KPI´S ESTALECIDOS EN LA PASTORA S.A de C.

V
GASTOS DE COMPRA SOBRE LA VENTA
Este KPI nos ayuda a medir el volumen de compra de materia prime sobre la relación
sobre las ventas una vez teniendo una evolución histórica podemos observar y tomar
decisiones sobre lo que más se vende y no comprar materia prima de mas de producto
con baja demanda.
PORCENTAJE DE PROOVEDORES EVALUADOS
KPI importante ya que teniendo un control sobre nuestros proveedores nos ayudara a
verificar un buen nivel de servicio o ineficacia por parte de ellos y tomar decisiones si
buscar o no nuevos proveedores.
CAPACIDAD DE PRODUCCION UTILIZADA
La producción es muy importante ya que de ahí depende que tanto producto podemos
ofrecer al cliente nuestro servicio llevar un control sobre la producción es sumamente
importante por que vemos la demanda que podemos abarcar en el mercado.
EXACTITUD DE INVENTARIOS
Verificar dentro del almacén que nuestro sistema siempre cuadre con lo físico es muy
importante, llevar un buen control es principio de un inventario sano y que en el cierre
fiscal salgo todo de la mejor manera.
NIVELES DE DUMPLIMIENTO DE DESPACHOS
Mantener los despachos en un buen nivel servicio es importante ya que de ahí depende
nuestros pedidos y calidad de nuestros servicios, al tener estos estándares monitoreados
podemos rápidamente ver en donde se están generando los problemas y dar una
solución.