ACTIVIDADES

Elaborar un ensayo sobre los orígenes y las características principales del sistema
Justo a Tiempo.
Analice la forma en que un sistema de producción esbelta puede seguir operando
de manera efectiva bajo condiciones inciertas de mercado. ¿O no puede hacerlo?
¿La transformación hacia un sistema de producción esbelta altera el enfoque de
planificación de ventas y operaciones? ¿Por qué?
Suponga que se acaba de decidir avanzar de una operación a una producción
esbelta. La empresa revisó todas las “listas” de cambios sugeridos para
adelgazarse, pero tiene algunas preguntas: “¿Necesitamos implementar todas las
características del sistema esbelto o podemos seleccionar algunas de ellas?”
“Una vez que tengamos la lista de cosas por hacer, ¿cómo establecemos el orden
de prioridad?”
¿Cómo respondería a estas preguntas? Justifique sus conclusiones.
¿Es posible desarrollar un sistema de producción esbelta sin utilizar una
producción pull? ¿Por qué?
Un centro de trabajo utiliza 20 unidades de cierto artículo por hora. Los
contenedores estándar que utilizan contienen 50 de estos artículos, y les toma un
tiempo de espera de 40 minutos para reabastecer un contenedor. Se utiliza un
factor de seguridad de 10 por ciento. ¿Cuántas tarjetas kanban se deben tener
para los artículos?
Comente la siguiente afirmación y justifique sus puntos de vista:
“Debemos comenzar a implementar la producción esbelta obligando a los
proveedores a entregar cantidades más pequeñas de manera más rápida, y ya no
debemos inspeccionar la parte cuando llegue”.
¿Cómo sugeriría que se realizara la planificación de la capacidad con un sistema
de producción esbelta? De hecho, ¿es importante realizar una planificación de la
capacidad?