13/1/2021 Tema 1.

2 La planeación económica y los proyectos de inversión - Formulación de proyectos - Instituto Consorcio Clavijero

1.2 La planeación económica y los proyectos de inversión

Las empresas no funcionan de manera improvisada. La estrategia empresarial es básicamente una actividad racional que implica
identificar las oportunidades y amenazas del ambiente donde opera la empresa, así como evaluar las limitaciones y fortalezas de la
empresa, su capacidad real o potencial para anticiparse a las necesidades y demandas del mercado o competir en condiciones de
riesgo con las empresas rivales. En consecuencia, la estrategia debe combinar las oportunidades ambientales con la capacidad
empresarial y lograr el equilibrio óptimo entre lo que la empresa quiere y lo que realmente puede hacer.

La estrategia se preocupa por "qué hacer" y no por "cómo hacer"

En estos términos, la estrategia exige que se implementen todos los medios necesarios para ponerla en práctica. Como estos medios
incluyen toda la organización, es necesario atribuir responsabilidades a todos los niveles (o subsistemas) de la empresa: nivel
institucional, nivel intermedio y nivel operacional.

La implementación exige planeación, es decir, la estrategia empresarial requiere un plan básico –la planeación estratégica– para que la
empresa pueda enfrentar todas estas fuerzas en conjunto. La planeación estratégica debe apoyarse en una multiplicidad de planes
situados en la parte inferior de la estructura de la organización.

Para llevar adelante la planeación estratégica, la empresa requiere subdivisiones graduales de los planes hasta llegar al nivel de
ejecución de tareas y operaciones cotidianas. De este modo, la planeación estratégica requiere planes tácticos y cada uno de éstos
exige planes operacionales que combinan actividades para obtener efectos sinérgicos.

Para profundizar en relación con el Tema 1.2, por favor revisa y analiza los siguientes materiales:

Martín, G. (2006). Marco teórico de una estrategia funcional en una unidad estratégica de economía y finanzas. Para descargar
el documento
para descargar el documento, haz clic aquí.
Miguel, A. (2001). Proyectos de inversión: Formulación y evaluación para micro y pequeñas empresas. México: Instituto
Tecnológico de Oaxaca.Para descargar el documento del capítulo 1 de este libro, haz clic aquí .
Project Management Institute. (1996). Una guía al cuerpo de conocimientos de la Administración de Proyectos. Extraído el 12
de julio de 2011 desde
http://www.willydev.net/descargas/WillyDev_pmbok.pdf
Si no puedes acceder a la página, haz clic aquí para descargar el documento).

Después de revisar y analizar las lecturas anteriores, podemos afirmar que la planeación es de suma importancia para cada tarea o
labor a desarrollar, ya sea en algún proyecto, negocio, o hasta en la vida diaria. A través de la elaboración de una planeación apegada
a las metas institucionales y a los objetivos a alcanzar, seguramente te ahorrarás pasos y/o actividades innecesarias, así como
recursos y tiempo.

https://cursos.clavijero.edu.mx/cursos/010_fd/modulo1/contenidos/tema1.2.html?opc=1 1/1