Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
1er EXAMEN PMBOK 4 PDF
1er EXAMEN PMBOK 4 PDF
Respuesta: B
Respuesta: B
Respuesta: C
1. Temporal
2. Tiene un principio y un fin
3. actividades interrelacionadas
4. Se repite todos los meses
Respuesta D
1. mitigación.
2. transferencia.
3. aceptación.
4. evitación.
Respuesta B
6 El grupo de procesos de Dirección de un proyecto es:
Respuesta: D
7 Descomposición de los principales productos en otros más pequeños, para proporcionar un mejor
control se llama:
1. Ámbito de planificación.
2. Definición del alcance.
3. Ámbito de aplicación revestimiento base.
4. La verificación del alcance.
Respuesta B
Respuesta B
1. grandes proyectos.
2. Oficina del proyecto.
3. Programa.
4. Grupo de los proyectos.
Respuesta C
10 La estructura de división del nivel más bajo de la distribución para el director de proyecto se llama:
1. Actividad.
2. Tarea.
3. Paquete de trabajo.
4. Costo.
Respuesta C
1. La declaración de trabajo.
2. La asignación del proyecto.
3. Acta de Constitución del proyecto.
4. La descripción del producto.
Respuesta C
1. Gestor de Proyectos.
2. Coordinador del proyecto.
3. Coordinador del programa.
4. Director del programa.
Respuesta D
Respuesta C
Respuesta D
15 Algunos interesados en un proyecto en particular tienen una reputación de hacer muchos cambios
en los proyectos. ¿Cuál es el mejor enfoque que un gestor de proyecto puede tener en el inicio del
proyecto para manejar esta situación?
1. Decir "No" a la parte interesada un par de veces para disuadirlo de pedir más cambios.
2. Obtener la lista de los actores involucrados en el proyecto lo antes posible.
3. Hablar con el jefe de las partes interesadas para encontrar maneras de dirigir las actividades
de las partes interesadas a otro proyecto.
4. Solicitar que ese grupo de interesados no se incluyan en la lista de interesados.
Respuesta B
Respuesta B
17 ¿En qué parte del proceso de gestión de proyectos es creado el enunciado del alcance del
proyecto?
1. Iniciación
2. Planificación
3. Ejecución
4. Seguimiento y control
Respuesta B
18 Una de las tareas más importantes que el director del proyecto puede realizar es la función de:
1. Gestión de riesgos.
2. Gestión de la calidad.
3. Gestión de Costos.
4. Integración.
Respuesta D
19 ¿Cuál de las siguientes es la mejor herramienta de gestión de proyectos a utilizar para determinar
el tiempo más largo del proyecto se llevará?
Respuesta B
Respuesta B