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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

FACULTAD DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENÍERIA MECÁNICA

Y SERVICIOS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENÍERIA MECÁNICA TEMA: CURSO: ANÁLISIS DEL COES COSTOS Y PRESUPUESTOS

TEMA:

CURSO:

ANÁLISIS DEL COES

COSTOS Y PRESUPUESTOS

DOCENTE: ING. PASCUAL ADRIAZOLA CORRALES

REALIZADO POR:

COLLANTES PUMA FRANK

MENDOZA APAZA LUIS ALFREDO

SAMAYANI MAMANI ALEX

MAMANI LEÓN RICHARD

COLLANTES PUMA FRANK

QUISPE APAZA GUIDO

CHAUCCA SAVINA DARCY

FECHA DE ENTREGA:

18 Junio 2015

AREQUIPA-PERÚ

2015

ÍNDICE GENERAL ÍNDICE GENERAL 2 OBJETIVOS 4 INTRODUCCIÓN 4 CAPÍTULO I: ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL

ÍNDICE GENERAL

ÍNDICE GENERAL

2

OBJETIVOS

4

INTRODUCCIÓN

4

CAPÍTULO I: ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL COES

1.1. DEFINICIÓN

7

1.2. MISIÓN

7

1.3. VISIÓN

7

1.4. FUNCIONES

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1.5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

8

1.6. CÓDIGO DE ÉTICA

8

1.6.1.

OBJETIVO

8

1.6.2.

MARCO NORMATIVO Y ÁMBITO DE APLICACIÓN

8

1.6.3

VALORES

8

1.6.4.

OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES Y DIRECTIVOS DEL COES

8

1.6.5.

COMITÉ DE ÉTICA

8

1.7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

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1.8. MARCO NORMATIVO

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CAPÍTULO II: INFORMACIÓN OPERATIVA Y COMERCIAL

2.1. MAPA DEL SEIN

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2.2. SICOES

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2.3. INFORMES DE OPERACIÓN

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2.4. ESTADÍSTICAS DE LA OPERACIÓN

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2.4.1. ESTADÍSTICA DIARIA

24

2.4.2. ESTADÍSTICA SEMANAL

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2.4.3. ESTADÍSTICA MENSUAL

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2.5. CATEGORIZACIÓN DEL SISTEMA DE TRANSMISIÓN

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CAPÍTULO III: REGULACION TARIFARIA

3.1. PROCESO DE REGULACIÓN TARIFARIA

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2

3.2. PROPUESTA DEL COES-SINAC   35 3.3. PRIMERA AUDIENCIA PÚBLICA 36 3.4. OBSERVACIONES A LA

3.2.

PROPUESTA DEL COES-SINAC

 

35

3.3.

PRIMERA AUDIENCIA PÚBLICA

36

3.4.

OBSERVACIONES A LA PROPUESTA DEL COES-SINAC

 

36

3.5.

SEGUNDA AUDIENCIA PÚBLICA

 

36

3.6.

ABSOLUCIÓN DE LAS OBSERVACIONES

 

36

3.7.

PROCEDIMIENTO

DE

FIJACION

DE

PRECIOS

EN

BARRA

PERIODO

MAYO 2015 - ABRIL 2016

 

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3.8.

LISTADO DE PROPUESTAS DEL COES-SINAC

 

39

CAPÍTULO IV: INTEGRANTES DEL COES

 

4.1.

¿QUIÉNES SON INTEGRANTES DEL COES?

 

42

4.2.

LISTADO

DE

GENERADORES,

TRANSMISORES,

DISTRIBUIDORES

Y

USUARIOS LIBRES

 

42

4.3. BASE LEGAL

 

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4.4. REQUISITOS PARA SER MIEMBRO DEL COES

 

48

4.5. INFORMACIÓN ADICIONAL

 

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CAPÍTULO V: PROVEEDORES

 

5.1. REGLAS DE CONTRATACIÓN

 

52

5.2. REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO

 

52

5.3. LISTADO DE PROVEEDORES

 

53

PLAN DE TRANSMISIÓN

 

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CONCLUSIONES

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GLOSARIO

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BIBLIOGRAFÍA

 

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3

ANÁLISIS DEL COES OBJETIVOS - Conocer la estructura orgánica, normativa, funciones, integrantes y proveedores del

ANÁLISIS DEL COES

OBJETIVOS

- Conocer la estructura orgánica, normativa, funciones, integrantes y proveedores del Comité de Operación Económica del Sistema.

- Destacar la importancia que tiene el COES en el proceso de regulación tarifaria y en los planes de transmisión que este realiza.

- Conocer los planes de transmisión que el COES ha desarrollado para los próximos años en el Perú y las estimaciones en consumo energético del país.

- Conocer los datos de producción de energía de los agentes generadores del COES y compararlos con la demanda que se tiene diariamente, semanalmente y mensualmente.

- Conocer que instituciones forman parte del COES y asimismo saber que obligaciones tienen estas consigo mismas.

- Tener conocimiento de cómo varían los precios a lo largo de los años dependiendo de la demanda y producción de energía en el país.

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo ha sido elaborado para poder conocer como es el funcionamiento del COES y su intervención en el sector eléctrico, bajo que normativa se basa y todo lo concierne a la regulación tarifaria

que realiza a sus agentes, el marco operativo y comercial, los agentes integrantes, los proveedores y planes de transmisión que desarrolla a futuro en el Perú.

los

RESEÑA HISTÓRICA DEL COES

En 1992 se produce la reestructuración del sector eléctrico con la promulgación de la Ley de Concesiones Eléctricas, Decreto Ley Nº 25844, la cual entre otras reformas importantes (separación de las actividades de generación, transmisión y distribución, creación de un mercado libre y un mercado regulado, régimen de concesiones, etc.) dispone la creación de un organismo técnico sin fines de lucro denominado Comité de Operación Económica del Sistema - COES donde existan sistemas interconectados, fijando como misión de este organismo técnico la de coordinar la operación de las centrales de generación eléctrica y de los sistemas de transmisión eléctrica al mínimo costo, garantizando la seguridad del abastecimiento de energía eléctrica y el mejor aprovechamiento de los recursos energéticos. El primer COES, se funda el 17 de agosto de 1993 para el Sistema Interconectado Centro Norte (SICN), reuniendo a las empresas de generación y transmisión que en ese entonces estaban integradas a dicho sistema, teniendo el nombre de COES-SICN. Habiendo adoptado inicialmente la forma de asociación civil sin fines de lucro, fue redefinida posteriormente como persona jurídica de derecho público interno, al obedecer su creación al mandato de la Ley de Concesiones Eléctricas y regirse por el Reglamento de dicha Ley, el que fuera aprobado por Decreto Supremo Nº 009-93-EM, iniciando sus operaciones como tal el 1 de enero de 1995. Paralelamente, en el Sistema Interconectado Sur (SIS) se constituyó el COES- SUR el 9 de octubre de 1995.

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En octubre de 2000, al producirse la interconexión del SICN con el SIS debido a

En octubre de 2000, al producirse la interconexión del SICN con el SIS debido a la entrada en operación de la Línea de Transmisión Mantaro Socabaya, el COES-SICN incorporó a las empresas integrantes del COES-SUR, así como a las empresas de transmisión Consorcio Transmantaro S.A. y Red Eléctrica del Sur S.A. En cumplimiento del Artículo 2° del Decreto Supremo N° 011-2001-EM, que modifica el Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas, el COES-SICN modifica su Estatuto y cambia su denominación a Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional COES-SINAC, quedando constituido como el COES del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional.

En el año 2006 la Ley Nº 28832, Ley Para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación Eléctrica, introdujo cambios importantes en la organización del COES. Se estableció la incorporación como Integrantes de la Asamblea de las empresas distribuidoras de electricidad y los usuarios libres conectados al SEIN, asimismo se dispuso una nueva conformación del Directorio, y la creación de la Dirección Ejecutiva como principal órgano de gerencia y administración del COES. La Asamblea está conformada por los Integrantes Registrados, agrupados en 4 subcomités: de Generadores, de Distribuidores, de Transmisores y de Usuarios Libres; mientras que el Directorio está integrado por 5 miembros, de los cuales 4 son elegidos por cada subcomité y el Presidente lo elige la Asamblea.

Estos cambios se concretaron en el año 2008, tras la publicación del Decreto Supremo Nº 027-2008-EM, Reglamento del Comité de Operación Económica del Sistema (COES), procediéndose a la adecuación del COES a su nueva organización, con la aprobación de modificaciones a su Estatuto y la elección del nuevo Directorio.

Actualmente conforman el COES 33 Generadores, 6 Transmisores, 10 Distribuidores y 39 Usuarios Libres.

nuevo Directorio. Actualmente conforman el COES 33 Generadores, 6 Transmisores, 10 Distribuidores y 39 Usuarios Libres.
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CAPÍTULO I: ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL COES 6

CAPÍTULO I: ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL COES

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1.1. Definición El COES es una entidad privada, sin fines de lucro y con personería

1.1. Definición

El COES es una entidad privada, sin fines de lucro y con personería de Derecho Público. Está conformado por todos los Agentes del SEIN (Generadores, Transmisores, Distribuidores y Usuarios Libres) y sus decisiones son de cumplimiento obligatorio por los Agentes. Su finalidad es coordinar la operación de corto, mediano y largo plazo del SEIN al mínimo costo, preservando la seguridad del sistema, el mejor aprovechamiento de los recursos energéticos, así como planificar el desarrollo de la transmisión del SEIN y administrar el Mercado de Corto Plazo. Reúne los esfuerzos de las principales empresas de generación, transmisión y distribución de electricidad, así como de los grandes usuarios libres, contribuyendo a través de su labor al desarrollo y bienestar del país. Mediante el desarrollo de sus funciones, el COES vela por la seguridad del abastecimiento de energía eléctrica, permitiendo que la población goce del suministro de electricidad en condiciones de calidad y posibilitando las condiciones adecuadas para el desarrollo de la industria y otras actividades económicas. Asimismo, es responsable de administrar el mejor aprovechamiento de los recursos destinados a la generación de energía eléctrica.

1.2. Misión

Operar el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional con transparencia, imparcialidad y excelencia; y proponer planes para su desarrollo a fin de garantizar la seguridad, calidad y economía del suministro de electricidad al país.

1.3.Visión

Ser referentes técnicos en el desarrollo de políticas energéticas apropiadas a los recursos y necesidades del país.

1.4. Funciones

Las funciones básicas del COES se dividen en funciones de interés público y funciones operativas. Las funciones de interés público son las siguientes:

- Elaborar la propuesta del Plan de Transmisión.

- Elaborar los procedimientos en materia de operación del SEIN y administración del Mercado de Corto Plazo, para su aprobación por el OSINERGMIN.

- Asegurar el acceso oportuno y adecuado de los interesados a la información sobre la operación del SEIN, la planificación del sistema de transmisión y la administración del MCP.

- Asegurar condiciones de competencia en el Mercado de Corto Plazo.

- Procurar las mejoras tecnológicas que aseguren el eficiente cumplimiento de sus funciones.

Las funciones operativas son las siguientes:

- Desarrollar los programas de operación de corto, mediano y largo plazo, así como disponer y supervisar su ejecución.

- Programar y coordinar el mantenimiento mayor de las instalaciones de generación y transmisión.

- Calcular los costos marginales de corto plazo del sistema eléctrico.

- Calcular la potencia y energía firme de cada una de las unidades generadoras.

- Coordinar la operación en tiempo real del SEIN.

- Coordinar la operación de los enlaces internacionales y administrar las TIE.

- Administrar el Mercado de Corto Plazo.

- Determinar y valorizar las transferencias en potencia de energía entre los Integrantes.

- Asignar responsabilidades en caso de transgresiones a la NTCSE, así como calcular las compensaciones que correspondan.

- Planificar y administrar la provisión de los Servicios Complementarios que se requieran para la operación segura y económica del SEIN.

- Resolver divergencias o controversias derivadas de la aplicación de la LCE, el RLCE, la Ley, el Reglamento, las Normas Técnicas, los Procedimientos del COES y demás disposiciones complementarias, dentro del ámbito de su competencia, así como de los recursos impugnativos que se interpongan contra sus decisiones.

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1.5. Objetivos Estratégicos

1.5 . Objetivos Estratégicos - Desarrollar una cultura organizacional orientada al mejoramiento continuo de los procesos

- Desarrollar una cultura organizacional orientada al mejoramiento continuo de los procesos y al servicio del cliente.

- Mejorar las competencias de los colaboradores de acuerdo a lo requerido por la organización.

- Asegurar la excelencia operacional de los procesos brindándoles el debido soporte de tecnología y de infraestructura.

- Implementar un Sistema de Gestión del Conocimiento.

- Contribuir a mejorar el marco normativo y las políticas del sector energía.

1.6. Código de Ética

1.6.1. Objetivo

El presente Código tiene como objetivo ser la base de actuación de todo trabajador y directivo del COES para que todas sus labores sean realizadas a la luz de los principios enunciados en este documento. De esta manera, se logrará promover altos estándares de conducta ética y profesional a fin de que se preserve la integridad de la institución y de todas las partes interesadas.

1.6.2. Valores

El COES ha definido cinco valores institucionales, los cuales se basan en un enfoque orientado al cumplimiento de sus funciones. Los valores institucionales definidos son los que se indican a continuación:

Vocación de Servicio

Transparencia

Independencia

Imparcialidad

Excelencia

1.6.3. Obligaciones de los trabajadores y directivos del COES

En el marco del presente Código, el COES espera un comportamiento probo y transparente de los trabajadores y directivos que conforman la institución. En ese sentido, el COES considera que resulta prioritario que los trabajadores y directivos se comprometan a:

No dejarse influenciar, inducir, presionar o amedrentar por personas que representen a agentes del sector eléctrico, instituciones gubernamentales o cualquier otra entidad relacionada al ejercicio de las funciones legalmente encomendadas al COES.

No solicitar ni aceptar obsequios, presentes o cualquier otro acto de carácter personal por parte de los representantes o personal de los agentes del sector eléctrico, instituciones gubernamentales u otra entidad relacionada a la institución.

Utilizar la información no pública que sea de su conocimiento, para realizar las actividades que desempeñen, de manera confidencial y reservada, y abstenerse en todo momento de obtener o recibir beneficios personales o perjudicar a la institución.

Ser leales con la institución, actuar en función de los mejores intereses de ésta y evitar los conflictos de interés y la apariencia de este tipo de conflictos.

Tratar con respeto a los profesionales, personal administrativo, directivos y en general, a cualquier parte que conforme la institución, evitando la realización de actos discriminatorios o de acoso en el centro de labores.

Utilizar todos los recursos materiales y económicos de la institución de manera apropiada, con miras a la mejor obtención de resultados para la institución y no para fines distintos.

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1.6.4. Comité de Ética

1.6.4. Comité de Ética El COES dispone la creación de un Comité de Ética (en adelante

El COES dispone la creación de un Comité de Ética (en adelante “Comité”) con la finalidad de atender las quejas que pudieran presentarse por infracciones al presente Código, e imponer las medidas disciplinarias, según sea el caso y la magnitud de la infracción.

Composición: Este Comité está conformado por el Directorio del COES y su Director Ejecutivo.

Funciones: Establece los procedimientos; recibe las quejas, informes o sospechas de conductas irregulares que atenten contra el Código y se encarga de hacer la evaluación respectiva. Asimismo, en función de la gravedad y los daños ocasionados, determinará las medidas disciplinarias a aplicar.

1.7. Estructura Organizacional

disciplinarias a aplicar. 1.7 . Estructura Organizacional Figura 01: Estructura Organizacional del COES aprobada por

Figura 01: Estructura Organizacional del COES aprobada por acuerdo de Directorio de la Sesión No. 446

(14/01/2015)

1.7.1. Asamblea

La Asamblea es el órgano supremo del COES y está integrada por los Agentes del SEIN, los cuales están

agrupados en 4 Subcomités (Generadores, Transmisores, Distribuidores y Usuarios Libres). Esta tiene las siguientes funciones:

-

Designar y remover al Presidente del Directorio y fijar la remuneración del Directorio.

-

Aprobar el presupuesto anual.

-

Designar o delegar en el Directorio la designación de los auditores externos.

-

Pronunciarse sobre la gestión y los resultados económicos del ejercicio anterior.

-

Aprobar y modificar los estatutos del COES.

1.7.2.

El Directorio

El Directorio es el principal órgano de gobierno del COES y es responsable por el cumplimiento de las funciones del COES. El COES cuenta con un Directorio compuesto por cinco Directores, de los cuales cuatro han sido elegidos por los respectivos subcomités y el Presidente del Directorio fue designado por la Asamblea.

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Asimismo, el Directorio cuenta con:

Asimismo, el Directorio cuenta con: - un Asesor Legal - la Oficina de Perfeccionamiento Técnico: Tiene

- un Asesor Legal

- la Oficina de Perfeccionamiento Técnico: Tiene como función la evaluación de las funciones asignadas al COES con la finalidad de proponer al directorio las mejoras pertinentes.

Las principales funciones del Directorio son las siguientes:

- Aprobar la estructura organizativa del COES para el adecuado desempeño de sus funciones.

- Aprobar las propuestas de Procedimientos Técnico y presentarlas al OSINERGMIN.

- Aprobar los informes y estudios según lo establecido en la LCE, el RLCE, la Ley 28832, el Reglamento del COES y/u otras normas aplicables.

- Aprobar y/o modificar el proyecto de presupuesto anual elaborado por el Director Ejecutivo.

- Designar y remover al Director Ejecutivo.

- Someter a la Asamblea para su aprobación, la Memoria Anual y los Estados Financieros del COES.

- Tomar las acciones necesarias a fin de que la Dirección Ejecutiva cumpla con sus obligaciones, de conformidad con las disposiciones de la LCE, el RLCE, la Ley 28832, el Reglamento del COES, el Estatuto del COES, los Procedimientos del COES y las Normas Técnicas.

- Fiscalizar la gestión de la Dirección Ejecutiva, disponer auditorías y controlar la ejecución del presupuesto anual.

- Informar periódicamente a los Integrantes, al Ministerio de Energía y Minas y a OSINERGMIN los hechos, actos, acuerdos o decisiones de importancia que puedan afectar la operación del sistema.

- Establecer pautas y criterios para la correcta ejecución y control del presupuesto del COES.

- Designar y remover al Secretario y al Asesor Legal del Directorio.

El Directorio del COES elegido en julio de 2013, está compuesto por:

- César Butrón Fernández: Presidente del Directorio.

- Santiago León Gómez: Elegido por el Sub Comité de Transmisores.

- José Oporto Vargas: Elegido por el Sub Comité de Distribuidores.

- Mariana Cazorla Quiñones: Elegida por el Sub Comité de Usuarios Libres

- César Raúl Tengan Matsutahara: Elegido por el Sub Comité de Generadores.

- Maritza Gonzales Chávez: Asesora Legal del Directorio

- Mónica Céspedes Schereiber : Jefe de la Oficina de Perfeccionamiento Técnico

1.7.3. Dirección Ejecutiva Es el principal órgano de gerencia y administración; representa al COES ante todo tipo de autoridades y es el responsable por su buena marcha operativa y administrativa. Está compuesto por:

- Departamento de Gestión Jurídica y Regulatoria: Brinda asesoría legal a la Dirección Ejecutiva y sus áreas orgánicas en el proceso de toma de decisiones, a fin de garantizar que las mismas se enmarquen en el ordenamiento jurídico nacional. Asimismo asesora a la Dirección Ejecutiva en la elaboración y/u opinión de propuestas normativas relacionadas con el sub-sector electricidad.

- Departamento de Administración: Administra los sistemas de personal, abastecimientos, contabilidad, tesorería y de capacitación, mediante el uso eficiente y racional de los recursos disponibles, dentro del mejor ambiente laboral posible, que permita lograr los objetivos del COES, velando por el estricto cumplimiento de las normas legales vigentes.

- Departamento de Tecnología de la Información: Administra el sistema de información corporativo del COES, garantizando la actualización, continuidad y confiabilidad de su servicio. También administra y mantiene las redes de cómputo de alta disponibilidad, sistemas de tiempo real y el puerto de enlaces de comunicación con los agentes del SEIN, sistemas de correo y seguridad, así como los sistemas de telefonía.

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1.7.4. Dirección de Operaciones Coordina la operación del SEIN y los enlaces de interconexiones internacionales,

1.7.4. Dirección de Operaciones

Coordina la operación del SEIN y los enlaces de interconexiones internacionales, a corto plazo (diario,

semanal) y mediano plazo (mensual, anual y bienal), al mínimo costo, preservando la seguridad y el mejor aprovechamiento de los recursos energéticos. Asimismo está encargada de la administración del Mercado de Corto Plazo. Está conformada por:

- Subdirección de Programación: Realiza la programación de la operación del SEIN y para ello elabora la programación de mediano y corto plazo; también efectúa la programación de mantenimiento anual, mensual, semanal y diario.

- Subdirección de evaluación: Evalúa el desempeño de la operación del SEIN para lo cual identifica los problemas en el sistema, ocurridos en condiciones normales o perturbadas de la operación y propones las soluciones a los mismos.

- Subdirección de Coordinación: Como responsable del Centro Coordinador de la Operación en Tiempo Real del SEIN, debe velar por la calidad, seguridad y economía de la operación, cumpliendo con lo previsto en la normativa aplicable. Supervisa permanentemente las variables eléctricas del SEIN, la ejecución de los programas de operación y mantenimiento de las instalaciones, emite instrucciones operativas a los Centros de Control de los Agentes, coordina las maniobras de restablecimiento del SEIN cuando ocurren perturbaciones, registra la información operativa de todos los eventos que ocurren en tiempo real en el SEIN y elabora los informes relacionados con su función.

- Subdirección de Transferencias: Determina y valoriza las transferencias de potencia y energía entre los integrantes del COES. Asimismo valoriza las compensaciones, el cálculo de las compensaciones económicas establecidas por la normativa y la determinación de asignaciones de pagos de los sistemas secundarios y complementarios de transmisión.

1.7.5. Dirección de Planificación de Transmisión

Coordina el desarrollo de la planificación de la operación de largo plazo, la planificación de la transmisión del SEIN e interconexiones internacionales; así como otorgar la conformidad a los Estudios

de Pre Operatividad para la conexión al SEIN de nuevas instalaciones. Está conformada por:

- Subdirección de Planificación: Desarrolla la planificación de la operación de largo plazo del SEIN, partiendo del pronóstico de la demanda y el procesamiento de la información de proyectos de generación y transmisión, así como de los grandes usuarios. Asimismo realiza el diagnóstico de las condiciones operativas y el Plan de Transmisión del SEIN, que incluye las interconexiones internacionales; acorde a la normativa específica que los rige.

- Subdirección de Nuevos Proyectos: Encargada de iniciar el ingreso y conexión al SEIN de nuevas instalaciones de generación, transmisión y utilización, mediante la revisión, aprobación y recomendación del otorgamiento del Certificado de Conformidad de los Estudios de Pre Operatividad. Asimismo, realiza el monitoreo del desempeño de la operación del SEIN en un horizonte de cinco años y desarrolla los anteproyectos derivados del Plan de Transmisión.

- Subdirección de Gestión de Información: Gestiona y administra toda la información técnica recibida y generada en el COES. Elabora el pronóstico de demanda de corto y largo plazo para la programación de la operación y planificación del SEIN.

1.8. Marco Normativo 1

1.8.1. Base Legal 2

Decreto Ley N° 25844 Ley De Concesiones Eléctricas

Norman lo referente a las actividades relacionadas con la generación, transmisión, distribución y comercialización de la energía eléctrica. El Ministerio de Energía y Minas y el OSINERG en representación del Estado son los encargados de velar por el cumplimiento de la presente ley,

1 El marco normativo completo se encuentra en el apéndice virtual (consta de base legal, estatuto y procedimientos).

2 Solo se dará un resumen de las principales normas del COES.

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quienes podrán delegar en parte las funciones conferidas. Las actividades de generación, transmisión y distribución,

quienes podrán delegar en parte las funciones conferidas. Las actividades de generación, transmisión

y distribución, que no requieran de concesión ni autorización, podrán ser efectuadas libremente cumpliendo las normas técnicas y disposiciones de conservación del medio ambiente y del Patrimonio Cultural de la Nación.

Decreto de Urgencia Nº 049-2008 Decreto De Urgencia Que Asegura Continuidad En La Prestación Del Servicio Eléctrico

Que, de conformidad con lo dispuesto por el Artículo 58 de la Constitución Política del Perú, el

Estado actúa, entre otros, en el área de los servicios públicos, entre los cuales el Servicio Público

de Electricidad, definido como el suministro regular de energía eléctrica para uso colectivo, es de

utilidad pública según lo establece el Artículo 2 del Decreto Ley Nº 25844, Ley de Concesiones Eléctricas. Así, es de interés público y responsabilidad del Estado asegurar el abastecimiento oportuno y eficiente del suministro eléctrico para el Servicio Público de Electricidad conforme lo previsto en

el Artículo 2 de la Ley Nº 28832, Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación

Eléctrica.

Ley Nº 28832 Ley Para Asegurar El Desarrollo Eficiente De La Generación Eléctrica

La presente Ley tiene por objeto perfeccionar las reglas establecidas en la Ley de Concesiones Eléctricas

con la finalidad de:

- Asegurar la suficiencia de generación eficiente que reduzca la exposición del sistema eléctrico peruano a la volatilidad de precios y a los riesgos de racionamiento prolongado por falta de energía; asegurando al consumidor final una tarifa eléctrica más competitiva;

- Reducir la intervención administrativa para la determinación de los precios de generación mediante soluciones de mercado.

- Adoptar las medidas necesarias para propiciar la efectiva competencia en el mercado de generación.

- Introducir un mecanismo de compensación entre el SEIN y los Sistemas Aislados para que los Precios en Barra de estos últimos incorporen los beneficios del gas natural y reduzcan su exposición a la volatilidad del mercado de combustibles.

Es de interés público y responsabilidad del Estado asegurar el abastecimiento oportuno y eficiente del

suministro eléctrico para el Servicio Público de Electricidad.

Decreto de Urgencia Nº 037-2008

Se dictan medidas necesarias para asegurar el abastecimiento oportuno de energía eléctrica al sistema

eléctrico interconectado nacional (SEIN)

El objeto de la presente norma es dictar disposiciones necesarias para asegurar, en el corto plazo, el

abastecimiento oportuno de energía eléctrica en el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN).

Nº 1002 Decreto Legislativo De Promoción De La

Generación De Electricidad Con El Uso De Energías Renovables

El presente Decreto Legislativo tiene por objeto promover el aprovechamiento de los Recursos

Energéticos Renovables (RER) para mejorar la calidad de vida de la población y proteger el medio ambiente, mediante la promoción de la inversión en la producción de electricidad.

Decreto Legislativo

Inversión Para La

1.8.2. Estatuto 3

El COES se rige por su Estatuto en el marco de la Ley, el Reglamento y las demás normas legales

aplicables. Las decisiones de la Asamblea, Directorio y Dirección Ejecutiva emitidas en el ámbito de sus respectivas competencias son de cumplimiento obligatorio para todos los Integrantes.

1.8.3. Procedimientos 4

3 Estatuto FINAL 27-11-2009 Asamblea 23_2 (ver apéndice virtual).

4 (ver apéndice virtual).

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CAPÍTULO II: INFORMACIÓN OPERATIVA Y COMERCIAL 13

CAPÍTULO II: INFORMACIÓN OPERATIVA Y COMERCIAL

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2.1. Mapa del SEIN

2. 1. Mapa del SEIN FIGURA 2.1. Mapa SEIN actualizado 2014 14
2. 1. Mapa del SEIN FIGURA 2.1. Mapa SEIN actualizado 2014 14

FIGURA 2.1. Mapa SEIN actualizado 2014

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FIGURA 2.2. Mapa SEIN Proyecciones 2015-2019 15
FIGURA 2.2. Mapa SEIN Proyecciones 2015-2019 15

FIGURA 2.2. Mapa SEIN Proyecciones 2015-2019

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2.2. SICOES ( Sistema de información del COES) El SICOES está conformado por cinco (5)

2.2. SICOES (Sistema de información del COES)

El SICOES está conformado por cinco (5) subsistemas principales, que se describen a continuación:

Sistema de Gestión Operativa del COES (SGOCOES): Brinda soporte a la gestión de los procedimientos del COES SINAC y marco legal del SEIN. La primera versión de este sistema data de 1995, y la versión actual entró en producción en marzo de 1999, siendo sus módulos continuamente actualizados y reformulados por el COES SINAC cada vez que los procedimientos y normativa se modifican.

Sistema SCADA / EMS: Brinda soporte a la supervisión y coordinación de la operación en tiempo real. La primera versión esta en producción desde marzo de 2003; en junio de 2008 se integró el módulo de análisis EMS (Energy Management System).

Sistema de Gestión Documentaria del COES (SGDOC): También conocido como sistema

de trámite documentario. Dada la naturaleza técnica de los documentos del COES, este sistema se ha desarrollado como extensión del SGOCOES. En producción desde junio del

2009.

WEB-COES / Extranet / Intranet: Sistemas de publicación web; contiene documentos elaborados por el COES SINAC, así como información técnica publicada directamente desde la base de datos del SICOES. En producción desde el año 1999.

TRANSCOES: Sistema que permite el cálculo de las valorizaciones de transferencias de energía mensuales.

permite el cálculo de las valorizaciones de transferencias de energía mensuales. Figura 2.3 Subsistemas del SICOES

Figura 2.3 Subsistemas del SICOES

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ULTIMOS EVENTOS DEL SEIN DESCONECTÓ EL GENERADOR G2 DE LA C.H. CHARCANI V 6/6/2015 02:54:00

ULTIMOS EVENTOS DEL SEIN

DESCONECTÓ EL GENERADOR G2 DE LA C.H. CHARCANI V 6/6/2015 02:54:00 5

Empresa: EGASA

Se produjo la desconexión del generador G2 de la C.H. Charcani V, con una generación de 8,4 MW, causada por una falla del control de posicionamiento de los deflectores del generador, de acuerdo con lo informado por la empresa EGASA, titular de la central. El generador G2 quedó indisponible para su inspección.

2.3. Informes de Operación

Informes Diarios de Operación

1. Informe diario de evaluación de la operación del Coordinador de la Operación del Sistema:

Corresponde al IDCOS.

2. Despacho ejecutado diario: Corresponde a los datos del despacho ejecutado diario con valores

cada 30 minutos.

3. Mantenimiento ejecutado: Corresponde al mantenimiento ejecutado diario de equipos.

4. Consulta de Registros Frecuencia Diaria (NTCSE): Corresponde a la información de frecuencia

del punto de medición en San Juan

Evaluación Diaria, Semanal, Mensual y Anual

1. Informe de evaluación de la operación diaria: Corresponde al IEOD.

2. Reporte de Operación Semanal: Corresponde a los datos de producción, máxima demanda e

hidrología ejecutada en la semana.

3. Reporte de Operación Mensual: Corresponde a los datos de producción, máxima demanda e

hidrología ejecutada en el mes.

4. Reporte de Operación Anual: Corresponde a los datos de producción, máxima demanda e

hidrología ejecutada en el año.

5. Informe de Evaluación de Mantenimiento Mensual: Corresponde a los informes de evaluación del

programa de mantenimiento mensual.

6. Reporte de Indisponibilidad

7. Información de Reserva Compensable por RPF

8. Horas de Operación y Número de Arranques Anuales

10. Reporte de Máxima Demanda.

11. Medidores de generación: Corresponde a los medidores de generación con valores cada 15 minutos.

5 (jchoquehuanca 6/6/2015 05:26:26)

17

17

Máxima Demanda Mensual 6

Máxima Demanda Mensual 6 Máxima Demanda Mensual 5 944,086 MW Fecha 18/05/2015 Hora: 19:00  

Máxima Demanda Mensual

5 944,086 MW

Fecha

18/05/2015

Hora:

19:00

   

HFP

 

HP

 

Fecha

 

MW

HORA

MW

 

HORA

01/05/2015

4

672,717

23:00

5

205,786

 

19:15

02/05/2015

5

134,864

12:00

5

446,852

 

19:30

03/05/2015

4

738,479

23:00

5

398,404

 

19:30

04/05/2015

5

535,607

16:45

5

785,236

 

19:00

05/05/2015

5

469,409

11:30

5

765,055

 

19:00

06/05/2015

5

525,274

11:30

5

880,100

 

19:00

07/05/2015

5

591,178

15:30

5

830,043

 

19:00

08/05/2015

5

602,237

15:30

5

778,498

 

18:45

09/05/2015

5

316,162

11:30

5

562,220

 

18:45

10/05/2015

4

736,389

00:15

5

108,825

 

20:45

11/05/2015

5

524,891

11:45

5

746,334

 

18:45

12/05/2015

5

625,990

15:45

5

875,958

 

18:45

13/05/2015

5

686,457

17:45

5

882,526

 

18:45

14/05/2015

5

716,437

17:45

5

930,685

 

18:45

15/05/2015

5

781,841

12:00

5

878,042

 

19:00

16/05/2015

5

425,201

11:30

5

782,479

 

19:00

17/05/2015

4

935,135

23:00

5

599,048

 

19:45

18/05/2015

5

671,138

17:45

5

944,086

   

19:00

 

19/05/2015

5

643,549

17:45

5

846,883

 

19:00

20/05/2015

5

564,131

11:30

5

758,834

 

19:45

21/05/2015

5

712,353

17:45

5

830,795

 

18:45

22/05/2015

5

659,048

17:45

5

783,726

 

18:45

23/05/2015

5

460,250

11:45

5

682,314

 

19:00

24/05/2015

4

845,139

23:00

5

502,933

 

19:30

25/05/2015

5

529,969

15:15

5

821,415

 

19:00

26/05/2015

5

764,715

17:45

5

895,299

 

19:00

27/05/2015

5

777,156

17:45

5

899,707

 

19:00

28/05/2015

5

746,487

17:45

5

865,677

 

19:00

29/05/2015

5

677,086

17:45

5

887,384

 

18:45

30/05/2015

5

447,725

12:00

5

678,321

 

19:00

31/05/2015

4

910,516

23:00

5

420,243

 

20:15

6 Máxima demanda mensual correspondiente a los periodos HFP y HP

18

18

TABLA 2.1. LISTADO DE INTEGRANTES GENERADORES N. EMPRESA F. DE F. DE INGRESO RETIRO 1

TABLA 2.1. LISTADO DE INTEGRANTES GENERADORES

N.

EMPRESA

F. DE

F. DE

INGRESO

RETIRO

1

11-03-2010

 

2

17-03-2011

 

3

31-05-2009

 

4

31-03-2009

 

5

10-06-2008

 

6

13-06-2008

 

7

ELECTRICA SANTA ROSA

22-02-2011

 

8

ELECTRICA YANAPAMPA S.A.C.

09-11-2012

 

9

05-05-2011

10-10-2014

10

EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA DE JUNIN S.A.C

06-10-2014

 

11

22-10-2012

 

12

10-06-2008

11-03-2010

13

EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA CANCHAYLLO SAC

24-09-2014

 

14

19-06-2008

 

15

19-06-2008

 

16

19-06-2008

 

17

19-06-2008

 

18

12-06-2008

 

19

EMPRESA ELÉCTRICA DE PIURA S.A.

10-06-2008

 

20

ENERGIA EOLICA S.A

31-03-2014

 

21

19-06-2008

 

22

ESCO COMPAÑÍA DE SERVICIOS DE ENERGÍA SAC

05-03-2009

 

23

EMPRESA ELÉCTRICA RIO DOBLE S.A

04-03-2013

 

24

23-07-2012

 

25

GENERADORA ENERGÍA DEL PERÚ S.A.

11-09-2008

 

26

GTS MAJES, S.A.C.

28-06-2012

 

27

28-06-2012

 

28

HIDROCAÑETE S.A.

13-12-2011

 

29

HIDROELÉCTRICA HUANCHOR S.A.C.

09-05-2013

 

30

10-02-2009

 

31

ILLAPU ENERGY S.A.

18-08-2011

 

32

10-06-2008

 

33

16-02-2010

 

34

MOQUEGUA FV S.A.C

26-09-2014

 

35

30-05-2012

 

36

PANAMERICANA SOLAR, S.A.C.

30-10-2012

 

37

05-02-2014

 

38

21-10-2011

 

39

PLANTA DE RESERVA FRIA DE GENERACION DE ETEN S.A.

20-03-2015

 

40

SDE PIURA SAC

04-05-2012

 

41

05-03-2009

 

42

19-06-2008

 

43

19-06-2008

09-05-2013

44

STATKRAFT PERÚ S.A.

10-06-2008

 

45

26-03-2010

 

46

TACNA SOLAR S.A.C.

12-09-2012

 

47

10-06-2008

 

48

15-07-2013

 
19

19

TABLA 2.2. LISTADO DE USUARIOS LIBRES N. EMPRESA F. DE F. DE INGRESO RETIRO 1

TABLA 2.2. LISTADO DE USUARIOS LIBRES

N.

EMPRESA

F. DE

F. DE

INGRESO

RETIRO

1

ADMINISTRADORA JOCKEY PLAZA SHOPPING CENTER S.A.

24-04-2014

 

2

19-06-2008

20-03-2013

3

19-06-2008

 

4

19-06-2008

01-03-2013

5

19-06-2008

21-11-2012

6

19-06-2008

 

7

18-06-2008

 

8

18-06-2008

 

9

23-05-2011

 

10

COMPAÑIA MINERA CONDESTABLE S.A. *

13-06-2008

 

11

19-06-2008

 

12

12-08-2010

 

13

24-07-2014

 

14

18-06-2008

 

15

19-06-2008

 

16

19-06-2008

 

17

19-06-2008

 

18

19-06-2008

 

19

19-06-2008

 

20

15-05-2013

 

21

23-04-2009

 

22

19-06-2008

 

23

19-06-2008

 

24

19-06-2008

 

25

08-01-2009

 

26

24-04-2014

 

27

19-06-2008

 

28

18-06-2008

 

29

15-07-2014

 

30

06-09-2013

 

31

MINERA COLQUISIRI S.A.

19-06-2008

22-11-2013

32

22-05-2014

 

33

19-06-2008

 

34

23-10-2008

 

35

19-06-2008

 

36

17-06-2014

 

37

19-06-2008

 

38

19-06-2008

20-01-2012

39

19-06-2008

 

40

19-06-2008

 

41

17-03-2015

 

42

18-06-2008

 

43

19-06-2008

 

44

19-06-2008

 

45

TRUPAL S.A.

08-05-2013

 

46

19-06-2008

 

47

19-06-2008

 

48

19-06-2008

 

49

12-08-2014

 

50

19-06-2008

 

51

19-06-2008

 
20

20

TABLA 2.3

TABLA 2.3 TABLA N° 2.4 POTENCIA EFECTIVA POR TIPO DE GENERACIÓN (MW) TIPO DE POTENCIA EFECTIVA
TABLA 2.3 TABLA N° 2.4 POTENCIA EFECTIVA POR TIPO DE GENERACIÓN (MW) TIPO DE POTENCIA EFECTIVA

TABLA N° 2.4 POTENCIA EFECTIVA POR TIPO DE GENERACIÓN (MW)

TIPO DE

POTENCIA EFECTIVA (MW)

PARTICIPACIÓN

GENERACIÓN

(%)

Hidroeléctrica

3.170,6

40,58

Termoeléctrica

4.562,4

58,39

Solar

80,0

1,02

TOTAL

7.813,1

100,00

21

21

Figura 2.4. Potencia efectiva por tipo de recursos energéticos TABLA 2.5 22
Figura 2.4. Potencia efectiva por tipo de recursos energéticos TABLA 2.5 22

Figura 2.4. Potencia efectiva por tipo de recursos energéticos

TABLA 2.5

Figura 2.4. Potencia efectiva por tipo de recursos energéticos TABLA 2.5 22
22

22

Figura 2.5. Potencia efectiva por empresas integrantes 23
Figura 2.5. Potencia efectiva por empresas integrantes 23

Figura 2.5. Potencia efectiva por empresas integrantes

23

23

2.4. Estadísticas de la Operación:

2.4.1. Estadística diaria

Estadísticas de la Operación: 2.4.1. Estadística diaria TABLA 2.6. GENERACIÓN DIARIA DE ENERGÍA EN MWH DE

TABLA 2.6. GENERACIÓN DIARIA DE ENERGÍA EN MWH DE DISTINTAS EMPRESAS

NOMBRE EMPRESA

 

MWh

ELECTROPERU

20

966,340

ENERSUR

20

831,450

EDEGEL

18

387,800

FENIX POWER PERÚ

13

309,960

KALLPA GENERACION

10

392,560

EGENOR

6

317,060

STATKRAFT

4

496,830

EGEMSA

3

814,990

EGASA

3

703,590

CHINANGO S.A.C.

2

856,950

SAN GABAN

2

656,820

CELEPSA

2

369,370

EEPSA

2

133,740

EMPRESA DE GENERACION HUANZA

1 315,340

TERMOSELVA

1 042,490

ENERGÍA EÓLICA S.A.

 

981,310

EGESUR

 

753,610

SDF ENERGIA

 

643,100

SINERSA

 

588,720

EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA DE JUNIN

 

575,030

HIDROELECTRICA HUANCHOR S.A.C.

 

441,470

EMPRESA ELECTRICA RIO DOBLE

 

409,490

HIDROELECTRICA SANTA CRUZ

 

385,690

SDE PIURA

 

356,130

AGRO INDUSTRIAL PARAMONGA

 

314,440

CEMENTO ANDINO

 

288,050

AGUAS Y ENERGIA PERU

 

268,180

ELECTRO ORIENTE

 

210,560

TACNA SOLAR SAC.

 

178,500

GENERADORA ENERGÍA DEL PERÚ

 

169,150

PARQUE EOLICO MARCONA S.R.L.

 

147,240

PANAMERICANA SOLAR SAC.

 

126,790

GTS MAJES S.A.C

 

125,820

MOQUEGUA FV S.A.C.

 

123,390

GTS REPARTICION S.A.C.

 

110,540

ELECTRICA YANAPAMPA SAC

 

88,630

MAJA ENERGIA S.A.C.

 

86,830

EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA CANCHAYLLO SAC

 

86,400

HIDROCAÑETE S.A.

 

78,850

PETRAMAS

 

63,840

ELECTRICA SANTA ROSA

 

19,200

TOTAL

122 216,250

24

24

Figura 2.6. Generación diaria en Mw-h de distintas empresas 25
Figura 2.6. Generación diaria en Mw-h de distintas empresas 25

Figura 2.6. Generación diaria en Mw-h de distintas empresas

25

25

26
26
26
26

26

2.4.2. Estadística Semanal

2.4.2. Estadística Semanal TABLA 2.7. GENERACIÓN SEMANAL EN MWH DE DISTINTAS EMPRESAS NOMBRE EMPRESA   MWh

TABLA 2.7. GENERACIÓN SEMANAL EN MWH DE DISTINTAS EMPRESAS

NOMBRE EMPRESA

 

MWh

ELECTROPERU

165

334,390

ENERSUR

163

232,370

EDEGEL

143

673,600

FENIX POWER PERÚ

101

086,310

KALLPA GENERACION

76

033,470

EGENOR

56

534,220

STATKRAFT

39

511,160

EGEMSA

29

955,380

EGASA

29

544,790

CHINANGO S.A.C.

24

893,920

CELEPSA

21

456,670

SAN GABAN

21

268,540

EEPSA

13

353,250

EMPRESA DE GENERACION HUANZA

11

244,370

ENERGÍA EÓLICA S.A.

10

685,850

TERMOSELVA

6

608,770

EGESUR

6

184,980

EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA DE JUNIN

4

818,190

SDF ENERGIA

4

434,690

SINERSA

3

885,130

HIDROELECTRICA HUANCHOR S.A.C.

3

580,970

EMPRESA ELECTRICA RIO DOBLE

3

390,290

HIDROELECTRICA SANTA CRUZ

3

220,190

AGRO INDUSTRIAL PARAMONGA

2

577,490

PARQUE EOLICO MARCONA S.R.L.

2

537,630

SDE PIURA

2

393,180

AGUAS Y ENERGIA PERU

2

238,990

CEMENTO ANDINO

2

227,630

ELECTRO ORIENTE

1

677,290

GENERADORA ENERGÍA DEL PERÚ

1 313,950

TERMOCHILCA

1 227,920

GTS REPARTICION S.A.C.

 

983,280

GTS MAJES S.A.C

 

966,680

PANAMERICANA SOLAR SAC.

 

913,520

MOQUEGUA FV S.A.C.

 

885,760

TACNA SOLAR SAC.

 

796,340

MAJA ENERGIA S.A.C.

 

730,530

ELECTRICA YANAPAMPA SAC

 

728,280

EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA CANCHAYLLO SAC

 

675,790

PETRAMAS

 

517,390

HIDROCAÑETE S.A.

 

423,350

ELECTRICA SANTA ROSA

 

167,370

TOTAL

967

913,870

27

27

Figura 2.7. Generación semanal en Mw-h de distintas empresas 28
Figura 2.7. Generación semanal en Mw-h de distintas empresas 28

Figura 2.7. Generación semanal en Mw-h de distintas empresas

28

28

2.4.3. Estadística Mensual

2.4.3. Estadística Mensual TABLA 2.8. GENERACIÓN MENSUAL EN MWH DE DISTINTAS EMPRESAS NOMBRE EMPRESA   MWh

TABLA 2.8. GENERACIÓN MENSUAL EN MWH DE DISTINTAS EMPRESAS

NOMBRE EMPRESA

 

MWh

ELECTROPERU

654

155,590

ENERSUR

598

225,900

EDEGEL

563

491,690

FENIX POWER PERÚ

389

567,680

KALLPA GENERACION

368

395,610

EGENOR

241

729,390

STATKRAFT

172

505,270

CHINANGO S.A.C.

125

502,680

EGEMSA

117

820,020

EGASA

115

411,070

CELEPSA

110

879,870

SAN GABAN

85

365,990

EEPSA

45

322,420

ENERGÍA EÓLICA S.A.

41

651,480

EMPRESA DE GENERACION HUANZA

38

410,580

TERMOSELVA

30

427,800

EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA DE JUNIN

25

465,360

SINERSA

22

831,860

EGESUR

21

574,120

SDF ENERGIA

16

024,190

HIDROELECTRICA SANTA CRUZ

15

422,080

HIDROELECTRICA HUANCHOR S.A.C.

14

369,900

EMPRESA ELECTRICA RIO DOBLE

14

194,480

PARQUE EOLICO MARCONA S.R.L.

13

161,220

CEMENTO ANDINO

9

149,130

AGUAS Y ENERGIA PERU

7

497,590

AGRO INDUSTRIAL PARAMONGA

7

319,010

ELECTRO ORIENTE

6

619,820

SDE PIURA

5

666,750

GENERADORA ENERGÍA DEL PERÚ

4

666,620

GTS MAJES S.A.C

3

950,360

GTS REPARTICION S.A.C.

3

852,070

PANAMERICANA SOLAR SAC.

3

654,570

MOQUEGUA FV S.A.C.

3

560,030

EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA CANCHAYLLO SAC

3

046,440

TACNA SOLAR SAC.

3

043,000

TERMOCHILCA

2

886,290

MAJA ENERGIA S.A.C.

2

725,410

ELECTRICA YANAPAMPA SAC

2

512,120

HIDROCAÑETE S.A.

1

900,570

PETRAMAS

1 731,800

PLANTA DE RESERVA FRIA DE GENERACION DE ETEN S.A.

1 339,220

ELECTRICA SANTA ROSA

 

556,200

SHOUGESA

 

114,100

TOTAL

3 917 697,350

29

29

Figura 2.8. Generación mensual en Mw-h de distintas empresas 30
Figura 2.8. Generación mensual en Mw-h de distintas empresas 30

Figura 2.8. Generación mensual en Mw-h de distintas empresas

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30

2.5. Categorización 2.5.1. Objetivo El objetivo del presente informe es elaborar la Lista de Líneas

2.5. Categorización

2.5.1. Objetivo

El objetivo del presente informe es elaborar la Lista de Líneas del Sistema de Transmisión Existente en el SEIN clasificadas según la categoría de Troncal resultantes de la aplicación de las definiciones señaladas en el Procedimiento Técnico COES PR-20 "Ingreso, Modificación y Retiro de Instalaciones en el SEIN" y lo establecido en el Plan de Restablecimiento del 2013.

Del Sistema

De Transmisión Existente Del SEIN

2.5.2 Documentos de referencia

Resolución Directoral Nº 014-2005-EM/DGE, "Norma Técnica para la Coordinación de la Operación en Tiempo Real de los Sistemas Interconectados" (NTCOTR).

Resolución de Consejo Directivo OSINERGMIN Nº 035-2013-0S/CD del 14.03.2013, Procedimiento Técnico COES PR-20 "Ingreso, Modificación y Retiro de Instalaciones en el SEIN".

Plan de Restablecimiento del SEIN vigente, coherente con el numeral 8.2 de la NTCOTR y elaborado en cumplimiento del Procedimiento Técnico COES PR-9 "Coordinación de la Operación en Tiempo Real del SEIN".

Actualización del Plan de Transmisión del periodo vigente.

2.5.3. Introducción

En principio, es importante señalar que las definiciones del PR-20, referidas a los STTN y STTR, utiliza el término "Área Operativa" (AO), que ha sido definido en la Norma Técnica de Coordinación y

Operación en Tiempo Real (NTCOTR) como "

una sección del Sistema Interconectado compuesta

por centros de generación, redes de transmisión y/o redes de distribución que pueden separarse del resto del Sistema y operar aisladamente".

Por esta razón, en el Plan de Restablecimiento 2013, elaborado por el COES y a ser actualizado anualmente, han sido identificadas y demarcadas todas las AO del SEIN, que se resumen a continuación:

1. AO Norte (AON), conformada por las Áreas Operativas Nº 1, 2, 3, 4, 5 y 6.

2. AO Centro (AOC), conformada por las Áreas Operativas Nº 7, 8, 9, 1O y 11.

3. AOSur (AOS), que incluye:

Área Operativa Sur Este (AOSE), conformada por las Áreas Operativas Nº 12 y 13.

Área Operativa Sur Oeste (AOSO), conformada por las Áreas Operativas Nº 14 y 15.

Asimismo, en el numeral 5 del PR-20 se consideran las siguientes definiciones:

SISTEMA DE TRANSMISIÓN TRONCAL NACIONAL (STTN): Sistema conformado por instalaciones de transmisión de 500 kV de tensión nominal o por las instalaciones de 220 kV de tensión nominal que conecten las Áreas Operativas del SEIN. (Por ejemplo: las líneas de transmisión 220 kV Mantaro- Cotaruse-Socabaya que conectan las Áreas Operativas Centro y Sur).

SISTEMA DE TRANSMISIÓN TRONCAL REGIONAL (STTR): Sistema conformado por instalaciones de transmisión de 220 o 138 kV de tensión nominal que conectan zonas de generación y carga dentro de las Áreas Operativas del SEIN. (Por ejemplo: las líneas de transmisión 138 y 220 kV que unen el Sur Este con el Sur Oeste del Área Operativa Sur).

SISTEMA DE TRANSMISIÓN LOCAL (STL): Sistema conformado por instalaciones de transmisión en 220, 138 y 60 kV de tensión nominal, que conectan las cargas o las centrales de generación al SEIN.Cabe señalar que la clasificación de las instalaciones de transmisión, según las definiciones señaladas en el PR-20, es una clasificación de carácter técnico en merito a la importancia de la instalación en la confiabilidad del SEIN.

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2.5.4. Instancias de Categorización 2.5.4.1. Situación Actual Las instalaciones existentes han sido categorizadas desde

2.5.4. Instancias de Categorización

2.5.4.1. Situación Actual

Las instalaciones existentes han sido categorizadas desde el punto de vista operativo en forma concordante con el Plan de Restablecimiento y utilizando los criterios técnicos señalados en el PR-20,

según como sigue a continuación:

1.

Las instalaciones del STTN son aquellas que unen las Áreas Operativas Norte, Centro y Sur

entre sí, y aquellas con una tensión nominal de 500 kV.

 

2.

Las instalaciones del STTR son aquellas que unen las Áreas Operativas Nº 1, 2, 3, entre sí.

y

15

3.

Las instalaciones del STL son aquellas que unen las cargas y la generación dentro de las

Áreas Operativas 1, 2, 3,

y

15.

2.5.4.2.

Expansión del Sistema de Transmisión

Las nuevas instalaciones de transmisión que requiere el SEIN se definen en el Plan de Transmisión (PT) para propiciar el crecimiento ordenado y confiable del sistema de transmisión del SEIN. Por consiguiente, dichas instalaciones serán categorizadas en el PT, desde un punto de vista de planificación y estarán conformadas por:

a) Nuevas instalaciones troncales o

b) Proyectos de repotenciación de instalaciones existentes las cuales podrán cambiar de categoría al asumir una función diferente.

2.5.5. Categorización del Sistema de Transmisión Existente

2.5.5.1. Áreas Operativas del SEIN

A continuación se muestran las Áreas Operativas del SEIN según el Plan de Restablecimiento 2013 y los Diagramas Unifilares del Sistema Troncal (STTN Y STTR) que las interconectan

el Plan de Restablecimiento 2013 y los Diagramas Unifilares del Sistema Troncal (STTN Y STTR) que
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FIGURA 2.9. Áreas Operativas del SEIN según el Plan de Restablecimiento 2013 y los Diagramas
FIGURA 2.9. Áreas Operativas del SEIN según el Plan de Restablecimiento 2013 y los Diagramas
FIGURA 2.9. Áreas Operativas del SEIN según el Plan de Restablecimiento 2013 y los Diagramas

FIGURA 2.9. Áreas Operativas del SEIN según el Plan de Restablecimiento 2013 y los Diagramas Unifilares del Sistema Troncal (STTN Y STTR) que las interconectan

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CAPÍTULO III: REGULACION TARIFARIA 34

CAPÍTULO III: REGULACION TARIFARIA

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3.1. Proceso de Regulación Tarifaria

3.1. Proceso de Regulación Tarifaria El proceso de Fijación de Tarifas en Barra se realizó de

El proceso de Fijación de Tarifas en Barra se realizó de conformidad con lo establecido en el Decreto Ley N° 25844, Ley de Concesiones Eléctricas y su Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo N°009- 93-EM3. El OSINERG, en aplicación del principio de transparencia Contenido en el Artículo 8° del Decreto Supremo N° 054-2001-PCM, ha incluido las audiencias públicas dentro del proceso de regulación de las tarifas de generación, transmisión y distribución, con la finalidad de que los usuarios e interesados puedan manifestarse sobre las propuestas tarifarias respectivas. En el siguiente esquema se resume el proceso que se sigue para la Fijación de las Tarifas en Barra.

Cronograma del Proceso de Fijación de Precios en Barra

Cronograma del Proceso de Fijación de Precios en Barra El esquema ilustrado, que obedece a las

El esquema ilustrado, que obedece a las disposiciones legales vigentes al inicio del Procedimiento de Fijación de Tarifas en Barra, establece un ambiente abierto de participación donde pueden expresarse las opiniones de la ciudadanía, y de los interesados en general, a fin de que estas sean consideradas por el regulador antes que adopte su decisión sobre la fijación de las Tarifas en Barra. Asimismo, con posterioridad a la decisión, se prevé la instancia de los recursos de reconsideración donde se pueden interponer cuestionamientos a las decisiones adoptadas

3.2. Propuesta del COES-SINAC

Los titulares de las centrales de generación y de sistemas de transmisión, cuyas instalaciones se encuentren interconectadas conforman un organismo técnico denominado Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional (COES-SINAC) con la finalidad de coordinar su operación al mínimo costo, garantizando la seguridad del abastecimiento de energía eléctrica y el mejor aprovechamiento de los recursos energéticos. De acuerdo con lo dispuesto por el Artículo 119° del Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas5, y por el Procedimiento para la Fijación de Tarifas en Barra aprobado mediante la Resolución OSINERG N° 0003-2002-OS/CD y su modificatoria, el proceso de regulación tarifaria se inicia con la presentación efectuada por el COES-SINAC del “Estudio Técnico Económico de Determinación de Precios de Potencia y Energía en Barras para la Fijación Tarifaria”.

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3.3. Primera Audiencia Pública El Consejo Directivo del OSINERG convoca a una primera audiencia pública,

3.3. Primera Audiencia Pública

El Consejo Directivo del OSINERG convoca a una primera audiencia pública, con el objeto que el COESSINAC exponga su propuesta de tarifas de generación y transmisión para la regulación tarifaria de un periodo propuesto. En concordancia con lo anterior se dispuso la publicación, en la página WEB del OSINERG, del Estudio Técnico-Económico presentado por el COES-SINAC con el propósito de que los agentes del mercado e interesados tuvieran acceso al estudio mencionado y contaran con la información necesaria que les permitiera expresar sus observaciones y/o comentarios relacionados con el estudio tarifario, durante la realización de la audiencia pública. De esta forma, se aspira a lograr la participación de los diversos agentes (empresas concesionarias, asociaciones de usuarios, usuarios individuales, etc.) en el proceso de toma de decisiones, dentro de un entorno de mayor transparencia, conforme a los principios y normas contenidas en la Ley Marco de los Organismos Reguladores del Estado y la Ley del Procedimiento Administrativo General.

3.4. Observaciones a la Propuesta del COES-SINAC

El OSINERG comunica por escrito sus observaciones, debidamente fundamentadas, al Estudio Técnico Económico presentado por el COES-SINAC. En este mismo documento se incluyeron las observaciones y/o comentarios emitidos por los interesados durante la primera audiencia pública. Inmediatamente después de remitido el informe de observaciones al COES-SINAC se procedió a la publicación del mismo en la página WEB del OSINERG. Esto tiene el propósito de que los agentes del mercado e interesados, al igual que en el caso de la propuesta del COES-SINAC, tuvieran acceso al documento mencionado y contaran con la información necesaria que les permitiera expresar sus comentarios y puntos de vista relacionados con los temas de la audiencia pública.

3.5. Segunda Audiencia Pública

El Consejo Directivo del OSINERG dispone de la realización de una segunda audiencia pública, en la cual el OSINERG expone los criterios, metodología y modelos económicos utilizados en el análisis del Estudio Técnico Económico presentado por el COES-SINAC para la regulación tarifaria, así como el contenido de las observaciones a la propuesta tarifaria del COES-SINAC. Los criterios, modelos y metodología señalados son, por extensión, los mismos que se utilizan para la regulación de las tarifas en barra. Cabe resaltar la participación activa de representantes de la Defensoría del Pueblo así como de las asociaciones de usuarios, cuyos aportes, observaciones y comentarios en ambas audiencias han sido significativos.

3.6. Absolución de las Observaciones

El COES-SINAC remite su respuesta a las observaciones efectuadas por el OSINERG al Estudio Técnico-Económico propuesto y presenta un informe con los resultados modificados de su estudio. Las Tarifas en Barra y sus fórmulas de reajuste, una vez aprobadas, serán publicadas en el Diario Oficial El Peruano y complementariamente en la página WEB del OSINERG. Con 15 días de anticipación a la publicación de la resolución que fije las Tarifas en Barra, corresponde al OSINERG consignar en su página WEB la relación de información que sustenta la Resolución de Fijación de las Tarifas en Barra.

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3.7. Procedimiento de Fijación de Precios en Barra Periodo Mayo 2015 - Abril 2016 Propuesta

3.7. Procedimiento de Fijación de Precios en Barra Periodo Mayo 2015 - Abril 2016 Propuesta Tarifaria Subcomité de Generadores del COES

Estudio Técnico Económico de determinación de Precios de Potencia y Energía en Barras para la Fijación Tarifaria de Mayo de 2015

3.7.1. Introducción

Es función del Subcomité de Generadores y El Subcomité de Transmisores efectuar los estudios para la fijación de las tarifas en Barra del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) El artículo 46 de la Ley de Concesiones Eléctricas (LCE) establece que las Tarifas en barra y sus respectivas fórmulas de reajuste, serán fijadas anualmente por OSINERGMIN y entraran en vigencia en el mes de mayo de cada año También se establece que el periodo de estudios comprenderá la proyección de veinticuatro meses y los 12 meses anteriores al 31 de marzo de cada año.

El 15 de noviembre de cada año el subcomité de Generadores presentara al OSINERG los correspondientes estudios técnico económico de las propuestas de precios en barra, que expliciten y justifiquen los diversos aspectos del cálculo de tarifas.

3.7.2. Consideraciones Generales:

Metodología de proyección de la demanda agregada

En la figura se muestra el esquema general de proyección de energía global del SEIN desarrollado en los procesos de fijación de tarifa en barra de los últimos años, consta de tres etapas, en las dos primeras se proyecta la demanda vegetativa y finalmente se agrega las proyecciones de las cargas especiales, nuevos proyectos y las cargas incorporadas al SEIN.

- Primero se desarrolla una proyección de corto plazo utilizando el modelo ARIMA

- Segundo, considerando que las series estadísticas, tanto económicas como las referidas al mercado eléctrico, son serias no estacionarias se procede a desarrollar y estimar modelos de corrección de errores (MCE)

- Tercero, en base a la información reportada por los titulares de generación y transmisión respecto a la proyección de demanda de las cargas importantes y nuevos proyectos, y los resultados de la actualización del Plan de Transmisión 2015-2024 previo cálculo de las perdidas y factores de carga, se proyecta la demanda de energía y potencia global del SEIN para el periodo 2015-2017.

Proyección de ventas 2014 ‘’vegetativo’’

Como etapa previa a la formulación del modelo econométrico, es necesario estimar las ventas correspondientes al año en curso. Las normas vigentes establecen las siguientes consideraciones para la proyección de la demanda:

- En este se proyecta la demanda para el horizonte de 24 meses, considerando su correlación con los factores económicos y demográficos relevantes

- Comprende la demanda agregada de todos los suministros, a ser atendidos por los integrantes del COES en el Sistema Eléctrico Nacional en el periodo del estudio, agregando las pérdidas de transmisión correspondientes.

Programada de obras: El programa de obras corresponde a aquellos proyectos factibles de ingresar en operación en el periodo del estudio (siguientes 24 meses), considerando las obras que se encuentran en construcción.

Costo de combustible:

a) Precios asociados a los combustibles líquidos

- Precio en planta

- Transporte hasta la central térmica

- Insumo para el tratamiento

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- Costo de seguros y flete marítimo - Costo de aduanas y otros costos de

-

Costo de seguros y flete marítimo

-

Costo de aduanas y otros costos de desaduanaje

-

Costo de descarga y fletes terrestres, hasta silos

b)

El precio del combustible carbón incluye los siguientes componentes :

-

Costo de seguro y flete marítimo

-

Costo de aduanas y otros costos de desaduanaje

-

Costo de descarga y fletes terrestres, hasta silos

c)

Para las centrales que operen con gas natural, se toma como precio del mercado interno

d)

Para las centrales que operan con gas natural de camisea, el precio a considerar se determina tomando como referencia el precio afectivamente pagado del gas de camisea, más el 90% del costo de transporte y de la distribución, según corresponda.

Costos Variables no Combustibles

a) Costo variable de operación no combustible, aquellos relacionados al consumo de ciertos agregados al proceso de combustión, tales como lubricante agua etc.

b) Costos variables de mantenimiento, aquellos que derivan de los mantenimientos de las unidades de generación

Precio Básico de Energía Conforme a lo establecido en las modificaciones a la ley se determinar el precio básico de la energía por bloques horarios como un promedio ponderado de los costos marginales con la demanda, debidamente actualizada al 30 de abril de 2014

Marginales de potencia y energía

Precios en barra

con la demanda, debidamente actualizada al 30 de abril de 2014 Marginales de potencia y energía
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3.8. LISTADO DE PROPUESTAS TARIFARIAS PROCESO DE REGULACIÓN DE LOS PRECIOS EN BARRA (PERÍODO MAYO

3.8. LISTADO DE PROPUESTAS TARIFARIAS

PROCESO DE REGULACIÓN DE LOS PRECIOS EN BARRA (PERÍODO MAYO 2009 - ABRIL 2010)

El proceso de regulación tarifaria se inició con la presentación, efectuada por los Subcomités de Generadores y Transmisores del COES-SINAC el 14 de noviembre de 2008

y Transmisores del COES-SINAC el 14 de noviembre de 2008 Se realiza las observaciones del OSINERGMIN

Se realiza las observaciones del OSINERGMIN .El 04 de febrero de 2009, el los Subcomités de Generadores y Transmisores del COES-SINAC remitieron sus respuestas a las observaciones efectuadas por OSINERGMIN y presentaron sus informes con los resultados modificados de sus estudios.

sus informes con los resultados modificados de sus estudios. OSINERGMIN evaluó las premisas y cálculos efectuados

OSINERGMIN evaluó las premisas y cálculos efectuados por los Subcomités de Generadores y Transmisores del COES-SINAC El siguiente cuadro resume los precios pre publicados por OSINERGMIN después del análisis efectuado:

del COES-SINAC El siguiente cuadro resume los precios pre publicados por OSINERGMIN después del análisis efectuado:
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OSINERGMIN evaluó las premisas y cálculos efectuados por los Subcomités de Generadores y Transmisores del

OSINERGMIN evaluó las premisas y cálculos efectuados por los Subcomités de Generadores y Transmisores del COES-SINAC. A raíz del análisis se publicó lo que seria los precios en barra.

del análisis se publicó lo que seria los precios en barra. PUBLICACIÓN DE LOS PRECIOS EN

PUBLICACIÓN DE LOS PRECIOS EN BARRA (PERÍODO MAYO 2011 - ABRIL 2012)

El proceso de regulación tarifaria se inició con la presentación, efectuada por los Subcomités de Generadores y Transmisores del COES-SINAC el 12 de noviembre de 2010

y Transmisores del COES-SINAC el 12 de noviembre de 2010 El 14 de enero de 2011,

El 14 de enero de 2011, los Subcomités de Generadores y Transmisores del COES-SINAC remitieron sus respuestas a las observaciones efectuadas por OSINERGMIN y presentaron sus informes con los resultados modificados de sus estudios.

las observaciones efectuadas por OSINERGMIN y presentaron sus informes con los resultados modificados de sus estudios.
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OSINERGMIN ha evaluado las premisas y cálculos efectuados por los Subcomités de Generadores y Transmisores

OSINERGMIN ha evaluado las premisas y cálculos efectuados por los Subcomités de Generadores

y Transmisores del COES-SINAC tanto en sus propuestas iniciales como en los informes remitidos en

respuesta a las observaciones formuladas a sus propuestas para la fijación de los Precios en Barra

a sus propuestas para la fijación de los Precios en Barra OSINERGMIN ha evaluado las premisas

OSINERGMIN ha evaluado las premisas y cálculos efectuados por los Subcomités de Generadores y Transmisores del COES-SINAC, tanto en su estudio inicial como en el informe remitido en respuesta

a las observaciones formuladas a su Estudio Técnico Económico para la fijación de los Precios en Barra.

Económico para la fijación de los Precios en Barra. PERIODO MAYO 2012- ABRIL 2013 Propuesta hecha

PERIODO MAYO 2012- ABRIL 2013

Propuesta hecha por COES- SINAC el 14 de noviembre del 2012

de los Precios en Barra. PERIODO MAYO 2012- ABRIL 2013 Propuesta hecha por COES- SINAC el
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Respuesta del COES- SINAC frente a las observaciones del OSINERGMIN Precios finales de terminados por

Respuesta del COES- SINAC frente a las observaciones del OSINERGMIN

del COES- SINAC frente a las observaciones del OSINERGMIN Precios finales de terminados por el OSINERGMIN

Precios finales de terminados por el OSINERGMIN y publicadas en el diario el peruano

por el OSINERGMIN y publicadas en el diario el peruano PRE PUBLICACIÓN DE LOS PRECIOS EN

PRE PUBLICACIÓN DE LOS PRECIOS EN BARRA (PERÍODO MAYO 2013 - ABRIL 2014)

Primera propuesta de los subcomités de generadores y transmisores del COES-SINAC

(PERÍODO MAYO 2013 - ABRIL 2014) Primera propuesta de los subcomités de generadores y transmisores del
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Realización de la primera audiencia y observaciones del OSINERGMIN presentaron sus informes con los resultados

Realización de la primera audiencia y observaciones del OSINERGMIN presentaron sus informes con los resultados modificados de sus estudios. El 30 de enero de 2013

modificados de sus estudios. El 30 de enero de 2013 OSINERGMIN ha evaluado las premisas y

OSINERGMIN ha evaluado las premisas y cálculos efectuados por los Subcomités de Generadores y Transmisores del COES-SINAC tanto en sus propuestas iniciales como en los informes remitidos en respuesta a las observaciones formuladas a sus propuestas para la fijación de los Precios en Barra del periodo mayo 2013 abril 2014.

formuladas a sus propuestas para la fijación de los Precios en Barra del periodo mayo 2013
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CAPÍTULO IV: INTEGRANTES DEL COES 44

CAPÍTULO IV: INTEGRANTES DEL COES

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4.1. ¿ Quiénes Son Integrantes Del COES? Son las empresas de generación de electricidad, transmisión

4.1. ¿Quiénes Son Integrantes Del COES?

Son las empresas de generación de electricidad, transmisión eléctrica, distribución eléctrica y los usuarios

libres (grandes consumidores), quiénes forman parte del COES.

4.2. Listado de Integrantes

quiénes forman parte del COES. 4.2. Listado de Integrantes Generadores :Los generadores electricosmotorizados son el

Generadores:Los generadores electricosmotorizados son el tipo más común y menos caro de fuentes de energía de reserva

más común y menos caro de fuentes de energía de reserva Transmisores :La red de transporte

Transmisores:La red de transporte de energía eléctrica es la parte del sistema de suministro eléctrico constituida por los elementos necesarios para llevar hasta los puntos de consumo y a través de grandes distancias laenergía eléctrica generada en las centrales eléctricas.

laenergía eléctrica generada en las centrales eléctricas. Los Usuarios Libres: Grandes consumidores de energia

Los Usuarios Libres: Grandes consumidores de energia

Distribuidores de la electricidad

consumidores de energia Distribuidores de la electricidad Tabla 4.1. Usuarios libres N.   EMPRESA F. DE

Tabla 4.1. Usuarios libres

N.

 

EMPRESA

F. DE

F. DE

 

INGRESO

RETIRO

1

ADMINISTRADORA CENTER S.A.

JOCKEY

PLAZA

SHOPPING

24-04-2014

 

2

19-06-2008

20-03-2013

3

 

19-06-2008

 

4

19-06-2008

01-03-2013

5

 

19-06-2008

21-11-2012

6

19-06-2008

 

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