UNIVERSIDAD JOSE CECILIO DEL VALLE

CAMPUS COMAYAGUA

Avance del proyecto 2do parcial

Asignatura:
Administración II

Docente:
Licda. Sonia Santos

Integrantes:
Andrea Liliana Morales Discua/2020210116
Carlos Alejandro Romero Castillo/2018230044
Francis Dayana Avila Machado/2020210181
Lisbeth Daniela Mejía León/2019230063
Mariel Arelí Cruz Márquez/2020210011
Myrka Zamira Villatoro Hernández/2019230059
Nahomy Ginett Barahona Medina/2020210105
Stefany Lizeth Adriano Herrera/2020210075

Fecha:
21/11/2020
 Avance Proyecto- Parte II
HISTORIA
Todo comienza con un camión y 1 individuo trabajando haciendo fletes de
distintos productos a nivel local, hace 20 años atrás. Poco a poco los clientes
eran más y consultaban si contaba con un producto x o y, fue así como surgió
la idea de comprar cantidades variadas de materiales de construcción que las
personas solicitaban y fue así que las ventas incrementaron a tal punto de
poder construir local propio y administrarlo de mejor manera. A la vez se fueron
incluyendo fertilizantes, abonos, entre otros productos para el sector agrícola.
Al obtener clientela más variada y en cantidades más grandes que al principio,
se vio la necesidad de obtener más equipo para agilizar el trabajo y es
entonces cuando el área de transporte estaba disponible a todos sus clientes
con la idea de brindarles servicio a domicilio del mismo lugar y que así se les
facilitara la compra. Siendo numerosos los equipos de transporte de carga
pesada, el negocio iba creciendo. Seguidamente algunos clientes mismos
compradores de fertilizantes y todo lo relacionado con agricultura se veían en la
necesidad de transportar sus productos como arroz y café fuera de la localidad.
Y es así como ahora se realizan viajes de arroz, café, entre otras cuestiones
que el cliente desee ya sea dentro o fuera del municipio en la que están
ubicados. Hasta la actualidad brindando materiales de construcción, insumos
agropecuarios y servicio de transporte pesado a sus clientes.
 FODA
Fortalezas
-Adaptación a la variación
-Flota de vehículos de ruta joven
-Alta fidelización de los clientes
-Ubicación del local estratégicamente
favorable
Debilidades
-Poca visión comercial
-Desactualización
-Muy Poca Innovación
- Falta de capacitación a los empleados
Oportunidades
-Evolución Tecnológica
-Inclusión de nuevos productos
-Alta demanda de clientes
-Crecimiento del sector de construcción
Amenazas
-Aumento de la competencia
-Aumento de costos de los productos
que se comercializan
-Deslealtad por parte de sus empleados
-Exigencia para otorga créditos a
clientes.
 Cantidad de RRHH
Actualmente cuenta con 10 integrantes en el área de recursos humanos,
solamente parte de ellos laborando a tiempo completo.
 Forma de evaluación de empleados

Los empleados son evaluados periódicamente en lapsos de entre 15-30 días

para monitorear frecuentemente la eficiencia del empleado.
 Forma de capacitación

Al integrar nuevas personas, estas han sido capacitadas mediante breves

explicaciones orales sobre los quehaceres del lugar.
 Forma de reclutamiento de personal

Búsqueda de candidatos aptos para laborar en la empresa mediante anuncios

que se colocan en el mismo local, con información detallada, esperando así
que los interesados se aboquen a la empresa para proseguir con el proceso.
 Estabilidad Laboral

Se hace que el empleado se sienta satisfecho del empleo que tiene, cuenta con
la seguridad que su empleo no será de una forma temporal, al contrario se trata
de garantizar al individuo la permanencia y la mayor duración en dicho trabajo.