UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA

Y ENERGÍA

Curso: Sistemas
Temas:
- Comité de Operación Económica del Sistema (COES)
- Operación del SEIN
- Programación y Coordinación de la Operación
- MCP
- Planificación de la transmisión e integrantes COES
Integrantes:
- Aguilar Arias, Erick Brayan
- Vargas Huertas, Andrew
- Huayllacayán Carrillo, Jose Luis
- Sanchez Cabrejos, Luis
- Caicedo Davila Gino Renato
 ÍNDICE
1. COMITÉ DE OPERACIÓN ECONÓMICA DEL SISTEMA (COES)................................................4
1.1. RESEÑA HISTÓRICA DEL COES.......................................................................................4
1.2. ESTRUCTURA ORGANICA DEL COES..............................................................................5
1.2.1. DENOMINACIÓN...................................................................................................5
1.2.2. MISIÓN.................................................................................................................5
1.2.3. VISIÓN..................................................................................................................6
1.2.4. DURACION............................................................................................................6
1.2.5. DOMICILIO............................................................................................................6
1.3. FUNCIONES...................................................................................................................6
1.3.1. FINALIDAD............................................................................................................6
1.3.2. FUNCIONES...........................................................................................................6
1.4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL..................................................................................8
1.4.1. La asamblea:.........................................................................................................8
1.4.2. El directorio:.........................................................................................................9
1.4.3. La dirección ejecutiva.........................................................................................10
1.4.4. Dirección de Operaciones...................................................................................11
1.4.5. Dirección de Planificación de Transmisión..........................................................12
1.5. INFORMACION OPERATIVA Y COMERCIAL..................................................................13
1.6. SICOES o Sistema de información del COES................................................................15
1.7. INFORMES DE OPERACION.........................................................................................16
1.8. OPERACIÓN DEL SEIN.................................................................................................17
2. PROGRAMACIÓN DE LA OPERACIÓN..................................................................................20
2.1. PROGRAMACIÓN DE MEDIANO PLAZO DE LA OPERACIÓN DEL SEIN.........................20
2.2. PROGRAMACIÓN DE LA OPERACIÓN DE CORTO PLAZO.............................................25
2.3. REPROGRAMACIÓN DE LA OPERACIÓN DIARIA..........................................................35
3. COORDINACIÓN DE LA OPERACIÓN EN TIEMPO REAL DEL SEIN........................................39
3.1. DEFINICIONES DEL REGLAMENTO DE MERCADO DE CORTO PLAZO DE ELECTRICIDAD
54
3.2. PARTICIPACION EN EL MERCADO DE CORTO PLAZO..................................................54
3.3. FUNCIONAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DEL MERCADO DE CORTO PLAZO..................55
3.4. GARANTIAS Y FIDEICOMISOS DEL MERCADO DE CORTO PLAZO................................56
4. PLANIFICACION DE LA TRANSMISION E INTEGRANTES COES.............................................56
4.1. Antecedentes.............................................................................................................56
4.2. Planificación de la Transmisión...................................................................................56
 4.2.1. Marco Normativo...............................................................................................58
4.2.2. Productos del plan de transmisión.....................................................................58
4.2.3. Alcances..............................................................................................................58
4.2.4. Descripción del Proceso de Planificación............................................................59
4.3. Integrantes del COES..................................................................................................76
4.3.1. Integrante Obligatorio y Voluntario....................................................................76
4.3.2. Requisitos para ser integrante del COES.............................................................76
4.3.3. Empresas de Generación....................................................................................77
4.3.4. Empresas de Transmisión...................................................................................80
4.3.5. Empresas de Distribución...................................................................................83
4.3.6. Usuarios Libres...................................................................................................84
5. CONCLUSIONES............................................................................................................87
1. COMITÉ DE OPERACIÓN ECONÓMICA DEL SISTEMA (COES)
1.1. RESEÑA HISTÓRICA DEL COES
En 1992 se produce la reestructuración del sector eléctrico con la promulgación de la
Ley de Concesiones Eléctricas, Decreto Ley Nº 25844, la cual entre otras reformas
importantes (separación de las actividades de generación, transmisión y distribución,
creación de un mercado libre y un mercado regulado, régimen de concesiones, etc.)
dispone la creación de un organismo técnico sin fines de lucro denominado Comité de
Operación Económica del Sistema - COES donde existan sistemas interconectados,
fijando como misión de este organismo técnico la de coordinar la operación de las
centrales de generación eléctrica y de los sistemas de transmisión eléctrica al mínimo
costo, garantizando la seguridad del abastecimiento de energía eléctrica y el mejor
aprovechamiento de los recursos energéticos.

El primer COES, se funda el 17 de agosto de 1993 para el Sistema Interconectado

Centro Norte (SICN), reuniendo a las empresas de generación y transmisión que en ese
entonces estaban integradas a dicho sistema, teniendo el nombre de COES-SICN.
Habiendo adoptado inicialmente la forma de asociación civil sin fines de lucro, fue
redefinida posteriormente como persona jurídica de derecho público interno, al
obedecer su creación al mandato de la Ley de Concesiones Eléctricas y regirse por el
Reglamento de dicha Ley, el que fuera aprobado por Decreto Supremo Nº 009-93-EM,
iniciando sus operaciones como tal el 1 de enero de 1995. Paralelamente, en el Sistema
Interconectado Sur (SIS) se constituyó el COES- SUR el 9 de octubre de 1995.

En octubre de 2000, al producirse la interconexión del SICN con el SIS debido a la

entrada en operación de la Línea de Transmisión Mantaro Socabaya, el COES-SICN
incorporó a las empresas integrantes del COES-SUR, así como a las empresas de
transmisión Consorcio Transmantaro S.A. y Red Eléctrica del Sur S.A. En
cumplimiento del Artículo 2° del Decreto Supremo N° 011-2001-EM, que modifica el
Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas, el COES-SICN modifica su Estatuto y
cambia su denominación a Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado
Nacional COES-SINAC, quedando constituido como el COES del Sistema Eléctrico
Interconectado Nacional.

En el año 2006 la Ley Nº 28832, Ley Para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la

Generación Eléctrica, introdujo cambios importantes en la organización del COES. Se
estableció la incorporación como Integrantes de la Asamblea de las empresas
distribuidoras de electricidad y los usuarios libres conectados al SEIN, asimismo se
dispuso una nueva conformación del Directorio, y la creación de la Dirección Ejecutiva
como principal órgano de gerencia y administración del COES.

La Asamblea está conformada por los Integrantes Registrados, agrupados en 4

subcomités: de Generadores, de Distribuidores, de Transmisores y de Usuarios Libres;
mientras que el Directorio está integrado por 5 miembros, de los cuales 4 son elegidos
por cada subcomité y el presidente lo elige la Asamblea.

Estos cambios se concretaron en el año 2008, tras la publicación del Decreto Supremo
Nº 027-2008-EM, Reglamento del Comité de Operación Económica del Sistema
(COES), procediéndose a la adecuación del COES a su nueva organización, con la
aprobación de modificaciones a su Estatuto y la elección del nuevo Directorio.

Actualmente conforman el COES 61 Generadores, 18 Transmisores, 13 Distribuidores y

76 Usuarios Libres.

1.2. ESTRUCTURA ORGANICA DEL COES

1.2.1. DENOMINACIÓN

El COES o Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional es un

organismo privado de carácter técnico, sin fines de lucro y con personería de derecho
público, que está formando formado por los integrantes; empresas de generación,
transmisión, distribución y usuarios libres del sistema interconectado eléctrico nacional,
conforme establece el artículo 12° de la Ley N° 28832.

Se rige por su Estatuto en el marco de la Ley, el Reglamento y las demás normas legales
aplicables.

Las decisiones de la Asamblea, Directorio y Dirección Ejecutiva emitidas en el ámbito

de sus respectivas competencias son de cumplimiento obligatorio para todos los
Integrantes.

1.2.2. MISIÓN

Gestionar el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional con transparencia,

imparcialidad y excelencia; y proponer planes para su desarrollo a fin de
garantizar sosteniblemente la seguridad y calidad del suministro de electricidad al
país de la manera más económica posible.

1.2.3. VISIÓN

Ser un referente técnico en el sector eléctrico en el Perú y en la región.

1.2.4. DURACION

EL COES tiene una duración indefinida, habiendo iniciado sus actividades el 01 de

enero de 1995, bajo la denominación de Comité de Operación Económica del Sistema
Interconectado Centro Norte, COES-SICN. De conformidad con el artículo 80° del
RLCE, el COES-SICN incorporó a los integrantes del Comité de Operación Económica
del Sistema Interconectado Sur, como resultado de la interconexión de este último con
el Sistema Interconectado Centro Norte en octubre de 2000.

1.2.5. DOMICILIO

El domicilio del COES es en la ciudad de Lima, República del Perú.

1.3. FUNCIONES

1.3.1. FINALIDAD

El COES tiene por finalidad la coordinación de la operación de corto, mediano y largo

plazo del SEIN al mínimo costo, preservando la seguridad del sistema y el mejor
aprovechamiento de los recursos energéticos, la planificación del desarrollo de la
transmisión del SEIN y la administración del Mercado de Corto Plazo.

1.3.2. FUNCIONES

Las funciones básicas del COES se dividen en funciones de interés público y funciones
operativas.

 Las funciones de interés público son las siguientes:

a) Elaborar la propuesta del plan de transmisión para su aprobación por el
ministerio.
b) Elaborar los procedimientos en materia de operación del SEIN y administración
del mercado de corto plazo, para su aprobación por OSINERGMIN.
 c) Asegurar el acceso oportuno y adecuado de los interesados a la información
sobre la operación del SEIN, la planificación del sistema de transmisión y la
administración del mercado de corto plazo.
d) Asegurar las condiciones de competencia en el mercado de corto plazo.
e) Procurar las mejoras tecnológicas que aseguren el eficiente cumplimiento de sus
funciones.

Asimismo, los subcomités de generadores y trasmisores son responsables de presentar a

OSINERGMIN los estudios técnicos-económicos de la propuesta de los precios en
barra.

 Las funciones operativas son las siguientes:

a) Desarrollar los programas de operación de corto, mediano y largo plazo, así
como disponer y supervisar su ejecución.
b) Programar y coordinar el mantenimiento mayor de las instalaciones de
generación y transmisión.
c) Calcular los costos marginales de corto plazo del sistema eléctrico.
d) Coordinar la operación en tiempo real del SEIN.
e) Coordinar la operación de los enlaces internacionales y administración las TIE
(transferencias internacionales de energía).
f) Administrar el Mercado de Corto Plazo.
g) Determinar y valorizar las transferencias en potencia de energía entre los
Integrantes.
h) Asignar responsabilidad en caso de trasgresiones a la NTCSE (Norma Técnica
de Calidad de los Servicios Eléctricos) así como calcular las compensaciones
que correspondan.
i) Determinar y valorizar las transferencias en potencia de energía entre los
Integrantes.
j) Resolver divergencias o controversias derivadas de la aplicación de la LCE (Ley
de Concesiones Eléctricas), el RLCE (Reglamento de la LCE), la Ley, el
Reglamento, las Normas Técnicas, los Procedimientos del COES y demás
disposiciones complementarias, dentro del ámbito de su competencia, así como
de los recursos impugnativos que se interpongan contra sus decisiones.
 k) Las demás que expresamente señalen la LCE, el RLCE, la Ley, el Reglamento,
las Normas Técnicas, los Procedimientos del COES y las demás normas legales
aplicables.

1.4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ÓRGANOS DE GOBIERNO DEL COES

1.4.1. La asamblea:

La Asamblea es el órgano supremo del COES y está integrada por los Agentes del
SEIN, los cuales están agrupados en 4 Subcomités (Generadores, Transmisores,
Distribuidores y Usuarios Libres).

Esta tiene las siguientes funciones:

 Designar y remover al presidente del Directorio y fijar la remuneración del

Directorio.
 Aprobar el presupuesto anual.
  Designar o delegar en el Directorio la designación de los auditores externos.
 Pronunciarse sobre la gestión y los resultados económicos del ejercicio anterior.
 Aprobar y modificar los estatutos del COES.

1.4.2. El directorio:

El directorio está compuesto por cinco miembros, de los cuales cuatro son los
representantes de cada Subcomité, y El Presidente Del Directorio es elegido por la
asamblea. El periodo del directorio es de cinco años.

El Directorio es el principal órgano de gobierno del COES y es responsable por el

cumplimiento de las funciones del COES. El COES cuenta con un Directorio compuesto
por cinco miembros, de los cuales cuatro han sido elegidos por los respectivos
subcomités y el Presidente del Directorio fue designado por la Asamblea.

Asimismo, el Directorio cuenta con:

 Un Asesor Legal
 La Oficina de Perfeccionamiento Técnico: Tiene como función la evaluación de
las funciones asignadas al COES con la finalidad de proponer al directorio las
mejoras pertinentes.

Las principales funciones del Directorio son las siguientes:

 Aprobar la estructura organizativa del COES para el adecuado desempeño de

sus funciones.
 Aprobar las propuestas de Procedimientos Técnico y presentarlas al
OSINERGMIN.
 Aprobar los informes y estudios según lo establecido en la LCE, el RLCE, la Ley
28832, el Reglamento del COES y/u otras normas aplicables.
 Aprobar y/o modificar el proyecto de presupuesto anual elaborado por el
Director Ejecutivo.
 Designar y remover al Director Ejecutivo.
 Someter a la Asamblea para su aprobación, la Memoria Anual y los Estados
Financieros del COES.
  Tomar las acciones necesarias a fin de que la Dirección Ejecutiva cumpla con
sus obligaciones, de conformidad con las disposiciones de la LCE, el RLCE, la Ley
28832, el Reglamento del COES, el Estatuto del COES, los Procedimientos del
COES y las Normas Técnicas.
 Fiscalizar la gestión de la Dirección Ejecutiva, disponer auditorías y controlar la
ejecución del presupuesto anual.
 Informar periódicamente a los Integrantes, al Ministerio de Energía y Minas y a
OSINERGMIN los hechos, actos, acuerdos o decisiones de importancia que
puedan afectar la operación del sistema.
 Establecer pautas y criterios para la correcta ejecución y control del
presupuesto del COES.
 Designar y remover al secretario y al Asesor Legal del Directorio.

El Directorio del COES elegido en julio de 2018 (vigente en la elaboración del presente
trabajo 2020), está compuesto por:

 César Butrón Fernández: presidente del Directorio.

 Alberto Perez Morón: Elegido por el Sub Comité de Distribuidores.
 Mariana Cazorla Quiñones: Elegida por el Sub Comité de Usuarios Libres
 César Raúl Tengan Matsutahara: Elegido por el Sub Comité de Generadores.
 Jesús Tamayo Pacheco: Elegido por el Sub Comité de Transmisores.
 Maritza Gonzales Chávez: Asesora Legal del Directorio.
 Mónica Céspedes Schereiber: jefe de la Oficina de Perfeccionamiento Técnico

1.4.3. La dirección ejecutiva

Es el principal órgano de gerencia y administración; representa al COES ante todo tipo

de autoridades y es el responsable por su buena marcha operativa y administrativa.

Está compuesto por:

 Departamento de Gestión Jurídica y Regulatoria: Brinda asesoría legal a la

Dirección Ejecutiva y sus áreas orgánicas en el proceso de toma de decisiones, a
fin de garantizar que las mismas se enmarquen en el ordenamiento jurídico
 nacional. Asimismo, asesora a la Dirección Ejecutiva en la elaboración y/u
opinión de propuestas normativas relacionadas con el sub-sector electricidad.
 Departamento de Administración: Administra los sistemas de personal,
abastecimientos, contabilidad, tesorería y de capacitación, mediante el uso
eficiente y racional de los recursos disponibles, dentro del mejor ambiente
laboral posible, que permita lograr los objetivos del COES, velando por el
estricto cumplimiento de las normas legales vigentes.
 Departamento de Tecnología de la Información: Administra el sistema de
información corporativo del COES, garantizando la actualización, continuidad y
confiabilidad de su servicio. También administra y mantiene las redes de
cómputo de alta disponibilidad, sistemas de tiempo real y el puerto de enlaces de
comunicación con los agentes del SEIN, sistemas de correo y seguridad, así
como los sistemas de telefonía.

1.4.4. Dirección de Operaciones

Coordina la operación del SEIN y los enlaces de interconexiones internacionales, a

corto plazo (diario, semanal) y mediano plazo (mensual, anual y bienal), al mínimo
costo, preservando la seguridad y el mejor aprovechamiento de los recursos energéticos.
Asimismo, está encargada de la administración del Mercado de Corto Plazo.

Está conformada por:

 Subdirección de Programación: Realiza la programación de la operación del

SEIN y para ello elabora la programación de mediano y corto plazo; también
efectúa la programación de mantenimiento anual, mensual, semanal y diario.
 Subdirección de evaluación: Evalúa el desempeño de la operación del SEIN para
lo cual identifica los problemas en el sistema, ocurridos en condiciones normales
o perturbadas de la operación y propones las soluciones a los mismos.
 Subdirección de Coordinación: Como responsable del Centro Coordinador de la
Operación en Tiempo Real del SEIN, debe velar por la calidad, seguridad y
economía de la operación, cumpliendo con lo previsto en la normativa aplicable.
Supervisa permanentemente las variables eléctricas del SEIN, la ejecución de los
programas de operación y mantenimiento de las instalaciones, emite
instrucciones operativas a los Centros de Control de los Agentes, coordina las
maniobras de restablecimiento del SEIN cuando ocurren perturbaciones, registra
 la información operativa de todos los eventos que ocurren en tiempo real en el
SEIN y elabora los informes relacionados con su función.
 Subdirección de Transferencias: Determina y valoriza las transferencias de
potencia y energía entre los integrantes del COES. Asimismo, valoriza las
compensaciones, el cálculo de las compensaciones económicas establecidas por
la normativa y la determinación de asignaciones de pagos de los sistemas
secundarios y complementarios de transmisión.

1.4.5. Dirección de Planificación de Transmisión

Coordina el desarrollo de la planificación de la operación de largo plazo, la

planificación de la transmisión del SEIN e interconexiones internacionales; así como
otorgar la conformidad a los Estudios de Pre Operatividad para la conexión al SEIN de
nuevas instalaciones. Está conformada por:

 Subdirección de Planificación: Desarrolla la planificación de la operación de

largo plazo del SEIN, partiendo del pronóstico de la demanda y el
procesamiento de la información de proyectos de generación y transmisión, así
como de los grandes usuarios. Asimismo, realiza el diagnóstico de las
condiciones operativas y el Plan de Transmisión del SEIN, que incluye las
interconexiones internacionales; acorde a la normativa específica que los rige.
 Subdirección de Nuevos Proyectos: Encargada de iniciar el ingreso y conexión
al SEIN de nuevas instalaciones de generación, transmisión y utilización,
mediante la revisión, aprobación y recomendación del otorgamiento del
Certificado de Conformidad de los Estudios de Pre Operatividad. Asimismo,
realiza el monitoreo del desempeño de la operación del SEIN en un horizonte de
cinco años y desarrolla los anteproyectos derivados del Plan de Transmisión.
 Subdirección de Gestión de Información: Gestiona y administra toda la
información técnica recibida y generada en el COES. Elabora el pronóstico de
demanda de corto y largo plazo para la programación de la operación y
planificación del SEIN.
1.5. INFORMACION OPERATIVA Y COMERCIAL

MAPA DEL SEIN

1.6. SICOES o Sistema de información del COES
El SICOES está conformado por cinco (5) subsistemas principales, que se describen a
continuación:

 Sistema de Gestión Operativa del COES (SGOCOES): Brinda soporte a la

gestión de los procedimientos del COES SINAC y marco legal del SEIN. La
primera versión de este sistema data de 1995, y la versión actual entró en
producción en marzo de 1999, siendo sus módulos continuamente actualizados y
reformulados por el COES SINAC cada vez que los procedimientos y normativa
se modifican.

 Sistema SCADA / EMS: Brinda soporte a la supervisión y coordinación de la

operación en tiempo real. La primera versión está en producción desde marzo de
2003; en junio de 2008 se integró el módulo de análisis EMS (Energy
Management System).

 Sistema de Gestión Documentaria del COES (SGDOC): También conocido

como sistema de trámite documentario. Dada la naturaleza técnica de los
documentos del COES, este sistema se ha desarrollado como extensión del
SGOCOES. En producción desde junio del 2009.

 WEB-COES / Extranet / Intranet: Sistemas de publicación web; contiene

documentos elaborados por el COES SINAC, así como información técnica
publicada directamente desde la base de datos del SICOES. En producción desde
el año 1999.

 TRANSCOES: Sistema que permite el cálculo de las valorizaciones de

transferencias de energía mensuales.
1.7. INFORMES DE OPERACION

 Informes Diarios de Operación:

1. Informe diario de evaluación de la operación del Coordinador de la

Operación del Sistema: Corresponde al IDCOS.

2. Despacho ejecutado diario: Corresponde a los datos del despacho ejecutado

diario con valores cada 30 minutos.

3. Mantenimiento ejecutado: Corresponde al mantenimiento ejecutado diario de

equipos.

4. Consulta de Registros Frecuencia Diaria (NTCSE): Corresponde a la

información de frecuencia del punto de medición en San Juan.

 Evaluación Diaria, Semanal, Mensual y Anual:

1. Informe de evaluación de la operación diaria: Corresponde al IEOD.
2. Reporte de Operación Semanal: Corresponde a los datos de producción, máxima
demanda e hidrología ejecutada en la semana.
3. Reporte de Operación Mensual: Corresponde a los datos de producción, máxima
demanda e hidrología ejecutada en el mes.
4. Reporte de Operación Anual: Corresponde a los datos de producción, máxima
demanda e hidrología ejecutada en el año.
5. Informe de Evaluación de Mantenimiento Mensual: Corresponde a los informes
de evaluación del programa de mantenimiento mensual.
6. Reporte de Indisponibilidad.
7. Información de Reserva Compensable por RPF.
8. Horas de Operación y Número de Arranques Anuales.
9. Reporte de Máxima Demanda.
10. Medidores de generación: Corresponde a los medidores de generación con
valores cada 15 minutos.

Máxima demanda mensual

Máxima Demanda Mensual: 6 835,639 MW
Fecha: 23/10/2020
Hora: 18:45
 HFP: Fuera de Punta
HP: Horas de Punta

1.8. OPERACIÓN DEL SEIN

Conforme lo dispone el Artículo 12º de la Ley Nº 28832, Ley para Asegurar el
Desarrollo Eficiente de la Generación Eléctrica, el Comité de Operación
Económica del Sistema (COES) tiene por finalidad coordinar la operación de corto,
mediano y largo plazo del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) al
mínimo costo, preservando la seguridad del sistema, el mejor aprovechamiento de
los recursos energéticos; así como, planificar el desarrollo de la transmisión del
SEIN y administrar el Mercado de Corto Plazo.
 Es obligación del OSINERGMIN, en ejercicio de su Facultad Supervisora dispuesta
en el artículo 31º de su Reglamento General, supervisar el correcto desempeño de
las funciones atribuidas al COES mediante Ley Nº 28832; Que, en ese sentido, con
el objetivo de cumplir con lo señalado precedentemente, y atendiendo a la función
normativa establecida en el literal c) del Artículo 3° de la Ley Servicios Públicos,
con la que cuenta el Regulador, facultad ratificada también mediante Ley Nº 27699,
Ley Complementaria de Fortalecimiento Institucional del OSINERGMIN, es
procedente que dicho Organismo emita las normas que permitan la adecuada
supervisión de las funciones atribuidas al COES.

A. LEY DE CONCESIONES ELECTRICAS

La ley se caracteriza por optimizar los plazos, revisar las medidas de publicidad,
modificando especialmente el proceso de notificaciones a los dueños de
propiedades afectadas, las que quedan circunscritas a las vías judicial, notarial, y
eventualmente a los avisos, permite dividir la solicitud de concesión, introduce
cambios respecto a la tasación de inmuebles, creando Comisiones Tasadoras y por
último establece que cualquier conflicto que exista entre titulares de diferentes tipos
de concesión con un concesionario eléctrico, se resolverá forzosamente a través de
un árbitro.
La ley "Concesiones eléctricas" regula materias de Servicios Eléctricos;
Concesiones Eléctricas; Análisis del Medio Ambiente; Mapa Preliminar de la
Concesión; Declaración de Admisibilidad y Registro de Comisiones.

B. LEY 28832
La presente Ley tiene por objeto perfeccionar las reglas establecidas en la Ley de
Concesiones Eléctricas con la finalidad de:
a) Asegurar la suficiencia de generación eficiente que reduzca la exposición del
sistema eléctrico peruano a la volatilidad de precios y a los riesgos de
racionamiento prolongado por falta de energía; asegurando al consumidor final
una tarifa eléctrica más competitiva.
b) Reducir la intervención administrativa para la determinación de los precios de
generación mediante soluciones de mercado.
c) Adoptar las medidas necesarias para propiciar la efectiva competencia en el
mercado de generación.
d) Introducir un mecanismo de compensación entre el SEIN y los Sistemas
Aislados para que los Precios en Barra de estos últimos incorporen los
beneficios del gas natural y reduzcan su exposición a la volatilidad del mercado
de combustibles.
e) Es de interés público y responsabilidad del Estado asegurar el abastecimiento
oportuno y eficiente del suministro eléctrico para el Servicio Público de
Electricidad.
2. PROGRAMACIÓN DE LA OPERACIÓN
2.1. PROGRAMACIÓN DE MEDIANO PLAZO DE LA OPERACIÓN DEL
SEIN
1) OBJETIVO

Determinar la forma y plazos de presentación de la información que deben entregar los

Agentes para la elaboración del Programa de Mediano Plazo de la Operación (PMPO)
del SEIN, así como establecer los plazos, metodología y criterios que debe considerar el
COES para elaborar dicho programa.

2) BASE LEGAL
 2.1 Decreto Ley N° 25844, Ley de Concesiones Eléctricas.
 2.2 Ley N° 28832, Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación
Eléctrica.
 2.3 Decreto Legislativo Nº 1002, Promoción de la Inversión para la Generación
de Electricidad con el Uso de Energías Renovables.
 2.4 Decreto Supremo 009-93-EM, Reglamento de la Ley de Concesiones
Eléctricas.
 2.5 Decreto Supremo Nº 009-99–EM, Norma Técnica de Calidad de los
Servicios Eléctricos.
 2.6 Decreto Supremo Nº 037-2006-EM, Reglamento de Cogeneración.
 2.7 Decreto Supremo Nº 027-2008-EM, Reglamento del Comité de Operación
Económica del Sistema (COES).
 2.8 Decreto Supremo Nº 012-2011-EM, Reglamento de la Generación de
Electricidad con Energías Renovables.
3) OBLIGACIONES

Del COES:

 Elaborar y aprobar el PMPO de acuerdo a lo dispuesto en el presente

Procedimiento.
 Poner a disposición de los Agentes, conjuntamente con la publicación de los
resultados del PMPO, todos los archivos de entrada y salida de los modelos
 matemáticos utilizados en la elaboración del PMPO, así como las evaluaciones
orientadas a identificar y analizar situaciones que pudiesen resultar críticas para
el abastecimiento de la demanda del SEIN.
 Publicar en su portal de internet los documentos que sustenten la elección de los
parámetros del modelo de optimización, la cantidad y duración de los Bloques
Horarios para la definición de la demanda semanal, los parámetros y
restricciones de los equipos a utilizar y la modelación de configuraciones
especiales de Centrales Térmicas.
 Informar a Osinergmin los casos de incumplimiento del presente Procedimiento
Técnico del COES por parte de los Integrantes.

De los Agentes:

 Proporcionar al COES la información requerida para la elaboración del PMPO,

conforme al numeral 6 del presente Procedimiento y en los plazos establecidos.
 Verificar el modelamiento de sus instalaciones en el PMPO. De considerarlo
inadecuado, el Agente lo informará al COES en un plazo máximo de tres (3)
días hábiles luego de emitido el PMPO para su evaluación y modificación, de ser
el caso, tomando en cuenta los plazos establecidos en el numeral 5.
 Verificar que el PMPO no vulnere la seguridad de sus equipos e instalaciones o
el cumplimiento de las disposiciones normativas referidas a sus obligaciones
ambientales, de conservación del Patrimonio Cultural de la Nación u otras
obligaciones legales de carácter imperativo; en cuyo caso, deberá comunicarlo al
COES, presentando el sustento técnico correspondiente.
4) PLAZOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PMPO
 El PMPO se elabora mensualmente y se realiza considerando un horizonte de
programación de doce meses como mínimo.
 El plazo para la presentación de información por los Agentes es hasta las 17:00
horas del segundo día calendario de cada mes, en los formatos y medios que el
COES establezca. El COES evaluará la consistencia de la información el COES
podrá solicitar precisiones o información complementaria, destinada a evaluar su
consistencia. Los Agentes del SEIN tendrán un plazo no mayor a tres (03) días
hábiles para absolver el requerimiento del COES. La información remitida por
los Agentes del SEIN que absuelva las solicitudes del COES, podrá ser
 incorporada al PMPO si el plazo para la expedición del PMPO lo permite, o a su
actualización, en caso contrario.
 Cuando los Agentes del SEIN no cumplan con el envío de información en los
plazos establecidos o cuando los requerimientos de información complementaria
o de aclaraciones no sean absueltos a satisfacción del COES, además de notificar
el incumplimiento a Osinergmin, el COES adoptará, a su criterio, la mejor
información disponible y la pondrá en conocimiento de los Agentes a través de
su publicación en su portal de internet.
 El PMPO será aprobado y puesto en conocimiento de todos los Agentes a través
de su publicación en el portal de internet del COES hasta las 17:00 horas del
sétimo día de cada mes o del día hábil siguiente, si el sétimo día fuera un día no
laborable. El acto de publicación del PMPO será comunicado a los Agentes vía
correo electrónico.
 Con cada publicación del PMPO, se indicará qué información no ha sido
remitida por los Agentes y cuál ha sido el criterio que el COES consideró en
reemplazo de ésta.
 Si durante el periodo de vigencia del PMPO se presentan variaciones
significativas en los principales afluentes de los embalses con capacidad de
regulación anual y/o estacional respecto de lo originalmente previsto o en el
programa de obras de generación y/o equipos de transmisión, el COES
actualizará el PMPO y lo pondrá en conocimiento de todos los Agentes a través
de su publicación en el portal de internet del COES conjuntamente con el PSO
correspondiente a la siguiente Semana Operativa.
5) INFORMACIÓN REQUERIDA PARA LA ELABORACIÓN DEL PMPO

Los Agentes deben remitir al COES la siguiente información:

 Los Grandes Usuarios y los Distribuidores deberán informar su demanda de

energía histórica por Barra y por Semana Operativa, correspondiente a los
últimos 12 meses, así como la prevista para los siguientes 12 meses, por Bloques
Horarios.
 Los Generadores no Integrantes del COES, a solicitud del COES, deberán
suministrar, sus previsiones de producción de energía por Semana Operativa y
por Bloques Horarios para los siguientes 12 meses.
 Los Agentes titulares de Centrales de Cogeneración Calificada deberán
presentar, para los próximos 12 meses, su programa de generación de energía
asociada, por Semana Operativa y por Bloque Horario.
 Los Agentes titulares de centrales de generación con RER, deberán presentar,
para los próximos 12 meses, su programa de generación de energía por Semana
Operativa y por Bloque Horario.
 Información adicional: De considerarlo necesario para la elaboración del PMPO,
el COES podrá solicitar el envío de información adicional.

Otra información a ser utilizada para la elaboración del PMPO:

 Condiciones Hidrológicas iniciales El volumen al inicio del periodo de

optimización de los embalses de las Centrales Hidráulicas será tomado de la
Información operativa hidrológica que debe enviar el Agente en aplicación del
numeral 5.2 del Procedimiento Técnico del COES N° 41 (PR41). En caso de
existir modificaciones de los datos oficiales de volumen máximo y mínimo del
embalse u otra restricción asociada, se debe enviar la información sustentatoria.
 Programa de obras de generación y de equipos de transmisión El programa
actualizado de obras de generación y de equipos de transmisión previsto para los
siguientes 12 meses, derivado de la información remitida para la elaboración del
Plan de Transmisión.
 Costo de Racionamiento para programación de la operación: El Costo de
Racionamiento aplicable para la programación de la operación será el utilizado
para el Plan de Transmisión vigente.
 Características técnicas de las Unidades de Generación y de las instalaciones de
transmisión: Se debe considerar todas las combinaciones operativas de las
Unidades de Generación con las cuales se le otorgó la Operación Comercial, así
como las demás características técnicas de las Unidades de Generación y las
instalaciones de transmisión que se encuentren vigentes de acuerdo a lo
informado por sus Titulares en sus respectivas Fichas Técnicas presentadas para
la conexión de sus instalaciones al SEIN, o aquellas que las reemplacen o
modifiquen conforme al Procedimiento Técnico del COES N° 20 "Ingreso,
Modificación y Retiro de Instalaciones en el SEIN”.
 Pronóstico de los aportes hídricos: El pronóstico hidrológico para la
programación mensual de Mediano Plazo que resulta de la aplicación del PR-41.
  Costos Variables de las Unidades de Generación: Los Costos Variables
asociados a las Centrales Térmicas e Hidroeléctricas serán los determinados de
acuerdo al Procedimiento Técnico del COES N° 31 “Calculo de los Costos
Variables de las Unidades de Generación” (PR-31).
 Mantenimientos e intervenciones en los equipos del SEIN: Los mantenimientos
e intervenciones de los equipos del SEIN serán los definidos de acuerdo a lo
establecido en el Procedimiento Técnico del COES Nº 12 “Programación de
Intervenciones en equipos del SEIN” (PR-12).
 Magnitud de la Reserva Rotante: Se utilizará como datos las magnitudes de
Reserva Rotante determinadas en aplicación de los Procedimientos Técnicos del
COES N° 21 “Reserva Rotante para Regulación Primaria de Frecuencia” (PR-
21) y N° 22 “Reserva Rotante para Regulación Secundaria de Frecuencia” (PR-
22).

En caso los Agentes no remitan la información requerida en los plazos establecidos o

cuando los requerimientos de información adicional o de aclaraciones no sean absueltos
a satisfacción del COES, el COES adoptará a su criterio la mejor información
disponible.

El COES deberá poner en conocimiento de los Agentes la información empleada en

reemplazo.

6) METODOLOGÍA PARA LA PROGRAMACIÓN DE MEDIANO PLAZO

La metodología a utilizar en la elaboración del PMPO es la detallada en el Anexo 1 del

presente Procedimiento Técnico.

7) RESULTADOS DEL MODELO PARA LA PROGRAMACIÓN DE

MEDIANO PLAZO

Política de operación

 De esta fase de optimización se obtendrá la FCF y valor del agua para cada
embalse con capacidad de regulación modelado, y para cada periodo del
horizonte de optimización. Este resultado será utilizado como información de
entrada para la programación de la operación de corto plazo.

Simulación estocástica de la operación

  El PMPO es el informe que contiene los valores esperados resultantes de la
simulación estocástica de la operación acompañados de la sustentación técnica
correspondiente.
 esquema de presentación del PMPO deberá considerar como mínimo los
siguientes apartados:
o Breve descripción de la metodología utilizada.
o Pronóstico de la demanda.
o Oferta de generación y disponibilidad de la capacidad de transmisión.
o Programas de mantenimiento considerados.
o Escenarios más probables y críticos.
o Resultados, incluyendo principalmente: (i) Costos marginales esperados
por Semana Operativa y por bloque de demanda. (ii) Despacho esperado
de generación (iii) Trayectoria esperada para el uso de los principales
embalses. (iv) Volúmenes esperados de descarga.
o Unidades de Generación forzada y motivo de su despacho forzado.
Cuando corresponda, se incluirá el análisis de las condiciones operativas
que conducen a situaciones de racionamientos significativos y propuestas
de acciones correctivas conducentes a reducir o eliminar el
racionamiento.
8) DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA FINAL

El incumplimiento de las obligaciones previstas en el presente procedimiento deberá

ser informado por el COES a Osinergmin en el mes siguiente de identificado, para
efectos de iniciar el procedimiento administrativo sancionador a que hubiere lugar y la
aplicación de las sanciones previstas en la Escala de Multas y Sanciones de Osinergmin.

2.2. PROGRAMACIÓN DE LA OPERACIÓN DE CORTO PLAZO

1) OBJETIVO

Establecer los criterios técnicos y la metodología para la elaboración de los programas

de la operación de Corto Plazo de las Unidades de Generación del Sistema Eléctrico
Interconectado Nacional (SEIN), considerando su gestión eficiente para el mejor
aprovechamiento de los recursos energéticos, así como garantizar la operación
económica del SEIN preservando los criterios de calidad, seguridad y confiabilidad
establecidos por la normativa vigente.
2) ALCANCE
Están comprendidas dentro del alcance del presente Procedimiento Técnico las
Unidades de Generación en Operación Comercial en el COES.

3) BASE LEGAL
El presente Procedimiento Técnico se rige por las siguientes disposiciones legales y sus
respectivas normas concordantes, modificatorias y sustitutorias:

 3.1. Decreto Ley N° 25844, Ley de Concesiones Eléctricas.

 3.2. Ley N° 28832, Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación
Eléctrica.
 3.3. Decreto Legislativo Nº 1002, Promoción de la Inversión para la Generación
de Electricidad con el Uso de Energías Renovables.
 3.4. Decreto Supremo Nº 009-93-EM, Reglamento de la Ley de Concesiones
Eléctricas.
 3.5. Decreto Supremo Nº 020-97–EM, Norma Técnica de Calidad de los
Servicios Eléctricos.
 3.6. Decreto Supremo Nº 037-2006-EM, Reglamento de Cogeneración.
 3.7. Decreto Supremo Nº 027-2008-EM, Reglamento del Comité de Operación
Económica del Sistema (COES).
 3.8. Decreto Supremo Nº 012-2011-EM, Reglamento de la Generación de
Electricidad con Energías Renovables.
 3.9. Decreto Supremo N° 011-2012-EM. Reglamento Interno para la Aplicación
de la Decisión 757 de la CAN”
 3.10. Resolución Directoral Nº 014-2005- EM- DGE, Norma Técnica para la
Coordinación de la Operación en Tiempo Real de los Sistemas Interconectados.
 3.11. Resolución Ministerial N° 111-2011-MEM/DM, Normas Complementarias
sobre Reserva Fría de Potencia.
 3.12. Resolución Ministerial N° 232-2012-MEM/DM, Disponen Adecuación de
los Procedimientos Técnicos del COES a Contratos de Concesión de Reserva
Fría de Generación.
4) PRODUCTOS
Los resultados de la aplicación del presente Procedimiento Técnico serán:

a) Programa Semanal de Operación (PSO).

b) Programa Diario de Operación (PDO).

Estos programas de operación deben contener como mínimo la información detallada en

el numeral 4 del Anexo 2 del presente Procedimiento Técnico.

5) RESPONSABILIDADES
Del COES
 Establecer la forma y medios en que los Integrantes deben presentar la
información que se utilizará para la elaboración del PSO y PDO.
 Consolidar toda la información necesaria, obtenida a través de la aplicación de
los diferentes Procedimientos Técnicos del COES, para la elaboración del PSO y
PDO. En caso lo requiera, podrá solicitar aclaraciones, precisiones o
información adicional que considere pertinente para el cumplimiento del
presente Procedimiento Técnico.
 Elaborar el PSO y el PDO utilizando la información presentada por sus
Integrantes y/o la mejor información disponible, cumpliendo con los plazos y
metodología establecida en el presente Procedimiento Técnico.
 Vía su Portal de Internet, poner a disposición de los Integrantes el PSO y PDO
en los formatos que éste establezca y en los plazos fijados en el presente
Procedimiento Técnico.
 Vía su Portal de Internet, poner a disposición de los Integrantes los archivos de
entrada y salida de los modelos matemáticos utilizados en la elaboración del
PSO y PDO.
 Coordinar con los Integrantes, a través de sus Centros de Control, las
modificaciones al PSO y PDO que el COES considere necesarias y las que
resulten de atender las observaciones de los Integrantes para ser consideradas en
la emisión del PDO o RDO, según corresponda.
 Definir en los PSO y PDO, la Operación por Tensión de Unidades de
Generación, a fin de asegurar los niveles de tensión dentro de los rangos de
 tolerancia establecidos en la NTCOTRSI, para las barras controladas por el
COES1.
 La tensión de operación de las barras controladas por el COES es publicada en
su portal de Internet y corresponde al resultado de los estudios elaborados en
aplicación del numeral 6.4.5 de la NTCOTRSI2.
 Coordinar en tiempo real la Operación por Tensión de Unidades de Generación
en las barras del SEIN a fin de asegurar los niveles de tensión definidos en la
normatividad vigente3.
 Informar en los respectivos IEOD o el que lo reemplace, la Operación por
Tensión de las Unidades de Generación, señalando las barras cuya tensión se
busca mejorar (en adelante barras involucradas).

De los Agentes del SEIN

 Los Integrantes del COES deberán enviar la información detallada en el numeral
7 del presente Procedimiento Técnico, en los formatos y medios que establezca
el COES dentro de los plazos establecidos en este o en su respectivo
Procedimiento Técnico y en la normativa que la regule. Asimismo, cuando el
COES lo solicite, oportunamente deberán absolver las observaciones,
requerimientos de información adicional, así como aclaraciones y/o precisiones
respecto a la información remitida.
 Verificar que el PSO y PDO y las disposiciones operativas del COES no
vulneren la seguridad de sus equipos e instalaciones o las disposiciones
normativas referidas a sus obligaciones ambientales, de conservación del
Patrimonio Cultural de la Nación u otras obligaciones legales de carácter
imperativo, en cuyo caso, deberán comunicarlo al COES previo a la ejecución
del programa, presentando el sustento técnico correspondiente.
 Excepcionalmente y cuando el COES lo requiera, los Agentes del SEIN que no
sean Integrantes del COES, deberán remitir la información que éste solicite para
el cumplimiento del presente Procedimiento Técnico. Asimismo, cuando el
COES lo solicite, oportunamente deberán absolver las observaciones,
requerimientos de información adicional, así como aclaraciones y/o precisiones
respecto a la información remitida.
 Los Agentes del SEIN son responsables de que la información que remitan al
COES sea veraz, correcta y adecuada.
  Operar sus instalaciones para adecuar el nivel de tensión en las barras del SEIN
conforme a las disposiciones del COES.
 Suministrar la máxima potencia reactiva de sus Unidades de Generación
conforme a su curva de capabilidad o hasta el límite informado y sustentado
técnicamente ante el COES.

6) INFORMACIÓN UTILIZADA PARA LA ELABORACIÓN DEL PSO Y

PDO
 Información de Intercambios Internacionales de Electricidad
Para la elaboración del PSO y PDO se utilizará la información detallada en el
presente numeral, la cual es obtenida por el COES en aplicación del presente
Procedimiento Técnico y/o de los demás Procedimientos Técnicos señalados a
continuación o aquellos que los modifiquen o sustituyan.
La declaración de los Agentes Autorizados para suscribir contratos de
Intercambios de Electricidad relativa a la ejecución de los mismos, siguiendo las
disposiciones establecidas en el Procedimiento Técnico COES "Intercambios
Internacionales de Electricidad en el Marco de la Decisión 757 de la CAN".
 Disponibilidad de combustible de las centrales térmicas
Los valores de disponibilidad del combustible y las limitaciones en capacidad de
transporte de gas natural informados por los Integrantes para elaborar el PSO y
PDO. Esta información deberá ser presentada por los Integrantes en los plazos
establecidos en el numeral 10.1 del presente Procedimiento Técnico.
 Costo de Racionamiento para programación de la operación
El Costo de Racionamiento aplicable para la programación de la operación será
el utilizado para el Plan de Transmisión vigente.
 Características técnicas de las Unidades de Generación y de las
instalaciones de transmisión
Se debe considerar todas las combinaciones operativas de las Unidades de
Generación con las cuales se le otorgó la Operación Comercial, así como las
demás características técnicas de las Unidades de Generación y las instalaciones
de transmisión que se encuentren vigentes de acuerdo a lo informado por sus
Titulares en sus respectivas Fichas Técnicas presentadas para la conexión de sus
 instalaciones al SEIN, o aquellas que las reemplacen modifiquen conforme al
Procedimiento Técnico COES "Ingreso, Modificación y Retiro de Instalaciones
en el SEIN”.
 Pronóstico de los aportes hídricos
El pronóstico de los aportes hídricos será aquel que resulte de la aplicación del
Procedimiento Técnico “Información Hidrológica para la Operación del SEIN”.
 Demanda prevista
La demanda prevista será la determinada de acuerdo al Procedimiento Técnico
“Pronóstico de la Demanda a Corto Plazo del Sistema Eléctrico Interconectado
Nacional”.
 Costos Variables y de Arranque-Parada de las Unidades de Generación
Los Costos Variables asociados a las Centrales Térmicas e Hidroeléctricas y los
Costos de Arranque - Parada y de Baja Eficiencia Rampa de Incremento-
Disminución de Generación de las Unidades de Generación, serán los
determinados de acuerdo al Procedimiento Técnico “Calculo de los Costos
Variables de las Unidades de Generación”.
 Mantenimientos e intervenciones en los equipos del SEIN
Los mantenimientos e intervenciones de los equipos del SEIN serán los
definidos de acuerdo a lo establecido en el Procedimiento Técnico
“Programación del Mantenimiento para la Operación del Sistema Interconectado
Nacional”.
 Reserva Rotante
La Reserva Rotante será la determinada de acuerdo a los Procedimientos
Técnicos “Reserva Rotante para Regulación Primaria de Frecuencia” y “Reserva
Rotante para Regulación Secundaria de Frecuencia”.
 Pruebas de Unidades de Generación
La programación de pruebas de Unidades de Generación de acuerdo a lo
establecido en el Procedimiento Técnico “Pruebas de Unidades de Generación”
y el Procedimiento Técnico "Ingreso, Modificación y Retiro de Instalaciones en
el SEIN".
 Programa de generación de Centrales de Cogeneradores Calificada
 Los programas de producción asociada de energía y calor útil presentados por
los Titulares de Centrales de Cogeneración Calificadas, en los plazos
establecidos en el numeral 10.1 del presente Procedimiento Técnico8.
 Programa de generación de las Unidades de Generación que utilizan RER
Los programas de generación asociados a las características de su fuente
primaria de energía presentados por los Titulares de Unidades de Generación
con RER, en los plazos establecidos en el numeral 10.1 del presente
Procedimiento Técnico9.
 Unidades de Generación con regímenes particulares
Los criterios y disposiciones para la programación de las Unidades de
Generación que se encuentran bajo un régimen normativo particular (por
ejemplo: Reserva Fría de Generación u otros similares), se considerarán de
acuerdo a lo dispuesto en las normas específicas vigentes para dicho fin.
 Información proveniente de la programación de Mediano Plazo
El enlace entre la programación de Corto Plazo y la programación de Mediano
Plazo se realizará mediante la Función de Costos Futuros de los embalses
optimizables para uso energético que fueron modelados en el Mediano Plazo, de
acuerdo al Anexo 1 del presente Procedimiento Técnico.
 Otra información
De considerarlo necesario para la programación de la operación, el COES podrá
solicitar el envío de información adicional, los cuales deberán presentar al COES
en los plazos establecidos en el numeral 10.1 del presente Procedimiento
Técnico10.
7) METODOLOGÍA Y CRITERIOS ESPECÍFICOS
a) METODOLOGÍA

La metodología a utilizar en la elaboración del PSO y PDO es la detallada en el

Anexo 2 del presente Procedimiento Técnico.

b) CRITERIOS ESPECÍFICOS
 Criterios de seguridad del SEIN

Como parte de la elaboración del PSO y PDO se debe verificar el cumplimiento de

los Criterios de Seguridad establecidos en el Procedimiento Técnico “Criterios para
 la Seguridad Operativa de Corto Plazo del SEIN” y de corresponder, realizar las
modificaciones que surjan por la aplicación de dicho Procedimiento Técnico.

 Condiciones iniciales a ser considerados en el PSO y PDO

Las condiciones operativas correspondientes al inicio del periodo de optimización a

considerar en el PSO y PDO (niveles de los embalses, Despacho Económico de
Generación y topología del Sistema de Transmisión) son las siguientes:

Para el PSO: Las que se esperan al término de la semana operativa vigente y las
consideraciones del PDO correspondiente al viernes previo al inicio del PSO en
elaboración. Para el PDO: Las que se esperan a las 24:00 horas del PDO o RDO en
ejecución.

 Centrales Hidroeléctricas de Pasada

Estas centrales deberán ser modeladas con capacidad de almacenamiento igual a

cero.

 Unidades de Generación en pruebas

El despacho de generación de las Unidades o Centrales en pruebas, será igual al

valor del programa enviado por el Agente del SEIN, independientemente de sus
Costos Variables, y será considerada como no optimizable.

 Centrales de Cogeneración Calificadas

Las Unidades de Generación de las Centrales de Cogeneración Calificadas se

tratarán de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de Cogeneración.

 Programa de generación de las Unidades de Generación que utilizan RER

El PSO y PDO deben incluir los programas de generación informados al COES por
los Agentes del SEIN titulares de generación con RER, los cuales serán
considerados con Costo Variable igual a cero de acuerdo a lo dispuesto por la
normativa vigente.

 Programa de Racionamiento Manual de Carga (PRMC)

En caso de aplicar racionamiento, en el PSO y el PDO, primero se considerará a los

usuarios calificados por el COES dentro el mecanismo de desconexión voluntaria de
 carga, y posteriormente, en caso no hubiese usuarios calificados o la suma de sus
potencias no sea suficiente para cubrir el racionamiento, se establecerá el Programa
de Racionamiento Manual de Carga (PRMC) de acuerdo a la metodología definida
en el Procedimiento Técnico “Racionamiento por Déficit de Oferta”.

 Parámetros del Modelo de Despacho Económico

En caso que el Modelo de Despacho Económico utilizado para elaborar el PSO y

PDO requiera la fijación de parámetros particulares (tales como error de
convergencia, tolerancias, número de iteraciones, etc.), estos serán fijados por el
COES, mediante la emisión de Notas Técnicas.

 Falta de información

Cuando los Integrantes del COES o excepcionalmente los Agentes del SEIN, no
cumplan con en el envío de información en los plazos establecidos o cuando las
observaciones, aclaraciones y requerimientos de información adicional no sean
absueltas a satisfacción del COES; para la elaboración de los programas de
operación de Corto Plazo, el COES tomará a su criterio la mejor información
disponible a utilizar y la pondrá en conocimiento de los Integrantes del COES.

 Horizonte de Optimización

El horizonte de optimización a utilizar para elaborar el PDO será de tres (3) días
como mínimo. De resultar necesario, a partir del segundo día se utilizará la
información de mantenimientos correspondiente al PSO en ejecución o, de
corresponder, la información del PSO en elaboración. Se podrá utilizar una
discretización horaria a fin de reducir los tiempos de cálculo del modelo de
optimización.

El horizonte de optimización para elaborar el PSO será de siete (07) días como
mínimo y se podrá utilizar una discretización diferente a la horaria para los últimos
días a fin de reducir los tiempos de cálculo del modelo de optimización.

8) CONSIDERACIONES PARA LA OPERACIÓN POR REGULACIÓN DE

TENSIÓN
  En el PSO, PDO o RDO se efectuará análisis de flujos de carga para verificar
que la tensión en las barras del SEIN se encuentra dentro del rango de operación
señalado en la normatividad vigente.
 En caso se identifiquen barras controladas por el COES con tensiones fuera del
rango de operación, se programará la Operación por Tensión de una o más
Unidades de Generación que permita adecuar la tensión de las barras
involucradas en el rango de operación señalados en la normatividad vigente.
 En caso de incluirse en el PSO, PDO, RDO o en tiempo real, la Operación por
Tensión de alguna Unidad de Generación, la selección de ésta entre las
alternativas de solución, se efectuará considerando siempre el menor costo de
operación. Los Costos Variables de dicha Unidad de Generación no será
considerado para la determinación del Costo Marginal de Corto Plazo del SEIN.
 La emisión del PSO, PDO y RDO incluirá los análisis de flujos de carga
efectuados con la identificación de las Unidades de Generación programadas
como Operación por Tensión, sus correspondientes períodos de operación y las
barras involucradas.
 Los períodos en que la operación de las Unidades de Generación es calificada
como Operación por Tensión serán definidos en tiempo real. A requerimiento de
algún Integrante, se efectuará, en base a análisis eléctricos, la verificación de los
períodos de Operación por Tensión.
 La operación de una Unidad de Generación es calificada como Operación por
Tensión cuando su operación fue dispuesta en el PSO, PDO, RDO o en tiempo
real, fuera del Despacho Económico, para mejorar el nivel de tensión en las
barras involucradas.
 La operación de una unidad fuera del Despacho Económico se refiere a que la
operación de esta Unidad de Generación no es resultado de la optimización del
Despacho Económico, el cual se realiza con un modelo de flujo de corriente
continua con pérdidas de transmisión. El modelo de flujo de corriente continua
no toma en cuenta los efectos de la tensión de las barras modeladas y, por lo
tanto, la programación de la Operación por Tensión de una unidad es forzada
con respecto al despacho optimizado.
9) HORIZONTE, PERIODICIDAD Y PLAZOS
  La información detallada en el numeral 7 que debe ser presentada por los
Integrantes al COES, será entregada en los siguientes plazos.
PROGRAM
A PLAZO DE ENTREGA DE INFORMACIÓN

PSO Hasta las 14:00 horas del martes de cada semana

PLAZO DE ENTREGA DE
PROGRAMA
INFORMACIÓN
Hasta las 09:00 horas de
PDO
cada día

Los formatos bajo los cuales se debe presentar la información serán los que el COES
publique en su portal de internet.

 Para la publicación del PSO y del PDO por parte del COES.

PLAZO HORIZONTE
PROGRAMA

Se realiza para el periodo

de una semana, que
Será publicado por el
comprende desde las
PSO COES, a más tardar a las
00:00 horas del sábado
18:00 horas del jueves de
hasta las 24:00 horas del
cada semana
viernes de la semana
siguiente
Se realiza para un periodo
diario que comprende
Será publicado por el
desde las 00:00 horas
PDO COES hasta las 16:00
hasta las 24:00 horas del
horas de cada día.
día siguiente al día de su
publicación.

2.3. REPROGRAMACIÓN DE LA OPERACIÓN DIARIA

1 OBJETIVO
Establecer los criterios, causales y plazos para elaborar y publicar el Reprograma de la
Operación Diaria, a fin de atender las desviaciones importantes de la Operación en
Tiempo Real respecto al programa vigente.

2. BASE LEGAL
2.1. Ley N° 28832.- Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación
Eléctrica.

2.2. Decreto Ley N°25844.- Ley de Concesiones Eléct ricas.

2.3. Decreto Legislativo Nº 1002, Promoción de la Inversión para la Generación de

Electricidad con el Uso de Energías Renovables.

2.4. Decreto Supremo Nº 009-93-EM, Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas.

2.5. Decreto Supremo Nº 020-97–EM, Norma Técnica de Calidad de los Servicios

Eléctricos.

2.6. Decreto Supremo Nº 037-2006-EM, Reglamento de Cogeneración.

2.7. Decreto Supremo Nº 027-2008-EM, Reglamento del Comité de Operación

Económica del Sistema (COES).

2.8. Decreto Supremo N° 011-2012-EM, Reglamento Interno para la Aplicación de la

Decisión 757 de la CAN.

2.9. Decreto Supremo N° 050-2012-EM, Mecanismo de Emergencia para el

Suministro del Gas Natural.

2.10. Resolución Ministerial N° 111-2011-MEM/DM, Normas Complementarias sobre

Reserva Fría de Potencia.

2.11. Resolución Directoral Nº 014-2005-EM/DGE, Norma Técnica para la

Coordinación de la Operación en Tiempo Real de los Sistemas Interconectados.

3. PRODUCTO
Reprograma de la Operación Diaria (RDO)

4. RESPONSABILIDADES

4.1 Del COES

a. Evaluar permanentemente la evolución de la operación del SEIN y prever su
comportamiento. De detectar alguna de las causales establecidas en el numeral 6.2,
emitir un RDO.

b. Elaborar y aprobar el RDO cumpliendo con los plazos y criterios establecidos en el

presente Procedimiento.

c. Comunicar a los Integrantes del COES vía correo electrónico, la publicación del RDO
en el portal de internet del COES para su cumplimiento.

d. Modificar el rango de las tolerancias del Anexo N° 1 mediante un estudio estadístico

cuyos resultados serán informados a los Integrantes del COES y publicados en el portal
de internet del COES antes del 30 de setiembre de cada año. Las tolerancias
actualizadas estarán vigentes a partir del 01 de noviembre del mismo año.

4.2 De los Integrantes del COES

a. Informar al COES telefónicamente, las modificaciones a la disponibilidad total, o
parcial de sus instalaciones respecto al programa o reprograma vigente. inmediatamente
sean detectadas. Posteriormente, en un plazo máximo de 60 minutos, contabilizados a
partir de la referida comunicación telefónica, dichas empresas deberán registrar la
modificación informada a través del sistema extranet SGO-COES en el registro
correspondiente a mantenimientos ejecutados, con la finalidad de generar un registro de
las causas de las modificaciones.

En el campo "descripción" del registro, los Integrantes deberán ingresar el sustento de la

modificación informada, justificación que deberá derivarse de un Mantenimiento
Correctivo de Emergencia, o de la modificación del periodo de ejecución de un
mantenimiento, o del requerimiento de diferir o suspender el mantenimiento; en todos
los casos, debidamente justificados.

b. Remitir la información señalada en el numeral 6.1 en los plazos establecidos u otra

requerida por el COES.

c. Verificar que las disposiciones operativas establecidas en el RDO no vulneren la

seguridad de las personas, de sus instalaciones o afecten el cumplimiento de sus
obligaciones ambientales y cualquier otra derivada del marco legal vigente. En caso un
Integrante detecte vulneraciones, deberá comunicarlo de manera inmediata al COES por
vía telefónica y por correo electrónico para su corrección respectiva.
5. ELABORACIÓN Y EMISIÓN DEL RDO

5.1. Seguimiento de la operación e información requerida

En la Operación en Tiempo Real, el COES efectúa el seguimiento de la operación

ejecutada y prevé el cumplimiento del PDO o RDO vigente para las horas restantes del
día; de detectarse alguna de las causales establecidas en el numeral 6.2, emitirá un
RDO.

Asimismo, los Integrantes del COES deben informar cada 3 horas (03:00 h, 06:00 h,
09:00 h, 12:00 h, 15:00 h, 18:00 h, 21:00 h y 24:00 h) la información siguiente:

a. Generación ejecutada.

b. Registro de volúmenes de embalses, caudales, volumen de combustible

disponible y las proyecciones hidrológicas para las siguientes horas hasta

la culminación del día operativo.

c. Cualquier otra información requerida por el COES

5.2. Causales para la reprogramación de la operación diaria

En el seguimiento de la Operación en Tiempo Real, el COES continuamente calcula los

desvíos acumulados de generación hidráulica (α), de generación térmica (β) y de
demanda (γ), asimismo prevé estos desvíos para las siguientes horas del día cuando
cuente con información que permita calcular estos parámetros. Cuando alguno de éstos
sobrepase el rango de tolerancia correspondiente del Anexo Nº 1 o cuando se prevea
que alguno los sobrepase, se emitirá el RDO.

Asimismo, el COES podrá emitir un RDO, en caso detecte una condición que degrade la
seguridad operativa y calidad del servicio eléctrico establecida en el PDO o RDO
vigente u otras situaciones debidamente motivadas

5.3. Criterios a considerar para elaborar el RDO

Una vez detectada alguna de las causales establecidas en el numeral 6.2, se iniciará la
elaboración del RDO, para lo cual se considerará la información recogida en el
seguimiento de la operación a fin de actualizar las proyecciones hasta el fin del día
operativo. Se tendrán en cuenta los criterios y metodología establecidos en el
procedimiento correspondiente a la programación diaria o de corto plazo, así como los
lineamientos considerados en el correspondiente PDO. Asimismo se considerará lo
siguiente:

a. Se actualizará el pronóstico de demanda cuando éste se encuentre desviado, en la

última hora, en un valor mayor al 50% de la magnitud de la reserva de regulación
secundaria programada.

b. Se actualizará el pronóstico hidrológico considerando la información suministrada de

acuerdo al numeral 6.1.

c. La optimización del despacho del RDO considerará hasta las 24 horas del día
siguiente, cuando esta optimización vaya a comprometer o variar el despacho de ese
periodo. La información del día siguiente será la del último PDO.

d. En caso se active el mecanismo de emergencia del suministro de gas natural, se

considerará el cambio de combustible de unidades duales y la utilización del volumen
de Gas Natural disponible aplicando el criterio de eficiencia que permita la máxima
generación eléctrica.

e. Validar y emitir el RDO con el análisis eléctrico de estado estacionario de los

escenarios reprogramados, verificando para la red de transmisión mayor a 100 kV, que
no se presenten sobrecargas ni tensiones fuera del rango de operación normal. Se
exceptúan las sobrecargas que ocurran dentro del periodo de operación en Situación
Excepcional a que se refiere el Procedimiento Técnico COES PR-39 “Operación del
SEIN en Situación Excepcional.

5.4. Consideraciones finales

5.4.1. La oportunidad y vigencia del RDO
a. La vigencia del RDO culmina a las 24 horas del día operativo.

b. El plazo para la publicación del RDO es de 120 minutos contabilizados a partir del
cumplimiento de alguna de las causales para la reprogramación.

c. Una vez publicado el RDO, el mismo reemplaza para todos los efectos al PDO y al
RDO emitido previamente.

5.4.2. Publicación del RDO

a. El RDO será publicado en el portal de internet del COES y se comunicará su

publicación a los Integrantes del COES mediante correo electrónico.
b. La publicación de los resultados del despacho de las Unidades de Generación del
RDO incluirá las versiones actualizadas de la información de entrada y salida de los
modelos matemáticos utilizados en la elaboración y de los reportes establecidos para el
PDO, así como el análisis eléctrico utilizados para la elaboración del RDO.

3. COORDINACIÓN DE LA OPERACIÓN EN TIEMPO REAL DEL SEIN

1 OBJETIVO

Establecer los criterios y lineamientos que el COES y los Agentes deben cumplir en
atención de la función de coordinación de la Operación en Tiempo Real del SEIN,
manteniendo criterios de seguridad, calidad y economía.

2 ALCANCE

Están comprendidos dentro del alcance del presente Procedimiento Técnico el COES y
los titulares de los siguientes equipos e instalaciones:

2.1 Los equipos e instalaciones del sistema de transmisión del SEIN, excepto los de
propiedad de Usuarios Libres y Distribuidores con tensiones menores a 100 kV.

2.2 Las centrales o Unidades de Generación que se encuentren en Operación Comercial,

así como sus instalaciones asociadas cuando estas afecten la producción o
disponibilidad de la central o Unidad de Generación.

2.3 Instalaciones que resulten de importancia fundamental para el mantenimiento de la

Seguridad y calidad del SEIN.

3 BASE LEGAL

3.1 Ley N° 28832.- Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación

Eléctrica.

3.2 Decreto Ley N°25844.- Ley de Concesiones Eléctricas (LCE).

3.3 Decreto Supremo N°027-2008-EM.- Reglamento del Comité de Operación

Económica del Sistema.

3.4 Decreto Supremo N°009-93-EM.- Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas

(RLCE).
3.5 Decreto Supremo Nº 009-99–EM.- Norma Técnica de Calidad de los Servicios
Eléctricos (NTCSE).

3.6 Resolución Directoral Nº 014-2005-EM/DGE - Norma Técnica para la

Coordinación de la Operación en Tiempo Real de los Sistemas Interconectados
(NTCOTRSI).

3.7 Resolución Directoral Nº 243-2012-EM/DGE - Norma Técnica para el Intercambio

de Información en Tiempo Real para la Operación del Sistema Eléctrico Interconectado
Nacional.

4.4 IPP/C: Informe preliminar de perturbación del COES.

4.5 IFP/C: Informe final de perturbación del COES.

4.6 Informe preliminar y final de eventos que ocasionen interrupciones de suministro a

más del 5 por ciento (5%) de la demanda del SEIN.

6 OBLIGACIONES

6.1 Del COES

6.1.1 Realizar la Coordinación de la Operación en Tiempo Real de las Unidades de

Generación en Operación Comercial y del sistema de transmisión comprendida en el
alcance del presente procedimiento, y según lo previsto en la NTCOTRSI.
Excepcionalmente y por razones de Seguridad, el COES podrá coordinar la Operación
en Tiempo Real de Unidades de Generación que no estén en Operación Comercial en el
COES, asimismo, podrá ampliar los alcances de sus funciones sobre la supervisión de la
ejecución de las actividades que conlleven a un cambio del estado operativo de los
equipos y dispositivos, a otras instalaciones de menores niveles de tensión a 100 kV, en
caso afecten la calidad o seguridad del Sistema, bajo supervisión de Osinergmin.

6.1.2 Mantener el SEIN permanentemente en estado de operación normal y en casos de

contingencias recuperar el Estado Normal, emitiendo oportunamente disposiciones
según el presente procedimiento. Asimismo, es responsable de supervisar y controlar los
niveles de tensión en las barras del Sistema de Transmisión en atención de los
parámetros exigidos en las normas técnicas vigentes.

6.1.3 Definir la configuración más apropiada del sistema de transmisión del SEIN, de tal
manera que se permita evitar o minimizar la Energía No Servida (ENS).
6.1.4 Definir y coordinar la tensión de referencia de las Unidades de Generación y la de
los equipos de compensación reactiva estáticos, a fin de operar en Estado Normal.

6.1.5 Coordinar las maniobras de desconexión y conexión de las instalaciones

comprendidas en el alcance del presente procedimiento, conforme a los Procedimientos
de Maniobras, y mediante evaluaciones previas con herramientas apropiadas como los
simuladores de flujo de carga y similares.

6.1.6 Coordinar y autorizar a los integrantes el inicio de la ejecución de maniobras

asociadas a las Intervenciones de los equipos que se encuentren previstas en el PDI o
RDO vigente.

6.1.7 Registrar toda la información relacionada con la Operación en Tiempo Real del

SEIN, incluyendo los desacatos a las disposiciones operativas emitidas por el COES.

6.1.8 Reasignar el servicio de RSF cuando la ejecución del servicio este afectando el
Estado Normal o la prestación de este servicio sea deficiente según la normatividad
vigente que rige este servicio.

6.1.9 Elaborar y difundir el plan de restablecimiento del SEIN en el Portal de Internet

del

COES y actualizarlo anualmente o cuando sea necesario.

6.1.10 Coordinar y dirigir el restablecimiento del SEIN luego de transcurridos los

Estados de Emergencia y Alerta, considerando el plan de restablecimiento vigente y los
criterios de seguridad contenidos en el mismo.

6.1.11 Cumplir con el protocolo de comunicaciones de voz (Anexo 1), para las
coordinaciones operativas entre los centros de control.

6.1.12 Disponer la postergación o cancelación de la ejecución de pruebas de Unidades

de

Generación o Intervenciones de equipos, cuando se afecte la Seguridad.

6.1.13 El COES establecerá la relación de los equipos e instalaciones que resulten de

importancia fundamental para el mantenimiento de la Seguridad y calidad del SEIN y
los publicará en su portal de Internet.
6.1.14 Supervisar en tiempo real la reserva rotante asignada para RPF y RSF, la
frecuencia, el perfil de tensiones, los flujos de potencia activa y reactiva, etc., en
instalaciones y equipos vinculados al COES.

6.1.15 Supervisar en tiempo real las variables de las centrales eléctricas tales como:
caudales de operación, los niveles de los embalses de regulación para las centrales
hidráulicas y el volumen de combustible almacenado para las centrales térmicas, etc.

6.1.16 Supervisar la ejecución de toda actividad que conlleve a un cambio de estado de

los equipos y dispositivos del sistema eléctrico vinculado al COES.

6.1.17 Supervisar en tiempo real las variables eléctricas y el estado operativo del
Sistema, así como disponer las acciones necesarias para mantener o restablecer su
estado operativo normal;

6.1.18 Informar por el medio más adecuado e inmediato, la operación ejecutada a través
del IDCOS e IEOD.

6.1.19 Superar el cambio del estado de “Alerta” al estado “Normal”, mediante la

adecuada utilización y restitución de la reserva rotante, reduciendo el riesgo de que el
sistema pase al estado de “Emergencia”.

6.1.20 Coordinar y verificar el cumplimiento de los programas de rechazo de carga

establecidos en el PDO, en los RDO o los rechazos de carga requeridos durante la
ejecución de la operación en tiempo real conforme lo establece el Procedimiento
Técnico del COES N° 16 “Rechazos de Carga” (PR-16).

6.1.21 Disponer de rechazos de carga de extrema urgencia en tiempo real, cuando se

presenten condiciones de riesgo a la seguridad operativa del sistema cuyo desarrollo es
inminente en el corto tiempo, conforme lo establece el Procedimiento Técnico del
COES N° 16 “Rechazos de Carga” (PR-16).”

6.2 De los Agentes

6.2.1 Ejecutar inmediatamente las disposiciones operativas emitidas por el COES en la

Operación en Tiempo Real, considerando lo señalado en el numeral 6.2.2. Página 4

6.2.2 Verificar permanentemente que las disposiciones operativas emitidas por el COES
no vulneren la seguridad de las personas, de sus instalaciones o afecten el cumplimiento
de sus obligaciones ambientales y cualquier otro aspecto derivado del marco legal
vigente. En caso de detectar vulneraciones, el Integrante deberá comunicarlo de manera
inmediata al COES por vía telefónica u otra que el COES implemente.

6.2.3 Supervisar y operar sus instalaciones, controlando las sobrecargas y los niveles de
tensión de sus redes eléctricas de tensión menor a 100 kV.

6.2.4 Realizar la operación de sus redes eléctricas cautelando el principio de neutralidad

y sin discriminar a los Usuarios Libres conectados a sus redes eléctricas en función del
suministrador elegido.

6.2.5 Informar al COES inmediatamente y por comunicación telefónica u otra que el

COES implemente, los cambios en la disponibilidad total o parcial de sus instalaciones
respecto al programa vigente.

6.2.6 Coordinar con el COES el inicio del restablecimiento de un subsistema o Área

Operativa, según el plan de restablecimiento del SEIN.

6.2.7 Coordinar con el COES el inicio y fin de la ejecución de las maniobras de

desconexión y conexión correspondientes a las Intervenciones previstas en el PDI.

6.2.8 Ejecutar de manera autónoma, independiente y bajo su responsabilidad, las

maniobras para abrir o cerrar seccionadores y puestas a tierra, y toda medida destinada a
salvaguardar la seguridad de las personas y sus equipos.

6.2.9 Elaborar y mantener actualizados los Procedimientos de Maniobras que

corresponden a sus equipos. Efectuar las maniobras de sus equipos conforme a los
procedimientos antes mencionados.

6.2.10 Operar sus Unidades de Generación y la red eléctrica interconectada conforme a

sus fichas técnicas informadas al COES conforme al Procedimiento Técnico N° 20 del
COES: “Ingreso, Modificación y Retiro de Instalaciones en el SEIN” (PR-20).

6.2.11 Informar al COES la relación actualizada del personal del centro de control o
cuando se produzca un cambio.

6.2.12 Cumplir con el protocolo de comunicaciones de voz (Anexo 1) para las

coordinaciones operativas entre los centros de control.
6.2.13 Los Distribuidores deben actuar de formar inmediata y diligente en la
recuperación de los suministros interrumpidos a los Usuarios Libres conectados a su red
de distribución, frente a eventos ocurridos en su red.

6.2.14 Cumplir con ejecutar los rechazos de carga dispuestos por el COES según el
PDO, el RDO o los rechazos de carga requeridos durante la ejecución de la operación en
tiempo real en forma obligatoria dentro del tiempo máximo de rechazo de carga ,
conforme lo establece el Procedimiento Técnico del COES N° 16 “Rechazos de Carga”
(PR-16).”

7. COORDINACIÓN DE LA OPERACIÓN EN TIEMPO REAL

7.1 Seguimiento, evaluación y coordinación del Despacho de Generación
7.1.1 El COES efectúa el seguimiento, la evaluación y coordina el cumplimiento del
PDO o del RDO vigente, para lo cual deberá considerar las características técnicas e
Inflexibilidades Operativas de las Unidades de Generación declaradas en sus fichas
técnicas, u otras restricciones temporales informada al COES en la Operación en
Tiempo Real.

7.1.2 Las restricciones temporales referidas en el 7.1.1, serán debidamente justificadas

por la seguridad del equipo y/o de las personas y/o del cumplimiento de sus
obligaciones ambientales u otras razones derivada del marco legal vigente, para lo cual,
el Agente emitirá una carta con el informe sustentatorio a la Dirección Ejecutiva del
COES en las siguientes 72 horas de informadas las restricciones temporales con copia al
OSINERGMIN.

7.1.3 Cuando se presenta alguna de las causales para la reprogramación de la operación

diaria, establecidas en el PR-06 o se presenten condiciones que afecten la seguridad
operativa de algún área operativa del SEIN, el COES podrá disponer medidas apartadas
del PDO o del último RDO, para mantener el Estado Normal hasta la emisión de un
nuevo RDO. En estos casos podrá considerar el ranking de Costos Variables de las
Unidades de Generación, así como criterios de Seguridad para tomar las decisiones
correspondientes. El COES justificará la operación alejada del despacho económico.

7.1.4 El COES podrá adoptar medidas apartadas del PDO o del RDO cuando se presente
una menor demanda a la prevista durante un periodo de sobreoferta hidráulica,
disminuyéndose primero la generación de las centrales con costos variables de sólidos
en suspensión y luego la generación del resto de Centrales Hidráulicas en forma
proporcional a la suma de las Potencias Efectivas de sus Unidades de Generación
disponibles.

7.2 Verificación y coordinación de las maniobras

7.2.1 El COES coordinará las maniobras de conexión y desconexión de los equipos del
sistema de transmisión, con los Agentes titulares de dichos equipos, de la siguiente
manera:
(i) El Agente titular deberá solicitar al COES el inicio de las maniobras de desconexión
del equipo.
(ii) El COES verificará que las condiciones sean las adecuadas para iniciar la ejecución
de las maniobras, para cuyo efecto utilizará el simulador de flujo de carga en línea de
acuerdo al Cuadro N° 1. El COES podrá postergar o cancelar la ejecución de la
Intervención si se presentara un escenario en el cual no se consigan las condiciones
adecuadas para efectuar las maniobras, informando al Agente los motivos que
sustentan la postergación o cancelación de la intervención.

Cuadro N°1. Casos de aplicación del simulador de flujo de carga en línea

Casos
Conexión / desconexión de líneas de transmisión en
configuración radial.
Conexión / desconexión de líneas de transmisión o
equipos de transformación en configuración en
anillo.
Conexión / desconexión de equipos de
compensación reactiva.
En Estado de Restablecimiento
Criterio
Siempre para longitudes mayores a 120 km
No para longitudes menores a 80 km.
Para longitudes entre 80 km y 120 km queda a
criterio del
COES.
Siempre para equipos con tensión de 500 kV
Siempre
Siempre para capacidades mayores a 80 MVAr
No para capacidades menores a 40 MVAr
Para otras capacidades entre 40 MVAr y 80 MVAr
queda a criterio del COES.
No

iii) El COES coordinará las maniobras de desconexión conforme a la secuencia definida

en los Procedimientos de Maniobras del COES.

(iv) Luego de culminada la desconexión del equipo, el Agente titular coordinará la

apertura de seccionadores y colocar las puestas a tierra y toda medida para la seguridad
de las personas y de los equipos.
(v) Para las maniobras de conexión, el Agente titular solicitará al COES iniciar estas
maniobras, una vez que haya coordinado y ejecutado el retiro de todas las puestas a
tierra y cerrado los seccionadores en ambos extremos del equipo.

(vi) A continuación, el COES verificara las condiciones adecuadas para ejecutar las
maniobras según lo establecido en literal (ii) precedente. Luego de ello, coordinará la
conexión del equipo conforme a la secuencia establecida en los Procedimientos de
Maniobra.

(vii) El COES podrá disponer el arranque y operación de Unidades de Generación fuera

del Despacho Económico, calificándolas como “operación por maniobra”, para
conseguir las condiciones adecuadas de tensión, ángulo o flujo, que permitan efectuar
las maniobras de desconexión o conexión de las instalaciones del SEIN.

(viii) En caso que lo antes mencionado sea insuficiente, el COES podrá disponer
Rechazos de Carga inclusive a Usuarios Regulados, para conseguir las condiciones
adecuadas de tensión, ángulo o flujo.

7.2.2 Para la ejecución de las maniobras en instalaciones de tensión menor a 100 kV,
que se encuentren previstas en el PDI o RDO:

(i) El Agente titular de dichos equipos deberá solicitar autorización al COES para iniciar
las maniobras de desconexión de equipos. Por Seguridad, el COES podrá proceder de
acuerdo al literal (ii) del numeral 7.2.1.

(ii) Todas las empresas involucradas deben efectuar las maniobras conforme a los
Procedimientos de Maniobra.

(iii) Una vez culminada una Intervención, los Agentes titulares efectuarán la conexión
de los equipos para lo cual informarán al COES el inicio y fin de éstas maniobras.

7.3 Regulación de frecuencia en tiempo real

7.3.1 El COES hará seguimiento de la frecuencia del SEIN y de los Sistemas Aislados
Temporales, verificando que se cumplan los estándares de calidad de frecuencia
establecidos en la NTCSE.
7.3.2 El COES verificará la magnitud de la reserva para la Regulación Primaria y
Secundaria de Frecuencia. Coordinará el incremento o reducción de la generación de las
Unidades de Generación, a fin de recuperar el nivel de reserva para la RSF. Para una
recuperación rápida, esta acción se efectuará con las Unidades de Generación
hidráulicas con embalse de regulación y luego con Unidades de Generación térmicas.

7.3.3 El COES reasignará el servicio de RSF entre las Unidades de Generación con
reserva comprometida cuando la ejecución de este servicio esté afectando el Estado
Normal o cuando la respuesta de la Unidad de Generación no cumpla el estándar
previamente definido para este servicio. Esta nueva asignación se podrá efectuar
independientemente de los precios ofertados para el servicio de RSF. Alcanzado el
Estado Normal, se iniciará la elaboración de la Reprogramación de la Operación Diaria.

7.4 Regulación de Tensión en tiempo real

7.4.1 El COES verificará los niveles de tensión de las barras del sistema de transmisión,
para lo cual emitirá disposiciones con el fin de mantener o retornar la tensión al Estado
Normal, conforme al Cuadro N°2. Para conseguir este objetivo, las barras de generación
u otras podrían operar fuera del rango de operación normal siempre que no sean barras
en donde se conecta la demanda, para lo cual se considerarán las curvas de capabilidad
de las Unidades de Generación, informadas en sus fichas técnicas.

7.4.2 El COES podrá disponer la puesta en servicio de las Unidades de Generación

cuando la tensión está por debajo del 97,5% de la tensión de operación y el rechazo de
carga para valores inferiores al 95%.

7.4.3 Las tensiones de las barras de la red eléctrica interconectada con tensión menor a
100 kV de propiedad de los usuarios libres y distribuidores, son reguladas autónoma e
independientemente y bajo responsabilidad de sus respectivos titulares, cumpliendo el
estándar definido en la NTCSE, para lo cual ejecutarán acciones sobre sus equipos.
Agotados sus recursos para el control de la tensión, coordinarán con el COES, mediante
comunicación telefónica, para que cuando sea posible, el COES coordine acciones sobre
equipos del SEIN que permitan retornar la tensión al estándar definido en la NTCSE o
mitigar la situación. En estos casos, el COES no coordinará cortes de suministro que
fueran requeridos, quedando a potestad de los titulares de dichas redes eléctricas,
efectuar éstos. Estos casos serán reportados en el IDCOS y en los informes diarios que
el COES emite en aplicación del Procedimiento Técnico COES N° 05 “Evaluación del
Cumplimiento del Programa Diario de Operación del Sistema Interconectado Nacional”.
El COES podrá cancelar Intervenciones previstas en el PDI cuando se haya agotado
toda posibilidad de Regulación de Tensión por calidad conforme al Cuadro N°2.

Acciones Para aumentar la tensión Para disminuir la tensión

Regulación Desenergizar reactores de Desenergizar capacitores shunt

de Tensión potencia shunt (paralelo).
por calidad (paralelo).

Energizar capacitores shunt Energizar reactores de potencia shunt

(paralelo), compensadores (paralelo), compensadores estáticos.
estáticos.

Acciones
Para aumentar la tensión Para disminuir la tensión

Ejecutar el cambio de posición en Ejecutar el cambio de posición en los TAPs

los TAPs (gradines) de los (gradines) de los transformadores
transformadores involucrados. involucrados.

Sobre-excitar los compensadores

síncronos (mover hacia el adelanto
el factor de potencia).
Incrementar la tensión de
referencia de los
SVC.
Sub-excitar los compensadores síncronos
(mover hacia el retraso el factor de potencia).
Disminuir la tensión de referencia de los
SVC.

Aumentar la tensión de
generación de las Unidades de
Generación (sobre excitar, mover
hacia el retraso el factor de
potencia).
Disminuir la tensión de generación de las
Unidades de Generación (sub-excitar, mover
hacia el adelanto el factor de potencia).

Sincronizar Unidades de
Generación, para elevar la tensión
de una barra cuando su tensión
sea inferior al 97,5% de su Tensión
de Operación, siguiendo lo
establecido en el Procedimiento
Técnico del COES N°11
“Reconocimientos de Costos por
Regulación de Tensión en Barras
del SINAC” (PR-11).
 Energizar circuitos con el extremo
Desconectar circuitos paralelos, evitando
desconectado, para aprovechar el
sobrecargas.
efecto capacitivo de las líneas.

Solo en estado de Situación Excepcional las tensiones no deberán exceder los

márgenes del ±7% de la Tensión de Operación conforme al Procedimiento Técnico
del COES N° 39 “Operación del SEIN en Situación Excepcional” (PR-39).

Cancelar Intervenciones programadas y/o solicitar la inmediata disponibilidad del

equipo que está por ingresar al mantenimiento o estuvo en mantenimiento y esté
en capacidad de ingresar en operación.

Efectuar Rechazos de Carga

Regulación de inclusive a Usuarios Regulados,
Tensión por para elevar la tensión de una barra
seguridad cuando su tensión sea inferior al
95% de su Tensión de Operación,
conforme al Procedimiento
Técnico del COES N° 16 “Rechazos
de Carga” (PR-16).

7.5 Seguimiento y coordinación del nivel de carga de los equipos de transmisión

7.5.1 Cuando se identifique que un equipo del sistema de transmisión se encuentre con
sobrecarga (MVA), el COES coordinará acciones para que el flujo retorne al valor
correspondiente al Estado Normal, considerando el siguiente orden de prelación:

(i) Modificación del despacho de generación. (ii) Cambios de topología del SEIN.

(iii) Rechazos de Carga conforme al PR-16 conforme al Procedimiento Técnico del

COES N° 16 “Rechazos de Carga” (PR-16).

7.5.2 Se podrán efectuar con urgencia Rechazos de Carga, inclusive a Usuarios

Regulados, cuando la corriente por un transformador de potencia alcance el 90 % del
valor de ajuste de la Protección de Sobrecorriente (temporizado).

7.5.3 En caso de sobrecargas de equipos de la red eléctrica interconectada con tensión

menor a 100 kV de propiedad de los usuarios libres y distribuidores, el titular del equipo
adoptará directamente las acciones que mitiguen la condición de sobrecarga. Una vez
agotadas las acciones que pueda efectuar el referido titular, éste coordinará con el
COES, mediante comunicación telefónica, para que se adopten las medidas que sean
posibles para mitigar la situación. En estos casos, el COES no coordinará cortes de
suministro que fueran requeridos, quedando a disposición de su titular efectuar los
mismos.

7.6 Perturbaciones y estados operativo normal, de alerta, de emergencia y de

restablecimiento
7.6.1 Luego de una Perturbación, el CC del titular de la instalación en la cual se produjo
la Perturbación, deberá informar al COES el estado de sus equipos en el más breve
plazo, considerando como mínimo lo siguiente:
(i) Actuación de los sistemas de protección y estado de los interruptores; (ii)
Señalizaciones y alarmas;
(iii) Relación de suministros afectados, pérdidas y daños ocasionados a sus instalaciones
por la Perturbación;
(iv) Condiciones climáticas.
7.6.2 En base a la información disponible en tiempo real, el COES efectuará un
reconocimiento del estado post-falla (frecuencia, tensión, nivel de carga, disponibilidad
de equipos, suministros interrumpidos y Reserva Rotante). Antes de iniciar la fase de
restablecimiento y recuperación de los suministros interrumpidos, definirá una
estrategia para estabilizar el SEIN, con la finalidad de llevar la frecuencia, tensión y
nivel de carga de equipos dentro del Estado Normal, o en su defecto, a un estado que no
amenace la integridad del SEIN.
Para estabilizar la frecuencia del SEIN o de algún sistema aislado temporal, el COES
podrá coordinar las siguientes acciones:
(i) Usar la Reserva Rotante hidroeléctrica y/o termoeléctrica.
(ii) Efectuar Rechazos de Carga, inclusive a Usuarios Regulados conforme al
Procedimiento Técnico del COES N° 16 “Rechazos de Carga” (PR-16). (iii) Usar
generación de arranque rápido por emergencia.
(iv) Usar las Unidades de Generación de reserva fría disponibles.
(v) Suspender Intervenciones.
Para estabilizar los niveles de tensión, el COES podrá coordinar las siguientes acciones:
(i) Usar la capacidad de aporte/consumo de potencia reactiva de las Unidades de
Generación, de acuerdo al numeral 6.2.10.

(ii) Usar los equipos de compensación reactiva. (iii) Redistribuir la generación de

energía activa. (iv) Conectar o desconectar líneas de transmisión.
(v) Efectuar Rechazos de Carga, inclusive a Usuarios Regulados conforme al
Procedimiento Técnico del COES N° 16 “Rechazos de Carga” (PR-16). (vi) Usar los
generadores de reserva fría disponibles.
(vii) Suspender Intervenciones.
7.6.3 Estado Normal. Se refiere a la condición estacionaria del Sistema en la que existe
un equilibrio de potencia activa y equilibrio de potencia reactiva. Los equipos de la red
eléctrica operan sin sobrecarga, y el Sistema opera dentro de los márgenes de tolerancia
permitidos para la frecuencia y tensión;
Durante el Estado Normal, el SEIN opera bajo las siguientes condiciones:
(i) La frecuencia debe regularse en 60Hz, aceptándose variaciones sostenidas en el
rango de 60 Hz ± 0.6 % (entre 59.64 y 60.36 Hz),
(ii) La tensión de las barras varían entre ± 2.5% de la Tensión de Operación. (iii) Las
líneas de transmisión no operan con sobrecarga.
(iv) No hay restricción de suministros
7.6.4 Estado de Alerta. Se refiere al estado en que el Sistema opera estacionariamente,
manteniendo constantemente el equilibrio de potencia activa y equilibrio de potencia
reactiva, pero las condiciones del Sistema son tales que, de no tomarse acciones
correctivas en el corto plazo, los equipos y/o instalaciones operarán con sobrecarga y las
variables de control saldrán de los márgenes de tolerancia. Al verificarse una transición
al Estado de Alerta, el Coordinador y los Integrantes del Sistema deben realizar las
coordinaciones y maniobras necesarias para que el Sistema pueda recuperar su Estado
Normal, en el menor tiempo posible;
Durante el Estado de Alerta, el SEIN opera bajo las siguientes condiciones:
(i) La frecuencia varía entre 59,1 Hz hasta 61 Hz excediendo el rango de operación
normal de 60 Hz ± 0.6 % (entre 59.64 y 60.36 Hz).
(ii) La tensión de las barras varían entre ± 2.5% y ± 5% de la Tensión de
Operación.
(iii) Las líneas de transmisión no operan con sobrecarga. (iv) No hay restricción de
suministros
En este estado, no se permitirá la operación de las cargas que tenga variaciones rápidas
de potencia (en escalón).
7.6.5 Estado de Emergencia. Se refiere a la condición en la que, por haberse producido
una perturbación en el Sistema, la frecuencia y tensiones se apartan de valores normales
y la dinámica que ha adquirido el Sistema amenaza su integridad, haciéndose necesario
tomar medidas de emergencia tales como rechazo de carga o desconectar generación en
forma significativa. En este estado se suceden acciones automáticas de protección y de
rechazo de carga para aislar los elementos o porciones falladas del Sistema y
estabilizarlo;Página 11
(i) La frecuencia momentáneamente es menor a 59.1 Hz o mayor a 61 Hz.
(ii) La tensión de las barras es menor a 0.95 o mayor a 1.05 de la tensión de operación.
(iii) Las líneas de transmisión operan con sobrecarga. (iv) Hay restricción de
suministros.
En este estado, no se permitirá la operación de las cargas que tenga variaciones rápidas
de potencia (en escalón).
7.6.6 Estado de Restablecimiento. Se refiere a la condición en la que, concluido el
Estado de Emergencia, el Sistema ha quedado operando, pero con restricciones
significativas de suministro. Se llevan a cabo coordinaciones y maniobras de reconexión
de generación y carga para restablecer el Estado Normal del Sistema;
(i) Una vez estabilizado el SEIN, el COES en coordinación con los CC de los Agentes,
iniciará el proceso de restablecimiento y recuperación de los suministros interrumpidos
conforme al plan de restablecimiento vigente y la estrategia de recuperación definida.
(ii) Previamente los Agentes procederán a abrir los interruptores de los equipos que
hubiesen quedado desenergizados. Las maniobras para abrir los interruptores deben
desarrollarse optimizando el número de maniobras de cerrar y abrir. No se debe abrir los
interruptores de los reactores y líneas que se conectan en serie.
(iii) El plan de restablecimiento se basa en dos procesos simultáneos:
El restablecimiento se inicia a partir de la red interconectada que se encuentra en
servicio. En este caso, la coordinación la ejerce el COES.
El restablecimiento a través del arranque en negro de Unidades de Generación para la
formación de sistemas aislados, que luego se sincronizarán al SEIN. La formación y
coordinación de cada sistema aislado podrá ser liderada por un CC, conforme al plan de
restablecimiento.
(iv) Cuando el restablecimiento sea liderado por los CC de los Agentes, éstos deben
tener en cuenta la seguridad en las maniobras de recuperación de cargas, y que los
bloques de carga que se decidan conectar dependen de la capacidad de generación y de
la frecuencia del sistema aislado. Es recomendable que la central o Unidad de
Generación asignada a regular la frecuencia establezca el regulador de velocidad en el
modo de control isócrono y de no ser posible, se optará por el modo de control manual.
Se podrá operar manteniendo una frecuencia ligeramente superior a la nominal del
SEIN (60,2 Hz), para evitar que al momento de conectarse una carga esta descienda a
valores que provoquen la actuación de los relés de rechazo de carga por mínima
frecuencia.
(v) Los Agentes involucrados en la Perturbación remitirán al COES un diagnóstico
inicial y sus informes de perturbaciones tal como lo establece la NTCOTR de acuerdo al
Procedimiento Técnico del COES N° 40 “Procedimiento para la aplicación del numeral
3.5 de la NTCSE” (PR-40).Página 12 .
7.6.7 El COES elaborará un informe preliminar de los hechos que origine interrupciones
de suministro a más del 5 por ciento (5%) de la demanda del SEIN al Ministerio de
Energía y Minas, y al Osinergmin, dentro de las dos (2) horas de ocurrido el hecho. Este
informe será ampliado y sustentado ante dichos organismos, dentro de las cuarenta y
ocho (48) horas de producido el evento.
7.7 Operación del SEIN en Situación Excepcional
Se procederá de acuerdo a lo establecido en el Procedimiento Técnico del COES N° 39
“Operación del SEIN en Situación Excepcional” (PR-39).
8. COMPENSACIÓN ECONÓMICA DERIVADA DE LA OPERACIÓN POR MANIOBRAS
8.1 Compensación económica
8.1.1 La compensación derivada de la “operación por maniobras” establecida en el
literal (vii) del numeral 7.2.1 del presente Procedimiento, será determinada
multiplicando la energía activa producida por la diferencia entre su Costo Variable y el
Costo Marginal de Corto Plazo en bornes de generación de la Unidad de Generación
calificada como “operación por maniobra”. Para estos efectos, el Costo Variable será
determinado de acuerdo a la metodología establecida en el numeral 7.2 del
Procedimiento Técnico del COES N° 31 “Cálculo de Costos Variables de las Unidades
de Generación” (PR-31) o aquel que lo reemplace o sustituya en este aspecto.
8.1.2 Se incluirá las compensaciones de los costos por consumo de combustible de
arranque-parada y de baja eficiencia en la Rampa de Incremento de Generación y
Rampa de Disminución de Generación que fueran aplicables, determinados de acuerdo
al PR-31 o aquel que lo reemplace o sustituya en este aspecto.
8.1.3 Todos los Generadores Integrantes pagarán las compensaciones resultantes de este
numeral en proporción a la energía activa total que hayan retirado del SEIN para atender
a sus Usuarios Libres y Distribuidores, en el mes anterior al de la valorización.
8.1.4 Estas compensaciones formarán parte de la valorización de transferencias de
energía activa mensual, elaborado en cumplimiento del Procedimiento Técnico del
COES N° 10 “Valorización de las Transferencias de Energía Activa entre Integrantes
del COES” (PR-10) o aquel que lo reemplace o modifique.
9. CONTENIDO Y PLAZO DE ENTREGA DE LOS PRODUCTOS.
9.1 IDCOS: Contiene los resultados cuantitativos de la operación del SEIN similar al
IEOD en su versión preliminar (según el Anexo 2). Se encontrará disponible en el portal
de internet del COES a más tardar a las 05:00 horas de cada día.
9.2 IEOD: Conforme lo establece el Procedimiento Técnico del COES Nº 05 o similar.
9.3 RDO: Conforme lo establece el Procedimiento Técnico del COES Nº 06 o similar.
9.4 IPP/C: Conforme lo establece el Procedimiento Técnico del COES Nº 40 o similar.
9.5 IFP/C: Conforme lo establece el Procedimiento Técnico del COES Nº 40 o similar.
9.6 El informe preliminar de eventos que ocasionen interrupciones de suministro a más
del 5 por ciento (5%) de la demanda del SEIN dentro las dos (2) horas de ocurrido el
evento.
9.7 El informe final de eventos que ocasionen interrupciones de suministro a más del 5
por ciento (5%) de la demanda del SEIN dentro las cuarenta y ocho (48) horas de
ocurrido el evento.
DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA FINAL

Única. - El incumplimiento de las obligaciones de entrega de información de los

Integrantes previstas en el presente procedimiento deberá ser informado por el COES a
Osinergmin en el mes siguiente de identificado. Para efectos de iniciar el procedimiento
administrativo sancionador a que hubiere lugar, se aplicarán las sanciones previstas en
la Escala de Multas y Sanciones.

3.1. DEFINICIONES DEL REGLAMENTO DE MERCADO DE CORTO

PLAZO DE ELECTRICIDAD
Barras de Transferencia:

Son las barras pertenecientes al sistema de transmisión del SEIN, cuya tensión es
superior a 100 kV, en las cuales se contabilizan las Entregas y/o Retiros de energía por
parte de los Participantes. En el caso de los Generadores con recursos energéticos
renovables, son las barras de oferta establecidos en sus respectivos contratos de
suministro suscritos con el Estado en el marco del Decreto Legislativo Nº 1002.

Entrega:

Energía activa aportada por una unidad de generación en una Barra de Transferencia.

3.2. PARTICIPACION EN EL MERCADO DE CORTO PLAZO

 Ser Integrante del COES.
 Los Usuarios Libres deben tener equipos que permitan la desconexión
individualizada y automatizada. Dicha automatización debe permitir que vía
remota se pueda realizar la maniobra de desconexión sin intervención ni
injerencia del Usuario Libre
 En el caso de Distribuidores, haber constituido las garantías y fideicomisos
conforme al Artículo 8 del presente Reglamento
 En caso de Grandes Usuarios, haber constituido las garantías o fideicomiso
 Estar al día en sus pagos por sus transacciones en el MCP
  En el caso de un Gran Usuario conformado por una agrupación de Usuarios
Libres, este debe nombrar como representante a uno de sus integrantes, el cual
será el responsable ante los Participantes. Asimismo, deben entregar al COES un
acuerdo de responsabilidad solidaria ante el incumplimiento de las obligaciones
de pago, firmado por todos los integrantes de dicha agrupación.

3.3. FUNCIONAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DEL MERCADO DE CORTO

PLAZO
Los Costos Marginales de Corto Plazo nodales, a los que hace referencia en la Ley,
serán determinados por el COES en el día previo al despacho real y para el día en que se
efectúa el despacho real. Estos costos marginales, se determinarán para los intervalos de
tiempo y en las Barras de Transferencias, conforme a lo que se defina en el
correspondiente Procedimiento.

Los Costos Marginales de Corto Plazo nodales calculados en el día previo al despacho
real son los que resulten del despacho económico correspondiente al programa diario de
operación del COES para el día siguiente.

Los Costos Marginales de Corto Plazo nodales para el día del despacho real son los que
resulten del despacho económico correspondiente a la operación diaria ejecutada.

Los Costos Marginales de Corto Plazo nodales serán determinados individualizando los
tres componentes: Costos Marginales de Energía, Costos Marginales de Pérdidas,
Costos Marginales de Congestión. Para ello el COES deberá implementar los modelos
matemáticos correspondientes que permitan su cálculo e individualización

Si se alcanzara en el sistema una condición de vertimiento, el Costo Marginal de Corto

Plazo nodal se determinará considerando únicamente la compensación a que se refiere
el Artículo 213 del Reglamento de la LCE y el costo variable incurrido por presencia de
sólidos en suspensión en el agua turbinada. Se considera vertimiento aquella condición
en que un determinado embalse vierta por no tener capacidad de almacenamiento
disponible y las centrales generadoras asociadas a éste tengan capacidad de generación
no utilizada y que además no exista en el sistema ninguna unidad termoeléctrica
despachada.
3.4. GARANTIAS Y FIDEICOMISOS DEL MERCADO DE CORTO PLAZO
El COES deberá contar con el Procedimiento que defina entre otros, el cálculo de los
montos de las garantías, sus mecanismos, periodicidad, condiciones y términos de
constitución, condiciones de realización y plazos, que tenga en cuenta lo siguiente:

Las garantías deberán ser de liquidez y ejecución inmediata, tales como cartas fianza,
depósitos en efectivo, cheques de gerencia, entre otros.

Las garantías deberán cubrir todas las obligaciones de los Participantes, entre otros:
retiros de energía, pago por Capacidad, inflexibilidades operativas y Servicios
complementarios, así como los montos que se deben pagar a través del fideicomiso.

Para la determinación de los plazos de vigencia de las garantías, se deberá tener en

cuenta que éstas deben cubrir dos meses de facturación impago, el plazo para la
elaboración y comunicación de la transferencia, el plazo para la facturación y pago, el
plazo para la notificación del incumplimiento y el plazo para la ejecución de la garantía.

4. PLANIFICACION DE LA TRANSMISION E INTEGRANTES COES

4.1. Antecedentes
• En el 2009 se aprobó la norma de Criterios y Metodología para la Elaboración
del Plan de Transmisión. Luego, en el COES, se desarrolló en detalle todo el
entorno necesario para aplicarla. Este entorno incluyó los recursos humanos,
las herramientas de software, bases de datos y herramientas de análisis.
• Desde el año 2009 se ha acumulado mucha experiencia técnica en la
elaboración del PT, así como experiencia en la gestión para su aprobación, la
cual incluye prepublicación, audiencia pública, recepción y respuesta de
comentarios y observaciones, etc.
• Los planes de transmisión aprobados por el MINEM consideran proyectos por
US$ 1002 millones y 3230 km de redes de 500 y 220 kV

4.2. Planificación de la Transmisión

La planificación energética es un proceso mediante el cual se proyecta a futuro
objetivo(s) tomando como referencia indicadores presentes (PBI, demanda, oferta,
nuevas tecnologías, etc), con lo cual se evalúa el objetivo futuro en diferentes
escenarios.

El COES se encarga de elaborar el plan de transmisión del SEIN, en el caso del

SISTEMA ELÉCTRICO INTERCONECTADO NACIONAL en el proceso de
planificación, se proyecta la demanda que son las necesidades y luego ver con que se
puede suplirla, y cuál es la mejor forma de hacerlo, a un costo mínimo. Es por eso, que
se propone un Plan de Transmisión con un horizonte de 10 años, el cual establece
obligatoriedad en la construcción de futuras instalaciones de transmisión. Este plan es
elaborado cada 2 años y sirve de insumo al MEM para que dirija o encargue a Pro
Inversión para convocar las licitaciones de la concesión de dichas instalaciones de
transmisión.

Ilustración: Sistema de Transmisión

La actualización del Plan de Transmisión es elaborada por el COES como parte de las
funciones de interés público que le fueron asignadas por la Ley de Desarrollo Eficiente
de la Generación Eléctrica (Ley 28832). Asimismo, en su elaboración se han seguido las
indicaciones establecidas en el Reglamento de Transmisión, D.S. N° 027-2007-EM, así
como el documento de “Criterios y Metodología para la Elaboración del Plan de
Transmisión”, R.M. N° 129-2009-MEM/DM.

El COES actualmente cuenta con 5 planes de transmisión y son:

• Plan de transmisión 2013-2022

• Plan de transmisión 2015-2024

• Plan de transmisión 2017-2026

• Plan de transmisión 2019-2028

• Plan de transmisión 2021-2030

4.2.1. Marco Normativo

 Ley No. 28832, "Ley Para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación

Eléctrica" del 23 de julio de 2006.
 Decreto Supremo No. 027-2007-EM, "Reglamento de Transmisión” del 17 de
mayo de 2007".
 Resolución Ministerial N° 129-2009-MEM/DM “Criterio s y Metodología para
la Elaboración del Plan de Transmisión” del 7 de marzo de 2009

4.2.2. Productos del plan de transmisión

 El Informe de Diagnóstico: Su objetivo es detectar las restricciones o

congestiones en el sistema de transmisión. Las soluciones a estas restricciones y
congestiones serán analizadas y definidas en el estudio de el Plan de
Transmisión. Lo elabora el COES.
 El Plan Vinculante es el aquel conformado por proyectos cuyas actividades para
su ejecución deben iniciarse dentro del periodo de vigencia del PT, es decir entre
los dos primeros años. Lo elabora el COES, lo revisan los Agentes y
OSINERGMIN (Regulador), y lo aprueba el MINEM. Se licita y se entrega en
concesión (contrato BOOT).
 El Plan de Largo Plazo incluye los proyectos no vinculantes, los cuales serán
revisados en futuras actualizaciones del Plan. Lo elabora el COES, lo revisan los
Agentes, OSINERGMIN (Regulador) y el MINEM. Se vuelve a evaluar en el
siguiente Plan de Transmisión

4.2.3. Alcances

Los alcances del Plan de Transmisión, según el Artículo 14° del Reglamento del Plan de
Transmisión, son los siguientes:

• Todas aquellas instalaciones del SEIN hasta el límite donde se inician las
instalaciones que sirven en forma exclusiva a los Usuarios y hasta el límite
donde se inician las instalaciones que sirven de forma exclusiva a la generación.
 • Las instalaciones en Alta o Muy Alta Tensión que permitan la conexión del
SEIN con los Sistemas Eléctricos de países vecinos o la integración de Sistemas
Aislados al SEIN.
• Cualquier instalación que a criterio del COES resulte de importancia
fundamental para el mantenimiento de la seguridad, calidad y fiabilidad del
SEIN.

4.2.4. Descripción del Proceso de Planificación

Se ha tomado para explicar este proceso el Plan De Transmisión 2019-2028

El proceso de planificación se lleva a cabo para el año horizonte (año 2028), y un año
intermedio (año 2024). En el año horizonte se definen las obras de transmisión desde un
enfoque estratégico, definiendo las características principales del sistema de
transmisión, los niveles de tensión y las capacidades de este. A este plan se le denomina
“Plan de Transmisión 2028” o Plan de Largo Plazo. En el año intermedio se determina
que parte del plan de largo plazo se llevará a cabo como “Plan Vinculante”, es decir los
proyectos del plan cuyas actividades para su ejecución se iniciarán durante la vigencia
del plan. Finalmente, el Plan de Transmisión 2028 elegido es verificado al quinto año
adicional (año 2033).

Ilustración: Esquema general del proceso de planificación

 Ilustración: Proceso de planificación

Al final del proceso, el PT aprobado contendrá una lista de Proyectos Vinculantes que
serán licitados directamente por el MINEM o a través de PROINVERSION. Asimismo,
existe la posibilidad de que los Agentes interesados en construir y operar alguna de las
instalaciones comprendidas entre los Proyectos Vinculantes del PT, manifiesten su
interés a la Dirección General del Electricidad (DGE) y soliciten la Concesión
Definitiva de Transmisión correspondiente.

Ilustración: Cronograma de elaboración del Plan de Transmisión 2019-2020

El desarrollo del plan de transmisión 2019-2028 es como sigue:

 4.2.4.1. Plan Vinculante:
El Plan Vinculante es el aquel conformado por proyectos cuyas actividades para su
ejecución deben iniciarse dentro del periodo de vigencia del PT.

Ilustración: Plan vinculante de transmisión hasta el año 2024.

a) Plan a largo plazo:

El estudio concluye también con un Plan de Transmisión de Largo Plazo, cuyas
obras se revisarán en los siguientes planes de transmisión.

Ilustración: Plan de largo plazo hasta el año 2028

 Ilustración: Mapa plan de largo plazo hasta el año 2028

b) Proyecciones de Demanda:

Las proyecciones de demanda global se basan en la proyección de dos grandes

componentes, la demanda econométrica y de las grandes cargas (Cargas especiales,
Cargas Incorporadas, Proyectos, etc.). La primera componente, la demanda
econométrica, basa sus pronósticos en estimaciones del PBI de largo plazo. En el
presente diagnóstico se construyeron 5 escenarios de PBI: Base, Pesimista,
Optimista, Muy Optimista y Muy Pesimista, dando lugar a un igual número de
pronósticos econométricos.
De otro lado la segunda componente, las grandes cargas, es elaborada en base a la
declaración e información actualizada del sector de cada una de las grandes cargas.
Ilustración: Cálculo de proyecciones del PBI 2017-2028 (Macroconsult) sin proyectos mineros.

Ilustración: Demanda de proyectos para el año 2028 de los 5 escenarios, en GWh

Ilustración: Demanda de proyectos del escenario Base para los años de análisis.
 Ilustración : Proyecciones por tipo de carga para cada uno de los escenarios de demanda.

Ilustración: Escenarios de las proyecciones de demanda en MW (Tasa de crecimiento en potencia)

c) Planes de generación:
De manera similar al caso de la demanda, la oferta presenta incertidumbre en cuanto a
magnitud y ubicación, afectando ambos aspectos al desarrollo de la transmisión. En este
caso, la incertidumbre tiene que ver con definir los proyectos de generación que se
considerarán para cubrir los futuros de demanda. Para este fin, se tiene que evaluar la
 cartera de proyectos existente, los cuales son de los siguientes tipos: (i) Centrales
hidroeléctricas con concesiones definitivas, temporales y sin concesión o autorización; (ii)
Grandes centrales hidroeléctricas en la zona de oriente, zona norte; (iii) Centrales con
energía renovable y de reserva fría; (iv) Centrales térmicas en la zona sur y norte por
desarrollo de los ductos de gas natural; y (v) Centrales de menor tamaño en el largo plazo.

Ilustración: Resumen de la Oferta por Grupos de Certidumbre.

Los 7 grupos de proyectos de centrales de generación considerados son los siguientes:

• Grupo 1: Proyectos comprometidos hasta el 2022, que son parte del programa de
Obras de Generación.
• Grupo 2: Proyectos de centrales hidroeléctricas de largo plazo. Este grupo de
proyectos se construyó en base a la lista priorizada de proyectos de generación
hidroeléctricos, excluyendo los grandes proyectos, los cuales serán estudiados de
forma particular.
• Grupo3: Proyectos de centrales hidroeléctricas del Norte. En este grupo se
encuentran los proyectos de la cuenca del Marañón.
• Grupo 4: Proyectos de centrales hidroeléctricas del Oriente. En este grupo se
encuentran los proyectos asociados a un posible convenio con Brasil. Debido a la
gran magnitud de estas centrales, su implementación se debe más a una decisión
política, por lo cual los efectos de estas centrales se analizan de forma separada.
• Grupo 5: Proyectos de centrales térmicas. Este grupo está conformado por
proyectos de centrales térmicas de los cuales se tiene conocimiento que tienen
posibilidades de ser construidas, futuras centrales de ciclo combinado en el Sur
 debido a la implementación de un gaseoducto al Sur, y centrales de ciclo
combinado en el norte debido a un posible gasoducto al norte a futuro.
• Grupo 6: Proyectos con energía renovable (En aplicación del art.2 del DL 1002).
Este grupo está conformado por proyectos estimados en ubicación y magnitud en
base a concesiones temporales de energías renovables con el objetivo de cumplir
con el art. 2 del decreto ley 1002, el cual indica que el 5 % de la demanda en
energía del SEIN debe ser cubierto por energía renovable.
• Grupo 7: Proyectos de centrales térmicas para reserva fría. Está conformado por
centrales de ciclo abierto que operan con diésel, ubicados en el Centro, Norte y Sur
para cubrir la reserva fría de Largo Plazo.

Ilustración: Nudos de Oferta-Demanda en MW, con proyectos de generación según evaluación, para
los años 2024 y 2028.

A. Información de proyectos de generación y transmisión:

El sistema de transmisión base se considera el sistema de transmisión actual al 2017 y

se añaden los proyectos de expansión de transmisión comprometidos, previstos a
ingresar como parte de los proyectos contemplados en: Plan Vinculante del Plan de
Transmisión 2017-2026, Plan Vinculante del Plan de Transmisión 2015-2024, Plan
Vinculante del Plan de Transmisión 2013-2022, Plan de Transmisión 2011 – 2020
(Primer Plan de Transmisión), Plan Transitorio de Transmisión, Plan de Inversiones de
Transmisión y proyectos que forman o formarán parte de ampliaciones de Contratos
de Concesión de las empresas transmisoras.

Ilustración: Proyectos de transmisión del Plan Vinculante del PT 2015 – 2024.

 Ilustración: Proyectos de transmisión del Plan Vinculante del PT 2017 – 2026.

B. Programas de obras:

Se muestra el programa de obras de transmisión, de proyectos cuyos ingresos se

estiman hasta el 2022, donde se puede resaltar proyectos como la SE Carapongo
500/220 kV, que redistribuirá de una mejor forma los flujos en las líneas de
transmisión de la zona de Lima, la LT 220 kV Montalvo – Los Héroes, cuyo
ingreso afianzará la confiabilidad a la zona de Tacna, así como algunos proyectos
vinculantes de Planes de Transmisión anteriores cuyos procesos de licitación han
culminado satisfactoriamente.
Ilustración: Proyectos de líneas de transmisión.
Ilustración: Programa de obras de transmisión.
 Ilustración: Proyectos de generación para el periodo 2018 – 2022

C. Base de Datos Modelos:

Aplicando los criterios anteriores, en los gráficos siguientes se muestran los

Escenarios Base o Nudos que serán simulados en MODPLAN. Cabe indicar que en
los gráficos ya se está incluyendo la información del número de planes a evaluar, y
que se considerarán dos condiciones de transmisión (con y sin límites), lo cual es
necesario para el posterior cálculo de atributos. Asimismo, no se está considerando
la información de los futuros de combustible y de costos capitales, los cuales no
incrementan el número de casos a simular, pues su aplicación será posterior a las
simulaciones indicadas.
 Ilustración: Escenarios Base (Nudos)

D. Anteproyectos:

El Informe Preliminar de la Propuesta de Actualización del Plan de Transmisión

(2019- 2028), elaborado por el COES, consigna la Lista de Proyectos para los que se
 han desarrollado los correspondientes Anteproyectos del Plan Vinculante (año
horizonte 2024) y los no incluidos como proyectos vinculantes (año horizonte 2028),
según el detalle que se explica a continuación.

ANTEPROYECTOS DEL PLAN VINCULANTE AÑO 2024

La Actualización del Plan de Transmisión 2019 – 2028 propone la implementación

de los siguientes Anteproyectos del Plan Vinculante (año horizonte 2024):

1) Instalación del Tercer Circuito en la Línea de Transmisión en 220 kV Chilca -

Independencia y Ampliación de las Subestaciones Asociadas.

2) Instalación del Segundo Circuito en la Línea de Transmisión en 220 kV

Cajamarca Norte - Cáclic - Belaunde Terry y Ampliación de las Subestaciones
Asociadas.

3) Subestación Nueva Tumbes 220/60 kV - 75 MVA y línea en 60 kV Nueva

Tumbes - Tumbes.

4) Compensación Reactiva Inductiva en 220 kV de 20 MVAr en las subestaciones

Puno y Pumiri

5) Segundo circuito de 220 kV Montalvo – Moquegua y ampliación de las

subestaciones asociadas

6) Reemplazo de interruptores de 220 kV de la subestación Socabaya para la

energización de los autotransformadores 220/138 kV.

7) Compensación reactiva inductiva en 220 kV de 50 MVAr en la subestación

Cajamarca Norte.

A la fecha ya se encuentran aprobados por el MINEM 5 Planes de Transmisión, y se

encuentra en proceso de aprobación el Plan de Transmisión 2021-2030, que viene a ser
el sexto PT elaborado por el COES.
Ilustración 1: Evolución del Sistema de Transmisión con respecto a cada
actualización del PT
4.3. Integrantes del COES
Son las empresas de generación de electricidad, transmisión eléctrica, distribución
eléctrica y los usuarios libres (grandes consumidores), quiénes forman parte del COES.

4.3.1. Integrante Obligatorio y Voluntario

Los Integrantes Obligatorios del COES son todos los Agentes del SEIN que cumplen las
siguientes condiciones, según corresponda:

 Los Generadores cuya potencia instalada sea mayor o igual a 50 MW.

 Los Transmisores que operen sistemas de transmisión que pertenezcan al Sistema
Garantizado de Transmisión o al Sistema Principal de Transmisión, con un nivel de
tensión no menor de 138 kV y cuya longitud total de líneas de transmisión no sea
menor de 50 kilómetros, de acuerdo con los derechos otorgados.
 Los Distribuidores cuya máxima demanda coincidente anual de sus sistemas de
distribución interconectados al SEIN, sea mayor o igual a 50 MW.
 Los Usuarios Libres cuya máxima demanda contratada en el SEIN sea mayor o
igual a 10 MW.

En los Integrantes Voluntarios son los Agentes que su libre elección, en el Registro de
Integrantes para adquirir la calidad de Integrante Registrado, debiendo permanecer en
esta calidad durante un periodo mínimo de tres años.

Los Integrantes Voluntarios que deseen dejar de ser Integrantes Registrados, deberán
comunicarlo por escrito con una anticipación no menor de tres meses, siempre que
cumpla con el periodo mínimo de permanencia de tres años.

4.3.2. Requisitos para ser integrante del COES

En el Artículo 3 del Reglamento del COES, se establecen las condiciones que deben
cumplir los Transmisores a fin de que sean Integrantes del COES.

Para inscribirse en el registro de Integrantes del COES las instalaciones del Agente
deben de contar con el Certificado de Conformidad del Estudio de Operatividad,
emitido por el COES según el Procedimiento Técnico "Ingreso, Modificación y Retiro
de las Instalaciones en el SEIN (PR-20)".

Estas normativas se aplican para las empresas generadoras, transmisoras, distribuidoras

y usuarios libres.

4.3.3. Empresas de Generación

Conformada por todas las empresas que generan energía eléctrica al SEIN y están
ubicadas en diferentes partes del Sistema Interconectado. Existen masa de 40 compañías
que suministran energía al mercado, donde 4 representan el 70% de la capacidad total:
Kallpa Generación, Electroperú, Enel Generación Perú y Engie Energía Perú.
Las compañías privadas dominan el sector de la generación. En cuanto a participación,
las compañías estatales representan el 31% de la capacidad de generación, mientras que
el 69% restante está en manos privadas. Los porcentajes de producción son 40% y 60%
para las compañías estatales y privadas respectivamente.

NRO FECHA DE
RAZÓN SOCIAL RUC
. INGRESO
1 AGRO INDUSTRIAL PARAMONGA S.A.A. 20135948641 11/03/2010
2 AGROAURORA S.A.C. 20600180631 26/06/2015
3 AGROINDUSTRIAS SAN JACINTO S.A.A. 20116225779 12/09/2018
4 ANDEAN POWER S.A.C. 20503684242 23/05/2018
5 ATRIA ENERGIA S.A.C. 20501860329 22/02/2011
6 BIOENERGIA DEL CHIRA S.A. 20525538576 04/04/2019
7 CELEPSA RENOVABLES S.R.L. 20422764136 05/05/2017
8 CHINANGO S.A.C. 20518723040 31/05/2009
9 COMPAÑIA ELECTRICA EL PLATANAL S.A. 20512481125 31/03/2009
10 CONSORCIO ELECTRICO DE VILLACURI S.A.C. 20178344952 17/03/2016
11 ELECTRICA YANAPAMPA S.A.C. 20516484391 09/11/2012
12 ELECTRO ZAÑA S.A.C. 20521783550 27/12/2018
13 EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA DE JUNIN S.A.C 20524522871 06/10/2014
14 EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA RIO BAÑOS S.A.C. 20537761670 13/06/2016
15 EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA SANTA ANA S.R.L. 20543136591 04/12/2017
16 EMPRESA DE GENERACION HUALLAGA SOCIEDAD ANONIMA 20507024051 18/11/2015
17 EMPRESA DE GENERACION HUANZA S.A. 20502432657 22/10/2012
18 EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA AREQUIPA S.A. 20216293593 19/06/2008
19 EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA CANCHAYLLO S.A.C. 20545538629 24/09/2014
20 EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DEL SUR S.A. 20279889208 19/06/2008
21 EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA MACHUPICCHU S.A. 20218339167 19/06/2008
22 EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA SAN GABÁN S.A. 20262221335 19/06/2008
23 EMPRESA ELECTRICA AGUA AZUL S.A. 20538865312 24/02/2017
24 EMPRESA ELECTRICIDAD DEL PERÚ S.A. 20100027705 12/06/2008
25 EMPRESA ELÉCTRICA RIO DOBLE S.A. 20520616102 04/03/2013
26 ENEL GENERACION PERU S.A.A 20330791412 13/06/2008
27 ENEL GENERACION PIURA S.A. 20270508163 10/06/2008
28 ENEL GREEN POWER PERU S.A.C 20543298574 26/10/2017
29 ENERGÍA EÓLICA S.A. 20517049086 31/03/2014
30 ENGIE ENERGÍA PERÚ S.A. 20333363900 19/06/2008
31 FENIX POWER PERÚ S.A. 20509514641 23/07/2012
32 GENERACIÓN ANDINA S.A.C. 20544955102 28/10/2019
33 GENERADORA DE ENERGÍA DEL PERÚ S.A. 20417773542 11/09/2008
34 GR PAINO SOCIEDAD ANONIMA CERRADA 20600788737 29/10/2020
35 GTS MAJES S.A.C. 20535654094 28/06/2012
36 GTS REPARTICIÓN S.A.C. 20535653527 28/06/2012
37 HIDROCAÑETE S.A. 20510409613 13/12/2011
38 HIDROELÉCTRICA HUANCHOR S.A.C. 20546236073 09/05/2013
39 HUAURA POWER GROUP S.A. 20552721668 12/07/2017
40 HYDRO PATAPO S.A.C. 20562787373 15/03/2018
41 ILLAPU ENERGY S.A. 20524088739 18/08/2011
42 INFRAESTRUCTURAS Y ENERGIAS DEL PERU S.A.C. 20393826879 22/07/2016
43 INLAND ENERGY S.A.C. 20600676084 28/02/2018
44 KALLPA GENERACION S.A. 20538810682 25/05/2016
45 LA VIRGEN S.A.C. 20492925030 06/11/2017
46 MAJA ENERGIA S.A.C. 20515431579 16/02/2010
47 MOQUEGUA FV S.A.C 20544905181 26/09/2014
48 ORAZUL ENERGY PERU S.A. 20601605385 17/08/2017
49 PANAMERICANA SOLAR S.A.C. 20535552682 30/10/2012
50 PARQUE EOLICO MARCONA S.A.C. 20535543349 05/02/2014
51 PARQUE EOLICO TRES HERMANAS S.A.C. 20545084687 22/09/2015
52 PERUANA DE INVERSIONES EN ENERGIAS RENOVABLES S.A. 20522447651 09/12/2019
53 PETRAMAS S.A.C. 20297566866 21/10/2011
54 PLANTA DE RESERVA FRIA DE GENERACION DE ETEN S.A. 20544229118 20/03/2015
55 SAMAY I S.A. 20537698889 14/01/2016
56 SDF ENERGIA S.A.C. 20512436090 05/03/2009
57 SHOUGANG GENERACIÓN ELÉCTRICA S.A.A. 20325493811 19/06/2008
58 SINDICATO ENERGÉTICO S.A. 20256391202 26/03/2010
59 STATKRAFT PERÚ S.A. 20269180731 17/07/2015
60 TACNA SOLAR S.A.C. 20535630829 12/09/2012
61 TERMOCHILCA S.A. 20518630891 15/07/2013
62 TERMOSELVA S.R.L. 20352427081 10/06/2008
Tabla 1: Empresas de Generación en el PERU
 Ilustración: Empresas de Generación y sus respectivas fuentes generadoras

Ilustración: Aportación de las empresas de Generación

4.3.3.1. Principales Empresas de Generación

1) KALLPA GENERACION S.A.
 Cuenta con una capacidad instalada de 2906 MW, que abastece al 24 % del
mercado eléctrico peruano gracias a sus tres centrales hidroeléctricas y cuatro
plantas termoeléctricas. Además, cuenta con más de 700 km de líneas de
 transmisión, una planta de procesamiento y una de fraccionamiento para la
producción de hidrocarburos a partir de gas natural.
2) ENGIE ENERGIA PERU S.A.
ENGIE en el Perú es una de las mayores compañías de generación de energía
eléctrica del país con una capacidad instalada de 2,496 MW. Cuenta con ocho
centrales de generación eléctrica (seis termoeléctricas y dos hidroeléctricas)
distribuidas en distintas regiones del país.
3) ENEL GENERACION PERU S.A.A.
Enel Generación Perú S.A.A., una de las principales compañías privadas de
generación de electricidad en el Perú. Cuenta con una potencia efectiva de
1,595.72 MW y han logrado que el 44% de esta producción se genere a través de
energía hidroeléctrica mientras que el resto (56%) proviene de la energía
termoeléctrica.
4) ELECTROPERU
Cuenta con dos centrales hidroeléctricas, que conforman el Complejo
Hidroeléctrico Mantaro, con una capacidad instalada de 1008 MW y una Central
Térmica ubicada en el departamento de Tumbes con una capacidad instalada de
18 MW. El Complejo Hidroeléctrico Mantaro, es el principal centro de
generación del país que abastece la demanda del Sistema Eléctrico
Interconectado Nacional (SEIN).

4.3.4. Empresas de Transmisión

El segmento de transmisión eléctrica permite transportar la electricidad desde los

centros de generación hacia las zonas de consumo final. Estos sistemas están
compuestos por líneas de transmisión, subestaciones de transformación, torres de
transmisión, entre otras instalaciones.

El 100% de las actividades de transmisión en el Perú están en manos privadas. En 2006,

había 6 compañías dedicadas exclusivamente a la transmisión que participaban en la
transmisión eléctrica en el Perú: Red de Energía del Perú S.A. (REPSA), con el 28% de
las líneas de transmisión, y Consorcio Energético Huancavelica (CONENHUA),
Consorcio Transmantaro S.A. (S.A. Transmantaro), Eteselva S.R.L, Interconexión
Eléctrica ISA Perú (ISAPERU) y Red Eléctrica del Sur S.A. (REDESUR), con el 15%
de las líneas.
NRO. RAZÓN SOCIAL RUC FECHA DE INGRESO
1 ABY TRANSMISIÓN SUR S.A. 20536742248 29/11/2013
2 ATN 2 S.A 20543404609 21/05/2015
3 ATN S.A. 20518685016 12/10/2010
4 ATN1 S.A 20536322389 10/06/2014
5 COMPAÑIA TRANSMISORA NORPERUANA S.R.L 20511721912 19/06/2008
6 CONCESIONARIA LINEA DE TRANSMISION CCNCM S.A.C. 20551938868 12/10/2016
7 CONELSUR LT S.A.C. 20601047005 22/11/2016
8 CONSORCIO ENERGETICO DE HUANCAVELICA S.A. 20100094216 19/06/2008
9 CONSORCIO TRANSMANTARO S.A. 20383316473 10/06/2008
10 EMPRESA TRANSMISORA CAJABAMBA S.A.C. 20549959891 08/04/2019
11 ETESELVA S.R.L. 20352427161 10/06/2008
12 INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA ISA PERÚ S.A. 20501844986 10/06/2008
13 POMACOCHA POWER S.A.C. 20451641281 31/10/2013
14 RED DE ENERGÍA DEL PERÚ S.A. 20504645046 10/06/2008
15 RED ELÉCTRICA DEL SUR S.A. 20423075059 19/06/2008
16 TRANSMISORA ELECTRICA DEL SUR 2 S.A.C. TESUR 2 20600227671 13/03/2018
17 TRANSMISORA ELECTRICA DEL SUR 3 S.A.C. -TESUR 3 20601053391 13/05/2019
18 TRANSMISORA ELECTRICA DEL SUR S.A.C 20537080133 31/03/2014
Tabla 2: Empresas de Transmisión en el Perú

Ilustración: Participación de las empresas de Transmisión (año 2014)

 Ilustración: Principales Líneas de Transmisión para el año 2014

4.3.5. Empresas de Distribución

En el segmento de transmisión se transporta energía eléctrica a altos niveles de tensión y

a largas distancias, mientras que en el segmento de distribución se traslada electricidad
hacia los consumidores finales mediante redes eléctricas de mediana y baja tensión.

Las instalaciones de un sistema de distribución comprenden líneas y redes primarias en

media tensión (MT), subestaciones de distribución (SED), redes de distribución
secundaria (BT) y el servicio particular e instalaciones de alumbrado público (AP).

Las compañías públicas de distribución suministran electricidad al 55% de los clientes

existentes, y el 45% está en manos de compañías privadas. Sin embargo, en términos de
electricidad distribuida, las compañías privadas estaban a la cabeza con el 71% del total,
frente al 29% para las compañías públicas.
 Ilustración: Empresas de Transmisión y su participación para el año 2017

NR FECHA DE
RAZÓN SOCIAL RUC
O. INGRESO
20106156
1 ELECTRO DUNAS S.A.A. 19/06/2008
400
20116544
2 ELECTRO SUR ESTE S.A.A 19/06/2008
289
20129646
3 ELECTROCENTRO S.A. 19/06/2008
099
20102708
4 ELECTRONOROESTE S.A. 18/06/2008
394
20232236
5 EMPRESA CONCESIONARIA DE ELECTRICIDAD DE UCAYALI S.A. 22/07/2016
273
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD DE PUNO 20405479
6 24/04/2014
SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA 592
20103795
7 EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A. 19/08/2016
631
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTRONORTE 20132023
8 19/06/2008
MEDIO S.A. 540
20119205
9 EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTROSUR S.A. 24/07/2008
949
20103117
10 EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD DEL NORTE S.A. 19/06/2008
560
20269985
11 ENEL DISTRIBUCIÓN PERÚ S.A.A 19/06/2008
900
20331898
12 LUZ DEL SUR S.A.A. 19/06/2008
008
20100188
13 SOCIEDAD ELÉCTRICA DEL SUR OESTE S.A. 18/06/2008
628
Tabla 3: Empresas de Distribución en el Perú

4.3.5.1. Principales Empresas de Distribución

1) ENEL DISTRIBUCION PERU
Una empresa concesionaria del servicio público de electricidad para la zona
norte de Lima Metropolitana, la provincia constitucional del Callao y las
provincias de Huaura, Huaral, Barranca y Oyón.
En total la zona de concesión abarca unos 1,550 km2 que cubre 52 distritos de
las provincias mencionadas de forma exclusiva y otros 5 de manera compartida
con la empresa distribuidora de la zona sur, llevando energía a más de 1 400 000
clientes beneficiando a más de la mitad de la población de la capital peruana.
2) LUZ DEL SUR
Luz del Sur atiende a más de 1´130,000 clientes ya que contamos con una zona
de concesión de 3,900 km2, que incluye 65 distritos de Lima, Huarochirí y
Cañete, los que en conjunto superan los 4.9 millones de habitantes.
En esta zona se concentra la más importante actividad comercial, de servicios,
turística y una significativa parte de las empresas más productivas del país
 3) HIDRANDINA
Empresa de comercialización y distribución eléctrica: Hidrandina S.A. (Empresa
Regional de Servicio Público de Electricidad Electronortemedio Sociedad
Anónima). Desde 1994, bajo el marco de la Ley de Concesiones Eléctricas (D.
L. 25844), Hidrandina S.A. posee tres contratos marco de concesión para la
distribución y comercialización de energía eléctrica en sus concesiones
autorizadas, las cuales comprenden las regiones de Áncash, La Libertad y parte
de Cajamarca (las provincias de Contumazá, Cajamarca, San Pablo, Celendín,
San Miguel, San Marcos y Cajabamba).

4.3.6. Usuarios Libres

Pueden ser Usuarios Libres aquellos agentes del mercado eléctrico que se encuentran
conectados al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) y cuya potencia
contratada es igual o superior a 0.2 MW.
Sin embargo, aquellos agentes conectados al SEIN que tengan una potencia contratada
entre 0.2 MW y 2.5 MW, podrán elegir entre la condición de Usuarios Libres o Cliente
Regulado. A esto último se le denomina rango optativo.
Estos agentes no están sujetos a regulación de precios por la energía y la potencia que
consumen. El precio que pagarán por su suministro dependerá de lo acordado en sus
contratos de suministro, el cual se realiza de manera bilateral entre el Usuario Libre y
Suministrador.
Los grandes usuarios Son aquellos Usuarios Libres cuya potencia contratada es igual o
superior a 10 MW. También pueden ser agrupaciones de Usuarios Libres cuya potencia
contratada total sume por lo menos 10 MW. A diferencia de los Usuarios Libres con
potencia contratada menor a 2.5 MW, la condición de Gran Usuario no es optativa.

NRO. RAZÓN SOCIAL RUC FECHA DE INGRESO

1 ADMINISTRADORA JOCKEY PLAZA SHOPPING CENTER S.A. 20306841506 24/04/2014
2 ALPAYANA S.A. 20100108292 23/05/2011
3 CAL & CEMENTO SUR S.A. 20115039262 10/12/2018
4 CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. 20419387658 19/06/2008
5 CERAMICA LIMA S A 20101026001 19/06/2008
6 COMPANIA MINERA ANTAMINA S.A. 20330262428 18/06/2008
7 COMPANIA MINERA ARES S.A.C. 20192779333 19/06/2008
8 COMPANIA MINERA CHUNGAR S.A.C. 20514608041 06/10/2016
9 COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. 20100079501 19/06/2008
10 COMPAÑIA MINERA ANTAPACCAY S.A. 20114915026 18/06/2008
11 COMPAÑIA MINERA CONDESTABLE S.A. 20100056802 13/06/2008
12 COMPAÑIA MINERA MISKI MAYO S.R.L. 20506285314 12/08/2010
13 COMPAÑIA MINERA SAN IGNACIO DE MOROCOCHA S.A.A. 20100177421 24/07/2014
14 CONSORCIO MINERO HORIZONTE S.A. 20136150473 05/09/2017
15 CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A. 20370146994 19/06/2008
16 CORPORACION LINDLEY S.A. 20101024645 17/10/2017
17 CORPORACION PESQUERA INCA S.A.C. 20224748711 28/08/2018
18 CREDITEX S.A.A. 20133530003 18/06/2008
19 DOE RUN PERU S.R.L. EN LIQUIDACION EN MARCHA 20376303811 19/06/2008
20 ECO - ACUICOLA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA 20483894814 19/09/2018
21 EMPRESA ADMINISTRADORA CERRO S.A.C. 20538848060 15/05/2013
22 EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A. 20332907990 19/06/2008
23 EMPRESA SIDERURGICA DEL PERU S.A.A. 20402885549 23/04/2009
24 EXSA S.A. 20100094135 19/06/2008
25 FUNDICION CALLAO S.A. 20100001579 19/06/2008
26 FUNDICION CHILCA S.A. 20538728757 12/06/2018
27 GLORIA S.A. 20100190797 19/06/2008
28 GOLD FIELDS LA CIMA S.A. 20507828915 19/06/2008
29 GYM FERROVIAS S.A. 20543011976 06/11/2017
30 HIPERMERCADOS TOTTUS S.A 20508565934 14/03/2019
31 HUDBAY PERU S.A.C. 20511165181 19/04/2016
32 INDUSTRIAS CACHIMAYO S.A. 20507447369 08/01/2009
33 INMUEBLES PANAMERICANA S.A. 20423264617 16/05/2018
34 KIMBERLY-CLARK PERU S.R.L. 20100152941 24/04/2014
35 MALL AVENTURA S.A. 20601315051 05/12/2018
36 MARCOBRE S.A.C. 20508972734 11/04/2019
37 METALURGICA PERUANA S.A. 20100049938 18/06/2008
38 MINERA AURIFERA RETAMAS S.A. 20132367800 15/07/2014
39 MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A. 20209133394 23/10/2008
40 MINERA CHINALCO PERÚ S.A. 20506675457 06/09/2013
41 MINERA LAS BAMBAS S.A. 20538428524 22/05/2014
42 MINERA SHOUXIN PERU S.A. 20392776975 20/01/2017
43 MINERA YANACOCHA S.R.L. 20137291313 19/06/2008
44 MINSUR S.A. 20100136741 19/06/2008
45 MOLY-COP ADESUR S.A. 20100192064 10/06/2014
46 NEXA RESOURCES CAJAMARQUILLA S.A. 20261677955 12/08/2014
47 NEXA RESOURCES EL PORVENIR S.A.C. 20492744833 22/11/2016
48 NEXA RESOURCES PERÚ S.A.A. 20100110513 19/06/2008
49 OPEN PLAZA S.A. 20266409461 20/02/2019
50 OPP FILM S.A. 20502351908 17/06/2014
51 OWENS-ILLINOIS PERU S.A. 20100011701 19/08/2016
52 PAN AMERICAN SILVER HUARON S.A. 20546191541 09/01/2020
53 PAPELERA NACIONAL S A 20100047641 19/06/2008
54 PERUANA DE MOLDEADOS S.A.C 20251995967 05/12/2018
55 PESQUERA DIAMANTE S.A. 20159473148 13/10/2016
56 PETROLEOS DEL PERU PETROPERU S.A. 20100128218 16/01/2019
57 PRODUCTOS TISSUE DEL PERU S.A.C. 20266352337 19/06/2008
58 QUIMPAC S.A. 20330791501 19/06/2008
59 REAL PLAZA S.R.L. 20511315922 01/09/2017
60 REFINERIA LA PAMPILLA S.A.A 20259829594 04/10/2019
61 SAGA FALABELLA S A 20100128056 20/02/2019
 62 SAN FERNANDO S.A. 20100154308 11/02/2019
63 SAN MIGUEL INDUSTRIAS PET S.A. 20513320915 17/03/2015
64 SHOUGANG HIERRO PERU S.A.A. 20100142989 18/06/2008
65 SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. 20170072465 19/06/2008
66 SOCIEDAD MINERA CORONA S.A. 20217427593 19/06/2008
67 SOCIEDAD MINERA EL BROCAL S.A.A. 20100017572 08/02/2018
68 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION SUCURSA L DEL PERU 20100147514 19/06/2008
69 SUPERMERCADOS PERUANOS SOCIEDAD ANONIMA O S.P.S.A. 20100070970 30/05/2018
70 TECNOLOGICA DE ALIMENTOS S.A. 20100971772 19/06/2008
71 TIENDAS DEL MEJORAMIENTO DEL HOGAR S.A. 20112273922 25/02/2019
72 TRUPAL S.A. 20418453177 08/05/2013
73 UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A. - UNACEM S.A.A. 20100137390 19/06/2008
74 UNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A. 20100113610 19/06/2008
75 VOLCAN COMPANIA MINERA S.A.A. 20383045267 19/06/2008
76 YURA S.A. 20312372895 19/06/2008
Tabla 4: Empresas de Usuarios Libres en el PERU

POTENCIAS CONTRATADAS
USUARIO LIBRE Potencia HP (MW) Potencia FP (MW)
CEMENTOS NORTE PACASMAYO 13 22
GLORIA S.A (ATE) 6.5 7
FUNDICIÓN CALLAO 7 7
MINERA BARRICK MISQUICHILCA 
10 10
S.A.
EXSA 1.75 2
CIA MINERA CASAPALCA SA 9.5 10
COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA
95 95
S.A.

5. CONCLUSIONES
 La finalidad del COES es coordinar la operación de corto, mediano y largo plazo
del SEIN al mínimo costo, preservando la seguridad del sistema, el mejor
aprovechamiento de los recursos energéticos, así como planificar el desarrollo
de la transmisión del SEIN y administrar el Mercado de Corto Plazo.
 El COES al trabajar junto con el SEIN permite mantener actualizadas y
operativas todas las actividades que se realizan en lo que respecta a la energía
que se genera y suministra a todos los consumidores, para lo cual se tiene
diferentes procedimientos a seguir para lograrlo.
 En la estructura organizacional del COES, la Asamblea es el órgano supremo y
está integrada por los Agentes del SEIN, los cuales están agrupados en 4
Subcomités (Generadores, Transmisores, Distribuidores y Usuarios Libres). Y
 entre sus funciones importantes está la de aprobar el presupuesto anual, aprobar
y modificar los estatutos del COES.
 En los sistemas de transmisión la de mayor voltaje es la del SISTEMA DE
TRANSMISIÓN TRONCAL NACIONAL (STTN): Sistema conformado por
instalaciones de transmisión de 500 kV de tensión nominal o por las
instalaciones de 220 kV de tensión nominal. Y la de menor voltaje el SISTEMA
DE TRANSMISIÓN LOCAL (STL): Sistema conformado por instalaciones de
transmisión en 220, 138 y 60 kV de tensión nominal.
 La Norma requiere que se realice una planificación para el año horizonte. En
forma complementaria también requiere que se realice una evaluación menos
rigurosa para el decimoquinto año para que el plan del año horizonte no esté en
conflicto con lo que se podrá requerir cinco años después.
 Los procesos de contratación del COES se desarrollan en base a procedimientos
internos que permitan una selección imparcial y objetiva. El régimen legal
aplicable a los contratos del COES es el del derecho privado. Para lo cual se
sigue un procedimiento que incluye el llenado del Formulario de Inscripción del
Registro de Proveedores Del COES-SINAC y la documentación necesaria.
 Las empresas que tengan relaciones comerciales con el COES deben estar
inscritas en el Registro de Proveedores, para identificarlas se emite una
Credencial de Proveedor, el cual es válida por dos años, posterior a ello, se
solicita la renovación.