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INTRODUCCION

Los empresarios esperan que la información financiera y contable de su empresa se represente


de una manera visual que permita su fácil interpretación, una posible representación consiste
un sistema integral de circulación de fondos. Sin embargo, los costos asociados a un software
contable y financiero, hacen que los empresarios no cuenten con una herramienta que pueda
realizar esta labor, permitiendo que se dejen de lado temas financieros que contribuyen a una
adecuada planeación.

El propósito de la herramienta es manejar de manera dinámica los cambios que se presentan


en la compañía cuando cualquiera de las variables que miden la operación se afectan, además
se pretende dar a las finanzas un enfoque sistémico de tal manera que permita ver la relación
entre la estructura financiera y la operación generada por la compañía. Otro de los propósitos
del trabajo es incorporar técnicas para la gestión empresarial a partir del análisis de
indicadores financieros

CONCLUSION

El modelo de simulación financiera fue evaluado por el gerente de la compañía quién


determinó que cumple con las expectativas y necesidades de la empresa. La información de la
compañía se visualiza de manera práctica, gráfica y funcional, el gerente logró comprender
mejor la situación actual de su empresa. Esta herramienta le permite al área financiera
demostrar de manera eficiente y fácil, todos los movimientos que ha tenido la compañía y los
resultados de las decisiones que se hayan tomado, con el fin de evaluar los aciertos o
desaciertos que hayan surgido, además permite realizar las proyecciones necesarias que
conlleven a una adecuada planeación estratégica y financiera. Se debe trabajar en la
herramienta para incorporar otros factores que afectan directa o indirectamente la compañía.

PROMEBLA 1

June Wilson es la administradora de desarrollo de nuevos productos y está considerando las


implicaciones financieras de una posible adición a la línea de equipo pesado de PROTRAC. Los
costos de la puesta en marcha para el modelo G-9 propuesto (que incluyen la compra de
nuevo equipo, capacitación del personal, etc.) están estimados en $150,000. El nuevo
producto será vendido a un precio de $35,000 la unidad. Los costos fijos están estimados en
$15,000 al año, mientras que el costo variable sería de aproximadamente 75% de los ingresos
de cada año. La depreciación fiscal1 sobre el nuevo equipo sería de $10,000 por año durante
los cuatro años de vida productiva del G-9. El valor de salvamento del equipo al final de los
cuatro años es incierto, de modo que June lo estima de manera conservadora en cero. El costo
de capital de PROTRAC es de 10% y su tasa de impuestos es de 34%.

PASO 1. DATOS

Costos de puesta en $150,000 Costos variables 75% de los


marcha ingresos
Precio de venta $35,000 Costo de capital 10%
Costos fijos $15,000 Tasa fiscal 34%
Depreciación anual $10,000 Demanda anual 10.0 unidades

 June decide generar la demanda aleatoria para cada uno de los cuatro años para ver
cuál es el efecto que tiene la variabilidad de la demanda en el VNA.
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

PASO 2. INCENTAR EN UNA HOJA EXCEL

 Hoja Inicial
 Imagen
Se muestra inicialmente que la demanda en un año será de 8, 9, 10, 11 o 12 unidades
con una misma posibilidad de que ocurra cada valor.
Concluye que es una distribución discreta uniforme.
 Hoja de Demanda Aleatoria
 Imagen
Se observa que el VNA es de $2,515.71, alrededor de 80%, si la demanda fuera
constante en 10 por año.
Se utiliza la fórmula =ENTERO(8+5*ALEATORIO()), para formar una muestra de la
distribución discreta uniforme de los cinco enteros 8, 9, 10, 11, 12.
Concluye que se llevara a cabo ensayos variados, para alcanzar una nueva muestra de
la demanda. Para ello solo debes utilizar la tecla (F9)
 A continuación mostraremos las fórmulas que se utilizaron para llevar a cabo la
demanda.

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