de presupuesto sirve para llevar a cabo un control de manera anticipada.
contrariamente, los presupuestos a largo plazo son realizados con el fin de cubrir
un período extenso de tiempo, y tienen en cuenta factores económicos tales como
empleo, seguridad, infraestructura, etc.

14. El presupuesto público es un instrumento de gestión del Estado para el logro de

resultados a favor de la población, a través de la prestación de servicios y logro de
metas de cobertura con equidad, eficacia y eficiencia por las Entidades Públicas.

15. El presupuesto privado es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista,
expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado
tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro
de responsabilidad de la organización y es utilizado por empresas.

16. El presupuesto del tercer sector que son las entidades sin ánimo de lucro se
presupuesta de la siguiente manera La diferencia entre ingresos y gastos se
obtiene el llamado RESULTADO PRESUPUESTARIO.

17. el presupuesto económico está relacionado con la operatoria del negocio, sin

tener en cuenta los fondos. La cartera de inversiones condiciona como invertir el
disponible; el resultado económico va a estar dado por Ventas (ingresos) - Gastos
(egresos).

18. El presupuesto financiero es la cantidad de dinero calculado para hacer frente a

los gastos generales de la vida cotidiana, de un viaje u otros. Es decir que es una
estimación anticipada de ingresos y gastos que habrán de producirse en un período
determinado.

19. Un presupuesto de ventas es un informe que detalla una estimación

de ingresos por ventas de una empresa en un periodo determinado. Esta
estimación se realizaría en base a datos internos y externos de la empresa, ya que
hay que tener en cuenta ejercicios anteriores de la empresa y el comportamiento de
los agentes externos, tales como competencia, clientes y sector público.
20. El presupuesto de producción forma parte del presupuesto operacional y
consiste en una tabla que muestra un estimado del número de unidades que deben
ser producidas por una compañía para poder satisfacer la demanda de ventas y del
inventario final en un período determinado de tiempo.

21. Presupuesto global que, basado en el programa de producción, expresa las

cantidades necesarias de materiales para la obtención del volumen de producción
previsto, así como las cantidades que deberán adquirirse.

22. El Presupuesto de Mano de Obra Directa, representa el segundo reglón del costo
de producción y muestra las estimaciones hechas con respecto al esfuerzo humano
necesario para realizar la manufactura de los productos; se elabora en función de
los sueldos, salarios y demás retribuciones que cubrirán las exigencias del esfuerzo
humano necesario para producir las clases y cantidades de productos
presupuestados.

23. Los gastos indirectos de fabricación se definen generalmente como el conjunto

de materiales indirectos, mano de obra indirecta y todos aquellos gastos de
fábrica correspondientes a un periodo, que no se pueden imputar
convenientemente a unidades, trabajos o productos específicos.
24. El Presupuesto de Costo de Producción indica cual es el volumen de costos de
las unidades vendidas a producir, proporciona los elementos que sirven de enlace
entre el estado presupuestado de resultados y los presupuestos de operación y el
de caja.

25. El presupuesto de gastos de administración es una estimación que se hallan

estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta.
Este presupuesto contiene algunos rubros no contemplando en ningún
otro presupuesto, engloba las secciones de dirección
general, administración general y gastos generales comunes.

26. El presupuesto de gastos de ventas muestra el importe de los gastos de

ventas que la empresa espera tener para un periodo de tiempo determinado. Para
hacer el presupuesto de gastos de ventas necesitamos el pronóstico de
los gastos de ventas de la empresa.

27. El presupuesto de efectivo, también conocido como flujo de caja proyectado, es

un presupuesto que muestra el pronóstico de las futuras entradas y salidas
de efectivo (dinero en efectivo) de una empresa, para un periodo de tiempo
determinado.

28. El presupuesto de erogaciones capitalizables es el que controla, básicamente

todas las inversiones en activos fijos. Permite evaluar las diferentes alternativas de
inversión y el monto de recursos financieros que se requieren para llevarlas a cabo.

29. Los costos estimados representan únicamente una tentativa en la anticipación de

los costos reales y están sujetos a rectificaciones a medida que se comparan con
los mismos. Características fundamentales del sistema de costos estimados.

30.  Un presupuesto es un documento formal en el cual se detallan las actividades

financieras que pretende realizar una firma y sus consecuencias en el flujo de
efectivo. Es un programa autorizado y detallado para la acción que convierte una
decisión táctica en dinero contante y sonante.

31.  Presupuesto por programas se define como una técnica empleada por el sector
público, la cual, le permite realizar proyectos o programas estableciendo las
actividades, los objetivos y su costo de ejecución y a su vez, racionaliza el gasto
público.

32. El presupuesto sistemático se define como las previsiones de los gastos

proyectados y de las estimaciones de los ingresos previstos para cubrir dichos
gastos.

33. El presupuesto cuantitativo es una expresión porque se asignan unos recursos

para alcanzar los objetivos en un período. 
B. Una vez definidos los conceptos, le quedará fácil encontrar e indicar qué clase de
relaciones hay entre ellos. Exprésalas.

 La función de los buenos presupuestos en la administración de un negocio se

comprende mejor cuando estos se relacionan con los fundamentos de
administración misma: planeación, organización, coordinación, dirección y control.
 En cada fundamento de la administración existen un concepto de presupuesto que
se correlacionan entre sí.
 Cada concepto de presupuesto sirve para un concepto especifico y esta relacionan
siempre llevan a presupuestar de distintas formar, pero se trata de presupuestar

D. El aprendizaje no se debe limitar a entender y memorizar lo que otros dicen.

Por lo tanto, usted debe emitir conceptos propios acerca de los diversos
aspectos de la teoría expuesta (autonomía intelectual).

 El concepto de presupuestar es todo en la parte financiera de todas las

personas naturales o jurídicas y de ella se describen unas bases como la
planeación, organización, dirección y control, cada uno de estas cumplen un
rol importante de ese presupuesto en general.

E. Toda teoría tiene aspectos prácticos en cuanto se relacionan con la realidad

del hecho. ¿Qué aportes a la realidad colombiana puede hacer la teoría o
concepción estudiada? Trate de encontrar, sobre todo, aplicaciones a las
empresas (Manufactureras, servicios, comercial). Y Aplicaciones en su vida
personal

 Mi aporte en la realidad colombiana seria tener varios presupuestos en los

diferentes ministerios de corto, mediano y largo plazo y que este sea vigilado
por un ente que pueda regular la corrupción para que los dineros sean
gastados en lo que inicialmente se ha presupuestado
 En las empresas en cada presupuesto por departamento, sea venta
producción que sus gastos se ejecuten en lo presupuestado donde exista
una buena administración donde esos recursos se puedan llevar a cado de
forma eficaz y eficiente.
 Y en la parte personal siempre (en mi caso) he presupuestado todas mis
quincenas y gracias a eso puedo planificar y distribuir de forma ordenada los
gastos fijos y mi patrimonio personal.
C. Si las relaciones entre los diversos conceptos están bien determinadas,
podrá sin dificultades realizar un Ideograma o Mapa Conceptual de las
expresiones en forma gráfica. Debe tener en cuenta que todos los conceptos
deben estar bien relacionados entre sí y que el gráfico debe ser ¨Captado¨ de
un solo golpe de vista.

presupuesto

sector donde campo de

flexibles periodo aplicacion
se utiliza

rigidos,estaticos, flexible o presupuesto presupuesto

fijos o asignados largo plazo corto plazo
variable privado publico financieros

de operacion
o economicos

DANNA RODRIGUEZ GRUPO 1 - PRESUPUESTO