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TEMA: “El empowerment y el desempeño laboral de los trabajadores en la empresa

VARIABLE EMPOWERMENT
DIMENSION DELEGACIÒN DE FUNCIONES DIMENSION COMUNICACIÒN Y RESPONSABILIDAD

Confianza Compartir Enfoque de los


información directivos
División de trabajo Trabajo en equipo Especialización Adaptabilidad
Nume
ro de PREGUNTA 1 PREGUNTA 2 PREGUNTA 3 PREGUNTA 4 PREGUNTA 5 PREGUNTA 6 PREGUNTA 7
¿?

Los directivos
Formulacion de la pregunta

Le motivan para El enfoque de los


Los colaboradores Los colaboradores comparten
tener confianza en directivos se refleja
tienen un manual se adaptan a los informaciòn sobre
La divisiòn de trabajo El trabajo en equipo sí mismo, en el apoyo que se
de funciones y cambios inmediatos la planificacion de
permite un buen influye en el promoviendo su le brinda a las
especializacion de manera tareas u actividades
desempeño laboral desempeño laboral. autorrealización y distintas areas para
definidas según su repentina en la que mejora el
un buen desarrollo el desmpeño
puesto laboral. organizaciòn. desempeño de la
del empowerment. laboral.
organizacion.

1 4 5 5 4 5 4 4
2 4 5 5 4 3 4 3
3 5 4 1 2 3 3 3
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9 4 4 5 3 4 3 4
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15 4 5 5 4 3 4 3
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17 4 5 4 4 4 5 5
18 3 4 2 4 3 2 3
19 5 5 5 5 5 5 5
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21 5 4 3 3 4 3 4
22 4 4 5 3 4 3 4
23 4 5 4 4 4 5 5
24 3 4 2 4 3 2 3
25 5 4 2 4 2 2 2
26 5 5 3 3 3 3 3
27 4 5 2 2 3 3 3
28 4 5 5 4 5 4 4
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30 5 4 1 2 3 3 3
31 4 5 4 4 4 5 5
32 3 4 2 4 3 2 3
33 5 5 5 5 5 5 5
34 5 5 1 4 3 3 3
35 5 4 3 3 4 3 4
36 4 4 5 3 4 3 4
37 4 5 4 4 4 5 5
38 3 4 2 4 3 2 3
39 4 5 5 4 5 4 4
40 4 5 5 4 3 4 3
41 3 4 2 4 3 2 3
42 4 5 5 4 3 4 3
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45 3 4 2 4 3 2 3
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57 3 4 2 4 3 2 3
58 4 5 5 4 5 4 4
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64 3 4 2 4 3 2 3
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85 3 4 2 4 3 2 3
86 4 5 5 4 5 4 4
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90 5 4 1 2 3 3 3
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93 5 5 5 5 5 5 5
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97 4 5 4 4 4 5 5
98 3 4 2 4 3 2 3
99 5 4 2 4 2 2 2
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102 4 5 5 4 5 4 4
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113 4 4 5 3 4 3 4
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115 3 4 2 4 3 2 3
116 4 5 5 4 5 4 4
117 4 5 5 4 3 4 3
118 3 4 2 4 3 2 3
119 4 5 5 4 3 4 3
120 5 4 1 2 3 3 3
ajadores en la empresa ISETEL PERÚ SAC, en el año 2020”.
MENT
N Y RESPONSABILIDAD DIMENSION TOMA DE DECISIONES

Compromiso
Poder Motivación Desarrollo Liderazgo

PREGUNTA 8 PREGUNTA 9 PREGUNTA 10 PREGUNTA 11 PREGUNTA 12

Usted siente que


los directivos le Ante situaciones u
Los colaboradores se
brindan el poder de inconvenientes
encuentran
Los colaboradores tomar decisiones laborales se percibe El liderazgo dentro
motivados por su
se identifican con para brindar quien guie y de la organizaciòn
iniciativa en la toma
los compromisos de soluciones cuando direccione el aporta al desempeño
de decisiones para la
la organizaciòn. se presenta algun desarrollo de toma laboral.
mejora del
incoviente en el de decisiones en su
desempeño laboral.
desarrollo de su grupo de trabajo.
trabajo.

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4 4 3 4 4
5 4 4 3 4
TEMA: “El empowerment y el desempeño laboral de los trabajadores en la empres
VARIABLE DESEMPEÑO LABORAL
DIMENSION SATISFACCIÒN LABORAL DIMENSION ACTITUD Y DESENVOLVIMIENTO
Oportunidad de Entusiasmo Interés
Reconocimiento Remuneración crecimiento Ambiente laboral
Nume
ro de PREGUNTA 13 PREGUNTA 14 PREGUNTA 15 PREGUNTA 16 PREGUNTA 17 PREGUNTA 18
¿?
En la empresa se
percibe un buen
Formulacion de la pregunta

ambiente laboral Se le habla con


La empresa brinda La empresa brinda
cuando los entusiasmo sobre
incentivos u La remuneraciòn que oportunidad de El interes del
trabajadores de las metas de la
reconocimientos a sus percibe es justa por crecimiento para trabajador permite
distintas areas se empresa y la
colaboradores por su realizar un trabajo lograr sus metas un mejor desarrollo
llevan bien y se contribución en el
buen desempeño optimo. profesionales u de sus funciones.
apoyan entre si al mejoramiento del
laboral. personales.
momento de empowerment.
desarollar sus
funciones.

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2 4 4 3 4 4 5
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8 3 4 3 5 3 4
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23 2 1 1 2 3 4
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25 1 2 2 3 3 5
26 3 3 2 3 3 3
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28 4 4 3 5 4 5
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31 2 3 5 5 4 5
32 1 3 2 4 3 4
33 4 5 5 5 5 5
34 1 3 2 4 3 4
35 3 4 3 5 3 4
36 3 4 5 3 4 5
37 2 1 2 2 2 4
38 1 1 2 1 2 5
39 3 4 3 1 3 4
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60 3 4 2 4 3 2
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67 5 4 3 3 4 3
68 4 4 5 3 4 3
69 4 5 4 4 4 5
70 3 4 2 4 3 2
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96 1 2 2 3 2 4
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99 1 2 2 3 3 5
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111 1 3 2 4 3 4
112 3 4 3 5 3 4
113 3 4 5 3 4 5
114 2 1 2 2 2 4
115 1 1 2 1 2 5
116 3 4 3 1 3 4
117 1 4 4 4 5 4
118 2 3 5 5 4 5
119 1 3 2 4 3 4
120 4 5 5 5 5 5
de los trabajadores en la empresa ISETEL PERÚ SAC, en el año 2020”.
EMPEÑO LABORAL
N ACTITUD Y DESENVOLVIMIENTO DIMENSION CALIDAD DEL TRABAJO
Capacidad de Producción Competencia
aprender laboral Logro de objetivos Eficiencia Bajo rendimiento

PREGUNTA 19 PREGUNTA 20 PREGUNTA 21 PREGUNTA 22 PREGUNTA 23 PREGUNTA 24

Le dedican tiempo
para que le Usted considera
orienten y enseñen que se pone gran La organizaciòn le Los directivos
cosas nuevas en esfuerzo en lo que La competencia aclara y especifica muestran
El grupo de trabajo
sus labores, se hace de manera laboral incentiva a sus preocupaciòn
en el que partícipa es
demostrando su grupal y personal al la producciòn del responsabilidades, cuando identifican
eficiente y práctico
capacidad de momento de trabajador. para lograr los un bajo rendimiento
aprender para la desarollar las objetivos propuestos. del colaborador.
mejora de la funciones.
organización.

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