ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN:.......................................................................................................2

1. ASPECTOS GENERALES:.....................................................................................2

2. ASPECTOS SOCIALES:.........................................................................................2

II. DESARROLLO DEL PROGRAMA DE ASUNTOS SOCIALES..................................3

1. ACCIONES SOCIALES GENERALES:...................................................................4

1.1. Acciones para el cumplimiento del subprograma de capacitación y educación

en temas ambientales:...................................................................................................4

2. PROGRAMA DE MITIGACIÓN O CORRECCIÓN DE IMPACTO EN EL MEDIO

SOCIAL:.........................................................................................................................6

2.1. Acciones para el sub programa de salud local:...................................................6

2.2. Plan de Desvió Peatonal:.....................................................................................7

2.3. Sub programa de Relaciones Comunitarias:.......................................................8

3. PROGRAMA DE MITIGACIÓN O CORRECCIÓN DE IMPACTOS EN EL MEDIO

SOCIAL:.......................................................................................................................10

3.1. Sub programa de Contratación de mano de obra local:....................................10

3.2. Comité de Gestión Local Tauca- Pallasca:........................................................11

3.3. Sub programa de adquisición de Bienes y Servicios:........................................11

3.4. Sub programa de participación ciudadana:........................................................11

III. CONCLUSIONES:.................................................................................................14

IV. ANEXOS...............................................................................................................15
I. INTRODUCCIÓN:
1. ASPECTOS GENERALES:
El presente documento constituye el informe mensual del área social correspondiente al
mes de febrero, respecto al cumplimiento del Plan de manejo ambiental (PMA) establecido
en y el EIA sd (Estudio de Impacto Ambiental Semi Detallado), del proyecto: “Mejoramiento
De La Carretera Chuquicara – Puente Quiroz – Tauca – Cabana – Huandoval – Pallasca,
Tramo Tauca – Pallasca.”, por parte del CONSORCIO ICC.

A la fecha el “CONSORCIO ICC” tiene como objetivo implementar las medidas

establecidas en el Estudio de Impacto Ambiental Semi Detallado del presente proyecto, en
función al marco del contracto contractual con el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones – Provías Nacional a través del Contrato de Ejecución de Obra N° 124-
2019-MTC/20.2. Buscando de tal forma que la ejecución del proyecto tenga un carácter
sostenible desde el aspecto social, asegurando las medidas preventivas y mitigadoras
previstas en el orden social. El presente documento describe las actividades SOCIALES,
que se viene desarrollando a la fecha, en función a los programas socioambientales.

Para el CONSORCIO ICC los programas Programa de Prevención de Impactos Sociales y

el Programa de Mitigación o Corrección de Impactos del Medio Social constituyen
mecanismos de gestión ambiental que se cumple durante el desarrollo de las actividades
de la obra, evitándose de esta forma afectaciones sociales en el ámbito del proyecto.

2. ASPECTOS SOCIALES:
2.1. Lugar:
Departamento : Ancash

Provincia : Pallasca

2.2. Área de Influencia Directa:

Localidades que conforman el AID:
 Fuente: EIA sd aprobado con Resolución Directoral N° 415 – 2015 – MTC / 16

Localidades del área de influencia indirecta:

Fuente: EIA sd aprobado con Resolución Directoral N° 415 – 2015 – MTC / 16

II. DESARROLLO DEL PROGRAMA DE ASUNTOS SOCIALES

En el presente aspecto del Plan de Manejo Ambiental es trascendental para una relación armoniosa y de
respeto entre la empresa contratista y las comunidades. En este apartado se informa la relación que
mantiene la empresa contratista con las localidades pertenecientes al área de Influencia Directa e
Influencia Indirecta, y si se tiene una comunicación permanente con estas. Para el presente proyecto se
identificó 6 (seis) distritos, 12 (doce) poblados y 2 (dos) comunidades campesinas.
1. ACCIONES SOCIALES GENERALES:
1.1. Acciones para el cumplimiento del subprograma de capacitación y educación en temas ambientales:
a) Actividades previas a las capacitaciones para las Autoridades Representativas e Instituciones
Educativas:
Para la concreción del presente programa el área social del Consorcio ICC, estableció acuerdos y
coordinaciones con los líderes y/o actores sociales del Área de Influencia Directa con la finalidad
de tener aliados estratégicos bajo el siguiente resumen: (Adjunta actas de acuerdo Anexo N°
XXX)
Cabe indicar que se acordó que las capacitaciones se realizarán mediante difusión masiva, ello
en concordancia a lo establecido
debido al estado de emergencia que se está viviendo el país a nivel nacional por la pandemia
COVID-19, y las restricciones de reuniones, se ha propuesto que la concreción de las
capacitaciones se realice a través de difusión masiva, pues a su vez esta no sólo llegará a la
población objetivo sino abarcará una mayor cantidad de población.

CUADRO Nº XX
RESUMEN DE COORDINACIONES CON LOS GRUPOS DE INTERÉS

A su vez cabe indicar que en lo referente a las capacitaciones a los centros educativos se ha
generado una solicitud de reunión con la UGEL-PALLASCA con la finalidad de establecer una
metodología y7o viabilidad de este requerimiento.

2. PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE IMPACTOS SOCIALES:

Se viene cumpliendo los exámenes médicos a todo personal nuevo y de acuerdo a los señalado en
el Plan de Manejo Ambiental, lo cual viene detallado en el informe mensual de seguridad y salud en
el trabajo.

3. PROGRAMA DE MITIGACIÓN O CORRECCIÓN DE IMPACTO EN EL MEDIO SOCIAL:

3.1. Acciones para el sub programa de salud local:
Durante el mes de febrero el Área de Medio Ambiente desarrolló charlas a la población que podía
sufrir algún tipo de impacto por el desarrollo de actividades que dan próximas a las viviendas de esta
población. Lo cual se reporta en este mismo acápite concernientes a las actividades realizadas por
el área ambiental.
A su vez para el desarrollo del presente programa se envió: Carta múltiple Nº 04 – Consorcio ICC
2020/ RO al centro de Salud de Huandoval, Centro de Salud de Huascachuque, Centro de Salud de
Pallasca, ello con la finalidad de solicitar su apoyo para brindar charlas y/o capacitaciones sobre
 Educación en Prevención de Enfermedades de Transmisión Sexual, tanto para trabadores de la
empresa como para la población (ANEXO Nº 1 – Cartas múltiples). Pues durante el presente mes se
ejecutó la Capacitación en el centro de salud de Cabana dirigida para los trabajadores solicitada el
24 de enero del presente año.

FOTOGRAFÍA Nº 1: Trabajadoras del Centro

de Salud de Cabana brindando Charla sobre
enfermedades de transmisión sexual al
personal de obra

FOTOGRAFÍA Nº 2: Trabajadores en el Centro

de Salud de Cabana.

3.2.
3.3. Plan de Desvió Peatonal:
Se comunicó a través de comunicados la interrupción del tránsito vehicular donde se indicó el horario
y la suspensión del tránsito vehicular:
 FOTOGRAFÍA Nº 3: Comunicado dirigido a la población para
la restricción del tránsito vehicular.

FOTOGRAFÍA Nº 4: Vigías en los frente de trabajo , restringiendo el tránsito vehicular y

peatonal, por asuntos de seguridad y/o poblacional.

3.4. Sub programa de Relaciones Comunitarias:

Durante el mes de febrero se desarrollaron diversas reuniones de alcance informativo y en atención
a los grupos de interés del área de Influencia. El día 17 de febrero del 2020 a solicitud de la
Subprefectura de la Provincia de Pallasca se reunieron representantes del Consorcio ICC: Gerente
de obra, Especialista Social y Recursos humanos, donde se detalló las acciones tomadas y a tomar
para la contratación de mano de obra local, por ejemplo que para la mano de obra no calificada será
tomada sólo de la zona, el asunto de la remuneración es acorde al régimen de construcción civil,
también se tocaron otros alcances de la obra (avance de obra), se presentó y dio alcances sobre el
contenido mínimo de los Cv`S. En dicha reunión también se contó con la presencia de subprefecto
del Distrito de Tauca y el Alcalde de la Provincia de Pallasca. Se adjunta el acta reunión para mayor
conocimiento. (ANEXO Nº 2 – Acta de reunión Subprefectura).

FOTOGRAFÍA Nº 5: Representantes del

Consorcio ICC en reunión con representantes
del AID.

FOTOGRAFÍA Nº 6: Representantes del Equipo

PACRI en la reunión con las autoridades locales
del AID
 Participamos continuamente en
las reuniones para la
FOTOGRAFÍA Nºliberación
7: Autoridades locales del AID,
en la reunión llevada a cabo el día 17.02.2020
de predios y frentes de trabajo,
contando permanente con el
especialista social y el gerente
de obra del Consorcio ICC. En
la reunión llevada a cabo en la
Subprefetcura Provincial de Pallasca el día 20.02.2020 participaron en representación del Consorcio
ICC, el especialista Social, Gerente de obra y Especialista ambiental. A su vez se contó con las
autoridades locales Subprefecto de la Provincia de Pallasca, el Alcalde de la Provincia de Pallasca,
representantes del PACRI, el Alcalde del Centro Poblado de Hualalay y representantes de la UGEL
de Pallasca, actores importantes en sus localidades. Para ratificar lo señalado en el párrafo anterior
se adjunta Acta de Reunión (ANEXO Nº 3 – Acta de Reunión).
Tras la incomodidad presentada por los pobladores del Caserío de San Juan de Arenas, se
acompañó al equipo de PACRI Tauca – Pallasca y Supervisión. (ANEXO Nº 4 – Acta de reunión).
El día 27 de febrero del presente año, se mantuvo una reunión con el Alcalde del Distrito de
Huandoval, y autoridades locales en presencia de la supervisión, donde los puntos tratados fueron el
trazo de carretera, el paso de la maquinaria tenía que ser previa autorización de las autoridades
locales de Huandoval, los nuevos horarios de cierre de tramo y que la contratación de mano de obra
local se hace a través del comité de Gestión por Distrito. Adjunta Cata de Reunión (ANEXO Nº 5 –
Acta de Reunión – Distrito de Huandoval)
El día 19 de febrero del 2020 se sostuvo una reunión con las autoridades y pobladores del Centro
Poblado de Ferrer con la finalidad de formar el comité de gestión local concerniente a ese sector.
(ANEXO Nº 6 – Acta de Reunión –C.P. Ferrer)

Código de conducta y ética:

 Para el presente mes se inició la entrega del Código de Conducta en las charlas de
inducción, al momento del ingreso del personal a obra. Se realizó la entrega del código de
 conducta y los trabajadores firmaron el compromiso de cumplimiento del mismo. Durante el
presente mes se entregaron el presente documento a 54 trabajadores del Consorcio ICC.
(ANEXO Nº 7 – Compromisos de Cumplimiento del Código de Conducta).
 El día 15.02.2020 se realizó la capacitación del Código de Conducta y Asuntos Sociales
dirigida a los trabajadores, esta se realizó en las oficinas del Consorcio ICC, se anexa el
registro de dicha capacitación (ANEXO Nº 8 – Registro de Capacitación)

FOTOGRAFÍA Nº 8: Capacitación en el Código de Conducta para los Trabajadores del Consorcio ICC

 Durante el mes de febrero se desarrollaron las inducciones referentes al código de conducta

y ética y asuntos sociales. (ANEXO Nº 9 – Registros de Inducción en asuntos sociales y
código de Conducta)

4. PROGRAMA DE MITIGACIÓN O CORRECCIÓN DE IMPACTOS EN EL MEDIO SOCIAL:

4.1. Sub programa de Contratación de mano de obra local:
Esta actividad se viene desarrollando a través del comité de gestión local Tauca- Pallasca. A través de la
subprefectura provincial y de las autoridades de cada localidad del área de influencia directa (AID), se
vienen recepcionando los CV`s de los pobladores que buscan trabajar en la ejecución del proyecto. A la
fecha no se ha requerido hacer la difusión a través de medios radiales pues las autoridades locales a
través del comité de gestión se están encargando de desarrollar dicha actividad. Dichas autoridades
derivan los CV`s al Consorcio ICC, según estas consideren pertinente dicha acción. Adjunta Oficios de
presentación de CV`s desde el mes de diciembre hasta febrero. de CV`s. Cabe indicar que, durante el
mes de agosto, no se presentaron convocatorias, pues se a reincorporado el personal con el cual
contábamos antes de la pandemia y en algunos casos se han tomado los CV´s ya presentados durante
los meses anteriores.

El cosorcio ICC, para dar mayor facilidad a la mano de obra no calificada y tenga mayor oportunidad se
genero un modelo de CV simple el cual fue trasladado a las autoridades locales y pobladores que
 requerían alguna información referente a ello. (Anexo N°xxx, s adjunta los modelos de Cv
recepcionados)

4.2. Comité de Gestión Local Tauca- Pallasca:

Tras la instalación del comité de gestión local el 01 de Diciembre del 2019, se han venido realizando
reuniones independientes con cada localidad del AID , el día 24 .02.2020 se envió el documento Carta
Múltiple Nº 03 – Consorcio ICC- 2020/RO a los representantes del Comité de Gestión Local, con la
finalidad de coadyuvar a un mejor funcionamiento del Comité de Gestión Local Tauca – Pallasca de este
se citó a una reunión de este, con el objetivo de aperturar el cuaderno de actas y la conformación de la
junta directiva, la fecha de reunión fue el día jueves 27.02.2020 a las 10:00 am horas en las oficinas del
Consorcio ICC. (ANEXO Nº 11 – Adjunta CARTA MÚLTIPLE Nº 03-CONSORCIO ICC- 2020/RO). Cabe
señalar que ha dicha reunión solo se apersonaron los representantes del Distrito de Huacaschuque el
Alcalde del Distrito – Sr. Pablo Estrada Vilquimiche y el Presidente de la comunidad de Huacaschuque el
Sr. Cesar Poncio., tras tener esa mínima cantidad de representantes del comité de gestión local Tauca –
Pallasca no se pudo concretar los objetivos. (ANEXO Nº 12 - Adjunta Acta de Acuerdos)

4.3. Sub programa de adquisición de Bienes y Servicios:

Para la adquisición de bines y servicios los bienes mayores se vienen adquiriendo de la ciudad de
Chimbote, mientras que los bienes de uso menor se obtienen del distrito de Cabana. Del mismo modo
los trabajadores del consorcio realizan las comparas de bines menores como alimentos, enseres,
productos de limpieza y otras de las bodegas instaladas en Cabana. Por lo que se viene dinamizando la
economía local. Del mismo modo el servicio de alquiler de vivienda para los trabajadores que vienen de
fuera se viene obteniendo de los pobladores del AID de Cabana y Huandoval.

4.4. Sub programa de participación ciudadana:

Se ha mantenido reuniones de forma permanente con las autoridades del AID del proyecto ello ha sido
detallado en el ítem 2.3. en cuanto a los comités de vigilancia, para el presente proyecto se cuenta con
sub comités en cada distrito y/o Centro poblado, cabe señalar que ello se instaló con las ,localidades
que aceptaron y propusieron conformar dichos comités. Durante el mes de marzo se buscará crear un
comité de vigilancia para todo el proyecto.

A la fecha el Consorcio ICC viene desarrollando el presente programa a través de la atención

permanente a los pobladores de las diferentes localidades vinculadas al AID, esta atención se viene
dando a través del Área Social del consorcio, ello se bien registrando en el cuaderno de atención
(ANEXO Nº 13 – Registro de atención al poblador).
 FOTOGRAFÍA Nº 9: Atención a los pobladores del AID

FOTOGRAFÍA Nº 10: Atención a un poblador del AID

En las Oficinas del Consorcio ICC, se instaló el Buzón de quejas y sugerencias el cual contiene el
número de celular del especialista en el área social, a su vez se instaló el formato de queja, consulta y/o
sugerencia, el cual se encuentra a disposición de cualquier persona ya sea trabajador y/o población del
AID que desee realizar alguna queja, consulta y/o sugerencia. El cual tiene que ser derivado al área
respectiva para su solución y/o manejo, claro está que el encargado de dicha acción correctiva es área
social.

El día 26.02.2020 se registró la primera consulta, esta fue realizada por una trabajadora del consocio, de
forma inmediata esta fue trasladada al área involucrada, es este caso, el área de Seguridad y Salud en
el Trabajo, está programó una reunión de forma inmediata con los involucrado (Vigías). La jefatura del
área y el especialista social, finalmente se llegó a un acuerdo concreto donde las partes interesadas
estuvieron de acuerdo. (ANEXO Nº 14 – Formato de Atención Queja y Consulta). Par el mes de marzo
se instalará el flujo de queja consulta y/o sugerencia. Para dar una mejor a tención a estos
requerimientos. Para dar atención participaron el especialista social, especialista de seguridad y salud
en el trabajo y el especialista de producción.

FOTOGRAFÍA Nº 11: Participación del

especialista social .

FOTOGRAFÍA Nº 12: Participación del

especialista en seguridad y salud en el
trabajo

FOTOGRAFÍA Nº 13: Participación del

especialista en producción.
III. CONCLUSIONES:
 Se concluye que el Consorcio ICC viene implementado los programas: establecidos
en el plan de manejo ambiental: Programa de Prevención de Impactos Sociales y el
Programa de Mitigación o Corrección de Impactos del Medio Social.
 Durante el mes de febrero se mantuvo permanente comunicación con los diferentes
grupos de interés del área de influencia directa del proyecto.
 A la fecha se encuentra conformado el comité de gestión local y que a través de la
Subprefectura provincial y representantes de las localidades del Are de Influencia
Directa se viene recepcionando los CV`s, de tal forma dándose oportunidad a los
pobladores de la zona para adquirir puestos de trabajo.
IV. ANEXOS