VISIÓN

MISIÓN
PRINCIPIOS Y VALORES
P

ANALISIS INTERNO Y EXTERNO

ESTRATEGIA

RIESGOS RELACIONADOS CON LA ESTRATEGIA

POLITICA INTEGRAL

OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN

PROCESOS

IDENTIFICAR IDENTIFICAR IDENTIFICAR

REQUISITOS RIESGOS DE REQUISITOS
LEGALES OPERACIÓN DEL CLIENTE
H

OBJETIVOS, CONTROLES COMPETENCIAS Y

METAS Y OPERACIONALES (O FORMACIÓN DEL
PROGRAMAS DE LOS PROCESOS) PERSONAL

MEDICIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA DEL SISTEMA DE GESTIÓN INT

Objetivos

Riesgos

Auditorias Internas y Externas Plani

Desempeño de Procesos
CORRECTIVAS

V
ACCIONES

Desempeño HSE
A
Evaluación
Cumplimiento Legal
Gestión de Incide
CORRECTIV
ACCIONE
Evaluación
Cumplimiento Legal
Gestión de Incide

Satisfacción de Cliente Producto No Conforme

Objetivos y evaluación del desempeño de mis trabajadores Desempeñ

Fallas recurrentes y catastróficas de equipos y

Metrología HSEQ
componentes

REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

 VISIÓN
MISIÓN
IPIOS Y VALORES

INTERNO Y EXTERNO

ESTRATEGIA

ONADOS CON LA ESTRATEGIA

ITICA INTEGRAL

S DE LA ORGANIZACIÓN

PROCESOS

IDENTIFICAR
IDENTIFICAR
PELIGROS
DENTIFICAR ASPECTOS
S&SO Y
REQUISITOS AMBIENTALES
EVALUAR
DEL CLIENTE Y EVALUAR
RIESGOS NO
IMPACTOS
ACEPTABLES

COMPETENCIAS Y PREPARACIÓN Y
FORMACIÓN DEL RESPUESTA A
PERSONAL EMERGENCIAS

ORA DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL

Objetivos

Riesgos

Planificación de Cambios
seguimiento
Esquema de

mpeño de Procesos
ACCIONES
MEJORA

esempeño HSE

Gestión de Incidentes y Fallas de Control

 ACCIONES
MEJORA
Gestión de Incidentes y Fallas de Control

No Conforme Quejas y Reclamos

Desempeño de Proveedores

catastróficas de equipos y
Simulacros
ponentes

N POR LA DIRECCIÓN
 CONTROL DE DOCUMENTOS
CONTROL DE REGISTROS
COMUNICACIÓN
FUNCIONES, RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD