#1

Harrison Nick tiene su planta de ensamblaje de motores en Forrester y su planta de automotores en

ensambla y vende 300 por día. Cada motor cuesta $ 500,00 y Harrison incurre en un costo de mante

√(2𝐷𝑆/ℎ𝐶)
En este problema, la cantidad económica de pedido está dada por:

D = 300 unidades * 365 días del año

D= 109,500
S = $ 1,000.00
H = hC = 20% que es el costo anual de manterner inventario * $500 costo de cada motor
hC = $ 100.00 en unidades por año

Por lo tanto, el valor EQQ es 1480 unidades y el costo anual total es de $ 147,986.00

El valor de inventario de ciclo es EOQ/2 = 1480/2 = 740

#2
Como parte de su iniciativa para implementar la manufactura JIT, en su planta de ensamblaje de auto
impacta esta decisión en los costos de inventario anuales? ¿Qu

a) Si la cantidad de la orden es 100, entonces el número de pedidos realizados en un año: D/Q =10950
Entonces, 1095 órdenes son realizados cada año a un costo de $ 1000 por cada orden, teniendo un co

Ciclo de inventario = Q/2 = 100/2 = 50

Costo de inventario anual = Ciclo de inventario (50)*(20%)*Valor de cada motor ($500) = 50*0,2*500 =

b) Con la cantidad de 100 unidades como carga óptima, el precio de pedido se calcularía con la siguien

100=√((2)(109500)𝑆/((0,2)(500)))

S= 4.57 por orden

#3

Harrison compra los componentes a 3 proveedores. Los comprados al proveedor A tienen un precio d
dólares cada uno y se utilizan a una tasa de 2,500 unidades por mes. Por último, los del proveedor C
por separado a cada proveedor. Como parte de su política JIT, Harrison ha decidido agregar las com
$
Entonces, si Harrison pide que recoja mercancía de un solo proveedor, la compañía cobra $500 dó
Harrison que minimice el costo anual. Compare el costo de su estrategia con la actual de H

Datos: C$ D (u/mes) D (u/año)

A 5 20000 240000
B 4 2500 30000
C 5 900 10800
 h = 20%
s = 400+100 = 500
𝑄=√(2𝐷𝑆/ℎ𝐶)
a) Pedidos por separado:

Proveedor: 𝑄=√((2∗240000∗500)/(0,2∗5))=15491,93 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠/𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑

A : Cantidad a ordenar (Q) =

𝑄=√((2∗30000∗500)/(0,2∗4))=6123,73 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠/𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜

B : Cantidad a ordenar

𝑄=√((2∗10800∗500)/(0,2∗5))=3286,34 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠/𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜

C : Cantidad a ordenar

Por lo tanto, resulta un total anual de $ 23677,27

b) En el uso de la agregación completa, se evalúa la frecuencia de orden (n*)

=√((𝐷_𝐴 〖ℎ𝐶〗 _𝐴+𝐷_𝐵 〖ℎ𝐶〗 _𝐵 〖 +𝐷 〗 _𝐶 〖ℎ𝐶〗 _𝐶)/(2𝑆^∗ ))
Por lo tanto, *n del caso es

S* = S + Sa + Sb + Sc
S* = 400 + 100 + 100 = $700
𝑛^∗=√(((240000∗0,2∗5)+(30000∗0,2∗4)+(10800∗0,2∗5))/(2∗700))=14,01 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑎
Así,

=(𝐷𝐴∗ℎ∗𝑐)/(2∗𝑛^∗ )+ (𝐷𝐵∗ℎ∗𝑐)/(2∗𝑛^∗ )+
Costo total anual
(𝐷𝐶∗ℎ∗𝑐)/(2∗𝑛^∗ )+(𝑆^∗∗𝑛^∗ )

Costo total anual =(240000∗0,2∗5)/(2∗14,01)+ (30000∗0,2∗4)/(2∗14,01)+

(10800∗0,2∗5)/(2∗14,01)+(700∗14,01)=19614,28

Tamaño de Lote para cada proveedor:

𝑄_𝑎=𝐷𝐴/𝑛^∗ =240000/14,01=17130,62 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜

𝑄_𝑏=𝐷𝐵/𝑛^∗ =30000/14,01=2141,33 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜

𝑄_𝑐=𝐷𝐶/𝑛^∗ =10800/14,01=770,88 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜

c) Agregación, lotes de un subconjunto seleccionado

 Identificar el producto ordenado con mayor frecuencia
ñ𝑖=√(2&(ℎ∗𝑐𝑖∗𝐷𝑖)/(2(𝑠+𝑠𝑖)))

ñ𝐴=√(2&(240000∗0,2∗5)/(2(400+100)))=15,44=>ñ

ñ𝐵=√(2&(30000∗0,2∗5)/(2(400+100)))=4,84 𝑓𝑟𝑒𝑐𝑢𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑏𝑎𝑗𝑎

ñ𝐶=√(2&(10800∗0,2∗5)/(2(400+100)))=3,29 𝑓𝑟𝑒𝑐𝑢𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑏𝑎𝑗𝑎

Identificar la frecuencia con la que otros productos son incluídos con la producción ord
"evaluar los proveedores que tienen frecuencia más baja"
𝑛 ̿=√(2&(ℎ∗𝑐𝑖∗𝐷𝑖)/(2∗𝑠𝑖))

𝑛 ̿𝐵=√(2&(0,2∗4∗30000)/(2∗100))=10,95

𝑛 ̿𝐶=√(2&(0,2∗5∗10800)/(2∗100))=7,35

𝑚𝑖=ñ/𝑛 ̿

𝑚𝐵=ñ/(𝑛 ̿𝐵)=15,49/10,95=1,41 ≈2

𝑚𝐶=ñ/(𝑛 ̿𝐶)=15,49/7,35=2,1 ≈3

Recalcular la frecuencia del pedido del producto ordenado con más frecuencia n
𝑛=√((∑▒ℎ∗𝑐𝑖∗𝑚𝑖∗𝐷𝑖)/2(𝑠+∑▒𝑠𝑖/𝑚𝑖) )

𝑛=√(((0,2∗5∗1∗240000)+(0,2∗4∗2∗30000)+(0,2∗5∗3∗10800))/(2∗(400+100/1+100/2+100/3) ))=16,57

Calcular la frecuencia para cada producto

𝑛𝑖=𝑛/𝑚𝑖
 𝑛𝐴=16,57/1=16,57 veces al año

𝑛𝐵=16,57/2=8,39 veces al año

𝑛𝐶=16,57/3=5,52 veces al año

=∑▒(𝑑𝑖∗ℎ∗𝑐𝑖)/2𝑛𝑖+𝑆∗𝑁+𝑆𝐴∗𝑁𝐴+𝑆𝐵∗𝑁𝐵+𝑆𝐶∗𝑁𝐶
Costo por ordenar al año

Costo por ordenar=(240000∗0,2∗5)/(2∗16,57)+(30000

anual ∗0,2∗4)/(2∗8,39)+(10800∗0,2∗5)/(2∗5

Costo por ordenar anual = $ 19.333,79

Tamaño de lote para cada producto

𝑄𝐴=𝐷𝐴/𝑁𝐴=240000/16,57=14484

𝑄𝐵=𝐷𝐵/𝑁𝐵=30000/8,39=3618,82

𝑄𝐶=𝐷𝐶/𝑁𝐶=10800/5,52=1952,52

Total tamaño de lote = 1304,35

er y su planta de automotores en Texas. Los motores se transportan en camiones de una planta a la otra y cada viaje cuesta $ 1000,00.
son incurre en un costo de mantener inventario de 20% por año. ¿Cuántos motores debe cargar Harrison en cada camión? ¿Cuál es el
motores en Harrison?
√(2𝐷𝑆/ℎ𝐶)

osto de cada motor

su planta de ensamblaje de automotores, Harrison ha reducido el número de motores que se cargan en cada camión a 100. Si cada via
ostos de inventario anuales? ¿Què costo debe tener cada camiòn si una carga de 100 motores es la óptima para Harrison?

ealizados en un año: D/Q =109500/100 = 1095.

0 por cada orden, teniendo un costo total del pedido $ 1'095.000,00

ada motor ($500) = 50*0,2*500 = $ 5,000.00

𝑄=√(2𝐷𝑆/ℎ𝐶)
pedido se calcularía con la siguiente ecuación:

al proveedor A tienen un precio de $ 5 dólares cada uno y se usan a una tasa de 20,000 unidades por mes. Los comprados al proveedo
s. Por último, los del proveedor C tienen un precio de $5 dólares cada uno y se emplean a una tasa de 900 por mes. En la actualidad, Ha
ison ha decidido agregar las compras de los 3 proveedores. La compañía transportista cobra un costo fijo de $400 dólares por camión
$100 dólares por cada parada.
edor, la compañía cobra $500 dólares; de dos proveedores, $600 dólares; y de 3 proveedores, $700 dólares. Proponga la estrategia de
de su estrategia con la actual de Harrison de ordenar por separado a cada proveedor. ¿Cuál es el inventario de ciclo de cada componen
 91,93 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠/𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 Costo Total = costo de ordenar + costo de mantener
Costo Total A = (240000/15491,93)(500) + (15491,93/2)(0,2*5) = $ 15491,93

73 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠/𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜
Costo Total B = (30000/6123,73)(500) + (6123,73/2)(0,2*4) = $ 4898,98

34 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠/𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜
Costo Total C = (10800/3286,34)(500) + (3286,34/2)(0,2*5) = $ 3286,34

〗 _𝐶)/(2𝑆^∗ ))

/(2∗700))=14,01 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑎ñ

4)/(2∗14,01)+
614,28
n incluídos con la producción ordenada más frecuente
encia más baja"

nado con más frecuencia n

∗𝑐𝑖∗𝑚𝑖∗𝐷𝑖)/2(𝑠+∑▒𝑠𝑖/𝑚𝑖) )

/1+100/2+100/3) ))=16,57
∗𝑁+𝑆𝐴∗𝑁𝐴+𝑆𝐵∗𝑁𝐵+𝑆𝐶∗𝑁𝐶

2∗8,39)+(10800∗0,2∗5)/(2∗5,52)+(400∗16,57)+(100∗16,57)+(100∗8,39)+(100∗5,52)
a otra y cada viaje cuesta $ 1000,00. La planta de automotores
arrison en cada camión? ¿Cuál es el inventario de ciclio de los

an en cada camión a 100. Si cada viaje cuesta $ 1000,00; ¿còmo

a óptima para Harrison?

por mes. Los comprados al proveedor B tienen un precio de $ 4

de 900 por mes. En la actualidad, Harrison compra un camión
sto fijo de $400 dólares por camión con un cobro adicional de

00 dólares. Proponga la estrategia de reabastecimiento para

nventario de ciclo de cada componente en Harrison?
)(0,2*5) = $ 15491,93

2*4) = $ 4898,98

2*5) = $ 3286,34